文化建設(shè)須處理好幾個關(guān)系
一是“魂”和“體”的關(guān)系。當(dāng)代中國文化之“魂”,就是社會主義核心價值體系。一切文化產(chǎn)品只有生動地體現(xiàn)了社會主義核心價值體系這個“魂”,才有主心骨,才有精氣神。當(dāng)代中國文化之“體”有多種形態(tài),包括國民教育體系、公共文化服務(wù)體系、文化產(chǎn)業(yè)體系以及各種形式的文化產(chǎn)品和服務(wù)。只有把“體”做大做強做生動,才能使文化之“魂”廣為傳播、深入人心。
二是公共財政投入和社會多元投入的關(guān)系。文化建設(shè)必須有一個合理的資金投入體系和機制,打破單一從公共財政籌資的局限,形成多元的通暢的資金籌集途徑。文化建設(shè)一方面要繼續(xù)加大財政投入,用好現(xiàn)有的設(shè)施,力爭用較少的錢,辦較多的事;另一方面要鼓勵社會投資,用小錢撥動大錢,在體制和機制上調(diào)動各方面的積極性。
三是保護和發(fā)展的關(guān)系。保護和發(fā)展是當(dāng)前文化建設(shè)面臨的尖銳問題。
四是繼承和發(fā)揚的關(guān)系。具有幾千年歷史的中華文化,孕育出無數(shù)偉人和歷代先賢,傳承下來的文化精髓,值得我們?nèi)ケWo,并應(yīng)與時代氣息相切合,在保護中弘揚,在弘揚中繼承。
五是教育和文化的關(guān)系。教育和文化相互包含、相互作用。社會發(fā)展不可能沒有文化,而文化的傳遞和發(fā)展又依賴于教育。隨著文化的發(fā)展,人們對教育的需求也隨之提升。教育通過培養(yǎng)人來傳承和積累人類文化,具有篩選、整理、傳遞和保存文化的作用。(據(jù)嚴(yán)雋琪于《人民日報》2012/06/27)
當(dāng)前中國社會輿情的現(xiàn)狀與特征
一是社會輿情熱點事件的增長,呼喚建立一個科學(xué)、合理的社會“安全閥”機制。社會輿情熱點事件的增長帶來的社會緊張度升高的現(xiàn)實,呼喚建立更多的社會對話與溝通機制,使人們能在相對寬松、合理的條件下,擁有一個更加科學(xué)、更加制度化的路徑或平臺。二是社會輿情熱點事件也有其高發(fā)期和低谷期。三是中國百姓目前最為關(guān)心的問題是社會民生、公共安全和社會公共責(zé)任。四是微博成為社會強大的輿論場,成為社會“議程設(shè)置”的重要策源地。五是傳統(tǒng)大眾媒體在社會輿情的變化中仍扮演著重要角色,它與微博等社會化媒介日益對接,共同成為社會輿情生成的“啞鈴效應(yīng)”。六是“微力量”推動社會改革,“微溫暖”積聚成社會大溫暖。社會傳統(tǒng)的個體救濟轉(zhuǎn)變?yōu)檎兔耖g力量合力的“無影燈式”社會公益將成為未來的主流。七是社會族群碎片化,亟需構(gòu)建社會公共話語平臺。(據(jù)喻國明于《新聞與寫作》2012年第5期)
新媒體產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新思路
一、以用戶為中心,進行產(chǎn)業(yè)鏈改造和升級。新媒體在進行產(chǎn)業(yè)鏈融合時,內(nèi)容是核心,渠道是關(guān)鍵——既要重視新媒體內(nèi)容服務(wù)商的整合并購,又要對掌管傳輸渠道的網(wǎng)絡(luò)運營商進行結(jié)構(gòu)調(diào)整,從而適應(yīng)媒介融合及產(chǎn)業(yè)融合的要求。
二、圍繞內(nèi)容產(chǎn)業(yè),創(chuàng)新和拓展新媒體產(chǎn)業(yè)盈利空間。圍繞內(nèi)容產(chǎn)業(yè)進行盈利模式創(chuàng)新,首先以新興媒介形態(tài)為基礎(chǔ)或出發(fā)點。其次是重視對已有媒介形態(tài)的內(nèi)容服務(wù)改造、創(chuàng)新。第三,除了對生產(chǎn)環(huán)節(jié)加強創(chuàng)新外,還需要在內(nèi)容產(chǎn)品的營銷推廣上下工夫。無論是何種產(chǎn)品,只有通過積極合理的營銷方式推銷出去,才能實現(xiàn)產(chǎn)品價值。
