錢藝春

文化市場的活躍和繁榮，給藝術(shù)團體帶來了機遇也提出了挑戰(zhàn)。激活藝術(shù)生產(chǎn)力的各種要素中，人才優(yōu)勢愈來愈顯得重要。這幾年，經(jīng)過體制改革的揚州歌舞劇院，由于重視了人才的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和提高，在文化市場上打響了品牌，獲得了更大的發(fā)展空間，兩個效益不斷提高。省里有專家認為，揚州歌舞劇院的實力已經(jīng)進入省內(nèi)同類劇團的前幾名。

（一）

有一段時間，劇團曾經(jīng)出現(xiàn)人才大量流失的情況，正常的演出幾乎陷入停頓?，F(xiàn)在我們的演員隊伍僅舞蹈演員就達到50多人，足以組成一臺劇場演出，五光十色，花團錦簇。以前要排節(jié)目，場場要外請導演，現(xiàn)在除了新創(chuàng)作舞蹈節(jié)目外，年輕的小導演們已能獨擋一面。

人才從何而來？

首先，我們立足本地文化藝術(shù)學校的人才培養(yǎng)。學校請了名師授課，又積極參于藝術(shù)教育的各種賽事，初級人才在學校便打下了良好基礎(chǔ)。市里的宣傳文化部門，對本地人才采取了切實的有吸引力的措施，這就促使了很多學生把留在揚州作為首要選擇。

為了更多地招募人才，我們把視線延伸向華東地區(qū)的藝術(shù)學校。發(fā)現(xiàn)人才的同時，主動接觸，介紹劇團情況，認真解決他們提出的需要解決的現(xiàn)實問題。我們的熱情和責任感，贏得了廣泛信任，一些優(yōu)秀苗子來到揚州，開始了自己的藝術(shù)人生。在安徽的文化學校挑選人才時，我們了解到學校對學生實習的渴望，主動提出把劇院作為他們的實習基地，解決了學校的困難，也加強了雙方的友誼。而在學生們通過實習，能力明顯提高后，我們又適時提出了讓學生參加演出，學校作為合作方，利益共享，聯(lián)手共贏。在這樣的合作中，學生中的業(yè)務尖子，既提高了能力，又有了一定收入。同時更切實地感受到劇院積極上進的精神狀態(tài)，團結(jié)協(xié)作的優(yōu)良團風，選擇留下便是順理成章水到渠成的事。

（二）

人才需要培養(yǎng)，培養(yǎng)的措施卻需要切實可行。人才多有夢想，夢想的實現(xiàn)有待時日。

舞蹈演員總希望自己能成為楊麗萍、黃豆豆。我們?yōu)檫@樣的夢想積極提供舞臺。是楊麗萍，你就舞出靈雀的柔姿；是黃豆豆，你就先萌出兩瓣希望的豆芽。通過聯(lián)系各種演出，給演員提供更多鍛煉的機會；通過登上大舞臺，讓演員們打開眼界；通過重要演出，讓演員們享受掌聲、鮮花和美譽。近幾年來，我們參加了國家級的水上運動會開幕式演出；省花博會開幕式演出；上海市建黨90周年慶?；顒又仡^戲的上海電力系統(tǒng)專場演出。揚州歌舞劇院的名字出現(xiàn)在央視、東方、江蘇衛(wèi)視的熒屏上，這讓演員們看到了自己努力的成果，也看到了未來的前途。

對于一些有創(chuàng)造欲望、有悟性、有實力的演員，我們結(jié)合他們自己的意愿，送到中央舞蹈院團去培訓，讓他們更多地了解當代舞蹈創(chuàng)作的信息，學習新鮮的舞蹈知識。盡管各人的收獲有大有小，對于我們劇院來說，只要他們想把學到的東西努力運用，我們都會提供條件，努力促成。即使有些不成熟，或者有些生澀，我們?nèi)匀粺崆橹С?。我們知道，?chuàng)新是一種艱苦的勞動，創(chuàng)新需要一個艱辛的過程。

對于優(yōu)秀演員，我們給予開小灶的優(yōu)惠。這種優(yōu)惠，就是在外請導演排練節(jié)目時，讓他們參與創(chuàng)意構(gòu)思，擔當排練導演。假如他們自己有創(chuàng)造的欲望，請專家、導演給予討論評點，乃至讓他們付與實踐。請進來的導演多是舞蹈界的行家、高手。他們給劇院排節(jié)目的過程，往往比演員到外面進修還要有效。因此，我們努力邀請省內(nèi)外的高手幫助創(chuàng)作排練。即就是他們的理念和運作，有時會讓演員們一時不能吃透，至少也能讓演員們知道專家們設(shè)置標桿的高度和藝術(shù)含量的深度和厚度。藝術(shù)人才的“眼高”，將決定他們發(fā)展的前景，他們可以眼高手低，但眼低永遠是無法超越別人也無法超越自己的。

（三）

培養(yǎng)人才的目的，當然是為了讓人才發(fā)揮作用。作為市級文藝團體，在人才培養(yǎng)的問題上有一個共同的糾結(jié)：培養(yǎng)不出來，浪費財力精力；培養(yǎng)出來了，又擔心留不住。辛辛苦苦育苗，好容易花兒開了，卻裝點了人家的陽臺。

我們也曾有過這樣的糾結(jié)。然而，說得悲催一點，這就是命運的安排；說得超脫一點，這是社會發(fā)展的必然。市級文藝團體的發(fā)展空間畢竟不能和國家級的院團同日而語。它需要好演員、好人才，但不能更多地提供上升平臺。與其強留，不如放手。人才能成為張繼鋼、陳維亞，也是我們的驕傲。因為我們提供過驛站，馬走遠了，馬蹄聲還在，至少會在我們的團隊中留下曾經(jīng)的長嘯和生命追求的映象。這豈不也是人才留下的另類財富？

再者，平和的心態(tài)，開放的襟懷，會讓我們和高就的人才保留一條精神通道。理解寬容會和感動良性互動。當我們需要他們施以援手時，相信他們會給我們的事業(yè)給予指導幫助和扶持。

舞蹈演員的隊伍，鐵打的營盤流水的兵。芳林新葉催陳葉，那就讓我們傾心培育新葉，讓人才不斷涌現(xiàn)，給事業(yè)不斷注入活力。