□ 文/張?jiān)破?魏憲成 本刊記者 張紹波
翻開(kāi)這幾年大慶油田采油八廠的原油產(chǎn)量表,一組數(shù)字令人驚喜,從2007年134萬(wàn)噸,接著是148萬(wàn)噸、154萬(wàn)噸、160萬(wàn)噸、161萬(wàn)噸,再到今年163萬(wàn)噸,連續(xù)5年持續(xù)攀升,采油八廠成為大慶外圍油田的絕對(duì)主力。
“作為基層單位,我們必須勇敢擔(dān)當(dāng),迎難而上,我們多產(chǎn)一噸油,就為4000萬(wàn)噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)多做一份貢獻(xiàn),多穩(wěn)產(chǎn)一段時(shí)間,4000萬(wàn)噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)就多一份保障。”廠長(zhǎng)于潤(rùn)濤說(shuō)。至10月10日,采油八廠今年已累計(jì)生產(chǎn)原油127.8萬(wàn)噸,原油生產(chǎn)超計(jì)劃運(yùn)行。
視野決定高度,眼界決定未來(lái)。一個(gè)國(guó)家沒(méi)有戰(zhàn)略規(guī)劃就不會(huì)長(zhǎng)盛不衰,同樣,一個(gè)企業(yè)沒(méi)有戰(zhàn)略管理就不會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。多年來(lái),大慶油田采油八廠在實(shí)踐中始終堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)油田開(kāi)發(fā),牢記“有效上產(chǎn)”的責(zé)任與任命,科學(xué)制定“十二五”發(fā)展規(guī)劃、穩(wěn)產(chǎn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃和產(chǎn)能建設(shè)部署,使戰(zhàn)略部署更科學(xué),發(fā)展思路更清晰,奮斗目標(biāo)更明確。
2012年,這個(gè)廠進(jìn)一步確立了“1361”發(fā)展思路,細(xì)化戰(zhàn)略管理,明晰了“十二五”后4年實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)163萬(wàn)噸硬穩(wěn)定目標(biāo),勇當(dāng)外圍增儲(chǔ)上產(chǎn)主力,爭(zhēng)做外圍高效開(kāi)發(fā)尖兵,打造和諧示范礦區(qū)典范,并編制年度各項(xiàng)工作運(yùn)行手冊(cè),做到工作目標(biāo)化,目標(biāo)責(zé)任化,責(zé)任具體化,項(xiàng)項(xiàng)任務(wù)有領(lǐng)導(dǎo)分管掛帥,件件工作有領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé),一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),把戰(zhàn)略管理規(guī)劃落實(shí)到具體行動(dòng)中。
實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)并上產(chǎn),資源是基礎(chǔ)。這個(gè)廠科技人員明確“認(rèn)識(shí)無(wú)止境、勘探無(wú)禁區(qū)”的思想,以實(shí)現(xiàn)資源探明量最大為目標(biāo),按照“效益優(yōu)先、儲(chǔ)量可動(dòng)、動(dòng)用有效、科學(xué)管理”的評(píng)價(jià)思路,針對(duì)油藏評(píng)價(jià)目標(biāo)小、散、雜的諸多矛盾,瞄準(zhǔn)宋芳屯鼻狀構(gòu)造、升西和徐家圍子向斜三大評(píng)價(jià)區(qū)域,僅2011年,培植儲(chǔ)量4100萬(wàn)噸?!笆濉币詠?lái),他們完成了轄區(qū)儲(chǔ)量規(guī)模評(píng)價(jià),累計(jì)探明地質(zhì)儲(chǔ)量1.46億噸,為今后可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)資源基礎(chǔ)。
地處大慶外圍的采油八廠,資源品位差,低豐度、低滲透、低產(chǎn)量,開(kāi)發(fā)難度大,資源接替難、穩(wěn)產(chǎn)難、上產(chǎn)難。面對(duì)這“三低”和“三難”,廠總工程師沈?qū)毭髡f(shuō):“科技創(chuàng)新是我們制勝的法定,向科技要油,靠科技創(chuàng)效,是保持原油穩(wěn)產(chǎn)的強(qiáng)力支撐?!?/p>
冬日油田因此更美麗。竇麗娟/攝
