產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段后的必然現(xiàn)象,也與外部環(huán)境變化直接相關(guān)。為了降低成本,減少風(fēng)險(xiǎn),拓展市場(chǎng),企業(yè)往往將對(duì)土地、資源、勞動(dòng)力、運(yùn)輸?shù)瘸杀久舾械纳a(chǎn)環(huán)節(jié)遷移到成本相對(duì)較低或市場(chǎng)潛力更大的區(qū)域。

據(jù)中國(guó)太陽(yáng)能熱利用產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，目前太陽(yáng)能熱水工程市場(chǎng)發(fā)展迅猛，2009至2011連續(xù)三年太陽(yáng)能熱水工程市場(chǎng)總體漲幅超過40%，部分企業(yè)甚至超過100%。有專家預(yù)測(cè)，未來(lái)五年，太陽(yáng)能熱水工程“千億”市場(chǎng)有待挖掘。

一 政策推動(dòng)太陽(yáng)能熱水工程市場(chǎng)全面提速

行業(yè)觀察人士一致認(rèn)為，除去太陽(yáng)能熱水工程開始受到社會(huì)廣泛認(rèn)可、太陽(yáng)能熱水工程技術(shù)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)突破等因素，最大的關(guān)鍵因素正是得益于國(guó)家政策的大力推動(dòng)和地方政府的強(qiáng)力支持。

1.國(guó)家大力推進(jìn)保障性安居工程建設(shè)。2012年中央財(cái)政安排資金1713億元，是2010年的2.2倍，將建成700萬(wàn)套保障房，要求統(tǒng)一安裝太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)，可見市場(chǎng)之大。企業(yè)如何利用好這一歷史性機(jī)遇，把握機(jī)會(huì)，哪怕裝上一半的保障房，也是一塊巨型蛋糕。此外，既有建筑節(jié)能改造也蘊(yùn)藏著巨大商機(jī)。

2.國(guó)家教育經(jīng)費(fèi)編制預(yù)算支出增加，推動(dòng)太陽(yáng)能熱水器的應(yīng)用。為了確保實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，要求各地方財(cái)政也要積極支持。有了國(guó)家和地方的財(cái)政做保障，我國(guó)中西部和一些落后地區(qū)的學(xué)校開始建設(shè)寄宿學(xué)校，學(xué)校師生的洗澡、生活用熱水都可以用太陽(yáng)能熱水器來(lái)解決，甚至有的學(xué)校可以做太陽(yáng)能采暖工程。

3.扶持微小實(shí)體企業(yè)政策。從太陽(yáng)能熱水器行業(yè)的基本面來(lái)看，在全國(guó)近5000家左右的太陽(yáng)能企業(yè)中，有近70%的企業(yè)屬于中小企業(yè)，甚至到目前為止，能稱為全國(guó)性的品牌屈指可數(shù)。大量的中小企業(yè)依靠著物流的優(yōu)勢(shì)和地產(chǎn)品牌的優(yōu)越性，牢牢占據(jù)了當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的優(yōu)勢(shì)地位。這將對(duì)太陽(yáng)能熱利用企業(yè)的發(fā)展有很大的支持，企業(yè)可以充分利用國(guó)家有關(guān)扶持政策、資金獲得快速發(fā)展機(jī)會(huì)。

同享陽(yáng)光-北京萬(wàn)柳橋漢庭酒店太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)

4.大力培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，提高新能源和可再生能源比重。中國(guó)太陽(yáng)能熱利用產(chǎn)業(yè)在“十二五”規(guī)劃中的總體思路是“堅(jiān)持科技進(jìn)步、擴(kuò)大應(yīng)用領(lǐng)域、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、擴(kuò)大市場(chǎng)范圍”，提高太陽(yáng)能熱利用在新能源應(yīng)用中的比例，為2020年節(jié)能減排40%～45%作出貢獻(xiàn)。到2015年底，我國(guó)能源消耗總量約為40億噸標(biāo)煤，按“十二五”規(guī)劃的比例，包括風(fēng)能、核能等可再生能源約為1.9億噸標(biāo)煤。到2015年預(yù)計(jì)我國(guó)太陽(yáng)能熱利用產(chǎn)業(yè)的保有量可達(dá)到4億平方米，年節(jié)約標(biāo)煤0.6億噸?！犊稍偕茉粗虚L(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃》提出，到2020年，可再生能源消費(fèi)量占能源消費(fèi)總量的比重達(dá)到15%，光熱在整個(gè)再生能源中的比例將近20%。由此可見，我國(guó)太陽(yáng)能光熱產(chǎn)業(yè)對(duì)節(jié)能減排可以貢獻(xiàn)很大。這也蘊(yùn)藏著新的發(fā)展機(jī)遇，關(guān)鍵是企業(yè)對(duì)此要高度重視，從中發(fā)現(xiàn)商機(jī)并抓住。

