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制造業(yè)轉(zhuǎn)型是比較優(yōu)勢(shì)的重塑而不是喪失

2012-11-03 09:23:56查英
決策 2012年10期
關(guān)鍵詞:升級(jí)制造業(yè)轉(zhuǎn)型

查英

從全球來看,中國目前形成的兩大優(yōu)勢(shì),即綜合成本相對(duì)較低、超大規(guī)模國家的巨大市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),是其他國家難以比擬的。因此,要看到中國制造業(yè)是在重塑比較優(yōu)勢(shì),是比較優(yōu)勢(shì)升級(jí)的過程,而不是喪失的過程。

沿海代工廠關(guān)閉,企業(yè)老板跑路;利潤走低、成本升高;只有制造而缺乏創(chuàng)造……有人認(rèn)為中國制造業(yè)正在遭遇一場(chǎng)危機(jī),但是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)則一直顯示國內(nèi)制造業(yè)仍然處于擴(kuò)張狀態(tài),仍然保持較高的增加值以及較快增長速度。

中國制造業(yè)到底處境如何?轉(zhuǎn)型方向在哪里?本刊專訪了國務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)部部長馮飛、中國社科院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所研究員趙英。

制造業(yè)不存在危機(jī),

但轉(zhuǎn)型壓力大

《決策》:有很多觀點(diǎn)認(rèn)為中國制造業(yè)正面臨巨大危機(jī),甚至有“不死就是奇跡”的論斷,目前中國制造業(yè)的現(xiàn)狀如何?從2008年以來,中國制造業(yè)的發(fā)展有一個(gè)怎樣的變化過程?

趙英:我認(rèn)為制造業(yè)不存在什么危機(jī),存在的是發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型。

當(dāng)然,某些產(chǎn)業(yè)確實(shí)遇到了許多問題。確切的說是2008年金融危機(jī)以來,依靠?jī)深^在外的加工業(yè),加工貿(mào)易的產(chǎn)業(yè)和企業(yè),的確受到一些影響,但這些企業(yè)本身就有先天的弱點(diǎn)。

這些企業(yè)存在兩個(gè)依賴,過度依賴海外市場(chǎng)和訂單,過度依賴低成本勞動(dòng)力。它們沒有品牌,沒有核心技術(shù),就是加工。這部分產(chǎn)業(yè)主要是食品工業(yè)、加工工業(yè)、五金日雜等這些依賴加工貿(mào)易、低附加值的產(chǎn)業(yè),現(xiàn)在遇到?jīng)_擊的主要是這部分,它們不是中國制造業(yè)中的主要企業(yè),還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能代表中國全部的制造業(yè)。我認(rèn)為對(duì)于這部分企業(yè)來說,也是危機(jī)與機(jī)遇并存,它們可以進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,轉(zhuǎn)向勞動(dòng)力成本相對(duì)較低的西部去,轉(zhuǎn)向內(nèi)需市場(chǎng)。所以說“制造業(yè)危機(jī)論”言過其實(shí)了。

2008年以來,通過政府出臺(tái)各種產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及政策,主要的產(chǎn)業(yè)基本保持了一個(gè)增長態(tài)勢(shì)。當(dāng)然在2008年的刺激政策下有一個(gè)很高的高潮,但是在2011年和2012年又降下來了,總體上來講屬于相對(duì)平穩(wěn)的增長。目前產(chǎn)能過剩問題值得注意,尤其是低水平的產(chǎn)能過剩。

在保持既定的增速下,經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展就不要出現(xiàn)過熱,這種情況下才有空間和時(shí)間來調(diào)整結(jié)構(gòu)。國家通過各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),通過節(jié)能減排來促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的整體水平提高,也就是提高產(chǎn)業(yè)的技術(shù)門檻,如果達(dá)不到一定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),落后產(chǎn)業(yè)就會(huì)面臨停產(chǎn)。

《決策》:中國制造業(yè)正面臨轉(zhuǎn)型壓力,有何特殊背景?

