文/王曉燕
企業(yè)需要怎樣的產(chǎn)品精神
文/王曉燕
一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)不僅需具有“工業(yè)精神”,還需要具備“產(chǎn)品精神”?!肮I(yè)精神”從本質(zhì)上來說是“實(shí)證和理性精神”,是對科學(xué)規(guī)律的尊崇,是對規(guī)則、制度、標(biāo)準(zhǔn)和流程的堅(jiān)守。而一個(gè)企業(yè)的“產(chǎn)品精神”不僅要對產(chǎn)品的技術(shù)、質(zhì)量、創(chuàng)新性、易用性、成本等方面進(jìn)行孜孜不倦的追求,還需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人站在一個(gè)大的視野和感覺上審視產(chǎn)品,決定產(chǎn)品的走向。
一個(gè)優(yōu)質(zhì)企業(yè),如果要走得更遠(yuǎn),則需要以下幾個(gè)方面的產(chǎn)品精神:
⑴看清產(chǎn)品方向。過去,誰經(jīng)營得好,管理得好,就能夠制勝于市場。而對于即將到來的產(chǎn)業(yè)第一的時(shí)代,誰擁有優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)誰就能輝煌。因此,背景一樣的同胞兄弟企業(yè),最后結(jié)果天壤之別的根本原因就在于產(chǎn)業(yè)方向的不同。因此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人首先需要對產(chǎn)業(yè)有清晰的戰(zhàn)略判斷,看清產(chǎn)品的方向,做到這一點(diǎn),就意味著企業(yè)成功了一半。
⑵深入調(diào)查用戶需求,產(chǎn)品定位清晰。一個(gè)走得深遠(yuǎn)的企業(yè),始終會把用戶需求放在第一位,以解決用戶根本痛點(diǎn)作為產(chǎn)品切入點(diǎn),并以此作為產(chǎn)品的核心需求。在定位產(chǎn)品時(shí),一定注意避免產(chǎn)品功能過度膨脹,目標(biāo)客戶范圍不能太寬,并且很確定。
⑶在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中追求簡約風(fēng)格。簡約不等于簡單,也不是簡單的湊合。“簡單”的對立面是“復(fù)雜”,它是一種省事的方法和手段?!昂喖s”更為注重的是一種大氣和直白,注重細(xì)節(jié)的精巧,其背后往往隱藏著“復(fù)雜”的內(nèi)涵。我們應(yīng)該理解,無論對于產(chǎn)品本身的操作功能、自身結(jié)構(gòu)等等,還是產(chǎn)品生產(chǎn)本身,最簡約的解決方案必然是最好的。只有深諳產(chǎn)品用戶的需求、產(chǎn)品生產(chǎn)之道的企業(yè),才能達(dá)到簡約的制高點(diǎn)。
⑷擺脫思想束縛,深諳產(chǎn)品創(chuàng)新之道。企業(yè)應(yīng)該理解的是,大部分的創(chuàng)新產(chǎn)品并不是某領(lǐng)域的突破。產(chǎn)品要?jiǎng)?chuàng)新,最基本的便是不被過去的思維所束縛,擴(kuò)大視野,不僅僅是看與本產(chǎn)品有關(guān)的前沿產(chǎn)品,而且還要了解其他行業(yè)的發(fā)展動向,有時(shí)候其他行業(yè)的產(chǎn)品發(fā)展路線對本行業(yè)有一定的啟發(fā)和幫助。
⑸小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美。一個(gè)企業(yè)除了有明確的經(jīng)營理念,還要對產(chǎn)品了如指掌,在意產(chǎn)品的每一個(gè)缺陷,關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)。
企業(yè)只有具備產(chǎn)品精神,才可以使產(chǎn)品成就企業(yè)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。一個(gè)企業(yè)如果缺乏對產(chǎn)品的不斷鉆研、革新的“產(chǎn)品精神”,那么這個(gè)企業(yè)是不是能夠永續(xù)發(fā)展,值得人們思考。