陳成志,覃衛(wèi)東,李柳紅,義崇寬
(廣西農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,廣西 南寧 530007)
在我國從經(jīng)濟(jì)大國向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國,從人力資源大國向人力資源強(qiáng)國邁進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期,要達(dá)到建設(shè)中國特色、世界水準(zhǔn)的高等職業(yè)教育之要求,實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的高端技能型專門人才之目標(biāo),全面提升高職教師魅力、建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍是根本保證。特別在高職院校進(jìn)行工學(xué)結(jié)合與學(xué)分制改革的情形下,其群體教師魅力度之高低在很大程度上決定著高職院校核心競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱,提升高職教師魅力是高職院校深化改革、不斷發(fā)展的必然要求,是高職生的強(qiáng)烈愿望和熱切企盼,也是高職教師自身生存和發(fā)展的迫切需要。
課題組成員于2009年-2011年通過多次個(gè)別訪談、座談?dòng)懻?、聽課觀摩、讓不同班級(jí)學(xué)生書面描述自己心目中的魅力教師等方式,掌握了大量一手資料,并在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)了調(diào)查問卷。2011年下半年課題組對(duì)廣西農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廣西國際商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廣西機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院、南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廣西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院等高職院校的教師魅力狀況進(jìn)行了深入調(diào)查,主要采用隨機(jī)問卷調(diào)查的方式。調(diào)查對(duì)象包括不同年級(jí),不同專業(yè)的男女大學(xué)生。
本調(diào)查共發(fā)放問卷418份,收回有效問卷403份,有效率約為96.4%。以下是有關(guān)調(diào)查的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
據(jù)調(diào)查,大多數(shù)學(xué)生(80%)認(rèn)為,“高職教師的魅力是指高職教師在教育教學(xué)實(shí)踐中逐漸形成的一種很能吸引人、教育人、指導(dǎo)人和影響人的力量?!边^半數(shù)的學(xué)生(57%)不認(rèn)同“高職教師的魅力僅僅指教師具有良好的品質(zhì)。”而對(duì)“只要專業(yè)技術(shù)水平高,教師就有魅力”之說法持否定態(tài)度的學(xué)生比例(48%)比持肯定態(tài)度的學(xué)生比例(28%)高出20個(gè)百分點(diǎn)。多數(shù)學(xué)生(73%)認(rèn)為“教師魅力是教師道德人格、知識(shí)技能、教學(xué)藝術(shù)、儀表風(fēng)格、信念智慧等魅力要素按一定結(jié)構(gòu)契合而成的吸引力和影響力?!闭{(diào)查顯示,多數(shù)學(xué)生對(duì)高職教師魅力之內(nèi)涵的理解是正確或比較正確的。也有少數(shù)學(xué)生對(duì)高職教師魅力之內(nèi)涵的理解存在片面性,例如,36%的學(xué)生認(rèn)為“高職教師的魅力主要指漂亮、瀟灑的外表”。
