摘要：介紹了吉林省樺甸市白山發(fā)電廠(chǎng)發(fā)電部對(duì)運(yùn)行員工的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。以能力建設(shè)為核心，建立科學(xué)的崗位培訓(xùn)機(jī)制，注重基礎(chǔ)理論與技能的培養(yǎng)，不斷加強(qiáng)崗位練兵，努力造就一個(gè)“尊重知識(shí)、尊重人才”的良好環(huán)境；建立富有生機(jī)活力的育人、用人機(jī)制，不斷提高人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

關(guān)鍵詞：發(fā)電廠(chǎng)；運(yùn)行員工；培訓(xùn)

作者簡(jiǎn)介：王勝山（1962-），男，遼寧新民人，吉林省樺甸市白山發(fā)電廠(chǎng)發(fā)電部，工程師。（吉林?樺甸?132400）

中圖分類(lèi)號(hào)：F726?????文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A?????文章編號(hào)：1007-0079（2012）27-0040-02

一、電廠(chǎng)簡(jiǎn)介

白山發(fā)電廠(chǎng)位于吉林省樺甸市境內(nèi)、第二松花江上游，是國(guó)網(wǎng)新源公司直管的梯級(jí)水力發(fā)電廠(chǎng)，在東北電網(wǎng)中擔(dān)負(fù)著調(diào)峰、調(diào)頻和事故備用任務(wù)，是東北電網(wǎng)裝機(jī)容量最大的水力發(fā)電廠(chǎng)。白山發(fā)電廠(chǎng)樞紐工程現(xiàn)由“一廠(chǎng)、三站”組成，以發(fā)電為主，兼有防洪、抽水畜能、灌溉、養(yǎng)殖等綜合效能?？傃b機(jī)200萬(wàn)千瓦，設(shè)計(jì)年平均發(fā)電量24.77億千瓦時(shí)，其中：白山地下水電站為三臺(tái)30萬(wàn)千瓦混流式水輪發(fā)電機(jī)組；白山左岸水電站為兩臺(tái)30萬(wàn)千瓦混流式水輪發(fā)電機(jī)組，兩臺(tái)15萬(wàn)千瓦的抽水畜能機(jī)組；距白山下游 39公里的紅石水電站為四臺(tái)5萬(wàn)千瓦軸流定漿式水輪發(fā)電機(jī)組。白山水電工程于1972年動(dòng)工興建，1983年底第一臺(tái)機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電，1992年五臺(tái)機(jī)組全部投產(chǎn)發(fā)電；2005年底白山兩臺(tái)抽水畜能機(jī)組完成發(fā)電及抽水工況調(diào)試，具備發(fā)電抽水條件。紅石水電工程于1982年動(dòng)工興建，1987年底四臺(tái)機(jī)組全部投產(chǎn)發(fā)電。

目前，全體職工在廠(chǎng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、努力拼搏，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的隊(duì)伍、一流的效益不斷開(kāi)創(chuàng)白山發(fā)電廠(chǎng)工作新局面，努力打造管理先進(jìn)、設(shè)備精良、文化優(yōu)秀、環(huán)境友好的智能化水電廠(chǎng)，為東北電網(wǎng)的穩(wěn)定、為振興地方經(jīng)濟(jì)、為全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)貢獻(xiàn)著全部的光和熱。

二、培訓(xùn)措施

現(xiàn)在運(yùn)行人員的崗位要求是全能值班員，機(jī)械電氣必須全通，這給運(yùn)行員工的培訓(xùn)工作帶來(lái)了很大的難度，也是智能化發(fā)電廠(chǎng)必須解決的問(wèn)題，解決好這一問(wèn)題對(duì)安全生產(chǎn)起著至關(guān)重要的作用。

良好的培養(yǎng)機(jī)制是促進(jìn)人才健康成長(zhǎng)的有力保證。人的知識(shí)如果僅僅停留在原有的水平上而不進(jìn)行知識(shí)更新，即使具有一定的文化基礎(chǔ)，無(wú)疑也會(huì)被社會(huì)所淘汰。人力資本并非天賦，而是靠后天獲得的。經(jīng)過(guò)教育培訓(xùn)的人才，勞動(dòng)熟練程度明顯提高，掌握新知識(shí)、新技能的能力會(huì)增加。實(shí)施教育培訓(xùn)一方面能增進(jìn)人才的知識(shí)和技能，使其能跟上企業(yè)結(jié)構(gòu)不斷的變化和發(fā)展，從而提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力，另一方面又能使人才在接受繼續(xù)教育的過(guò)程中感受到企業(yè)對(duì)他們的重視和培養(yǎng)，提高他們對(duì)自我價(jià)值的認(rèn)識(shí)。電廠(chǎng)可從四個(gè)方面著手進(jìn)行培訓(xùn)。

