陳文君 ，張國強(qiáng) ，李 倩

（1.濟(jì)南市黃河工程局，山東 濟(jì)南 250032；2.山東方大工程有限責(zé)任公司，山東 淄博 255150）

隨著企業(yè)對項(xiàng)目施工管理的進(jìn)一步規(guī)范，統(tǒng)計(jì)工作在加強(qiáng)企業(yè)管理、落實(shí)責(zé)任成本、提高經(jīng)濟(jì)效益和提升市場競爭力等方面的重要作用越來越顯現(xiàn)，統(tǒng)計(jì)工作是統(tǒng)計(jì)預(yù)測、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)分析的全過程,是一項(xiàng)通過對事物“量”的研究,認(rèn)識(shí)其“質(zhì)”的工作。統(tǒng)計(jì)工作不僅是施工管理的一部分,而且是企業(yè)施工經(jīng)營狀況的“顯示屏”,能客觀、直接地顯示企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成敗與得失。建立一套合理有效的統(tǒng)計(jì)管理模式，切實(shí)、有效地利用好統(tǒng)計(jì)的“信息、咨詢、監(jiān)督”三大職能，是信息時(shí)代施工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要內(nèi)容。

1 統(tǒng)計(jì)工作的意義

1.1 合理定位施工統(tǒng)計(jì)工作的方向

合理定位是施工企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作良性發(fā)展的前提條件。統(tǒng)計(jì)工作必須打破只為上級服務(wù)的思想，從過去應(yīng)付式的工作狀態(tài)，轉(zhuǎn)變到為企業(yè)服務(wù)的方向上來，實(shí)現(xiàn)單一報(bào)表型向企業(yè)經(jīng)營管理型的轉(zhuǎn)變。統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)采取符合本企業(yè)的統(tǒng)計(jì)手段及有效的統(tǒng)計(jì)方法去了解外部環(huán)境的信息，再結(jié)合本企業(yè)從各專業(yè)渠道獲得的綜合資料中吸取精華，為領(lǐng)導(dǎo)提供詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，為企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手。

1.2 明確統(tǒng)計(jì)工作職能，服務(wù)施工管理

統(tǒng)計(jì)工作不能局限在報(bào)表數(shù)據(jù)的搜集、簡單加減和匯總，只是完成任務(wù)式的上報(bào)工作，沒有進(jìn)一步的分析，無法提供對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展有用的數(shù)據(jù)信息。施工統(tǒng)計(jì)應(yīng)適時(shí)轉(zhuǎn)變職能，通過積極主動(dòng)參與企業(yè)施工經(jīng)營活動(dòng)，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息資源優(yōu)勢，努力把統(tǒng)計(jì)方法運(yùn)用到施工管理和成本分析上，將統(tǒng)計(jì)信息與其他信息融合在一起，開展綜合或?qū)ｎ}的定性和定量分析，才能為企業(yè)的施工管理及經(jīng)營決策提供有力支持。

2 水利工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系

針對水利工程專業(yè)性較強(qiáng)、施工條件受限較多等特點(diǎn)，首先要從統(tǒng)計(jì)指標(biāo)全面性、規(guī)范性著手，克服各項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)不一、匯總難度大的特點(diǎn)，從報(bào)表的格式、上報(bào)指標(biāo)及報(bào)告周期入手，參考國家統(tǒng)計(jì)報(bào)表的相關(guān)指標(biāo)，逐一規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的報(bào)表制度，形成適合企業(yè)自身發(fā)展的統(tǒng)計(jì)體系。

2.1 建立工程信息表

由于水利工程每個(gè)標(biāo)段的設(shè)計(jì)和施工標(biāo)準(zhǔn)差異大，在施工隊(duì)伍進(jìn)場后，應(yīng)對照施工圖紙中各項(xiàng)目的工程量，按照工程量清單的劃分標(biāo)準(zhǔn)，分章節(jié)、分類別地建立工程信息表。施工項(xiàng)目工程信息既要做到同一類型項(xiàng)目的統(tǒng)一，又要做到全面詳細(xì)。

