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一、引言

在國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的固定資產(chǎn)管控中，大多數(shù)企業(yè)仍采用傳統(tǒng)的手工造冊(cè)方法，但隨時(shí)間的流逝，使有些資產(chǎn)的歷史記錄或多或少的發(fā)生著遺失或破損。據(jù)國(guó)家有關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì)，近年來(lái)因國(guó)資管理不善，此類(lèi)流失每年竟達(dá)到近千億元。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的深入，資產(chǎn)特別是國(guó)有資產(chǎn)管理越來(lái)越引起了政府的重視。據(jù)財(cái)政部會(huì)計(jì)決算統(tǒng)計(jì)，截至2002年底，我國(guó)國(guó)有資產(chǎn)總量已突破11萬(wàn)余億元，其中經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)（國(guó)有企業(yè)資產(chǎn))76937.8億元，占65%；非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)（行政事業(yè)單位資產(chǎn))41361.4億元，占35%。

然而，因信息技術(shù)發(fā)展，各類(lèi)資產(chǎn)管理軟件應(yīng)運(yùn)而生，不僅為國(guó)資管理體制改革做到保駕護(hù)航，也使資產(chǎn)管理變得透明，為堵住國(guó)資流失黑洞起到了重要的作用。

上海隧道的資產(chǎn)管理信息化應(yīng)用最早可追溯到2000年的《設(shè)備管理信息系統(tǒng)》-單板機(jī)，主要采用拷貝傳送，但已嘗到了信息技術(shù)輔助管理的甜頭。自2004年以來(lái)公司又與軟件商合作一起建設(shè)了企業(yè)資產(chǎn)設(shè)備管理系統(tǒng)EAM-MAXIMO網(wǎng)絡(luò)版。通過(guò)近7年的應(yīng)用與實(shí)施，以及信息技術(shù)的發(fā)展，公司發(fā)現(xiàn)原有系統(tǒng)在權(quán)限管理安全性、業(yè)務(wù)信息規(guī)范與使用、管理流程便捷等方面存在著一定的欠缺和改進(jìn)的需求。為此，在2011年公司提出了“優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)的研究”項(xiàng)目。經(jīng)過(guò)一年多時(shí)間的研發(fā)，形成了資產(chǎn)臺(tái)帳信息、采購(gòu)控制管理、動(dòng)態(tài)信息管理和成本價(jià)值管理等功能于一體的資產(chǎn)管理系統(tǒng)—MAXIMO-5。該系統(tǒng)的應(yīng)用提高并優(yōu)化了設(shè)備使用效率，提高了企業(yè)資產(chǎn)管理水平，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供了真實(shí)、有效的依據(jù)，滿(mǎn)足了當(dāng)前及今后一段時(shí)間內(nèi)企業(yè)發(fā)展中資產(chǎn)管理的需求。

二、項(xiàng)目背景

上海隧道成立于1965年，是中國(guó)最早進(jìn)行盾構(gòu)隧道試驗(yàn)和工程應(yīng)用專(zhuān)業(yè)工程建設(shè)單位，承建了我國(guó)首條越江隧道——上海打浦路隧道。1993年改制為我國(guó)首家社會(huì)募股上市的施工企業(yè)。憑借著近50年不斷積累的隧道及地下工程技術(shù)優(yōu)勢(shì)，歷經(jīng)了“走向市場(chǎng)、企業(yè)改制、拓展領(lǐng)域、投資并舉、多核發(fā)展”5次創(chuàng)業(yè)，確立了由大型市政工程施工、先進(jìn)機(jī)械制造、投資與開(kāi)發(fā)、市政養(yǎng)護(hù)與工程咨詢(xún)“三加一”多核發(fā)展戰(zhàn)略格局，目前已成為全球唯一一家同時(shí)具備包括超大型隧道的大型市政工程和地下裝備制造能力的企業(yè)。擁有了眾多先進(jìn)資產(chǎn)設(shè)備的上海隧道，在管理上呈現(xiàn)了以下幾個(gè)顯著特點(diǎn)：