科技面向增儲(chǔ)上產(chǎn),增儲(chǔ)上產(chǎn)依靠科技。他們針對(duì)制約油田發(fā)展的技術(shù)瓶頸開(kāi)展了儲(chǔ)量接替、提高采收率、難采儲(chǔ)量動(dòng)用等方面攻關(guān),堅(jiān)持用高科技打好新時(shí)期新會(huì)戰(zhàn)。
“我們加強(qiáng)科技項(xiàng)目管理,從開(kāi)題到驗(yàn)收目前已經(jīng)形成體系,加快了技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力?!睆S技術(shù)發(fā)展部主任于守東說(shuō)。這個(gè)廠加強(qiáng)科技人才梯隊(duì)建設(shè),成立了多個(gè)科技項(xiàng)目攻關(guān)隊(duì),給他們壓擔(dān)子,對(duì)取得重大成果的人員進(jìn)行重獎(jiǎng),使科研攻關(guān)人員的積極性十分高漲。
他們加大剩余油描述技術(shù)研究力度,加快多學(xué)科研究應(yīng)用步伐,及時(shí)跟蹤并繪制沉積相帶圖進(jìn)行比較,開(kāi)展微觀孔隙結(jié)構(gòu)特征、微觀剩余油類型研究,分析剩余油類型及成因,摸清剩余油分布情況,更好地挖掘剩余油潛力。
他們以水驅(qū)示范區(qū)建設(shè)為引領(lǐng),“像重視產(chǎn)量一樣抓注水”,持續(xù)加大控遞減和控含水力度,深化升平油田精細(xì)挖潛示范區(qū),并擴(kuò)展示范區(qū)范圍,年均含水和油田遞減等指標(biāo)好于階段計(jì)劃目標(biāo)。升平油田水驅(qū)精細(xì)挖潛示范區(qū)的成功實(shí)踐,探索了老區(qū)精細(xì)挖潛的新路子,堅(jiān)定了采油八廠持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)的信心。截至9月20日,他們優(yōu)先治理的二、三類區(qū)塊43個(gè)開(kāi)發(fā)單元中,示范區(qū)涵蓋了8個(gè)。在未來(lái)的三四年里,隨著加密產(chǎn)能建設(shè)及注采系統(tǒng)調(diào)整,示范區(qū)動(dòng)用含油面積將占全廠含油總面積的71.7%,為持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)做出更大貢獻(xiàn)。
近幾年,水平井在大慶外圍低滲透油田扮演的角色越來(lái)越重要。他們將水平井開(kāi)發(fā)當(dāng)作一個(gè)系統(tǒng)工程,系統(tǒng)總結(jié)了葡萄花油層水平井開(kāi)發(fā)技術(shù)。歷經(jīng)10年攻關(guān),至今年9月,這個(gè)廠葡萄花油層共投產(chǎn)水平井126口,累積產(chǎn)油114.5萬(wàn)噸。采油八廠水平井?dāng)?shù)已占大慶外圍47%,以葡萄花儲(chǔ)層規(guī)模應(yīng)用為代表的水平井開(kāi)發(fā)技術(shù)走在了大慶油田的前列,有力推動(dòng)了外圍油田低豐度難采儲(chǔ)量的有效動(dòng)用,實(shí)現(xiàn)了少井高產(chǎn)。
目前,他們已明確了“十二五”科技創(chuàng)新規(guī)劃,科技力量在持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)中將越來(lái)越顯示出巨大威力。
“科技是第一生產(chǎn)力,管理也是生產(chǎn)力,在目前油田開(kāi)發(fā)、穩(wěn)產(chǎn)難度越來(lái)越大的情況下,科學(xué)管理甚至是更重要的生產(chǎn)力,需要我們?cè)诮窈蟮墓芾砉ぷ髦凶龈喔?xì)的工作,努力向管理要質(zhì)量、要效益、要效率。”副廠長(zhǎng)盧東風(fēng)說(shuō)。
近幾年,大慶采油八廠按照大慶油田“保持、加強(qiáng)、提升”的開(kāi)發(fā)要求,以優(yōu)化產(chǎn)量結(jié)構(gòu)為主線,把精細(xì)管理落實(shí)到每一口井每一噸油,突出老區(qū)控遞減、新區(qū)保產(chǎn)能,系統(tǒng)推動(dòng)注水質(zhì)量提升工程、精細(xì)挖潛示范區(qū)工程、加密與注采系統(tǒng)調(diào)整工程、措施增效工程、老區(qū)恢復(fù)產(chǎn)能工程、新區(qū)優(yōu)化建設(shè)工程等“六大工程”,全面夯實(shí)油田開(kāi)發(fā)基礎(chǔ),提升了穩(wěn)產(chǎn)高效開(kāi)發(fā)能力。