三、以集團化為導(dǎo)向,以“集群化”為手段,創(chuàng)新新媒體產(chǎn)業(yè)機構(gòu)模式。新媒體產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)關(guān)系上具有融合性和滲透性,造成了新媒體產(chǎn)業(yè)鏈的集群化特征。由于目前我國新媒體產(chǎn)業(yè)正處于起步階段,產(chǎn)業(yè)鏈中投入——產(chǎn)出的生產(chǎn)聯(lián)系往往不能在自然的市場競爭中表現(xiàn)出來,新媒體產(chǎn)業(yè)的集群化也就不能轉(zhuǎn)化為資源配置優(yōu)勢。因此需要通過建立新媒體產(chǎn)業(yè)基地,將新媒體產(chǎn)業(yè)鏈各運營主體聚集到同一地區(qū),從而用地域集群帶動產(chǎn)業(yè)集群,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。
四、以市場為本,創(chuàng)新新媒體產(chǎn)業(yè)管理體制。以市場為本的新媒體產(chǎn)業(yè)管理體制可以看做是以用戶為中心的新媒體產(chǎn)業(yè)鏈體系的配套模式。我國新媒體產(chǎn)業(yè)要想順利融入市場,就必須平衡各方利益,既要防止市場失靈,又要防止政府失控,要建立一種以市場為本、兼顧政府效力的管理體制。
五、拓寬體制內(nèi)融資渠道,創(chuàng)新新媒體產(chǎn)業(yè)資本運營模式。新媒體產(chǎn)業(yè)具有顯著的意識形態(tài)屬性,這在很大程度上決定了我國對新媒體產(chǎn)業(yè)的資本構(gòu)成及其運營必然做出較多的政策限制。然而,新媒體產(chǎn)業(yè)還具有經(jīng)濟屬性和產(chǎn)業(yè)屬性,資本運營對保證其市場競爭力至關(guān)重要。因此,我國新媒體產(chǎn)業(yè)必須在政策體制內(nèi)最大限度地拓寬融資渠道,強化和提高資本運營能力。(據(jù)宮承波翁立偉于《當(dāng)代傳播》2012年第3期)
傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型中的冷思考
思考一:如何突破制度壁壘?傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型,并非一個簡單的媒介形態(tài)的變化,之所以在我國的傳媒業(yè)轉(zhuǎn)型過程中會出現(xiàn)“報紙+網(wǎng)站”或“電視臺+網(wǎng)站”的簡單模式,就是因為相關(guān)媒介制度的限定和對不同媒體業(yè)態(tài)的制度性保護,使得報社、電視臺、網(wǎng)站三者間無法有機融合,而只能生硬黏合。思考二:如何找到適合的盈利模式?很多傳統(tǒng)媒體在成立網(wǎng)站后,本身尚未探索到合適的盈利模式,必須依托于母體傳媒集團的各項資源。這意味著網(wǎng)站在必須聽令于眾多監(jiān)管機構(gòu)的同時,對許多資源尚無足夠的控制權(quán)。無法獨立,又沒有主動權(quán),這會導(dǎo)致部分網(wǎng)站在發(fā)展過程中喪失明確的方向判斷,最終折翼。
思考三:如何培養(yǎng)新型人才?傳媒產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型對從業(yè)者提出了巨大的挑戰(zhàn),媒介需要能夠運用多種技術(shù)工具的全能型記者、編輯。全能型新聞人才的培養(yǎng)并非一朝一夕,而需要與時俱進,及時掌握各種先進技術(shù)。歸根結(jié)底,新聞記者和編輯的培養(yǎng),有賴于內(nèi)容生產(chǎn)的技能,有賴于人文精神和社會價值,更有賴于專業(yè)主義新聞理念和道德操守的養(yǎng)成。(據(jù)李蘭杜駿飛于《新聞戰(zhàn)線》2012年第6期)
數(shù)字電視用戶數(shù)首破億電視劇產(chǎn)量穩(wěn)居世界第一
6月28日,國家廣電總局發(fā)展研究中心編寫的《中國廣播電影電視發(fā)展報告(2012)》(廣電藍(lán)皮書)在京發(fā)布。藍(lán)皮書顯示:2011年,全國廣播影視總收入達(dá)2894.79億元;全國數(shù)字電視用戶首次突破1億戶,全年電影票房超過131億元,截至2012年1月底,已有約9600塊銀幕,銀幕總數(shù)躍居世界第二。2011年,全國生產(chǎn)完成并獲得發(fā)行許可證的電視劇共計469部14942集,穩(wěn)居世界第一。全年制作完成的國產(chǎn)電視動畫片共435部、26.12萬分鐘,躍居世界首位;電影產(chǎn)量791部,其中故事片558部,產(chǎn)量保持世界第三,僅次于印度和美國。(消息來源:《人民日報》)