馮飛:中國制造業(yè)遭遇困局的說法有點(diǎn)過了,但制造業(yè)的轉(zhuǎn)型壓力是很大的,制造業(yè)轉(zhuǎn)型是中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的縮影或者說主戰(zhàn)場(chǎng)。主要有以下幾個(gè)背景:

首先是在金融危機(jī)之后,外需急劇萎縮,內(nèi)需增長不振,整個(gè)的需求面臨一個(gè)增速的明顯下滑,甚至有些行業(yè)出現(xiàn)不增長的境況。從供給的角度來講,制造業(yè)的成本特別是勞動(dòng)力成本上升的速度明顯快于勞動(dòng)生產(chǎn)率改善的幅度,而且這樣的問題是一個(gè)長期問題。中國人口紅利與劉易斯拐點(diǎn)之間的間距只有9年時(shí)間,日本是30—40年,這個(gè)高度壓縮使得中國在應(yīng)對(duì)上要比東亞的日韓等國的壓力大。

其次是勞動(dòng)生產(chǎn)率改善方面還不盡如人意,特別是技術(shù)創(chuàng)新能力不足。目前勞動(dòng)力出現(xiàn)總量短缺,表現(xiàn)為結(jié)構(gòu)性問題,這個(gè)問題會(huì)逐漸地強(qiáng)化。我的基本判斷是勞動(dòng)工資上漲的幅度還會(huì)上漲,也需要上漲,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果需要老百姓更多地去分享,特別是普通勞動(dòng)者?,F(xiàn)在看成本上漲快,而勞動(dòng)生產(chǎn)率改善方面不盡如人意,技術(shù)改造創(chuàng)新的能力不足,向價(jià)值鏈高端延伸有些受阻,特別是向研發(fā)設(shè)計(jì)、品牌營銷這兩頭升級(jí),最根本的還是需要?jiǎng)?chuàng)新能力。另外,商業(yè)模式創(chuàng)新往往是被政府所忽視的,政府很多精力都集中在促使企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新上,而技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新這兩翼是密不可分的。

第三是要推動(dòng)整個(gè)制造業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型低碳發(fā)展。中國已經(jīng)成為“世界工廠”,帶來的問題就是自然環(huán)境的壓力持續(xù)加大。在全球進(jìn)行綠色轉(zhuǎn)型的過程當(dāng)中,中國的綠色轉(zhuǎn)型既是出于中國可持續(xù)發(fā)展的要求,也是形成新的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的需要?!笆晃濉逼陂g較多集中在制造業(yè)的制造過程的綠色轉(zhuǎn)型,比如說高耗能高污染的生產(chǎn)能力淘汰,在綠色產(chǎn)品中體現(xiàn)的還不太多。實(shí)際上綠色產(chǎn)品是影響到產(chǎn)品國際競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要方面。最近美國在金融危機(jī)之后也在進(jìn)行反思,思考轉(zhuǎn)型。全球主要經(jīng)濟(jì)體也在尋求新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,都在推動(dòng)轉(zhuǎn)型,這個(gè)過程是一個(gè)比較痛苦的過程,各個(gè)國家都在探索。

品牌與技術(shù)完全是兩碼事

《決策》:目前中國制造業(yè)升級(jí)狀況如何?在研發(fā)和品牌這兩個(gè)相對(duì)較弱的方面需要如何應(yīng)對(duì)?

趙英:總體來看我覺得還是可以的。主要的產(chǎn)業(yè)從節(jié)能減排、自主創(chuàng)新,從裝備的水平各方面都在縮短與國外的差距,從現(xiàn)在的生產(chǎn)來說有很多產(chǎn)業(yè)基本上達(dá)到了國際先進(jìn)水平,制造能力,制造的環(huán)節(jié)都今非昔比,如汽車、鋼鐵,很多裝備都已經(jīng)是最好的了,甚至我們的紡織業(yè)都不是以前的紡織業(yè)了,它的裝備很多是世界一流的。整體而言中國制造業(yè)現(xiàn)在最強(qiáng)的是生產(chǎn)制造部分,那么研發(fā)就差一些,品牌也還是不行。

我認(rèn)為在研發(fā)方面,按照目前的投入和政治承諾干下去,會(huì)在十年內(nèi)有較大的突破。至于品牌那就需要經(jīng)營者的精心努力,形成時(shí)間還要晚一些。一個(gè)品牌是靠幾代人的聲譽(yù)積累,包括對(duì)這個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的精心管理等慢慢積累起來的。品牌與技術(shù)完全是兩碼事。中國汽車自主開發(fā),有些在技術(shù)上跟國外的水平差不多了,但是品牌差了很多,畢竟是后起的國家,這個(gè)聲譽(yù)積累還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到西方那些發(fā)達(dá)國家品牌的積累。技術(shù)可以發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)不斷地追趕,品牌只能一點(diǎn)點(diǎn)地積累?,F(xiàn)在海爾的品牌在國際上有一定的影響,但是跟西方國家比起來還是有一定的差距。日本電器,一開始人家也說不行,但過了二三十年情況則不同。日本汽車,一開始大家也認(rèn)為是價(jià)廉質(zhì)次的,但是慢慢的就可以了。

《決策》:中國制造業(yè)未來轉(zhuǎn)型的方向是什么?對(duì)于中小企業(yè)來說,有觀點(diǎn)認(rèn)為向高科技制造業(yè)轉(zhuǎn)型并不是適合所有企業(yè),需要高投入、大規(guī)模和人才儲(chǔ)備;而對(duì)于大部分民營制造業(yè)企業(yè),另一條不錯(cuò)的出路是轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè),您如何看?民營制造業(yè)又應(yīng)如何轉(zhuǎn)型?