1、設(shè)備數(shù)量多，擁有各類(lèi)設(shè)備6540臺(tái)件；

2、固定資產(chǎn)原值大，達(dá)350000萬(wàn)元；

3、設(shè)備流動(dòng)快，施工設(shè)備頻繁周轉(zhuǎn)于各個(gè)工地之間；

4、設(shè)備管理跨度大，設(shè)備分布周轉(zhuǎn)于全國(guó)各地，甚至海外。

這些都無(wú)疑加大了資產(chǎn)管理的難度，同時(shí)也對(duì)企業(yè)資產(chǎn)管理提出了更高、更新的要求。

三、優(yōu)化的內(nèi)容

本項(xiàng)目本著堅(jiān)持信息化建設(shè)科學(xué)、規(guī)范、務(wù)實(shí)的態(tài)度，以業(yè)務(wù)系統(tǒng)基礎(chǔ)平臺(tái)優(yōu)化為抓手，以進(jìn)一步健全和完善企業(yè)資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)庫(kù)為過(guò)程，以規(guī)范機(jī)械費(fèi)用核算精細(xì)、固定資產(chǎn)調(diào)劑暢通、預(yù)算和合同有效銜接、管理層次角色劃分清晰等為目的，旨在解決資產(chǎn)管理從采購(gòu)、領(lǐng)用、庫(kù)存、報(bào)廢、變更等過(guò)程日常繁雜的事務(wù)性工作，提高信息的利用與挖掘，體現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)信息的價(jià)值。具體內(nèi)容包括：

1、建立系統(tǒng)編碼及管理制度，明確資產(chǎn)分級(jí)管理權(quán)限和內(nèi)容。

2、完善資產(chǎn)靜態(tài)和動(dòng)態(tài)的信息庫(kù)。建設(shè)滿(mǎn)足資產(chǎn)設(shè)備信息隨處可查，流向跟蹤，狀況提示和調(diào)劑核算的平臺(tái)系統(tǒng)。

3、實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值管理，為企業(yè)決策提供依據(jù)。通過(guò)軟件打通與財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)及其他系統(tǒng)的信息共享，包括折舊提取、設(shè)備使用成本核算，設(shè)備使用率和完好率的統(tǒng)計(jì)分析，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的提醒和維護(hù)保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)、維護(hù)保養(yǎng)工藝等。

4、加強(qiáng)系統(tǒng)物理手段監(jiān)管預(yù)算的執(zhí)行管理，使企業(yè)預(yù)算執(zhí)行管理更為直接、有效、準(zhǔn)確、嚴(yán)肅。

5、提供業(yè)務(wù)管理和交流平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息共享和溝通。

四、主要實(shí)施方法與措施

（一）總策略：結(jié)合上海隧道遠(yuǎn)期業(yè)務(wù)發(fā)展和近期所需的規(guī)劃，以科學(xué)、規(guī)范、務(wù)實(shí)為前提，構(gòu)建可擴(kuò)展的系統(tǒng)化管理業(yè)務(wù)平臺(tái)。

圖一：系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)配置圖

（二）系統(tǒng)框架：用具有可移植性、安全與再用價(jià)值的J2EE技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，解決兼容性，滿(mǎn)足多分支機(jī)構(gòu)、多部門(mén)和多地區(qū)的大型集團(tuán)化資產(chǎn)管理需求，按照當(dāng)今最先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)框架設(shè)計(jì)。

（三）總體環(huán)境配置：

1、系統(tǒng)服務(wù)器配置：服務(wù)器品牌：IBM；型號(hào)：XSERIES_3650；CPU（中央處理器）：INTEL(R) XEON(R)，E5420 @2.50GHZ ；RAM（隨機(jī)存取存儲(chǔ)器）：2,096,436KB；其他：AT/AT COMPATIBLE。