1.以能力建設(shè)為核心，大力加強(qiáng)人才培養(yǎng)工作

加強(qiáng)人才培養(yǎng)工作要堅(jiān)持以能力建設(shè)為核心，重點(diǎn)提高各類(lèi)人才的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。

白山發(fā)電廠(chǎng)運(yùn)行值班員現(xiàn)在共計(jì)73人，其中第一學(xué)歷技校的占50％，中專(zhuān)占20％，大專(zhuān)及以上占30％，并且大專(zhuān)及以上人員工作時(shí)間較短。根據(jù)白山發(fā)電廠(chǎng)實(shí)際情況及培訓(xùn)工作的實(shí)際需求，按照統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分級(jí)管理、分級(jí)實(shí)施的原則，建立完善廠(chǎng)內(nèi)三級(jí)教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。

首先，制訂全員技能培訓(xùn)計(jì)劃。全體人員必須經(jīng)過(guò)運(yùn)行職業(yè)技能鑒定的理論和技能考試合格，持證上崗?，F(xiàn)在已有4人通過(guò)高級(jí)技師的技能鑒定，5人通過(guò)技師的技能鑒定，58人通過(guò)高級(jí)工技能鑒定，其他人員的技能鑒定正在進(jìn)行中。通過(guò)技能鑒定的學(xué)習(xí)，使員工理論和技能水平得到全面提高，有效保證了安全生產(chǎn)。

其次，在培訓(xùn)中采用班組自己培訓(xùn)、分場(chǎng)組織培訓(xùn)及與廠(chǎng)里結(jié)合進(jìn)行培訓(xùn)的組織方式。班組講解基本的理論知識(shí)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，針對(duì)班組存在的共性問(wèn)題由分場(chǎng)進(jìn)行集體培訓(xùn)，對(duì)一些新知識(shí)，密切與廠(chǎng)里的聯(lián)系，組織人員到廠(chǎng)家或請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行講課，使培訓(xùn)工作不留死角。

2.建立科學(xué)的崗位培訓(xùn)機(jī)制

知識(shí)信息時(shí)代，新的生產(chǎn)技術(shù)、管理知識(shí)日新月異，即使昨天是個(gè)合格的技術(shù)人員、合格的管理者，如果不繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，今天或者明天就有可能落伍。因此，企業(yè)要通過(guò)內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)、專(zhuān)家講座及崗位交流等方式，建立一整套企業(yè)科學(xué)的崗位培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)各級(jí)各類(lèi)人員的崗位知識(shí)，使他們能夠跟上信息時(shí)代的步伐，與時(shí)俱進(jìn)，以期能夠持續(xù)勝任本職崗位要求。

白山發(fā)電廠(chǎng)?2002年開(kāi)始籌劃建設(shè)兩臺(tái)抽水畜能機(jī)組。抽水畜能機(jī)組對(duì)于東北電網(wǎng)來(lái)講是一個(gè)新的課題，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。

為了保證機(jī)組按時(shí)發(fā)電抽水，我們首先采取外培的方式。發(fā)電部自2004年開(kāi)始就進(jìn)行三期設(shè)備的培訓(xùn)工作，先后在北京十三陵抽水蓄能電廠(chǎng)進(jìn)行一個(gè)月的抽水蓄能電站培訓(xùn)。在浙江天荒坪抽水蓄能電站進(jìn)行共一個(gè)半月的抽水蓄能電站培訓(xùn)。兩次主要進(jìn)行了抽水蓄能電站輔助設(shè)備系統(tǒng)、水泵水輪機(jī)部分、電動(dòng)發(fā)電機(jī)部分、勵(lì)磁系統(tǒng)、繼電保護(hù)、水機(jī)保護(hù)、球閥液壓及控制系統(tǒng)、調(diào)速器電氣部分、變頻器工作原理、監(jiān)控系統(tǒng)、開(kāi)停機(jī)流程及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備等各類(lèi)課程培訓(xùn)。通過(guò)對(duì)所學(xué)過(guò)課程的學(xué)習(xí)，順利通過(guò)了理論和現(xiàn)場(chǎng)的考試，取得了優(yōu)異的成績(jī)，能夠達(dá)到在理論及系統(tǒng)方面的全面了解。