趙英:中國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)是一個(gè)永遠(yuǎn)的命題,一個(gè)制造業(yè)永遠(yuǎn)需要轉(zhuǎn)型升級(jí)??傮w來講,未來的發(fā)展方向就是節(jié)能減排的綠色發(fā)展方向,還有就是不斷提高國際競(jìng)爭(zhēng)力,獲得自主創(chuàng)新能力。在產(chǎn)業(yè)的核心部分要掌握核心技術(shù)和核心關(guān)鍵零部件的制造,提高產(chǎn)品的水平。而且,制造業(yè)不斷地轉(zhuǎn)型升級(jí),還涉及到服務(wù)業(yè)的問題,服務(wù)業(yè)中很大一部分是從制造業(yè)中分離出去的。

具體來說,我認(rèn)為轉(zhuǎn)型升級(jí)有三個(gè)方面:首先是通過節(jié)能減排來促進(jìn)整個(gè)制造業(yè)更加高效、高附加值和減少外部成本。其次,是開拓市場(chǎng),開拓海外市場(chǎng)與國內(nèi)市場(chǎng),針對(duì)不同的需求制造不同的產(chǎn)品。再次,要和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來。例如機(jī)械工業(yè),很大盈利是在于服務(wù)業(yè)那一環(huán)節(jié),賣出去一套設(shè)備之后要跟蹤客戶進(jìn)行調(diào)試、安裝、維修。

對(duì)于中小型制造業(yè)企業(yè)來說,一要找準(zhǔn)自己的市場(chǎng)定位,二要向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。雖然我小但是我很強(qiáng),我可以通過專業(yè)化在一個(gè)領(lǐng)域做得很精。我們現(xiàn)在就是大企業(yè)沒有專業(yè)化,小企業(yè)在自己領(lǐng)域又沒有專長。國外有很小的企業(yè),但它就做一個(gè)東西,做得很精,做得全行業(yè)都能用它的產(chǎn)品。中國現(xiàn)在還缺少這種小而專、小而精的企業(yè)。

再有,在某一個(gè)市場(chǎng)定位上,要尋找到適合自己的商業(yè)模式,形成全方位的競(jìng)爭(zhēng)能力。比如說那些百年老店,它就做一個(gè)羊肉湯,而且能做到現(xiàn)在,就是在做羊肉湯領(lǐng)域,不斷地精益求精,從而形成自己的特色。

所以說要小而精,小而專,小企業(yè)要有自己的特色?,F(xiàn)實(shí)中,小企業(yè)有時(shí)候隨大流,大家都辦這個(gè)賺錢,然后就一窩蜂地去辦。等到過剩了大家又說沒有自己的特點(diǎn),結(jié)果全垮了。

自主開發(fā)能力

已到轉(zhuǎn)變的臨界點(diǎn)

《決策》:制造業(yè)中有一種說法:一流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn),二流企業(yè)做品牌,三流企業(yè)做產(chǎn)品。制造業(yè)轉(zhuǎn)型過程中,政府、企業(yè)應(yīng)該怎樣做才能面對(duì)沖擊、化解陣痛?

馮飛:轉(zhuǎn)型期的陣痛在沿海地區(qū)的政府感受會(huì)更加切身,GDP增速明顯下滑,甚至一些沿海率先發(fā)展的地區(qū)、成為中國經(jīng)濟(jì)火車頭的地區(qū)增速已成為倒數(shù)的了。另外是企業(yè)陣痛,這是最關(guān)鍵的。

加之由于行業(yè)利潤率失衡已經(jīng)導(dǎo)致資源錯(cuò)配,主要體現(xiàn)在利潤向以下三個(gè)方面集中:向以房地產(chǎn)、以金融為代表的虛擬經(jīng)濟(jì)集中,向資源性產(chǎn)業(yè)集中,向壟斷性企業(yè)集中。因此要建立行業(yè)間利潤率失衡的糾偏機(jī)制,但是這些失衡是由于一些政策原因所造成的,因而政府在這個(gè)過程當(dāng)中要有所為。