2、服務(wù)器操作系統(tǒng)：Microsoft Windows 2000；5.00.2195；Service Pack4。

3、系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)：Oracle 9i Server。

4、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)配置：見(jiàn)圖一。

表一：

表二：

（四）新系統(tǒng)構(gòu)建的實(shí)施

1、新系統(tǒng)構(gòu)建的實(shí)施主要開(kāi)展了三個(gè)方面十二步工作（見(jiàn)表一）。

2、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)優(yōu)化

圖二：資金管理設(shè)計(jì)框圖

對(duì)已經(jīng)運(yùn)行6年以上所積累的資產(chǎn)信息進(jìn)行梳理是優(yōu)化的一項(xiàng)主要工作。要清理已不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展或需要勘誤的系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，優(yōu)化或升級(jí)適應(yīng)或涉及到企業(yè)發(fā)展和運(yùn)營(yíng)需要的重要的資產(chǎn)管理基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)。如資產(chǎn)、位置、折舊等數(shù)據(jù)。主要工作內(nèi)容與流程見(jiàn)表二。

3、資產(chǎn)信息分類(lèi)管理

資產(chǎn)信息分類(lèi)依據(jù)資產(chǎn)不同屬性、方便用戶(hù)查詢(xún)和業(yè)務(wù)操作要求進(jìn)行。主要有生產(chǎn)設(shè)備、施工設(shè)備、試驗(yàn)設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、行政設(shè)備、非標(biāo)設(shè)備、土地、房屋建筑、周轉(zhuǎn)設(shè)備和其他設(shè)備。并滿(mǎn)足相關(guān)數(shù)據(jù)信息與相關(guān)文檔附件鏈接的要求。

4、系統(tǒng)應(yīng)用優(yōu)化

系統(tǒng)應(yīng)用優(yōu)化將【計(jì)劃】模塊與【預(yù)防性維護(hù)】模塊進(jìn)行二合為一，合并成為【預(yù)防性維護(hù)】模塊；將應(yīng)用程序界面上的一些暫不使用的字段去除；涉及主要應(yīng)用程序如：【資產(chǎn)】、【采購(gòu)申請(qǐng)】、【工單】、【標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)計(jì)劃】、【預(yù)防性維護(hù)】等模塊字段直接顯現(xiàn)。并按照客戶(hù)化應(yīng)用要求測(cè)試、確認(rèn)。

5、信息應(yīng)用深化

信息應(yīng)用是企業(yè)信息化建設(shè)的最為長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)。本項(xiàng)目在信息應(yīng)用深化方面需完成“資金控制管理”，包括預(yù)算管理、合同管理、執(zhí)行情況管理（見(jiàn)圖二）。

解決預(yù)算和合同之間、合同和收款單位之間一對(duì)多的關(guān)系；收款單位和借款單之間的關(guān)系，以及借款單和收款單位之間一對(duì)多的關(guān)系。但必須強(qiáng)調(diào)收款單位必須隸屬某個(gè)合同，而借款單必須屬于某個(gè)收款單位。

完善業(yè)務(wù)報(bào)表，予以顯示或輸出，以方便用戶(hù)對(duì)于資金的管控。主要表單有“固定資產(chǎn)投資預(yù)算情況表”、“合同支付情況表”、“收款單位資金撥付情況表”，并滿(mǎn)足“按照收款單位分組”、“按照收款單位的合同分組”、“顯示該收款單位在某項(xiàng)合同中的實(shí)際撥付情況”。

