中國(guó)石化天然氣工程項(xiàng)目管理部 何云均

建設(shè)工程文化是凝聚和激勵(lì)全體參建人員的重要力量，是工程核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志。三年多的工程建設(shè)實(shí)踐中，川氣東送人不但建成了我國(guó)繼西氣東輸工程之后的又一條能源大動(dòng)脈，而且建設(shè)培育了具有時(shí)代特征、石化特色的建設(shè)工程文化。

一、注重“三個(gè)結(jié)合”，夯實(shí)建設(shè)工程文化基石

建設(shè)川氣東送工程，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，傳承優(yōu)秀文化，注重在“三個(gè)結(jié)合”上下工夫。

(一)把繼承優(yōu)良傳統(tǒng)與錘煉隊(duì)伍作風(fēng)結(jié)合起來(lái)

石油天然氣的作業(yè)環(huán)境十分惡劣，往往不是在戈壁、沙灘就是在草原、荒漠。面對(duì)困難，石油石化人無(wú)所畏懼，艱苦創(chuàng)業(yè)，以“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的鋼鐵意志，創(chuàng)造了石油石化行業(yè)的輝煌。川東北工區(qū)自然條件惡劣，夏天酷熱難耐，冬天陰冷潮濕，工程建設(shè)任務(wù)重、工期緊，項(xiàng)項(xiàng)工程是硬仗，個(gè)個(gè)項(xiàng)目是惡戰(zhàn)，廣大參建干部職工繼承老一輩石油石化人艱苦創(chuàng)業(yè)的過(guò)硬作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)新一代石油石化人敢戰(zhàn)必勝，特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的頑強(qiáng)作風(fēng)，艱苦為榮，創(chuàng)業(yè)為樂(lè)，始終保持了旺盛的斗志和高昂的士氣，展示了中國(guó)石化人“敢打硬仗、善打硬仗”的“鐵軍”風(fēng)采。

(二)把繼承優(yōu)良傳統(tǒng)與培育工程文化核心價(jià)值觀(guān)結(jié)合起來(lái)

愛(ài)國(guó)奉獻(xiàn)是石油石化文化的核心價(jià)值觀(guān)。老一輩石油石化人以高度的使命感和責(zé)任感，為國(guó)家分憂(yōu)，為民族爭(zhēng)氣，“先生產(chǎn)，后生活”，“舍小家，顧大家”，表現(xiàn)出強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)和高度的愛(ài)國(guó)主義精神。廣大參建干部職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“祖國(guó)利益高于一切”愛(ài)國(guó)主義精神，以國(guó)家和石化大局為重，把國(guó)家利益放在首位，舍棄原來(lái)較好的工作條件，自覺(jué)地把個(gè)人理想融入國(guó)家和石化的共同理想之中，把個(gè)人奮斗融入振興國(guó)家和石化的共同奮斗之中。

(三)把繼承優(yōu)良傳統(tǒng)與打造工程品牌結(jié)合起來(lái)

廣大參建干部職工發(fā)揚(yáng)石油石化優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹(shù)立“川氣東送”品牌意識(shí)、名牌意識(shí)，提出了統(tǒng)一文化、統(tǒng)一品牌、整合隊(duì)伍、規(guī)范管理的要求，健全了統(tǒng)一管理的運(yùn)行體系、統(tǒng)一調(diào)配的組織體系、統(tǒng)一規(guī)范的制度體系，做到了號(hào)令統(tǒng)一、步調(diào)一致，自覺(jué)維護(hù)了中國(guó)石化品牌形象。同時(shí)，以精湛的技術(shù)、先進(jìn)的管理、過(guò)硬的作風(fēng)，創(chuàng)出了中國(guó)石化進(jìn)入新時(shí)期、新階段的新品牌。

二、塑造建設(shè)工程文化，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力

工區(qū)注重文化融合，整合文化沖突，結(jié)合工程實(shí)際注重創(chuàng)新和超越，塑造了體現(xiàn)川東北工區(qū)特色的建設(shè)工程文化，集中展現(xiàn)了全體參建職工為祖國(guó)分憂(yōu)、為民族爭(zhēng)光、為石化爭(zhēng)氣的精神風(fēng)貌和崇高理想。

