□本刊記者 于小川

班組是企業(yè)的細胞，創(chuàng)新班組建設(shè)是加強企業(yè)管理、搞好安全生產(chǎn)、減少各類災(zāi)害事故的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。班組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮者和組織者，也是企業(yè)中最基層的負責(zé)人。班組長不算“干部”，但又基本具備了“干部”的管理職能，因此也被稱為“兵頭將尾”。在實際工作中，經(jīng)營層的決策再好，如果沒有班組長的有力支持和密切配合，也很難落實。

煤炭行業(yè)班組長素質(zhì)提升工程（烏金藍領(lǐng)工程）啟動以來，各煤炭企事業(yè)單位結(jié)合實際，突出特色，在加強班組建設(shè)的探索中通過創(chuàng)新實踐，挖掘出許多典型經(jīng)驗和有效做法。國投大同塔山煤礦“人人都是班組長”全員管理班組建設(shè)模式，在中國煤炭工業(yè)協(xié)會和中國能源化學(xué)工會聯(lián)合召開的全國煤炭行業(yè)班組建設(shè)經(jīng)驗交流會議上交流后，行業(yè)內(nèi)引起積極反響。

為進一步總結(jié)和推廣“人人都是班組長”班組建設(shè)經(jīng)驗，12月15日，中國煤炭工業(yè)協(xié)會副會長、黨委副書記孫之鵬在京主持召開了《國投大同塔山煤礦“人人都是班組長”全員管理班組建設(shè)模式與實踐研究》課題評審會。評審會由中國煤炭工業(yè)協(xié)會和中國能源化學(xué)工會聯(lián)合組織召開，中華全國總工會經(jīng)濟技術(shù)部副部長查學(xué)明、中國能源化學(xué)工會副主席王書強以及來自山西省煤炭工業(yè)廳、煤炭企業(yè)、高校等單位的專家組成員，國投大同能源有限責(zé)任公司董事長馬占田等課題組成員出席評審會。

自2011年起，國投大同塔山煤礦大膽變革班組管理模式，加強煤礦基層基礎(chǔ)管理，聘請國內(nèi)知名專家指導(dǎo)，把以人為本、激活每一個員工的潛能作為班組建設(shè)的核心，全面推行“人人都是班組長”班組管理模式，切實做到了全員、全方位、全過程的“三全”管理，真正實現(xiàn)了建設(shè)學(xué)習(xí)型、安全型、和諧型班組的目的，從根本上將管理下沉到班組、文化生根到班組、戰(zhàn)略落地到班組，形成了班組建設(shè)的新模式、新方法、新經(jīng)驗，取得了顯著成效。

專家組在認真聽取課題組匯報、審閱有關(guān)資料并進行質(zhì)詢后，對課題研究成果給予了高度評價，提出了相應(yīng)修改意見和建議。專家組一致認為，該課題研究成果為煤礦全員管理班組建設(shè)提供了理論依據(jù)和實踐典范，達到全國煤炭行業(yè)班組建設(shè)領(lǐng)先水平，一致同意通過評審。