張 晴
(滁州學(xué)院 經(jīng)管學(xué)院,安徽 滁州 239000)
校企合作培養(yǎng)應(yīng)用型營(yíng)銷人才模式初探
——以滁州學(xué)院為例
張 晴
(滁州學(xué)院 經(jīng)管學(xué)院,安徽 滁州 239000)
開展校企合作是培養(yǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷應(yīng)用型人才的有效途徑?;谛F蠛献髋囵B(yǎng)應(yīng)用型營(yíng)銷人才的模式為:以應(yīng)用型人才培養(yǎng)為出發(fā)點(diǎn),以學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生共贏為落腳點(diǎn),重點(diǎn)加強(qiáng)人才培養(yǎng)方案建設(shè)、雙師型教師隊(duì)伍建設(shè)、實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè);加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織、績(jī)效考核機(jī)制等以保障校企合作模式順利展開。
應(yīng)用型,校企合作,市場(chǎng)營(yíng)銷
我國的高等教育發(fā)展到大眾教育階段,社會(huì)對(duì)既有扎實(shí)理論基礎(chǔ)又有較強(qiáng)實(shí)踐能力的應(yīng)用型人才提出了迫切的需求。如何培養(yǎng)應(yīng)用型營(yíng)銷人才,滿足用人單位的實(shí)際需求,成為高校面對(duì)一個(gè)重大課題[1]。本文欲在地方本科院校的應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)下,詳細(xì)探討以校企合作培養(yǎng)營(yíng)銷人才的具體模式,突出研究的可行性和地方特色,具有一定的理論意義與實(shí)踐意義。
第一,營(yíng)銷類人才培養(yǎng)數(shù)量上趨于飽和,且無特色。由于前幾年社會(huì)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷人才需求量較大,造成“無校不財(cái)經(jīng)、無校不營(yíng)銷”的狀況。目前,我國共有515所高校開設(shè)了市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè),新辦數(shù)量每年又以10%~20%增長(zhǎng)[2],供需數(shù)量已基本持平。且各大高校培養(yǎng)營(yíng)銷類人才大同小異,特色優(yōu)勢(shì)不足。
第二,營(yíng)銷人才的供求存在矛盾,難以實(shí)現(xiàn)學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生的共贏。一方面,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,企業(yè)需要的是較高素質(zhì)、較強(qiáng)應(yīng)變和實(shí)踐能力的高素質(zhì)的營(yíng)銷人才,另一方面,許多高校培養(yǎng)的營(yíng)銷專業(yè)學(xué)生普遍達(dá)不到企業(yè)的要求。學(xué)校的人才培養(yǎng)偏向理論性[3],實(shí)踐環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)形式化,無法實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的真正接軌。而在營(yíng)銷專業(yè)學(xué)生看來,課堂所學(xué)大多為枯燥的學(xué)術(shù)理論,難以做到學(xué)以致用。
若要實(shí)現(xiàn)三方共贏,應(yīng)用型人才是唯一的出路,不少地方本科院校也提出了應(yīng)用型人發(fā)展方向。不同于其他專業(yè),市場(chǎng)營(yíng)銷人才更應(yīng)強(qiáng)調(diào)應(yīng)用型,注重學(xué)生豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)和較高的實(shí)踐能力。
然而,傳統(tǒng)的教學(xué)模式難以滿足應(yīng)用型營(yíng)銷人才培養(yǎng)的要求。以滁州學(xué)院為例,作為一所地方本科院校,以“立足皖東、面向安徽、融入‘長(zhǎng)三角’、服務(wù)全國”為辦學(xué)定位,并在新時(shí)期提出了“應(yīng)用型”人才培養(yǎng)目標(biāo)。市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)在該校開設(shè)較早,教學(xué)中仍存在以下困境:第一,教學(xué)方法較為單一,多為課堂教學(xué)。盡管采用多媒體教學(xué)、課堂互動(dòng)等環(huán)節(jié),仍擺脫不了照本宣科、形式拘泥等問題,學(xué)生對(duì)新知識(shí)、新形勢(shì)把握不足,學(xué)習(xí)主動(dòng)性、參與度不高。第二,單靠學(xué)校力量難以滿足營(yíng)銷的實(shí)踐教學(xué)所需。滁州學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)僅設(shè)在建的商務(wù)談判實(shí)驗(yàn)室,相比其他專業(yè),人、財(cái)、物投入不足明顯,使得應(yīng)用型教學(xué)目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。第三,教師缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。教師大多從學(xué)校到學(xué)校,加之平日科研壓力大,缺乏鍛煉和實(shí)踐機(jī)會(huì),課堂上多從理論從來到理論中去,對(duì)于真正有應(yīng)用價(jià)值的實(shí)踐技能課尚不能熟練掌握,不能滿足應(yīng)用型人才培養(yǎng)的要求。
