康迪 馮利芳

英特爾正展開據(jù)說是歷史上規(guī)?？涨暗囊粓?chǎng)市場(chǎng)運(yùn)動(dòng)，PC陣營(yíng)中的所有品牌——宏碁、三星、聯(lián)想、惠普、戴爾、華碩等都聚集在這面旗幟之下。

這就是“超極本”（Ultrabook）。

英特爾為此制定了一個(gè)高難度目標(biāo)：到2012年年底占據(jù)消費(fèi)類筆記本銷量的40%。

從現(xiàn)在的銷售數(shù)據(jù)來看，距離這個(gè)目標(biāo)較為遙遠(yuǎn)（IDC數(shù)據(jù)：截至今年上半年，全球超極本出貨量?jī)H50萬臺(tái)，遠(yuǎn)低于市場(chǎng)預(yù)期）。但是，從英特爾的起跑姿勢(shì)來看，其提出這個(gè)概念，意在對(duì)于終端設(shè)備市場(chǎng)的最終爭(zhēng)奪，本意是希望借此重?cái)埾M(fèi)電子產(chǎn)業(yè)的“超級(jí)”發(fā)展趨勢(shì)。因此可以想象，超極本會(huì)是英特爾持續(xù)造勢(shì)的、消費(fèi)電子領(lǐng)域的熱詞。

盡管2011年6月，英特爾就首次提出超極本概念。但在此之前，由于其較高的成本及“上網(wǎng)本”的前車之鑒，各個(gè)品牌廠商基本都在觀望中。但是近期，這種情況有了改變：宏碁、惠普、聯(lián)想、戴爾、三星等都開始了自己的起跑動(dòng)作。

這是二代超極本（見下面示意圖）的推廣競(jìng)爭(zhēng)。它考察著各個(gè)PC廠商對(duì)于超極本未來的基本判斷，是觀望，配合還是全力出擊？它也考驗(yàn)在筆記本電腦產(chǎn)品升級(jí)之后，面臨新概念的突破，各個(gè)做慣了長(zhǎng)期“暑促”、“性能”、“價(jià)格”的PC廠商，能夠交出一份怎樣的答卷？

另一角度，這也是為預(yù)計(jì)今年年底上市的三代超極本的熱身：面對(duì)一個(gè)可觸控、可變形、可折疊、可拆卸的全新“筆記本+平板電腦”，創(chuàng)意與推廣的點(diǎn)到底能有什么樣的極限？

對(duì)各個(gè)PC廠商來說，這是一場(chǎng)規(guī)定跑道、規(guī)定時(shí)間、規(guī)定受眾的比賽，讓我們看看部分代表的熱身。