(一)提煉川氣東送精神，鑄就建設(shè)工程文化靈魂

企業(yè)精神是企業(yè)價(jià)值觀(guān)的集中體現(xiàn)，是企業(yè)文化的靈魂。工區(qū)各級(jí)黨組織以塑造工程形象、提高職工素質(zhì)為目標(biāo)，在大力弘揚(yáng)中國(guó)石化“愛(ài)我中華、振興石化”企業(yè)精神的基礎(chǔ)上，融合來(lái)自不同系統(tǒng)、不同地域參建隊(duì)伍的特色文化，學(xué)習(xí)川東北革命老區(qū)人民的光榮傳統(tǒng)，逐步總結(jié)提煉、培育形成了具有濃厚時(shí)代氣息和豐富思想內(nèi)涵的“川氣東送”精神，即“艱苦奮斗、銳意進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)精神；敢為人先、追求一流的創(chuàng)新精神；尊重科學(xué)、勇于探索的求實(shí)精神；胸懷全局、為國(guó)分憂(yōu)的奉獻(xiàn)精神”。創(chuàng)業(yè)精神：創(chuàng)業(yè)是中國(guó)石油石化行業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是石油石化行業(yè)的傳家寶。建設(shè)川氣東送工程，是中國(guó)石化在油氣勘探開(kāi)發(fā)、集輸凈化、長(zhǎng)輸管道領(lǐng)域新的創(chuàng)業(yè)，需要對(duì)職工進(jìn)行艱苦創(chuàng)業(yè)精神教育，引導(dǎo)全體職工增強(qiáng)使命感、責(zé)任感，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情，勇于創(chuàng)業(yè)，推動(dòng)建設(shè)工程又好又快發(fā)展。創(chuàng)新精神：創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。面對(duì)超深高酸氣田勘探開(kāi)發(fā)這一世界性的難題，只有勇于向禁區(qū)進(jìn)軍，敢于向權(quán)威挑戰(zhàn)，不斷豐富對(duì)地下規(guī)律的認(rèn)識(shí)，不斷豐富勘探開(kāi)發(fā)的技術(shù)手段，才能破解世界性難題。求實(shí)精神：以辯證唯物主義的世界觀(guān)和方法論為指導(dǎo)，講求科學(xué)，實(shí)事求是，發(fā)揚(yáng)“三老四嚴(yán)”的光榮傳統(tǒng)，從實(shí)際出發(fā)，按客觀(guān)規(guī)律辦事，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、孜孜追求的科學(xué)精神，做好超深高酸氣田勘探開(kāi)發(fā)工作。奉獻(xiàn)精神：愛(ài)國(guó)奉獻(xiàn)是石油石化人的光榮傳統(tǒng)。引導(dǎo)參建的每一名職工牢固樹(shù)立顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)、不計(jì)較個(gè)人得失的精神。同時(shí)，通過(guò)營(yíng)造和諧的發(fā)展環(huán)境，為職工搭建實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái)，使全體職工都能人盡其才，才盡其用，實(shí)現(xiàn)職工個(gè)人發(fā)展與工程建設(shè)的有機(jī)統(tǒng)一。

川氣東送精神提煉出來(lái)以后，采取多種靈活有效的形式，積極宣傳建設(shè)工程文化的新思想、新內(nèi)涵、新理念。一是在網(wǎng)站開(kāi)辟工程文化專(zhuān)欄，采取撰寫(xiě)專(zhuān)題論述文章、開(kāi)展征文活動(dòng)、舉辦研討會(huì)等形式，大力宣傳川氣東送精神的全新內(nèi)涵，增強(qiáng)了廣大參建人員對(duì)川氣東送精神的認(rèn)同感、歸屬感。二是工區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力倡導(dǎo)、帶頭宣講川氣東送精神,反復(fù)強(qiáng)調(diào)工程文化建設(shè)的重要作用，并身體力行，帶頭實(shí)踐。三是開(kāi)展工程文化主題活動(dòng)，將川氣東送精神逐步融入到了工程建設(shè)實(shí)踐中，加快“固化于制”的進(jìn)程，使其逐步成為了廣大參建人員干事創(chuàng)業(yè)的自覺(jué)行為，打造出了一支具有共同價(jià)值取向和具備頑強(qiáng)拼搏精神的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

