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對“小金庫”問題的思考

2012-10-09 07:05西安鐵路局王軍杰
關(guān)鍵詞:小金庫監(jiān)督單位

西安鐵路局 王軍杰

“小金庫”雖然冠以“小”字,但危害甚大。所謂“小金庫”,指違反國家財(cái)經(jīng)法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定,虛列支出、轉(zhuǎn)移資產(chǎn),或者以其他方式侵占、截留、隱匿國家或單位收入,將法律、行政法規(guī)和會(huì)計(jì)制度規(guī)定的應(yīng)當(dāng)納入統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng),不按照規(guī)定統(tǒng)一進(jìn)行登記、核算,而是將私自轉(zhuǎn)移的資金或者私下籌集的資金,在法定會(huì)計(jì)賬簿登記、核算或者不登記入賬而私存、私放的各類資金的行為。

“小金庫”聚之簡單、用之方便,公款私存、收支無帳,是滋生腐敗的溫床,不僅消弱了黨和政府在人民群眾中的威信,損害了黨的形象,也敗壞了社會(huì)風(fēng)氣,也是誘發(fā)經(jīng)濟(jì)犯罪的源頭。要從根本上清除 “小金庫”,必須堅(jiān)持標(biāo)本兼治、堵疏結(jié)合、懲防并舉、綜合治理的方針,建立健全有效監(jiān)督權(quán)利運(yùn)行的機(jī)制。自2009年8月截止2010年12月10日,全國社會(huì)團(tuán)體和國有企業(yè)共發(fā)現(xiàn)“小金庫”45593個(gè),涉及金額216.35億元。2011年12月14日華商報(bào)刊登:在2011年12月13日召開的陜西省反腐倡廉專項(xiàng)治理工作匯報(bào)會(huì)上傳出消息,治理“小金庫”工作從2008年8月起至2011年底組織實(shí)施,全省共查處和糾正 “小金庫”1055個(gè),查出“小金庫”資金5.68億元。全省因“小金庫”問題行政處罰46人,組織處理22人,黨紀(jì)政紀(jì)處理28人,移交司法機(jī)關(guān)處理3人。由此可見,“小金庫”防治工作已是我國當(dāng)前防微杜漸、反腐倡廉一項(xiàng)長期的工作,也是黨必須始終要抓好的重大政治任務(wù)。結(jié)合全國開展的“小金庫”專項(xiàng)治理工作,圍繞實(shí)際,我談?wù)勛约旱膸c(diǎn)感想。

一、“小金庫”存在的原因

(一)無視法紀(jì)喪失道德操守

有些人認(rèn)為單位私設(shè)“小金庫”是一件很正常的事,是不得已的行為,認(rèn)為沒什么大不了,要“搞活”和提高職工福利待遇和相互交流學(xué)習(xí),這些開支沒有來源只有采取非正常手段來私設(shè)“小金庫”解決,甚至認(rèn)為這是傳統(tǒng)文化遺留下來的無法根除的頑疾,錯(cuò)誤認(rèn)為只要不是裝進(jìn)自己腰包,也不要太過分是可以容忍的。從很多“小金庫”案例可以看出,單位領(lǐng)導(dǎo)授意、默許和縱容,為“小金庫”撐起了有力的“保護(hù)傘”。

(二)財(cái)務(wù)制度的缺失和漏洞

長期以來,“小金庫”一直利用現(xiàn)行制度、機(jī)制和體制中存在的漏洞,借助信息不對稱以及自身對財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)信息的權(quán)利和優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)謀取團(tuán)體利益和個(gè)人利益的目的。“小金庫”的產(chǎn)生,因單位內(nèi)控制度執(zhí)行不力,導(dǎo)致收入流失、成本費(fèi)用失控,成為“小金庫”資金源頭。這樣以來,讓別有用心者輕而易舉截留上交款,收錢不入賬和虛報(bào)開支,為設(shè)立“小金庫”提供了條件。

(三)社會(huì)分配存在非公平性

因分配機(jī)制的不公平和差異而導(dǎo)致管理者做出利己的選擇,從而謀求解決途徑,最終誘發(fā)“小金庫”的不斷產(chǎn)生。

(四)監(jiān)督制約機(jī)制不健全缺乏監(jiān)管

由于現(xiàn)行管理體制的不完善,使知情者產(chǎn)生“端人家飯碗、受人家管、就不能接人家短”的觀念,否則就會(huì)被人罵做“吃誰的飯?jiān)艺l的鍋”,從而對違紀(jì)現(xiàn)象不敢抵制,使“小金庫”缺少了調(diào)查和監(jiān)督。