為了培養(yǎng)營(yíng)銷專業(yè)學(xué)生的實(shí)踐能力,許多高校做出了各種嘗試,校企合作是其中一個(gè)比較有效的途徑。
所謂校企合作,是以市場(chǎng)和社會(huì)需求為導(dǎo)向,本著“共享資源、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共贏發(fā)展”的原則,學(xué)校和企業(yè)發(fā)揮雙方優(yōu)勢(shì),綜合利用校企兩種不同的教育環(huán)境和教學(xué)資源,采用課堂教學(xué)和校外實(shí)習(xí)有機(jī)結(jié)合,有計(jì)劃地培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)、就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的新型人才培養(yǎng)模式。具有以下優(yōu)勢(shì):
第一,以校企合作培養(yǎng)應(yīng)用型營(yíng)銷人才,實(shí)現(xiàn)高校與企業(yè)需求的“無縫”對(duì)接。市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)應(yīng)用性強(qiáng)、對(duì)營(yíng)銷實(shí)踐技能要求高的學(xué)科特點(diǎn),非常適合選擇這種培養(yǎng)模式。校企合作培養(yǎng)模式,更好地滿足了企業(yè)對(duì)有專業(yè)背景的營(yíng)銷類人才的需要。
第二,以校企合作培養(yǎng)應(yīng)用型營(yíng)銷人才,是成自身專業(yè)優(yōu)勢(shì)、打造亮點(diǎn)的最佳選擇。校企合作的人才培養(yǎng)模式,更好地打造營(yíng)銷人才培養(yǎng)特色,符合應(yīng)用型本科院校服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展定位。
第三,以校企合作培養(yǎng)應(yīng)用型營(yíng)銷人才,有利于最終實(shí)現(xiàn)學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生的共贏。江澤民同志在三次全教會(huì)上發(fā)言:“從學(xué)校方面來說,校企合作可以及時(shí)反饋社會(huì)需求,增強(qiáng)專業(yè)的適用性;從企業(yè)方面來說,校企合作可以借用學(xué)校的教學(xué)力量,提高教育層次,促進(jìn)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)變”[4];而學(xué)生是人才培養(yǎng)的重中之重,校企合作模式讓學(xué)生更貼近企業(yè)文化和企業(yè)一線,符合學(xué)生的根本需求。
筆者認(rèn)為,解決營(yíng)銷人才供需矛盾的重要思路是:堅(jiān)持應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo),采用開門辦學(xué)的方式,堅(jiān)持校企合作辦學(xué)的路子,培養(yǎng)出真正適應(yīng)市場(chǎng)需要的營(yíng)銷人才,辦出專業(yè)水平和地方特色。詳細(xì)探討以校企合作培養(yǎng)營(yíng)銷型營(yíng)銷人才的具體模式(如圖1所示),具體內(nèi)容如下:
圖1 校企合作培養(yǎng)應(yīng)用型營(yíng)銷人才模式圖
即明確以培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型營(yíng)銷人才為出發(fā)點(diǎn),以學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生共贏為落腳點(diǎn)。高校作為企業(yè)和學(xué)生的橋梁。一方面,在校企合作培養(yǎng)過程中,真正突出“應(yīng)用型”,教學(xué)從單一理論的傳授升級(jí)為學(xué)生實(shí)踐能力的提升。另一方面,學(xué)校作為培養(yǎng)人才的搖籃,企業(yè)作為追逐利益的市場(chǎng)主體,由于根本出發(fā)利益不同,校企合作模式必須積極探求校企雙方的互利機(jī)制,可從經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、人才共享、成果分享等方面著手。而學(xué)生是聯(lián)系企業(yè)與學(xué)校的紐帶,也是這一新的培養(yǎng)模式下的最大受益者。
1.人才培養(yǎng)方案建設(shè)
培養(yǎng)方案的重新調(diào)整是培養(yǎng)實(shí)踐人才的關(guān)鍵問題。各合作企業(yè)與學(xué)校共同協(xié)商,制定出兼具理論基礎(chǔ)、實(shí)踐突出的專業(yè)創(chuàng)新型、特色化的課程體系、教學(xué)計(jì)劃及課程安排。其中,除課堂專業(yè)課程外,可設(shè)置不低于總學(xué)時(shí)20%實(shí)踐課程和模擬性崗前培訓(xùn)等形式,使學(xué)生將所學(xué)理論和實(shí)踐相融合。有條件的學(xué)校也可采取“3+1”的培養(yǎng)模式,經(jīng)過三年的理論學(xué)習(xí)完成夠,安排學(xué)生到實(shí)訓(xùn)基地完成為期一年的實(shí)訓(xùn),提前將已學(xué)的理論知識(shí)和技能進(jìn)一步加深、細(xì)化、熟練,提高職業(yè)素養(yǎng)和社會(huì)適應(yīng)能力。