5.國(guó)家“十二五”規(guī)劃中明確了太陽(yáng)能熱利用產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略性地位。并出臺(tái)政策建設(shè)200個(gè)綠色新能源示范縣中建10000個(gè)示范鎮(zhèn)；10000個(gè)村洗浴采暖示范工程。百城新能源示范城中建1000個(gè)示范小區(qū)，達(dá)到千人擁有580㎡太陽(yáng)能集熱器應(yīng)用面積。為我們?cè)谵r(nóng)村、城市打開了寬廣的市場(chǎng)大門。我國(guó)作為世界太陽(yáng)能熱水器生產(chǎn)和使用大國(guó)，一定要在節(jié)能減排工作中發(fā)揮積極作用，將太陽(yáng)能熱水器及太陽(yáng)能熱利用產(chǎn)品應(yīng)該用到需要熱能的地方，為我國(guó)“十二五”規(guī)劃中的節(jié)能減排工作貢獻(xiàn)一份力量。要努力實(shí)現(xiàn)太陽(yáng)能熱利用行業(yè)四個(gè)擴(kuò)展方向：即戶用向工程化擴(kuò)展；生活熱水向采暖和空調(diào)擴(kuò)展；民用向工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)應(yīng)用擴(kuò)展；低溫向中高溫?cái)U(kuò)展。

二 競(jìng)爭(zhēng)促使太陽(yáng)能熱水工程市場(chǎng)向中部地區(qū)集中

我國(guó)太陽(yáng)能熱水器超過70%的消費(fèi)量集中在農(nóng)村。換一個(gè)更高層次的表述就是，到目前為止，對(duì)太陽(yáng)能熱水器而言，越是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)省份，太陽(yáng)能熱水器的市場(chǎng)需求量越大。尤其是一些農(nóng)業(yè)大省，如山東、河南等地。而經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的東部沿海省市如上海、廣東等地太陽(yáng)能的普及率卻遠(yuǎn)不及彼。

這里有一組數(shù)據(jù)可以說(shuō)明該問題。根據(jù)2009年全國(guó)家電下鄉(xiāng)的銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果，河南、山東、湖北位列三甲，分別占據(jù)全國(guó)銷量的 14.23%、9.91%、9.86%。 這樣龐大的市場(chǎng)容量形成的吸引力不言而喻。而從人口基數(shù)來(lái)看，河南的人口數(shù)量高達(dá)1億，湖北的人口數(shù)量逾5000萬(wàn)，四川人口近9000萬(wàn)，這樣龐大人口所凝聚的消費(fèi)潛力，豈是哪個(gè)廠家可忽視的

長(zhǎng)期以來(lái)，太陽(yáng)能熱水器行業(yè)形成了長(zhǎng)三角(主要為蘇南、蘇中及浙江嘉興地區(qū))、環(huán)膠州灣(山東濟(jì)南、德州一帶)以及“南北極”(云南、北京)的生產(chǎn)格局，其中，尤以長(zhǎng)三角的嘉興地區(qū)的企業(yè)數(shù)量最為龐大。

但近年來(lái)，尤其是2008年金融危機(jī)之后，整個(gè)行業(yè)掀起了一股產(chǎn)業(yè)西進(jìn)的運(yùn)動(dòng)。行業(yè)的領(lǐng)軍品牌開始紛紛將生產(chǎn)基地由東向西推進(jìn)，河南、湖北、四川等地內(nèi)地省份迅速充當(dāng)了太陽(yáng)能光熱產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的第一個(gè)承接地。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，此次各大太陽(yáng)能企業(yè)布局的重點(diǎn)主要集中湖北、河南、陜西和西南、東北等區(qū)域。像湖北省聚集了皇明、桑樂、桑夏、天普、雨昕陽(yáng)光等企業(yè)。河南聚集了清華陽(yáng)光、四季沐歌、力諾瑞特、太陽(yáng)雨等企業(yè)。陜西聚集了皇明、桑樂、太陽(yáng)雨、天普等企業(yè)。其他比較突出的還有遼寧聚集了桑樂、太陽(yáng)雨、天普等企業(yè)。西南等地則有四季沐歌、元升、光芒、黃金太陽(yáng)、豪特、現(xiàn)代等企業(yè)相繼布局。