調(diào)查發(fā)現(xiàn),多數(shù)學(xué)生(77%)認(rèn)為,“魅力教師可以使學(xué)生在愉悅中獲取更多更好的精神食糧、知識(shí)技能和可持續(xù)發(fā)展的潛能?!?0%的學(xué)生不贊成“教師魅力的強(qiáng)弱對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和學(xué)習(xí)效果影響不大”的觀點(diǎn)。許多學(xué)生(62%)認(rèn)為,“課程的魅力在很大程度上取決于該課程教師的魅力”,對(duì)比2008年9月至10月初步調(diào)查的結(jié)果(67.52%),學(xué)生對(duì)課程的魅力與該課程教師的魅力之相關(guān)性的認(rèn)識(shí)基本吻合?!?0.41%的學(xué)生對(duì)‘教師魅力與大學(xué)生成長成才關(guān)系不大’的觀點(diǎn)持否定態(tài)度?!笨傊?,多數(shù)學(xué)生能夠認(rèn)識(shí)到教師魅力對(duì)調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性、增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果、激發(fā)可持續(xù)發(fā)展?jié)撃?、成長成才具有重要意義。
許多學(xué)生(56%)對(duì)“教師魅力完全是教師個(gè)人的私事”持否定態(tài)度。對(duì)“多數(shù)學(xué)生并不在意教師是否有魅力”的說法持否定態(tài)度的學(xué)生比例(49%)比持肯定態(tài)度的學(xué)生比例(26%)高出23個(gè)百分點(diǎn)。教師魅力對(duì)學(xué)生成長成才的價(jià)值決定了較多學(xué)生對(duì)教師魅力的密切關(guān)注。
多數(shù)學(xué)生(63%)“渴望有更多的教師具有魅力”,反映了學(xué)生希望早日學(xué)有所成的強(qiáng)烈愿望和教師魅力對(duì)于學(xué)生成長成才具有的重要價(jià)值。然而,隨著高職院校工學(xué)結(jié)合與學(xué)分制改革的不斷深化,學(xué)生對(duì)教師魅力的構(gòu)成要素及其結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了一些新的認(rèn)識(shí)和期待。例如,大多數(shù)學(xué)生(78%)認(rèn)為,“工學(xué)結(jié)合背景下,了解行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景,熟練掌握實(shí)用先進(jìn)技術(shù)并善于指導(dǎo)學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的教師更有魅力?!辟澩皩W(xué)分制條件下,能夠開發(fā)、開設(shè)2門以上重要課程的教師更有魅力”之觀點(diǎn)的學(xué)生比例(49%)比持否定態(tài)度的學(xué)生比例(21%)高出28個(gè)百分點(diǎn)。認(rèn)為“教師在實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)等實(shí)踐教學(xué)中更有魅力”的學(xué)生比例(59%)比認(rèn)同“教師在理論知識(shí)教學(xué)中更有魅力”的學(xué)生比例(51%)高8個(gè)百分點(diǎn)。學(xué)生的新認(rèn)識(shí)、新期待反映了工學(xué)結(jié)合與學(xué)分制改革背景下學(xué)生對(duì)提高實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量、掌握實(shí)用先進(jìn)技術(shù)、提升教師新課程開發(fā)能力、促進(jìn)個(gè)人未來職業(yè)發(fā)展等方面的高度關(guān)注以及對(duì)教師魅力構(gòu)成要素與結(jié)構(gòu)變化的新的積極預(yù)期。
4.學(xué)生對(duì)個(gè)體教師魅力與群體教師魅力之關(guān)系的認(rèn)知
據(jù)調(diào)查,多數(shù)學(xué)生(58%)認(rèn)為,“個(gè)體教師魅力與群體教師魅力的關(guān)系猶如舞臺(tái)上‘獨(dú)舞’與‘集體舞’的關(guān)系,個(gè)體教師魅力是群體教師魅力生成的前提和基礎(chǔ),群體教師魅力是個(gè)體教師魅力生成的條件和歸宿。”然而,29%的學(xué)生對(duì)此認(rèn)識(shí)模糊,13%的學(xué)生認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤。
