義煤集團 山西蒲縣晉昶煤礦 代方文

煤礦安全管理問題探討

義煤集團 山西蒲縣晉昶煤礦 代方文

一、我國煤礦安全管理中存在的突出問題

1.管理觀念落后。時代在發(fā)展，煤礦企業(yè)的安全管理也要跟上時代步伐，而目前仍有部分煤礦領(lǐng)導(dǎo)在煤礦發(fā)生事故時，才考慮整改煤礦安全隱患。這種事后補救和被動處理的措施，既不能對煤礦生產(chǎn)中每一個環(huán)節(jié)可能存在的危險進行超前評估、分析以及預(yù)測，又不能及時采用符合時代要求的安全管理措施。

2.煤礦管理者眼光狹窄。近幾年，我國煤礦企業(yè)雖然投入了大量的安全裝備，但由于疏于管理，收效甚微。有的煤礦管理者未能完全領(lǐng)會安全文化對于一個煤礦企業(yè)長久發(fā)展的意義，不能長期有效地堅持安全文化建設(shè)。還有的煤礦管理者為了盡快實現(xiàn)短時間的利益或是為了給自己創(chuàng)造更多政績，盲目地、不切實際地擴大煤礦的生產(chǎn)規(guī)模

3.管理局面過于混亂。為了確保煤礦企業(yè)能夠正常的運行并實現(xiàn)安全生產(chǎn)，需要建立一套完善、統(tǒng)一的安全管理制度?？茖W(xué)化、合理化、精細化的安全管理制度能夠讓全體工作人員在煤礦的安全生產(chǎn)及管理中做到有章可循，可以大幅度降低生產(chǎn)中的隨意性，將生產(chǎn)中的安全事故降到最低。事實上，部分煤礦企業(yè)只顧眼前的生產(chǎn)利益，沒有建立一套完善的、長遠的安全管理保障體系，煤礦生產(chǎn)缺乏系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性，造成煤礦企業(yè)安全管理局面的混亂。

二、強化我國煤礦安全管理的有效途徑

1.加強對煤礦企業(yè)員工的安全培訓(xùn)－－完善人。煤礦企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提條件是必須按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定對員工展開安全培訓(xùn)。煤礦企業(yè)內(nèi)的每一個員工都要充分認識到安全培訓(xùn)與自身的生命安全直接聯(lián)系，安全培訓(xùn)關(guān)系到企業(yè)的安全生產(chǎn)和發(fā)展前途，是自己和企業(yè)的大事、要事，不能敷衍了事，更不能走過場，而要時時做好安全培訓(xùn)工作，對安全培訓(xùn)進行全面的統(tǒng)籌、科學(xué)合理的規(guī)劃，并最終形成一套完善的規(guī)章制度。在開展安全培訓(xùn)時，針對當(dāng)前煤礦用工復(fù)雜的特點，要全面、仔細地分析各類不同的安全需求，制定出相應(yīng)的安全培訓(xùn)計劃，并針對不同的計劃確定出科學(xué)合理的安全培訓(xùn)內(nèi)容，既要組織專業(yè)的、同一工種的局部培訓(xùn)，又要重視生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、安全監(jiān)測、管理等崗位的技能知識培訓(xùn)，同時，還要組織專業(yè)的、不分工種的全局培訓(xùn)，必須保證培訓(xùn)質(zhì)量。

2.加強煤礦企業(yè)的制度建設(shè)－－規(guī)范人。強化管理力度、規(guī)范建設(shè)制度是煤礦企業(yè)安全得以實現(xiàn)的本質(zhì)保證。要確保煤礦的規(guī)范化的運作，就必須建立健全各項安全規(guī)章制度，必須在安全辦公會上貫徹落實。因此，煤礦企業(yè)在建立各項標(biāo)準(zhǔn)、制度時，要盡量進行細化，深入研究。在與煤礦的科學(xué)原理相符合的同時，還要避免出現(xiàn)管理漏洞，使標(biāo)準(zhǔn)和制度具備較強的規(guī)范性、可操作性和執(zhí)行效力，確保每一個員工的安全都得到保障，進而做到超前防范，預(yù)防煤礦事故發(fā)生。

3.加強煤礦企業(yè)安全的科技投入－－武裝人。煤礦事故的物質(zhì)構(gòu)成基礎(chǔ)是物的不安全狀態(tài)?？v觀歷年來礦難事故發(fā)生的原因，或多或少地都跟安全基礎(chǔ)建設(shè)投入不足有關(guān)，因而在很大程度上，煤礦的安全投入水平影響著煤礦的安全生產(chǎn)水平。加強煤礦安全投入的關(guān)鍵點是加強煤礦安全科研投入，因此，一方面煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極主動地爭取社會和國家對安全技術(shù)以及科研創(chuàng)新的支持，強化與高等院校以及科研單位的合作，以地質(zhì)構(gòu)造超前探測、煤礦瓦斯區(qū)域預(yù)測、煤與瓦斯突出和沖擊地壓的預(yù)測預(yù)報、瓦斯爆炸預(yù)警為中心，重點研究礦井突水、粉塵、火災(zāi)等災(zāi)害防治關(guān)鍵技術(shù)，提升企業(yè)救災(zāi)、抗災(zāi)、防災(zāi)的能力。另一方面煤礦企業(yè)還要積極加大投入的資金量，重點改善煤礦的瓦斯監(jiān)控、通風(fēng)設(shè)施等安全裝備，同時有效改革采煤方式方法。另外，煤礦企業(yè)還需要加快自身的安全隊伍建設(shè)，培養(yǎng)安全人才，建設(shè)安全管理信息化網(wǎng)絡(luò)，充分利用現(xiàn)代化的科技技術(shù)以及優(yōu)秀的管理人才加強煤礦的安全管理。只有這樣，煤礦企業(yè)才能夠徹底地改變物的不安全狀態(tài)，有效武裝煤礦員工，成功預(yù)防煤礦的安全事故。

4.加強煤礦企業(yè)的安全發(fā)展途徑－－造福人。

（1）發(fā)揮安全理念的先導(dǎo)作用。心態(tài)安全是安全生產(chǎn)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，最能體現(xiàn)安全意識。

（2）發(fā)揮安全宣傳的教育作用。企業(yè)安全管理發(fā)展的落腳點在班組，防范事故工作的終端是每一位員工，目的就是要努力保證員工的人身安全。

（3）發(fā)揮安全親情的感染作用。從理論上講，促使全員樹立正確的安全意識，這也是確保安全生產(chǎn)順利進行的最基本、最有效的手段。

（4）發(fā)揮安全管理的規(guī)范作用。從發(fā)展角度來看，員工安全素質(zhì)的高低與安全管理者的方法是有直接聯(lián)系的。

（5）嚴格落實安全管理制度。人既是安全工作的受益者，又是事故的受害者，搞好安全生產(chǎn)工作必須堅持以人為本，確保煤礦工作人員的人身安全。

三、結(jié)論

綜上，煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素是人。對于煤礦企業(yè)來說，只有站在戰(zhàn)略的高度，嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，建立企業(yè)自身長期有效的安全生產(chǎn)管理機制，筑起一道安全防線，才能確保煤礦安全生產(chǎn)。