以濟(jì)南市天橋堤頂?shù)缆饭こ虨槔?，根?jù)工程量清單中的劃分標(biāo)準(zhǔn)，按土方開挖、土料填筑、路面、安裝設(shè)施、附屬設(shè)施進(jìn)行分類填寫，將各單位不同的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)統(tǒng)一化，匯總?cè)〉猛暾墓こ探y(tǒng)計(jì)信息。根據(jù)施工內(nèi)容及部位的不同，建立現(xiàn)場施工人員、主要機(jī)械材料動(dòng)態(tài)表，方便匯總又可以做到高效查詢。

2.2 建立形象進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表

從施工管理的層面上講，施工的形象進(jìn)度有著重要的參考價(jià)值和直觀意義。針對工程信息表中的項(xiàng)目，按統(tǒng)一的指標(biāo)從合同工程量、開工時(shí)間、計(jì)劃工程量、完成工程量、累計(jì)完成工作量及完成百分比等指標(biāo)，按周進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)繪制工程形象進(jìn)度圖，直觀反映整個(gè)工程施工的進(jìn)度和形象。對重難點(diǎn)工程，按照節(jié)點(diǎn)工期要求，進(jìn)行單獨(dú)分析，為調(diào)整施工計(jì)劃及時(shí)提供有用的信息。 當(dāng)然，統(tǒng)計(jì)活動(dòng)應(yīng)盡量避免頻繁、重復(fù)的統(tǒng)計(jì)。但施工管理的連貫性和嚴(yán)謹(jǐn)性要求統(tǒng)計(jì)工作要盡量細(xì)致，而統(tǒng)計(jì)周期越短、越容易發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)總結(jié)規(guī)律，保證數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

2.3 產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)表

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不僅從完成工程量上反映合同工期的進(jìn)展情況，同時(shí)對應(yīng)工程量清單，通過“量與價(jià)”的有機(jī)結(jié)合，對投資情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)后，與成本支出比較可為項(xiàng)目經(jīng)營管理提供具有可比性的數(shù)據(jù)。投資統(tǒng)計(jì)按工程項(xiàng)目的合同單價(jià)、數(shù)量和金額，本月完成數(shù)量和金額，累計(jì)完成數(shù)量和金額等內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，可以反映當(dāng)月完成情況、累計(jì)完成情況、占合同的比率等。對投資完成情況進(jìn)行原因分析，也是統(tǒng)計(jì)工作中一項(xiàng)不可或缺的內(nèi)容，計(jì)劃目標(biāo)超前或滯后的原因，在統(tǒng)計(jì)報(bào)表上都要具體分析并真實(shí)反映，通過完成工作量與勞力、機(jī)械、材料是否合理配置的分析，制定下月施工措施。

3 規(guī)范化建設(shè)措施

統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)，要按照科學(xué)的、統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和要求，把全部統(tǒng)計(jì)工作用簡練、準(zhǔn)確的語言做出明確規(guī)定，使統(tǒng)計(jì)工作條例化、程序化、規(guī)范化，嚴(yán)格按照統(tǒng)一的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)建設(shè)，開展統(tǒng)計(jì)工作，以此提高統(tǒng)計(jì)工作水平和管理水平。

3.1 健全企業(yè)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，實(shí)行崗位責(zé)任制

指定企業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計(jì)主管部門，其他部門也要根據(jù)統(tǒng)計(jì)任務(wù)和工作特點(diǎn)，配備兼職統(tǒng)計(jì)員，按期向統(tǒng)計(jì)主管部門報(bào)送各項(xiàng)報(bào)表，形成了以企業(yè)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和負(fù)責(zé)人為中心的企業(yè)集中統(tǒng)一、縱橫交織、上下貫通、左右聯(lián)結(jié)的統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)。制定各級統(tǒng)計(jì)人員崗位責(zé)任制，使各級統(tǒng)計(jì)人員明確職能和職責(zé)，全面完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。