需完成“資產(chǎn)的單機(jī)成本核算管理”，為反映資產(chǎn)運(yùn)行情況、費(fèi)用明細(xì)、績(jī)效指標(biāo)、各類(lèi)資產(chǎn)成本統(tǒng)計(jì)和分析、資產(chǎn)的充分利用，以及為工程招投標(biāo)提供豐富充實(shí)的實(shí)際依據(jù)服務(wù)。做到業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)對(duì)象與系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)資產(chǎn)對(duì)象保持一致；用戶(hù)數(shù)據(jù)輸入界面更簡(jiǎn)潔，輸入方法簡(jiǎn)便易學(xué)；資產(chǎn)單機(jī)核算與資產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫嵌合、數(shù)據(jù)共享；數(shù)據(jù)匯總方便、靈活、自動(dòng)。

要完成“系統(tǒng)報(bào)表的優(yōu)化與管理”，滿(mǎn)足各級(jí)管理人員對(duì)業(yè)務(wù)管理類(lèi)報(bào)表的需求，實(shí)現(xiàn)分層次同步輸出顯示和打印。對(duì)于原報(bào)表中不符合當(dāng)前管理需要的內(nèi)容做進(jìn)一步修改和完善，對(duì)報(bào)表上傳、下閱、共享給予明確授權(quán)，提高報(bào)表的時(shí)效性、準(zhǔn)確性、安全性。

五、實(shí)施及效果

通過(guò)一年多時(shí)間研發(fā)后，本項(xiàng)目獲得了系統(tǒng)功能和企業(yè)管理的成果。

（一）獲得企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)功能成果

經(jīng)測(cè)試并應(yīng)用，新優(yōu)化的企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)，達(dá)到了如下的功能：

1、用戶(hù)啟動(dòng)Windows INTERNET EXPLORER瀏覽器，在地址欄中輸入目標(biāo)系統(tǒng)登入網(wǎng)址，出現(xiàn)“上海隧道工程股份有限公司-資產(chǎn)管理系統(tǒng)”的登錄界面，輸入用戶(hù)名及授權(quán)密碼后，即可進(jìn)入系統(tǒng)主界面。

2、實(shí)現(xiàn)了樹(shù)結(jié)構(gòu)形式的登錄賬戶(hù)權(quán)限設(shè)定，區(qū)分了不能操作范圍、僅開(kāi)放本單位或本流向內(nèi)容、只能看到本單位數(shù)據(jù)、預(yù)算/合同/支付主要經(jīng)濟(jì)處理權(quán)限的嚴(yán)格限制。

3、實(shí)現(xiàn)了包括“資產(chǎn)信息-設(shè)備、運(yùn)行位置、房產(chǎn)”，“庫(kù)存管理-庫(kù)存控制、主庫(kù)存項(xiàng)目、倉(cāng)庫(kù)”，“預(yù)防性維護(hù)-預(yù)防性維護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)計(jì)劃”，“運(yùn)行管理-工單跟蹤”，“采購(gòu)管理-采購(gòu)申請(qǐng)、采購(gòu)單、接收”，“資金管理-預(yù)算管理、合同管理、資金支付”，“資金管理-供應(yīng)商、用戶(hù)管理、管理業(yè)務(wù)”，“統(tǒng)計(jì)報(bào)表-報(bào)表、統(tǒng)計(jì)與分析”等主要資產(chǎn)設(shè)備管理功能模塊。

3.1 記錄搜索、記錄新建、改變記錄狀態(tài)。如：“記錄搜索”。要搜索【預(yù)算】方面的信息，進(jìn)入“預(yù)算管理”模塊后，在{查找}標(biāo)簽的“預(yù)算編號(hào)”或“項(xiàng)目名稱(chēng)”或“預(yù)算狀態(tài)”關(guān)鍵字段內(nèi)輸入關(guān)鍵字后，點(diǎn)擊{結(jié)果}標(biāo)簽，相應(yīng)符合查詢(xún)條件以及包含關(guān)鍵字的信息記錄，將立即會(huì)列表顯示。

如：“記錄新建”。可按【資金管理/預(yù)算管理】順序進(jìn)入，點(diǎn)擊＜新建項(xiàng)目＞按鈕，即可應(yīng)用空白預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)頁(yè)，根據(jù)實(shí)際預(yù)算信息填寫(xiě)完成后，點(diǎn)擊＜保存項(xiàng)目＞按鈕，新建記錄成功并保存在系統(tǒng)里了，供相關(guān)者共享。