其次，在現(xiàn)場(chǎng)工作中采取提前介入的方式。在機(jī)組安裝階段，運(yùn)行人員參與到實(shí)際工作中去，了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)、組成及基本工作原理。

再次，在機(jī)組試運(yùn)階段采取運(yùn)行人員全程操作、安裝人員監(jiān)護(hù)的原則，了解設(shè)備的操作性能，鍛煉運(yùn)行人員的實(shí)際操作能力。

對(duì)于與常規(guī)機(jī)組不同的地方，采取設(shè)計(jì)人員及廠(chǎng)家人員講課的方式，并且在試運(yùn)的實(shí)際工作中與設(shè)計(jì)人員及廠(chǎng)家人員交朋友，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的難題，使人員技術(shù)業(yè)務(wù)水平有了很大的提高。

通過(guò)上述一系列措施，運(yùn)行人員代替建設(shè)單位圓滿(mǎn)完成兩臺(tái)機(jī)組的發(fā)電及抽水工況的試運(yùn)行工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)多項(xiàng)重大缺陷，保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，得到了設(shè)計(jì)院、廠(chǎng)家人員及東北公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)和肯定。

3.注重基礎(chǔ)理論與技能的培養(yǎng)

職工培訓(xùn)管理部門(mén)在培訓(xùn)計(jì)劃的制訂、實(shí)施中應(yīng)緊緊圍繞“培訓(xùn)為企業(yè)、為生產(chǎn)服務(wù)”的原則，采取有效的激勵(lì)措施，鼓勵(lì)職工積極參加各類(lèi)培訓(xùn)，并通過(guò)脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和業(yè)余等多種形式，采用自學(xué)、自考、函授、電大、職大等多種求學(xué)方法，全部取得大專(zhuān)以上學(xué)歷，以使更多具有一定工作經(jīng)驗(yàn)的員工既提高了自身的文化素質(zhì)，又具備了評(píng)審晉升專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格的基本條件。

4.不斷加強(qiáng)崗位練兵，為各類(lèi)人才創(chuàng)造實(shí)踐的機(jī)會(huì)

幾年來(lái)白山發(fā)電廠(chǎng)大力開(kāi)展了“以人為本、提高技能、立足崗位成才”的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，積極參加公司組織的技能競(jìng)賽。

首先，在全分場(chǎng)組織選拔比賽，對(duì)成績(jī)優(yōu)異的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。對(duì)于考試在前10名的提前脫產(chǎn)培訓(xùn)，配全所有的資料，請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行理論講解，在仿真機(jī)上進(jìn)行技能培訓(xùn)，為競(jìng)賽創(chuàng)建一個(gè)良好的環(huán)境。

其次，參加競(jìng)賽和培訓(xùn)的人員日后擔(dān)任班組的培訓(xùn)員，把知識(shí)毫無(wú)保留教給全班同志，達(dá)到共同提高的目的。

在東北公司舉辦的運(yùn)行技能崗位競(jìng)賽中，我們?nèi)〉昧藞F(tuán)體第一和個(gè)人第二、第三、第五的好成績(jī)，得到了東北公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。班組獲得了吉林省青年文明號(hào)、國(guó)家青年文明號(hào)的榮譽(yù)。

三、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，企以才治，業(yè)以才興，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，關(guān)鍵在人才。人才興、科技興、企業(yè)興。21世紀(jì)的企業(yè)，必須造就一大批熟悉生產(chǎn)、精通技術(shù)、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的運(yùn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。只有堅(jiān)持不懈地把人才隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)根本性的戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓好；努力造就一個(gè)“尊重知識(shí)、尊重人才”的良好環(huán)境；建立富有生機(jī)活力的育人、用人機(jī)制，不斷提高人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)，才能把白山發(fā)電廠(chǎng)工作做實(shí)、做新、做大、做強(qiáng)，白山發(fā)電廠(chǎng)才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷地發(fā)展壯大。

（責(zé)任編輯：王祝萍）