(五)處理處罰機(jī)制不健全處罰不力

現(xiàn)行法律法規(guī),對“小金庫”的處理處罰機(jī)制、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、定罪量刑方面還需進(jìn)一步完善。對“小金庫”問題的處罰,往往不能做到重罰,大凡私設(shè)“小金庫”,都是為了小團(tuán)體利益,因此查出來后,要處罰到一個(gè)人頭上,往往很難,并且也有為單位和領(lǐng)導(dǎo)臉上“抹黑”的意思,如此的好人主義思想,在較大程度上助長了這種不良風(fēng)氣的蔓延,使“小金庫”現(xiàn)象難以得到有效遏制。

二、治理“小金庫”對策

(一)樹立全新觀念 增強(qiáng)法制意識(shí)和職業(yè)道德建設(shè)

首先,領(lǐng)導(dǎo)人員不要有小集體觀念,要通過改善經(jīng)營管理、降低成本費(fèi)用來促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,而不是通過“小金庫”來推動(dòng)生產(chǎn)發(fā)展。另一方面要加強(qiáng)《會(huì)計(jì)法》和有關(guān)財(cái)經(jīng)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高遵紀(jì)守法的自覺性,全力做到不僅自己不搞“小金庫”,而且要管好下屬也不搞。其次,要用發(fā)生在周圍的關(guān)鍵人和典型事例,通過學(xué)習(xí)、反思和對照廉政規(guī)定進(jìn)行自我約束和修正。最后要提高企業(yè)經(jīng)營者和會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì),加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)。作為財(cái)會(huì)工作者,要有職業(yè)良知,保持一個(gè)平衡的心態(tài),政策性、原則性一定要強(qiáng),對不正之風(fēng)要進(jìn)行有效地抵制。

(二)完善財(cái)務(wù)管理制度 建立聯(lián)合檢查機(jī)制

“小金庫”的治理,建立科學(xué)完善的制約制度更為關(guān)鍵,特別是內(nèi)部審計(jì)制度。堵塞管理環(huán)節(jié)的漏洞,從源頭上斬?cái)唷靶〗饚臁辟Y金來源。堅(jiān)持“人治”和“法治”,不給“小金庫”制造者可乘之機(jī)。一是落實(shí)財(cái)務(wù)規(guī)范和程序,對每一筆資產(chǎn)的流向都要有嚴(yán)格的審批和記錄,規(guī)范和健全財(cái)務(wù)手續(xù),促使原始憑據(jù)合理、合法、真實(shí)。將單位的一切收入、資金收付納入財(cái)務(wù)核算;將單位生產(chǎn)、采購、銷售、經(jīng)營及社會(huì)交往的一切開銷納入賬戶核算,做到應(yīng)收盡收,應(yīng)支可支,避免因?yàn)闊o法解決現(xiàn)實(shí)的必須支出而開辟新的途徑建立“小金庫”。二是加強(qiáng)印章和票證管理,落實(shí)審批制度,杜絕業(yè)務(wù)印章和單據(jù)由同一人管理,杜絕由一個(gè)人辦理整個(gè)財(cái)務(wù)處理全過程,加強(qiáng)相互間的牽制,有效制約財(cái)務(wù)和經(jīng)營管理行為,避免“小金庫”的發(fā)生。三是加強(qiáng)賬戶管理,嚴(yán)格執(zhí)行賬戶開銷、使用管理的有關(guān)規(guī)定。加強(qiáng)賬戶的日常監(jiān)督檢查,杜絕公款私存、帳外設(shè)帳、多頭開戶等現(xiàn)象,使“小金庫”無處藏身。進(jìn)一步完善單位收支卡控程序,竭力建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管、領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)、依靠群眾監(jiān)督和參與的防治“小金庫”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,使單位及各部門自覺抵制“小金庫”。