參建各單位結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和施工實(shí)際，在大力宣貫川氣東送精神的基礎(chǔ)上，把共性和個(gè)性很好地結(jié)合起來(lái)，積極提煉培育體現(xiàn)行業(yè)性質(zhì)和單位特點(diǎn)的建設(shè)工程子文化，基本做到了每個(gè)參建單位都有體現(xiàn)單位特點(diǎn)的企業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)精神，拓展了川氣東送精神的內(nèi)涵?？碧侥戏椒止窘Y(jié)合海相勘探投資風(fēng)險(xiǎn)大、安全風(fēng)險(xiǎn)高、管理模式新的特點(diǎn)，確立了“求實(shí)、奉獻(xiàn)、開(kāi)拓、創(chuàng)新、和諧”的企業(yè)精神。中原普光分公司提出了“嚴(yán)細(xì)準(zhǔn)確、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的普光氣田開(kāi)發(fā)精神，并將其外延拓展為“五種精神”：愛(ài)國(guó)愛(ài)企、胸懷大局的精神，迎難而上、艱苦奮斗的精神，淡泊名利、忘我奉獻(xiàn)的精神，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真、勇于創(chuàng)新的精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧共進(jìn)的精神。勝利川東北工委提出了以“團(tuán)結(jié)融合、克難制勝、敢于擔(dān)當(dāng)、善于超越”為主要內(nèi)容的團(tuán)隊(duì)精神，以“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)效、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)績(jī)、創(chuàng)譽(yù)”為核心的價(jià)值理念，以“國(guó)內(nèi)站排頭、國(guó)際爭(zhēng)一流”為發(fā)展方向的愿景目標(biāo)。豐富多彩的建設(shè)工程子文化，既是對(duì)超深高酸氣田開(kāi)發(fā)建設(shè)這一“世界級(jí)難題”特殊性的深刻認(rèn)知，也是對(duì)開(kāi)發(fā)建設(shè)階段所體現(xiàn)的精神文化的高度概括，更是對(duì)川氣東送建設(shè)工程未來(lái)安全平穩(wěn)運(yùn)行的真切期望。

(二)培育“四種理念”，豐富川氣東送精神內(nèi)涵

先進(jìn)的工程文化理念是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、彰顯文化活力的源泉。工區(qū)各級(jí)黨組織緊緊圍繞新時(shí)期工程建設(shè)重要特征，以“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、求實(shí)、奉獻(xiàn)”精神為統(tǒng)領(lǐng)，注重培育創(chuàng)新理念、精細(xì)理念、有為理念、和諧理念，進(jìn)一步豐富了川氣東送精神的深刻內(nèi)涵。