他們對(duì)照行業(yè)一流,以對(duì)標(biāo)管理推進(jìn)管理的精細(xì)化,與先進(jìn)管理方法對(duì)標(biāo),與先進(jìn)開(kāi)發(fā)指標(biāo)對(duì)標(biāo),與工作標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo),建立對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系,精心制定實(shí)施方案,成立廠、礦、隊(duì)三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組,通過(guò)建標(biāo)、定標(biāo)、達(dá)標(biāo)、校標(biāo)和創(chuàng)標(biāo)五個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)對(duì)標(biāo),持續(xù)對(duì)標(biāo),加快趕超,努力實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)投入最低、開(kāi)發(fā)指標(biāo)最優(yōu)、經(jīng)濟(jì)效益最好,管理水平更高。
注好水是油田開(kāi)發(fā)的根本。他們抓注水水質(zhì),水質(zhì)達(dá)標(biāo)并持續(xù)提高;抓測(cè)試提效,平均單井測(cè)試時(shí)間縮短為2天,分層注水合格率提高6.5個(gè)百分點(diǎn);抓資料全準(zhǔn)率,現(xiàn)場(chǎng)資料全準(zhǔn)率提高到96.5%;抓問(wèn)題井銷項(xiàng)管理,一天一落實(shí),注水井利用率始終保持在96%以上……油田開(kāi)發(fā)形勢(shì)持續(xù)向好,促進(jìn)了原油生產(chǎn)。
他們堅(jiān)持加密調(diào)整與注采系統(tǒng)調(diào)整相結(jié)合的做法,實(shí)現(xiàn)了年加密調(diào)整120口井、加密區(qū)提高采收率5%的目標(biāo)。今年已加密井122口,到年底,葡萄花油層加密油井達(dá)791口,建成產(chǎn)能47.36萬(wàn)噸,產(chǎn)量比例達(dá)14.2%。他們規(guī)劃2013-2017年共加密616口井,建成產(chǎn)能31.64萬(wàn)噸,為廠163萬(wàn)噸硬穩(wěn)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有效支撐。
圍繞提高措施效果和效益,他們開(kāi)展措施增效工程,完善配套工藝技術(shù),措施后單井增油量及增油強(qiáng)度呈現(xiàn)上升趨勢(shì),與2011年對(duì)比,措施后平均單井日增油量由2.2噸上升到2.4噸,全年措施預(yù)計(jì)增油量3.5萬(wàn)噸,投入產(chǎn)出比為1:2.4。
他們采取個(gè)性化設(shè)計(jì)與規(guī)?;卫硐嘟Y(jié)合,已治理長(zhǎng)關(guān)油井70口,年恢復(fù)產(chǎn)能1.2萬(wàn)噸以上,遞減貢獻(xiàn)1.87個(gè)百分點(diǎn),提高了儲(chǔ)量利用率。
他們牢固樹(shù)立“一噸油”思想,按照“區(qū)塊潛力清、生產(chǎn)能力清、產(chǎn)量結(jié)構(gòu)清、增產(chǎn)措施清”的原則,全面開(kāi)展“分類研究、分類挖潛、分類管理”的分區(qū)目標(biāo)管理,將全廠區(qū)塊細(xì)化為62個(gè)開(kāi)發(fā)單元,劃分出好、中、差3個(gè)級(jí)別,建立了不同產(chǎn)量級(jí)別井分類管理模式,明確廠、礦、隊(duì)三級(jí)管理職能,有針對(duì)性地給各個(gè)開(kāi)發(fā)單元吃上了“小灶”,精雕細(xì)刻管好每個(gè)區(qū)塊、每個(gè)井組、每口井,優(yōu)采每噸油。
在日常生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中,他們通過(guò)抓好每個(gè)采油礦、隊(duì)原油生產(chǎn)“能力線”、“水平線”,理清增產(chǎn)因素、減產(chǎn)因素和影響產(chǎn)量的不確定因素對(duì)產(chǎn)量的影響,建立產(chǎn)量預(yù)警機(jī)制,完善超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)政策,有的放矢抓產(chǎn)量。“今年以來(lái),我們問(wèn)題井減少到去年同期的一半以下,問(wèn)題井影響產(chǎn)量也降到總產(chǎn)量的1%以下?!睆S長(zhǎng)助理、廠油田管理部主任羅中華說(shuō)。
實(shí)現(xiàn)原油163萬(wàn)噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn),是大慶油田采油八廠的鄭重承諾,他們腳踏實(shí)地,依靠科學(xué)管理,一步步把美好藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí),延續(xù)著外圍油田的不老青春。