(三)分層控制 強(qiáng)化監(jiān)督與集體決策

對“小金庫”加大監(jiān)督處罰力度。一是定期或不定期的開展清理“小金庫”專項(xiàng)督察活動(dòng),形成多渠道的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),拓寬群眾監(jiān)督渠道。做好信訪舉報(bào)受理工作,設(shè)立舉報(bào)信箱,公布舉報(bào)電話,建立舉報(bào)、檢舉查實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)制度、督辦制度。深入基層,實(shí)事求是查處群眾舉報(bào)反映的問題,做到件件有著落、事事有回音,讓“小金庫”置于廣大職工的監(jiān)督下。二是充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督的熱情和積極性,利用群眾的力量預(yù)防“小金庫”,從而營造良好的社會(huì)氛圍。對于在“小金庫”治理工作中弄虛作假、壓案不查、對抗檢查、拒不糾正、銷毀證據(jù)、突擊花錢、打擊報(bào)復(fù)舉報(bào)人等行為的單位和個(gè)人,要從嚴(yán)、從重追究單位及領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。查處“小金庫”的實(shí)踐證明,沒有單位負(fù)責(zé)人特別是“一把手”的首肯、默許和縱容,“小金庫”就很難形成。這就要求必須強(qiáng)化對“一把手”權(quán)利的監(jiān)督,堅(jiān)持和維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)是強(qiáng)化對“一把手”權(quán)利的制約,防止個(gè)人專斷,是治理“小金庫”的重要途徑;針對“一把手”權(quán)利監(jiān)督的各個(gè)環(huán)節(jié),特別是人、財(cái)、物的配置和使用,單位一定要出臺(tái)規(guī)范審批程序和職責(zé)權(quán)限;三是加持完善民主決策和集體決策制度。嚴(yán)格執(zhí)行在一切重大問題上由領(lǐng)導(dǎo)集體做出決定的制度,要進(jìn)一步建立完善“三重一大”事項(xiàng)票決制,對重大決策、重大工程項(xiàng)目、重要人事安排和大額財(cái)務(wù)開支嚴(yán)格按照程序上報(bào)和審批;對現(xiàn)金及銀行支出每筆金額超過預(yù)算或無預(yù)算的大額資金,必須實(shí)行集體決策和聯(lián)簽制度。

(四)從嚴(yán)懲處 加大對“小金庫”設(shè)立者的威懾

由于法律法規(guī)的不完善,對“小金庫”問題的處理上,往往是以罰代刑、一罰了之,所以堅(jiān)持從嚴(yán)懲處,增大“小金庫”制造者的責(zé)任成本,從而達(dá)到對“小金庫”制造者的威懾。一是明確責(zé)任,落實(shí)責(zé)任人追究制度,各級機(jī)構(gòu)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)都要簽訂財(cái)經(jīng)紀(jì)律責(zé)任狀,將財(cái)經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行情況與本級日常業(yè)績考核掛鉤,并落實(shí)到人;二是健立違規(guī)行為寫入檔案制度,對于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、私設(shè)“小金庫”的人員一經(jīng)查實(shí)要在系統(tǒng)內(nèi)通報(bào),寫入個(gè)人檔案,在將來工作調(diào)動(dòng)或干部任用時(shí)予以警示,不得在關(guān)鍵、核心崗位任職、提拔重用;三是從嚴(yán)懲處“小金庫”責(zé)任人。對設(shè)立“小金庫”的單位和部門一定要嚴(yán)肅處理,除“小金庫”資金充公外,同時(shí)要對責(zé)任單位和個(gè)人重罰,可以處以數(shù)倍甚至數(shù)十倍的罰款,該撤職的撤職,該開除的開除,該下崗的下崗。對涉及貪腐行為觸犯法律的,一律移交司法機(jī)關(guān)處理。并且對處理情況予以曝光示眾,使領(lǐng)導(dǎo)干部及各級管理人員對“小金庫”望而生畏,不敢越雷池半步。

總之,“小金庫”治理工作是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),清理整頓需要常抓不懈,加強(qiáng)源頭治理工作尤為重要,最關(guān)鍵的是必須建立起“小金庫”治理工作的長效機(jī)制。

[1]《企業(yè)會(huì)計(jì)制度2001》經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社.2001

[2]《國有及國有控股企業(yè)“小金庫”專項(xiàng)治理政策及報(bào)表講解》杭州市國資委財(cái)務(wù)審計(jì)處

[3]王永福.《企業(yè)財(cái)務(wù)制度和監(jiān)督建設(shè)體系》四川理工學(xué)院

[4]《財(cái)政監(jiān)督》2011 年第 1-5 期

[5]淺論提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì).遼寧教育.會(huì)計(jì)通訊2000(8)(9)

[6]劉兢 我省昨召開反腐倡廉專項(xiàng)治理工作匯報(bào)會(huì),3年查出“小金庫”5.68 億 華商報(bào) 2011,12,14(A12)

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