如：“改變記錄狀態(tài)”。同樣可按【資金管理/預(yù)算管理】順序進(jìn)入，查詢(xún)需要更改狀態(tài)的記錄對(duì)象，通過(guò)“預(yù)算狀態(tài)”字段（右側(cè)）的選擇值，來(lái)更改預(yù)算的狀態(tài)，即“已批準(zhǔn)或取消或等待批準(zhǔn)”，預(yù)算狀態(tài)更改后，點(diǎn)擊＜保存項(xiàng)目＞按鈕，記錄的更改信息即保存成功。

同理，可以對(duì)【合同】方面的信息進(jìn)行記錄搜索、記錄新建、改變記錄狀態(tài)等操作；對(duì)【資金支付】方面信息進(jìn)行記錄搜索和記錄新建。

3.2 報(bào)表自動(dòng)生成和查詢(xún)

《單機(jī)核算及匯總表》；《資產(chǎn)明細(xì)清冊(cè)》、《部門(mén)折舊分?jǐn)偙怼?、《折舊明細(xì)表》、《資產(chǎn)折舊匯總表》；《項(xiàng)目工程機(jī)械費(fèi)明細(xì)表及匯總表》；《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備清單》、《設(shè)備使用完好、利用情況表及趨勢(shì)表》、《公司資產(chǎn)屬性分布圖》、《資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分布圖》；《資產(chǎn)其它費(fèi)用表》、《固定資產(chǎn)投資預(yù)算情況表》、《合同支付情況表》《固定資產(chǎn)撥付明細(xì)表》等均能按設(shè)定條件自動(dòng)生成。

同時(shí)，也能夠按照時(shí)間區(qū)間對(duì)各類(lèi)報(bào)表進(jìn)行查詢(xún)或打印輸出。

（二）獲得企業(yè)管理成果

企業(yè)信息化建設(shè)無(wú)不與企業(yè)管理相連，它既輔助企業(yè)管理又促進(jìn)企業(yè)管理。通過(guò)本項(xiàng)目的實(shí)施、經(jīng)過(guò)軟件開(kāi)發(fā)、應(yīng)用、推廣、升級(jí)、優(yōu)化等過(guò)程，使上海隧道的資產(chǎn)管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范，獲得了如下企業(yè)管理成果：

1、系統(tǒng)《編碼規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)》。

2、圖文并茂的固定資產(chǎn)基礎(chǔ)信息管理。包括：

（1）可方便快速地查看各單位（部門(mén)）職權(quán)管轄范圍內(nèi)的所有固定資產(chǎn)（帳內(nèi)、帳外）的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)信息，資產(chǎn)屬性（型號(hào)、規(guī)格和技術(shù)資料等），以及其所對(duì)應(yīng)的操作規(guī)范、保養(yǎng)規(guī)定和圖片等。

（2）固定資產(chǎn)流向跟蹤。通過(guò)對(duì)資產(chǎn)流向管理，一目了然地查看到公司所有在建工程項(xiàng)目中所有設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)在用情況（包括公司自有設(shè)備和租賃設(shè)備）。

（3）固定資產(chǎn)調(diào)劑管理。利用調(diào)劑平臺(tái)，各下屬單位可將其閑置資產(chǎn)在平臺(tái)上進(jìn)行信息發(fā)布，也可直接查詢(xún)平臺(tái)上的閑置設(shè)備，按需申請(qǐng)調(diào)劑。對(duì)閑置、低效資產(chǎn)進(jìn)行內(nèi)部調(diào)劑，有效提高固定資產(chǎn)利用率，增強(qiáng)資產(chǎn)的創(chuàng)效能力，減少盲目采購(gòu)和資金占用，為企業(yè)節(jié)約成本。