2.雙師型教師隊(duì)伍建設(shè)
校企合作模式下,教師隊(duì)伍問題可以通過校企“交流”的途徑加以解決。第一,鼓勵(lì)專職教師“走出去”。根據(jù)校企合作協(xié)議,學(xué)校每年選派教師到企業(yè)掛職鍛煉,掌握更為豐富的營(yíng)銷一手資料,講課時(shí)做到融會(huì)貫通。第二,把兼職教師“請(qǐng)進(jìn)來”。邀請(qǐng)協(xié)議企業(yè)里具有豐富營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),同時(shí)具備一定授課能力的員工擔(dān)任課程導(dǎo)師等。第三,通過校企合作搭建產(chǎn)學(xué)研平臺(tái)。與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)簽訂橫向協(xié)議,采用技術(shù)合作、委托開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等形式,鼓勵(lì)教師運(yùn)用理論知識(shí)指導(dǎo)企業(yè)解決實(shí)際問題。滁州學(xué)院每年度定期選派教師到煙草專賣局營(yíng)銷中心、電子、機(jī)械企業(yè)營(yíng)銷部掛職鍛煉;同時(shí),選派當(dāng)?shù)氐钠刚?qǐng)具有企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理經(jīng)驗(yàn)的管理人員為客座教授,擔(dān)當(dāng)《倉儲(chǔ)管理》、《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷》等課程的授課任務(wù)。
3.實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)
與具有優(yōu)良企業(yè)文化、較好經(jīng)營(yíng)狀況的企業(yè)簽訂合作協(xié)議,建立實(shí)習(xí)基地,為學(xué)生提供實(shí)習(xí)、調(diào)研場(chǎng)所的同時(shí),也可在一定程度上解決學(xué)生的就業(yè)難的問題。如滁州學(xué)院將“營(yíng)銷課堂”推向安徽中煙滁州卷煙廠、安徽康佳電子有限公司等企業(yè);與安徽省愛力特家電成套裝備有限公司簽訂了實(shí)習(xí)基地協(xié)議,可組織學(xué)生去企業(yè)觀摩營(yíng)銷流程、學(xué)習(xí)營(yíng)銷一線經(jīng)驗(yàn),掌握市場(chǎng)真實(shí)狀況,提高學(xué)生營(yíng)銷技能。
1.領(lǐng)導(dǎo)組織保障
校企合作培養(yǎng)營(yíng)銷人才的真正推行,需要一個(gè)組織專門來負(fù)責(zé)。可成立校企雙方共同參與的市場(chǎng)營(yíng)銷校企合作專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì),保證該模式正常、穩(wěn)定、長(zhǎng)期運(yùn)行下去。可聘請(qǐng)校級(jí)人事部門和企業(yè)的營(yíng)銷部門、院級(jí)營(yíng)銷專業(yè)負(fù)責(zé)人、各學(xué)者、專家共同構(gòu)成。該組織定期組織各種形式的研討,商定市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的人才培養(yǎng)方案、課程設(shè)置、實(shí)踐基地建設(shè)等問題,把校企合作真正落實(shí)到教學(xué)模式中來。
2.建立合理、明確的績(jī)效考核機(jī)制
校企合作不能表面化、形式化,必須有合理、明確的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)??捎墒袌?chǎng)營(yíng)銷校企合作專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)制定教學(xué)效果評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),通過學(xué)生測(cè)評(píng)、同行測(cè)評(píng)及領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)方式,對(duì)各對(duì)各校企合作項(xiàng)目的教學(xué)效果進(jìn)行測(cè)評(píng),包括就業(yè)率、實(shí)踐能力、學(xué)生反饋等加以評(píng)判。通過設(shè)置各實(shí)習(xí)基地負(fù)責(zé)人制,并將各項(xiàng)目的考核結(jié)果記入各負(fù)責(zé)人的年度考核之中。
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G642
A
1673-1794(2012)06-0121-02
張 晴(1985-),安徽蚌埠人,助教,研究方向:市場(chǎng)營(yíng)銷與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
滁州學(xué)院教研項(xiàng)目:校企合作培養(yǎng)應(yīng)用型營(yíng)銷人才模式初探——以滁州學(xué)院為例(2012jyy025);基于校企互動(dòng)的物流教學(xué)模式研究(2011jyy022);國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)立體式實(shí)踐教學(xué)體系構(gòu)建研究(2012jyz011)
2012-09-15