高職教師魅力的聚合性是指高職教師魅力構(gòu)成要素的多元性及其結(jié)構(gòu)的有機(jī)統(tǒng)一性,也就是高職教師魅力是道德人格、教學(xué)藝術(shù)、知識(shí)能力、科研創(chuàng)新、儀表儀態(tài)等魅力要素的全面發(fā)展、有機(jī)整合、和諧統(tǒng)一。高職教師魅力的公認(rèn)性是指高職教師魅力不是自封的,而是由主要服務(wù)對(duì)象——學(xué)生公認(rèn)的,多數(shù)學(xué)生(61%)認(rèn)為,“真正的魅力教師必然是受到絕大多數(shù)人歡迎的教師”。
高職教師魅力的實(shí)踐性是指高職教師魅力是教師在教育教學(xué)實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷磨礪而逐步生成的,教師魅力度的提升、教師魅力結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、教師魅力的展現(xiàn)與檢驗(yàn)也是在教育教學(xué)實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)的,教師魅力離開教育教學(xué)實(shí)踐就成為“無源之水,無根之木”。高職教師魅力的時(shí)代性是指不同時(shí)期高職教師魅力具有不盡相同的具體構(gòu)成要素和結(jié)構(gòu)功能,高職教師魅力隨國家和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、科技進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、高職教育目標(biāo)任務(wù)調(diào)整、不同時(shí)期學(xué)生對(duì)教師魅力的期望等因素的變化而有所不同。
高職教師魅力的主觀性,一方面是指高職教師“魅力指數(shù)”受教師自身主觀能動(dòng)性的影響,另一方面是指高職教師“魅力指數(shù)”高低因評(píng)判主體(主要指高職生)的不同而有所差異。正如多數(shù)學(xué)生(63%)認(rèn)為,“對(duì)心目中的魅力教師可謂仁者見仁,智者見智”。高職教師魅力的客觀性一方面是指高職教師魅力的構(gòu)成要素(道德人格、教學(xué)藝術(shù)、知識(shí)能力和儀表儀態(tài)等)是在教育教學(xué)的實(shí)踐中形成的客觀實(shí)在,另一方面是指高職教師魅力作為一種“吸引力”,反映的是“吸引者(教師)”和“被吸引者(學(xué)生)”之間的相互關(guān)系、相互作用,這種師生之間的相互關(guān)系、相互作用是客觀存在的?!敖處燋攘扔锌陀^性,也有主觀性,是主觀性和客觀性的辯證統(tǒng)一?!?/p>
多數(shù)學(xué)生(59%)對(duì)“魅力教師難得,是稀有資源”的觀點(diǎn)表示贊同。多數(shù)學(xué)生(54%)認(rèn)為,“學(xué)生心目中的魅力教師人數(shù)占教師總?cè)藬?shù)的比例‘小或很小’”;34%的人認(rèn)為該項(xiàng)比例“一般”,只有12%的學(xué)生認(rèn)為該項(xiàng)比例“大或很大”。這說明高職院校魅力教師比較缺乏,確實(shí)具有稀缺性。提升高職教師魅力,培育更多魅力教師仍然十分必要和迫切。過半數(shù)的學(xué)生(51%)不認(rèn)同“在高職院校學(xué)習(xí)生活中曾遇到很多有魅力的教師”的說法。
此外,高職教師魅力還具有整體性、結(jié)構(gòu)性與層次性等特點(diǎn)。
據(jù)調(diào)查,49%的學(xué)生認(rèn)為“31-40歲年齡段的教師更有魅力”,35%的學(xué)生贊同“30歲以下年齡段的教師更有魅力”,14%的學(xué)生贊成“41-50歲年齡段的教師更有魅力”,只有2%的學(xué)生同意“51-60歲年齡段的教師更有魅力”之觀點(diǎn)。據(jù)了解,每個(gè)年齡段都有一定數(shù)量的魅力教師,然而從總體來說,不同年齡段的魅力教師數(shù)量分別占教師總?cè)藬?shù)的比例確實(shí)存在差異性。學(xué)生認(rèn)為,31-40歲年齡段的教師最有魅力,這與31-40歲年齡段的教師年富力強(qiáng),有了一定工作經(jīng)驗(yàn)和事業(yè)基礎(chǔ),更富有工作激情、活力和創(chuàng)造力等因素有關(guān);而51-60歲年齡段的教師魅力度最低,這與該年齡段教師身體狀況和工作精力不如以前,開拓創(chuàng)新意識(shí)逐漸弱化,“功成名就”不愿或無力再去拼搏超越等因素有關(guān)。