1、培育創(chuàng)新理念

高酸性氣田開(kāi)發(fā)建設(shè)，沒(méi)有成熟的經(jīng)驗(yàn)可供借鑒，面臨著諸多世界性難題。黨工委、指揮部結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際，提煉了“敢為人先，追求一流”的建設(shè)理念。注重理論創(chuàng)新。理論創(chuàng)新是先導(dǎo)，沒(méi)有理論的創(chuàng)新，就無(wú)法實(shí)現(xiàn)突破與跨越。普光氣田的發(fā)現(xiàn)雄辯地證明了這一真理。沒(méi)有勘探理論的突破，就不會(huì)有普光氣田的發(fā)現(xiàn)。從上個(gè)世紀(jì)50年一直到上世紀(jì)末期，幾代石油石化人在川東北宣漢—達(dá)縣地區(qū)進(jìn)行了幾輪油氣勘探工作，但均未取得突破。勘探南方分公司堅(jiān)持勘探理論的創(chuàng)新，敢于從以往的認(rèn)識(shí)中走出來(lái)，在普光1井嘗試“離經(jīng)叛道”的打“低點(diǎn)”做法，選擇了以尋找構(gòu)造—巖性復(fù)合圈閉中優(yōu)質(zhì)儲(chǔ)層為主要勘探對(duì)象的全新勘探思路，成功發(fā)現(xiàn)了普光整裝氣田。注重技術(shù)創(chuàng)新。廣大技術(shù)人員牢固樹(shù)立“科學(xué)是第一生產(chǎn)力”的意識(shí)，大力發(fā)揚(yáng)不畏艱險(xiǎn)、勇攀高峰的探索精神，瞄準(zhǔn)工程建設(shè)中的技術(shù)難點(diǎn)，大力開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)。鉆井廣泛應(yīng)用新技術(shù)新工藝提速提效；集輸不斷完善焊接工藝，形成了通過(guò)控制焊接參數(shù)提高焊接質(zhì)量的獨(dú)特施工技術(shù)；凈化廠(chǎng)引進(jìn)大型脫硫凈化設(shè)計(jì)工藝包，自主攻關(guān)掌握了大型天然氣凈化廠(chǎng)關(guān)鍵設(shè)計(jì)技術(shù)；長(zhǎng)輸管道探索形成了山地、河流、水網(wǎng)地區(qū)大口徑長(zhǎng)距離管道施工技術(shù)系列，首次實(shí)現(xiàn)了大口徑長(zhǎng)輸管道國(guó)產(chǎn)化。注重管理創(chuàng)新。工程實(shí)行“集團(tuán)化決策、項(xiàng)目化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作、社會(huì)化服務(wù)”的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，堅(jiān)持指令性調(diào)度與市場(chǎng)化運(yùn)作相結(jié)合，把傳統(tǒng)會(huì)戰(zhàn)模式和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下項(xiàng)目化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作各自?xún)?yōu)勢(shì)有機(jī)融合，構(gòu)建指揮部一體化領(lǐng)導(dǎo)下的工程項(xiàng)目管理模式，既發(fā)揮集團(tuán)公司一體化優(yōu)勢(shì)，又遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)律和特點(diǎn)，公平、公開(kāi)、公正開(kāi)放市場(chǎng)，發(fā)揮業(yè)主管理團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)領(lǐng)作用、總承包單位的軸心作用、施工隊(duì)伍的主力軍作用和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)理的保障作用，做到參建各方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

2、培育精細(xì)理念

川東北超深高酸的氣藏特征，決定了川氣東送工程必須要走精細(xì)化建設(shè)的道路?！熬?xì)”二字，“精”為科學(xué)，“細(xì)”為作風(fēng)。繼承和發(fā)揚(yáng)中國(guó)石化“精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的優(yōu)良作風(fēng)，提煉了精查細(xì)找、精雕細(xì)刻、精打細(xì)算“三個(gè)”精細(xì)的建設(shè)理念，不斷提升工程管理水平。管理上做到了精查細(xì)找。黨工委、指揮部在管理上精查細(xì)找每一個(gè)問(wèn)題隱患，對(duì)待工作慎之又慎，嚴(yán)之又嚴(yán)，細(xì)之又細(xì)，做到了時(shí)時(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，天天如履薄冰，確保了未發(fā)生井噴失控、硫化氫（二氧化硫）中毒死亡、火災(zāi)爆炸等重大安全責(zé)任事故。質(zhì)量上做到了精雕細(xì)刻。百年大計(jì)，質(zhì)量第一。堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，遵循科學(xué)的建設(shè)程序，做到了把每一個(gè)工段、每一個(gè)施工環(huán)節(jié)、每一道焊口，都當(dāng)作一項(xiàng)重點(diǎn)工程來(lái)對(duì)待，努力建設(shè)讓國(guó)家放心、讓群眾放心、讓自己滿(mǎn)意的優(yōu)質(zhì)工程。投資上做到了精打細(xì)算。實(shí)現(xiàn)效益最大化，是工程建設(shè)的不懈追求。注重從源頭上嚴(yán)格控制項(xiàng)目投資，按照總體規(guī)劃和投資概算，在保證安全和質(zhì)量的前提下，加強(qiáng)投資全過(guò)程管理，設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、結(jié)算等每個(gè)環(huán)節(jié)都能夠精打細(xì)算，厲行節(jié)約，花好投資的每一分錢(qián)，著力把川氣東送工程建設(shè)成為“效益工程”。