第一是解決競(jìng)爭(zhēng)的問題。要建立糾偏機(jī)制,主要還是鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)。這些行業(yè)為什么出現(xiàn)利潤率明顯高于制造業(yè)?其原因還在于競(jìng)爭(zhēng)不充分,特別是一些壟斷性行業(yè),而這些壟斷性行業(yè)恰恰是影響到國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性行業(yè)。所以要打破壟斷,降低成本,提高效率,允許民營企業(yè)進(jìn)入。

第二要通過稅收財(cái)政手段解決轉(zhuǎn)型升級(jí)中的難點(diǎn)。比如,通過更大力度的結(jié)構(gòu)性減稅來促進(jìn)小微企業(yè)轉(zhuǎn)型。通過稅收優(yōu)惠來推動(dòng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展,包括推動(dòng)在風(fēng)險(xiǎn)可控前提下的金融創(chuàng)新對(duì)于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展極為關(guān)鍵。

第三是有序推動(dòng)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移要和產(chǎn)業(yè)升級(jí)結(jié)合起來?,F(xiàn)在有些中西部地區(qū)只是簡(jiǎn)單的承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,甚至一些沿海地區(qū)淘汰的高污染企業(yè)在這些地方重新生存,所以地方政府一定要充分認(rèn)識(shí)到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)升級(jí)結(jié)合,和資源環(huán)境承載力結(jié)合,不能追求短期的一時(shí)利益。

第四是推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的重組?,F(xiàn)在看實(shí)體經(jīng)濟(jì)當(dāng)中要把握好度,實(shí)際上是出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩。隨著需求的變化,需求增速的下降,產(chǎn)能過剩的矛盾將更進(jìn)一步凸顯出來,過剩的程度更大。而產(chǎn)能過剩問題的解決在于加快技術(shù)改造和加速產(chǎn)業(yè)重組。

對(duì)于企業(yè)來說,要建立信心,信心在轉(zhuǎn)型過程當(dāng)中非常寶貴。要看到中國制造業(yè)的比較優(yōu)勢(shì),更深刻認(rèn)識(shí)到我們是在重塑比較優(yōu)勢(shì),是比較優(yōu)勢(shì)升級(jí)的過程,而不是比較優(yōu)勢(shì)喪失的過程。從全球來看,中國目前形成的兩大優(yōu)勢(shì)是其他國家難以比擬的,即綜合成本相對(duì)較低的優(yōu)勢(shì),以及超大規(guī)模國家的巨大市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)都還在。

《決策》:在提升創(chuàng)新能力方面,政府的投入有何成果?還有哪些難題需要破解?

趙英:中國制造業(yè)自主開發(fā)能力在這兩年提升得很快,包括汽車工業(yè),已經(jīng)到了一個(gè)能看到明顯轉(zhuǎn)變的臨界點(diǎn)。中國研發(fā)投入從2005年、2006年左右已經(jīng)超過日本,僅次于美國。這么大的投入,變成可以見到的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,大概需要10年左右時(shí)間,現(xiàn)在人們可能還感覺不出來,但是我覺得今后五六年會(huì)加速看到中國制造業(yè)自主創(chuàng)新能力提高和技術(shù)進(jìn)步。

另外,中國制造業(yè)開發(fā)目前很大程度上已經(jīng)融入到國際資源的開發(fā)。中國已經(jīng)形成世界上規(guī)模最大、成本最低的工程師研發(fā)隊(duì)伍,并且“以我為主,融合外部的人才資源和研發(fā)資源,來進(jìn)行開放式的自主開發(fā)”這樣一種模式,正在逐漸形成。

馮飛:提升創(chuàng)新能力方面,政府一要加大研發(fā)投入,特別是針對(duì)制約產(chǎn)業(yè)升級(jí)的戰(zhàn)略性共性技術(shù),要破除技術(shù)瓶頸。以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向的產(chǎn)學(xué)研用緊密結(jié)合的創(chuàng)新體系說了多年,但是仍然存在科技與經(jīng)濟(jì)兩張皮的問題。原因在于研發(fā)投入的效率不高,產(chǎn)學(xué)研用緊密結(jié)合的創(chuàng)新機(jī)制還沒有有效形成。二要在創(chuàng)新的體制機(jī)制上邁出實(shí)質(zhì)性步伐。目前來看,影響技術(shù)進(jìn)步貢獻(xiàn)率的體制機(jī)制改革不到位,效率提高的幅度增長不快。改革體制機(jī)制上還有很大的潛力,還需要進(jìn)一步挖掘出來。

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