注:上面的圖表是根據(jù)筆者對(duì)高職教師魅力影響因素調(diào)查所得的相關(guān)數(shù)據(jù)整理制作而成。
據(jù)調(diào)查,無論是就總體而言,還是就理論知識(shí)教學(xué)或?qū)嵙?xí)實(shí)訓(xùn)等實(shí)踐教學(xué)而言,關(guān)于性別對(duì)高職教師魅力的影響,學(xué)生持“說不清”態(tài)度的比例均為最高(分別占45%、38%和32%);認(rèn)為“男女教師魅力相同”的學(xué)生比例也比較高(分別占27%、31%和32%);贊同“女教師魅力大于男教師魅力”的比例比贊成“男教師魅力大于女教師魅力”的比例分別高出10個(gè)、11個(gè)和6個(gè)百分點(diǎn)。根據(jù)對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析,性別對(duì)高職教師魅力確實(shí)存在一定影響,這種影響主要是對(duì)教師魅力構(gòu)成要素及其結(jié)構(gòu)的影響,學(xué)生對(duì)“女教師魅力大于男教師魅力”的認(rèn)同度相對(duì)高一些,反映了女教師的語言表達(dá)、儀表風(fēng)格、關(guān)愛親和、耐心細(xì)致等見長性特點(diǎn)在教育教學(xué)中發(fā)揮了積極的作用。另外,調(diào)查對(duì)象所在系部、學(xué)校的教師男女比例不均也會(huì)影響學(xué)生關(guān)于“性別對(duì)高職教師魅力之影響”的判斷。值得特別關(guān)注的是,就總體而言,學(xué)生持“說不清”態(tài)度的比例與認(rèn)為“男女教師魅力相同”的比例之和達(dá)到72%,這說明性別雖然對(duì)教師魅力構(gòu)成要素及其結(jié)構(gòu)會(huì)產(chǎn)生一定影響,但性別不是影響教師魅力的決定性因素,因?yàn)槟信處煾饔凶陨韮?yōu)勢(shì),只要加強(qiáng)修養(yǎng)、善于學(xué)習(xí)、勇于探索、揚(yáng)長避短,無論男教師還是女教師都能夠在高職教育舞臺(tái)上展現(xiàn)魅力風(fēng)采。
注:上面的圖表是根據(jù)筆者對(duì)高職教師魅力影響因素調(diào)查所得的相關(guān)數(shù)據(jù)整理制作而成。
調(diào)查顯示,影響教師魅力度的因素中排在前十位的分別是心理素質(zhì)(58%)、思想道德(58%)、理論知識(shí)(51%)、儀容儀表(50%)、專業(yè)技術(shù)(50%)、教學(xué)方法(43%)、語言表達(dá)(42%)、教學(xué)理念(29%)、交往能力(29%)、科研創(chuàng)新(14%)等,涵蓋了道德人格、知識(shí)技能、教學(xué)藝術(shù)、儀容儀表、科研創(chuàng)新、交往能力等多種魅力要素。其中,道德人格魅力要素(思想道德/心理素質(zhì)等)所占比例平均值居首(58%),知識(shí)技能(理論知識(shí)/專業(yè)技術(shù))、儀容儀表與交往能力、教學(xué)藝術(shù)(教學(xué)方法/語言表達(dá)/教學(xué)理念)、科研創(chuàng)新等魅力要素所占比例平均值分別是50.5%、39.5%、38%和14%。此外,教師的學(xué)歷職稱、組織管理、健康狀況、理想信念、教學(xué)年限等因素對(duì)教師魅力度也有不同程度的影響。因此,要按照“德才兼?zhèn)?、以德為先、全面發(fā)展”的原則來提升高職教師魅力。
注:上面的圖表是根據(jù)筆者對(duì)高職教師魅力影響因素調(diào)查所得的相關(guān)數(shù)據(jù)整理制作而成。
[1] 中華人民共和國教育部.教育部關(guān)于推進(jìn)高等職業(yè)教育改革創(chuàng)新引領(lǐng)職業(yè)教育科學(xué)發(fā)展的若干意見(教職成[2011]12號(hào))[DB/OL].2011,(2011-10-19)[2012-02-22].http://www.moe.gov.cn/publicfiles/business/htmlfiles/moe/A07_zcwj/201110/xxgk_125717.html.
[2] 陳成志,等.論工學(xué)結(jié)合與學(xué)分制條件下提升高職教師魅力的必要性和迫切性[J].科技信息,2008,(36).