3、培育有為理念

創(chuàng)業(yè)川東北、建功川東北是廣大參建人員的共同追求。黨工委、指揮部積極營(yíng)造心系工程建設(shè)、成就一番事業(yè)的濃厚氛圍，培育提煉了“奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)”的建設(shè)理念，堅(jiān)持以培育核心人才、提升核心能力、打造核心技術(shù)為目標(biāo)，以教育培訓(xùn)為手段，以崗位實(shí)踐為主導(dǎo)，搭建技術(shù)攻關(guān)、立功競(jìng)賽等各種平臺(tái)，引導(dǎo)廣大參建人員把建設(shè)責(zé)任落實(shí)到加快工程建設(shè)上、落實(shí)到保障工程建設(shè)安全優(yōu)質(zhì)高效上，自覺(jué)增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的使命感和緊迫感。人才支撐工程、工程孕育人才，川氣東送工程為優(yōu)秀人才搭建了一個(gè)廣闊的大舞臺(tái)。廣大參建干部職工積極適提高自身整體素質(zhì)。經(jīng)過(guò)工程建設(shè)實(shí)踐的洗禮，產(chǎn)生了一大批國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)研究應(yīng)用的有為人才，錘煉形成了駕馭系統(tǒng)工程和復(fù)雜局面的組織管理隊(duì)伍，打造形成了攻克“超深、高酸”世界級(jí)難題的勘探開(kāi)發(fā)、高酸性集輸凈化工程建設(shè)、長(zhǎng)輸管道工程建設(shè)和應(yīng)急救援“四支”鐵軍。

4、培育和諧理念

創(chuàng)建和諧是川氣東送工程建設(shè)的前提。黨工委、指揮部在堅(jiān)持中國(guó)石化“誠(chéng)信規(guī)范、合作共贏”經(jīng)營(yíng)理念的基礎(chǔ)上，提煉了“科學(xué)建設(shè)，和諧共贏”的建設(shè)理念，努力做到了“四個(gè)一”，即：建好一項(xiàng)工程，樹(shù)立一座豐碑，帶動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)，培育一批人才。實(shí)現(xiàn)甲乙方、參建單位、企地之間的和諧共贏，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)了中國(guó)石化的良好形象。首先，做到了甲乙方和諧雙贏。川東北工區(qū)建設(shè)單位與施工單位之間以項(xiàng)目管理為核心，建立了嚴(yán)格的甲乙方合同管理體制，雙方牢固樹(shù)立誠(chéng)信意識(shí)、雙贏意識(shí)，工作中做到互相理解、平等協(xié)商、重信守諾、互相促進(jìn)，保證了合同工期、質(zhì)量、安全等條款得到全面履行。其次，做到了參建單位和諧共進(jìn)。五湖四海的建設(shè)大軍只有和諧相處，才能形成工程建設(shè)合力。黨工委、指揮部?jī)?yōu)化各方資源，整合各方力量，把參建各單位凝聚成了共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的整體。參建單位之間相互支持，取長(zhǎng)補(bǔ)短，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同解決工程建設(shè)中的困難。再次，做到企地之間和諧發(fā)展。黨工委、指揮部堅(jiān)持互相尊重、包容并蓄、精誠(chéng)合作、共同發(fā)展的方針，遵循和尊重工程建設(shè)周邊地區(qū)法律法規(guī)、文化習(xí)俗，文明施工、清潔生產(chǎn)，做到安環(huán)責(zé)任共擔(dān)、和諧工區(qū)共建、發(fā)展成果共享，為工程建設(shè)營(yíng)造了有利的施工環(huán)境。