3.2 建立健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，完善基礎(chǔ)信息的收集匯總

統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬是根據(jù)企業(yè)統(tǒng)計(jì)資料整理和企業(yè)管理需要而設(shè)置的一種系統(tǒng)積累統(tǒng)計(jì)資料的登記帳冊。對于施工企業(yè)來說，統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬的指標(biāo)設(shè)置既要滿足統(tǒng)計(jì)報(bào)表所需的基本內(nèi)容，又要結(jié)合施工行業(yè)自身特點(diǎn)和需求。統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬作為施工管理工作的基礎(chǔ)資料和信息來源，必須做到準(zhǔn)確、及時(shí)、連續(xù)、完整、查詢方便。

目前施工管理不僅僅針對一個(gè)項(xiàng)目，而是企業(yè)所有在建項(xiàng)目。在做好單個(gè)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)上，形成施工管理臺(tái)賬。對每個(gè)項(xiàng)目基本信息、合作方（業(yè)主及監(jiān)理等）信息、完成形象進(jìn)度、工程結(jié)算收入、設(shè)備及材料用量等情況分類做好臺(tái)賬；對歷年在建項(xiàng)目的完成履約情況做好統(tǒng)計(jì)，形成可參考的數(shù)據(jù)資料。要做到既能方便決策層及時(shí)查閱各項(xiàng)目的具體情況，又能協(xié)助決策層直觀把握現(xiàn)行施工的整體狀態(tài)，從而滿足管理決策、問題研究的需要，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的決策支持作用。

3.3 提高統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量和分析水平

統(tǒng)計(jì)分析是運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法及相關(guān)知識(shí)，采用定量與定性相結(jié)合的研究模式，達(dá)到對研究對象更為深刻的認(rèn)識(shí)。統(tǒng)計(jì)分析要具有針對性、時(shí)效性和科學(xué)性，統(tǒng)計(jì)分析采用的數(shù)據(jù)要真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確。這就要求在數(shù)據(jù)收集過程中，盡量采取計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)傳輸數(shù)據(jù)，確保其時(shí)效；在數(shù)據(jù)匯總過程中，認(rèn)真謹(jǐn)慎，避免人工錄入造成的誤差；在數(shù)據(jù)校核過程中，統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)對基層上報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性有基本的判斷能力。只有根據(jù)這樣的數(shù)據(jù)寫出來的統(tǒng)計(jì)分析才有生命力和價(jià)值。

4 結(jié) 語

“工欲善其事，必先利其器。”統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)高低對企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作運(yùn)行的優(yōu)劣起著決定性作用。作為一名統(tǒng)計(jì)工作人員，要深刻認(rèn)識(shí)自己工作的意義和價(jià)值，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和數(shù)據(jù)敏感度，不斷更新統(tǒng)計(jì)理論和統(tǒng)計(jì)方法。在日常工作中敢于嘗試、勇于鉆研，強(qiáng)化數(shù)據(jù)整理及處理、分析能力，轉(zhuǎn)變報(bào)表型的統(tǒng)計(jì)工作模式，謹(jǐn)記統(tǒng)計(jì)人員的職業(yè)道德及社會(huì)責(zé)任，從自我做起，將這份工作不斷完善。

[1]張建新.淺談施工企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理創(chuàng)新[J].甘肅科技，2004(8):16-17.

[2]黃建紅.對公路施工企業(yè)統(tǒng)計(jì)體制改革的探討[J].交通科技，2006(2):18-19.

[3]馮錦亮,蔚竹蓉.工程統(tǒng)計(jì)要為施工服務(wù)[J].山西交通科技，2000(5):31-32.

[4]李強(qiáng)，王吉利.《統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)與統(tǒng)計(jì)實(shí)務(wù)》.中國統(tǒng)計(jì)出版社，2009.2.