拋開云南北京兩地悠久的產(chǎn)業(yè)歷史不談，太陽(yáng)能光熱產(chǎn)業(yè)的興起應(yīng)該在東部沿海省份，但為何這兩年，開始了整個(gè)產(chǎn)業(yè)向西部的大轉(zhuǎn)移并逐漸呈發(fā)散跡象？事實(shí)上，這一場(chǎng)的西進(jìn)并逐漸發(fā)散的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，正是包含著產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移規(guī)律以及太陽(yáng)能行業(yè)自身屬性交織在一起的一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)集群的擴(kuò)散。這意味著其中既有宏觀經(jīng)濟(jì)背景下產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的特征，又有著國(guó)內(nèi)太陽(yáng)能行業(yè)自身鮮明的發(fā)展特征。

在這些區(qū)域里面，像湖北、河南等地是各大企業(yè)布局的重中之重，之所以選擇這些區(qū)域，筆者認(rèn)為原因有三：一是這些省份是家電下鄉(xiāng)投標(biāo)較多的省份，像河南省首次下鄉(xiāng)時(shí)就有71家企業(yè)在此投標(biāo)，可見這些地區(qū)的消費(fèi)潛力與能力所在。二是這些區(qū)域相對(duì)人口比較集中，通過建立基地可以很快就地進(jìn)行銷售，解決產(chǎn)銷兩張皮的現(xiàn)象，使產(chǎn)銷本地化，增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知度。三是這些區(qū)域還沒有相應(yīng)的大品牌，而通過當(dāng)?shù)亟◤S，可以增強(qiáng)企業(yè)的影響力，為企業(yè)品牌加分。

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段后的必然現(xiàn)象,也與外部環(huán)境變化直接相關(guān)。為了降低成本,減少風(fēng)險(xiǎn),拓展市場(chǎng),企業(yè)往往將對(duì)土地、資源、勞動(dòng)力、運(yùn)輸?shù)瘸杀久舾械纳a(chǎn)環(huán)節(jié)遷移到成本相對(duì)較低或市場(chǎng)潛力更大的區(qū)域。

產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)大規(guī)模遷移的原因，歸結(jié)起來(lái)有以下幾條：

1.企業(yè)戰(zhàn)略布局的需要

打破太陽(yáng)能熱水器的地域性差異，拉開行業(yè)整合的大幕。太陽(yáng)能行業(yè)經(jīng)過近30年的發(fā)展，到目前為止，產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作也已經(jīng)有十年時(shí)間。尤其是2005年之后，以皇明、太陽(yáng)雨集團(tuán)、力諾瑞特、桑樂為代表的一大批優(yōu)秀的企業(yè)開始成長(zhǎng)起來(lái)。

從行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律來(lái)看，行業(yè)高速發(fā)展的過程中，規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)將成為不可避免的階段?？偝杀绢I(lǐng)先的戰(zhàn)略訴求需要龐大的產(chǎn)能規(guī)模來(lái)支撐，因此，企業(yè)在產(chǎn)能上進(jìn)行擴(kuò)充，用全國(guó)一盤棋的戰(zhàn)略目光來(lái)布局生產(chǎn)基地，是必然的選擇。

通過對(duì)這些太陽(yáng)能企業(yè)異地布局的基地產(chǎn)能進(jìn)行摸底發(fā)現(xiàn)，單個(gè)基地的設(shè)計(jì)產(chǎn)能在當(dāng)前的行業(yè)形勢(shì)下都堪稱大手筆。例如，皇明、桑樂、太陽(yáng)雨、四季沐歌等企業(yè)的年生產(chǎn)量都設(shè)計(jì)為100萬(wàn)臺(tái)。同時(shí)，就產(chǎn)業(yè)鏈的角度而言，如同成熟家電行業(yè)一樣，行業(yè)規(guī)模型企業(yè)已經(jīng)不滿足單純整機(jī)制造領(lǐng)域，開始把觸角向上游延伸。以太陽(yáng)雨為代表的企業(yè)開始向上游真空管、毛坯管甚至是高硼硅領(lǐng)域延伸。

一句話，對(duì)勞動(dòng)密集型的太陽(yáng)能熱水器企業(yè)而言，全國(guó)性的品牌意味著首先是規(guī)模上的優(yōu)勢(shì)，這一點(diǎn)無(wú)可爭(zhēng)議。沒有規(guī)模上的優(yōu)勢(shì)，就沒有品牌力上的優(yōu)勢(shì)。沒有全國(guó)性的產(chǎn)能布局，就沒有規(guī)模上的有效支撐，也就無(wú)法鑄就全國(guó)“叫得響”的品牌，這里面存在著息息相關(guān)的聯(lián)系。

對(duì)規(guī)模型企業(yè)而言，由于當(dāng)?shù)鼐用裣M(fèi)心理的作用加之考慮售后服務(wù)的因素，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)層面上規(guī)模型企業(yè)并不占優(yōu)勢(shì)，而通過這一輪的生產(chǎn)基地布局，可以有效解決這一問題。可以預(yù)見的是，隨著各大品牌生產(chǎn)基地布局的完成并逐漸投產(chǎn)，原先區(qū)域性的品牌優(yōu)勢(shì)將逐步被打破。