中國動漫集團廈門基地開業(yè)
6月15日,中國動漫集團廈門基地日前在廈門軟件園開業(yè)。開業(yè)慶典上,福建省信息化局授予中國動漫集團廈門基地“軟件人才培訓(xùn)基地”和“軟件人才實訓(xùn)基地”的牌匾。全國16所高校與基地舉行了合作簽約儀式。據(jù)悉,中國動漫集團作為中宣部、財政部、文化部批準(zhǔn)設(shè)立的唯一國家級國有文化企業(yè)集團,是文化部重點支持的國有動漫骨干企業(yè),以引領(lǐng)我國動漫游戲產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展為使命。中國動漫集團成立不到3年,在節(jié)目制作、園區(qū)建設(shè)、國際合作、人才培訓(xùn)等方面均取得了一定的成績。(消息來源:《人民日報》)
電視界呼吁確立影視劇評估新體系
國內(nèi)首家品牌內(nèi)容專業(yè)研究機構(gòu)——合潤品牌內(nèi)容研究中心6月21日在京成立。由中國傳媒大學(xué)攜手北京合潤德堂文化傳媒公司合作成立的合潤品牌內(nèi)容研究中心,將著眼于影視劇價值評估體系的構(gòu)建以及品牌內(nèi)容創(chuàng)制行業(yè)的規(guī)律性研究。鑒于目前中國電視行業(yè)的收視率調(diào)研市場由索福瑞“一統(tǒng)天下”,與之相互制約和規(guī)范的其他評估辦法相對缺乏,出席活動的電視人對構(gòu)建影視劇全新評估體系的事項尤其關(guān)注。業(yè)內(nèi)專家還紛紛為新體系的確立建言獻策。(消息來源:《北京日報》)
上海廣播電視臺第一財經(jīng)頻道落地新加坡
經(jīng)國家廣電總局批準(zhǔn),上海廣播電視臺旗下第一財經(jīng)頻道正式落地新加坡,預(yù)計將于9月開播。據(jù)悉,第一財經(jīng)落地新加坡,是一個涉及三方的緊密合作:第一財經(jīng)、星和以及真實東方。第一財經(jīng)作為內(nèi)容提供商負(fù)責(zé)頻道信號傳輸以及內(nèi)容制作。作為第一財經(jīng)落地后的播出平臺,星和負(fù)責(zé)收視信號安全落戶。真實東方致力于第一財經(jīng)的落地推廣及廣告經(jīng)營。(消息來源:人民網(wǎng))
“限娛令”實行半年:江蘇收視率超越湖南成老大
在“限娛令”的影響下,2012年上半年的衛(wèi)視格局出現(xiàn)明顯變化。其中穩(wěn)居衛(wèi)視老大哥地位十多年的湖南衛(wèi)視收視率一再下滑,根據(jù)索福瑞收視率調(diào)查公司上半年統(tǒng)計數(shù)字顯示:從今年4月份開始,湖南衛(wèi)視便已拱手讓出老大位置,由江蘇衛(wèi)視接手領(lǐng)跑。截至5月底,“芒果臺”只能排在東方、山東衛(wèi)視之后,以第六名墊底。而江蘇衛(wèi)視則從第15周開始,連續(xù)7周占據(jù)首位,浙江衛(wèi)視則緊咬其后位居次席,天津衛(wèi)視上升明顯,已從年初的第五位躥升至第三位。五月份的衛(wèi)視熒屏上,暫時形成較為穩(wěn)定的江蘇、浙江、天津衛(wèi)視“三國大戰(zhàn)”。而根據(jù)索福瑞71城市的數(shù)據(jù)顯示,從今年1月1日到6月9日,晚間黃金五小時(18:00—23:00)的收視率中,江蘇衛(wèi)視收視已經(jīng)超過湖南,成為衛(wèi)視第一名。(消息來源:《齊魯晚報》)
國內(nèi)首起電視劇植入廣告虛假宣傳案開庭宣判
一部名為《夏家三千金》的青春偶像劇在熒屏熱播,卻讓兩家經(jīng)營珠寶首飾的同行對簿公堂。原來,導(dǎo)演誤將北京珂蘭信鉆網(wǎng)絡(luò)科技有限公司享有著作權(quán)的吊墜作品,放進了上海卓美珠寶有限公司的首飾盒中。珂蘭公司因此將電視劇攝制方上海辛迪加影視有限公司及卓美公司告上法庭。據(jù)了解,上海市浦東新區(qū)人民法院已對本案作出了一審判決。這也是國內(nèi)首起判決的電視劇植入廣告虛假宣傳案。(消息來源:《新聞晚報》)