3、資產(chǎn)設(shè)備價(jià)值管理。包括：

（1）針對(duì)不同的資產(chǎn)類(lèi)型和管理使用部門(mén)，通過(guò)資產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行自動(dòng)折舊計(jì)算與管理，并每月向財(cái)務(wù)部提供各單位資產(chǎn)折舊數(shù)以及固定資產(chǎn)分類(lèi)合計(jì)，使財(cái)務(wù)的固定資產(chǎn)匯總數(shù)與資產(chǎn)管理部門(mén)的固定資產(chǎn)明細(xì)一一對(duì)應(yīng)。

（2）通過(guò)各使用單位及時(shí)在資產(chǎn)管理系統(tǒng)中輸入的設(shè)備使用、支出、收入等費(fèi)用信息，自動(dòng)實(shí)現(xiàn)：設(shè)備單機(jī)成本核算（月、年盈虧額）、各單位設(shè)備成本核算（月、年盈虧額）、各工程項(xiàng)目機(jī)械費(fèi)用支出數(shù)等匯總及統(tǒng)計(jì)分析。

（3）利用系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)分析功能，對(duì)主要設(shè)備使用效率（完好率和利用率)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。使企業(yè)固定資產(chǎn)投資、處理變得更加理性。

4、資產(chǎn)設(shè)備預(yù)防性維護(hù)方面的管理。應(yīng)用系統(tǒng)預(yù)警功能及時(shí)提醒并記錄資產(chǎn)設(shè)備各項(xiàng)維護(hù)保養(yǎng)工作要求，確保維護(hù)保養(yǎng)周期、計(jì)劃序列編排、對(duì)應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容要求和工作實(shí)施完成結(jié)果等進(jìn)行全過(guò)程的管理，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)。

5、建立和實(shí)現(xiàn)從需求單位年初的投資預(yù)算、到資產(chǎn)采購(gòu)申請(qǐng)、采購(gòu)審批、采購(gòu)實(shí)施、合同執(zhí)行管理、采購(gòu)實(shí)物資產(chǎn)驗(yàn)收、轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)入賬的系統(tǒng)化管理模型與模式。提高了固定資產(chǎn)采購(gòu)預(yù)算和合同管理一致性和嚴(yán)肅性。

6、達(dá)到了電子文檔共享以及信息隨處隨時(shí)溝通。企業(yè)資產(chǎn)管理的要求、管理表式、管理的文件都以電子文檔的形式，上傳至了資產(chǎn)管理系統(tǒng)的信息平臺(tái)上，方便各單位詳細(xì)、準(zhǔn)確了解。

六、結(jié)語(yǔ)

該項(xiàng)目的研究與實(shí)施從管理總策略開(kāi)始，到管理價(jià)值落地。過(guò)程針對(duì)性強(qiáng)、務(wù)實(shí)，并做到承上啟下，不花俏，又經(jīng)濟(jì)，易應(yīng)用、好推廣。

信息時(shí)代信息技術(shù)是當(dāng)今最具代表性的生產(chǎn)工具，我們應(yīng)該很好的應(yīng)用它。上海隧道通過(guò)該項(xiàng)目的研究與實(shí)踐，不但對(duì)資產(chǎn)管理進(jìn)行了梳理，也對(duì)固定資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)過(guò)程管理起到了積極的推動(dòng)作用，在企業(yè)資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、流程化上又邁進(jìn)了一大步。項(xiàng)目預(yù)期的目標(biāo)完成，使上海隧道從初始的注重資產(chǎn)的實(shí)物管理和維修維護(hù)業(yè)務(wù)管理，逐漸擴(kuò)展到資產(chǎn)的價(jià)值管理，為提高企業(yè)資產(chǎn)管理水平起到了關(guān)鍵的促進(jìn)作用，也使企業(yè)的管理水平產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍，在同行中起到了較好的示范效應(yīng)。