2.降低成本的需要

對(duì)太陽(yáng)能行業(yè)而言，步入2010年之后，產(chǎn)業(yè)環(huán)境發(fā)生了急劇的變化。兩年前全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響在逐步擴(kuò)撒，國(guó)內(nèi)通貨膨脹的形勢(shì)一直未得到有效緩解。這種經(jīng)濟(jì)環(huán)境首先帶來(lái)的就是原材料采購(gòu)成本的上漲。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2011年上半年生產(chǎn)一臺(tái)太陽(yáng)能的成本較之2010年增加25-35元，成本增長(zhǎng)幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過15%。從用工成本上來(lái)看，近年來(lái)企業(yè)工資成本和用工壓力增加，長(zhǎng)三角、珠三角工資上調(diào)20-25%。從企業(yè)的角度而言，原料采購(gòu)的成本居高不下，而且由于大多數(shù)太陽(yáng)能熱水器企業(yè)的規(guī)模較小，在交易中并不占據(jù)主導(dǎo)地位，因此，單純的采購(gòu)成本并不能有效降低。唯一可以降低的就是用工成本。尤其對(duì)屬于勞動(dòng)密集型的太陽(yáng)能熱水器行業(yè)而言，這種吸引力堪稱誘惑。同時(shí)，中西部地區(qū)在土地使用成本上，也有著東部沿海省份不具備的優(yōu)勢(shì)。這對(duì)太陽(yáng)能企業(yè)的吸引力可想而知。

事實(shí)上，無(wú)論從家電行業(yè)還是從其他成熟的行業(yè)來(lái)看，產(chǎn)業(yè)的梯度轉(zhuǎn)移最主要驅(qū)動(dòng)因素都與成本的倒逼密不可分。從近年來(lái)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)基地布局來(lái)看，非常值得關(guān)注的一個(gè)現(xiàn)象是，大部分的企業(yè)生產(chǎn)基地蜂擁向河南。如清華陽(yáng)光、太陽(yáng)雨、力諾瑞特、四季沐歌、桑樂紛紛將基地布局在河南?？梢岳斫獾氖?，物流速度和物流成本對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有重要影響。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇條件下,產(chǎn)品生命周期越來(lái)越短,這就需要盡量縮短組織生產(chǎn)、產(chǎn)品面市、市場(chǎng)反饋整個(gè)過程的時(shí)間。物流成本也直接影響到企業(yè)選擇轉(zhuǎn)移地的決策。

事實(shí)上，翻開中國(guó)地圖不難發(fā)現(xiàn)，河南東接安徽、山東，北接河北、山西，西連陜西，南臨湖北，呈望北向南、承東啟西之勢(shì)。由此，河南獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)形成的物流速度以及物流成本上的優(yōu)勢(shì)不言自明。這也是各個(gè)廠家紛紛熱衷河南的重要原因之一。其它的省份諸如四川、湖北武漢，甚至是逐漸擴(kuò)散的西南、東北省份，都至少在各個(gè)廠家的物流體系中占有重要的位置。

3.產(chǎn)業(yè)鏈在形成過程中的吸附作用

產(chǎn)業(yè)配套能力是重要瓶頸。對(duì)一個(gè)企業(yè)而言,原料和零部件采購(gòu)半徑十分重要,這往往直接影響到企業(yè)生產(chǎn)成本,如果配套條件不好,或者配套產(chǎn)品技術(shù)落后,質(zhì)量達(dá)不到要求,企業(yè)要遠(yuǎn)距離采購(gòu),就會(huì)大幅度增加成本。 一個(gè)比較樸實(shí)的觀點(diǎn)是，有先來(lái)的，必然有后到的。一個(gè)企業(yè)在某地設(shè)廠之后，總會(huì)帶動(dòng)相關(guān)配套行業(yè)的逐漸興起。配套行業(yè)的興起，又會(huì)對(duì)其他企業(yè)的設(shè)廠起到一定的吸引作用。如此像滾雪球一樣的循環(huán)，一般三五年的的時(shí)間就會(huì)逐步形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

當(dāng)初的浙江海寧、江蘇常州、南通莫不如此。同樣，近兩年相同的軌跡，又不斷在河南、四川、湖北等地逐步演進(jìn)。例如，湖北省設(shè)計(jì)規(guī)劃的太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)基地包括了檢測(cè)中心、產(chǎn)品研發(fā)中心、生產(chǎn)區(qū)、物流倉(cāng)儲(chǔ)等六大功能板塊，規(guī)劃總面積5000畝，首期1500畝。這樣的吸附力將極為強(qiáng)勁。