對話現(xiàn)代散裝水泥產(chǎn)業(yè)（22）

在中國現(xiàn)行經(jīng)濟社會中，屢見不鮮的經(jīng)濟目標(biāo)和動機的巨大偏差，乃至造成的種種不協(xié)調(diào)的失衡現(xiàn)象，正如同飄在大海中一塊塊不大不小的浮冰，猛烈地沖撞著經(jīng)濟和社會健康發(fā)展的航船，發(fā)出震天價響的一系列不和諧音，是那樣的刺耳、扎眼；也是一種警策信號，是那樣的令人心生忐忑！

尚未脫掉濃厚傳統(tǒng)行業(yè)色彩的水泥業(yè)，也不可能是一個世外桃源，常常在經(jīng)濟失衡的大戲中扮演著一個角色，具體表現(xiàn)為，單純追求GDP成績單上的漂亮數(shù)字，沾沾自喜；一味追求產(chǎn)能規(guī)模和產(chǎn)量指標(biāo)，趾高氣揚；一直以來將外延性產(chǎn)能擴張放在首位，惡性膨脹；環(huán)境生態(tài)保護說起來重要、干起來不要，奉行企業(yè)利益與社會責(zé)任的雙重標(biāo)準(zhǔn)；在這種傳統(tǒng)理念支配下的缺乏正確戰(zhàn)略導(dǎo)向的短視行為，始終像一朵不散的陰霾籠罩著整個水泥產(chǎn)業(yè)，也是造成產(chǎn)業(yè)無序和效率低下的最大弊端。

大視野俯瞰產(chǎn)業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展軌跡，水泥行業(yè)確實走到了一個十字路口，面臨著大發(fā)展、大變革、大調(diào)整“三江匯流”的新階段，發(fā)生風(fēng)暴狂襲、驚濤拍岸的場景，也是在所難免的。

此情此景之下，我們憧憬產(chǎn)業(yè)的未來，筆者禁不住進行沉重的反思，并發(fā)出如下一連串的感慨——水泥產(chǎn)業(yè)在巨大轉(zhuǎn)折期中該做些什么？水泥企業(yè)如何擔(dān)當(dāng)起神圣的不可推卸的企業(yè)社會責(zé)任（CSR）？水泥散裝化產(chǎn)業(yè)拿什么奉獻(xiàn)給未來！

企業(yè)社會責(zé)任不應(yīng)做為一種裝門面的綠色粉飾，更不是謀求商業(yè)利益的機會主義金字招牌，而是水泥行業(yè)由傳統(tǒng)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)蛻變過程中必須經(jīng)歷的洗禮。筆者撰寫本期博文的初衷，并不是與業(yè)內(nèi)外人士切磋水泥企業(yè)該不該承擔(dān)社會責(zé)任問題，那本來早就不應(yīng)該是個問題，其目的是把話題從務(wù)虛層面導(dǎo)向操作路徑上來，即如何通過水泥散裝化產(chǎn)業(yè)更好地?fù)?dān)當(dāng)社會責(zé)任。

社會責(zé)任——現(xiàn)代水泥產(chǎn)業(yè)的核心價值觀

企業(yè)社會責(zé)任（Corporate social responsibility，簡稱CSR），是指企業(yè)在創(chuàng)造利潤、對股東承擔(dān)法律責(zé)任的同時，還要承擔(dān)對員工、消費者、社區(qū)和環(huán)境的責(zé)任。企業(yè)社會責(zé)任要求企業(yè)必須超越把利潤作為唯一目標(biāo)的傳統(tǒng)理念，強調(diào)要在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，對人的價值的關(guān)注，對消費者、對環(huán)境、對社會的貢獻(xiàn)。

文化表現(xiàn)為方式，文明則體現(xiàn)著價值。社會責(zé)任體現(xiàn)了全人類的共同價值。具體來講，社會責(zé)任實質(zhì)上是一個組織以一種有利于社會的方式進行經(jīng)營和管理，對社會應(yīng)負(fù)的責(zé)任，承擔(dān)高于組織自己目標(biāo)的社會義務(wù)。讓我們循著環(huán)境責(zé)任、市場責(zé)任、創(chuàng)新責(zé)任和道德責(zé)任的邏輯線索，去考察評價水泥企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展水平和執(zhí)行力。

站在今天的時間節(jié)點上，把水泥產(chǎn)業(yè)擔(dān)當(dāng)起社會責(zé)任鄭重地列為本期的話題，確實較比社會上其他產(chǎn)業(yè)來講，有著更加突出的、更加重要的、更加現(xiàn)實的意義。這當(dāng)然是水泥行業(yè)本身及其現(xiàn)狀所決定的。

聯(lián)合國開發(fā)計劃署的統(tǒng)計顯示，目前中國提供的碳減排量已占到全球市場的三分之一左右，居全球第二位。據(jù)世界銀行測算，全球二氧化碳交易需求量超過2億噸。發(fā)達(dá)國家在2012年要完成50億噸溫室氣體的減排目標(biāo)，其中一半要以清潔發(fā)展機制（CDM）的形式實現(xiàn)；預(yù)計到2012年，中國將占聯(lián)合國發(fā)放全部排放指標(biāo)的41%，而CDM項目，中國占到2010年世界總CDM潛力的35%至45%，相當(dāng)于拉美、非洲和中東的總和。

若具體到水泥產(chǎn)業(yè)，每生產(chǎn)10公斤的水泥，水泥行業(yè)就會釋放9公斤的二氧化碳，而世界每年消耗約3萬億公斤水泥，因此二氧化碳排放量占到全球約5%～7%的份額，竟然達(dá)到30億噸，超過全球空中交通排放的三到四倍。我國每年新增水泥產(chǎn)量占世界新增產(chǎn)量80%以上，2011年水泥總產(chǎn)量已經(jīng)突破20億噸，水泥工業(yè)氮氧化物排放量約占工業(yè)系統(tǒng)總排放量的10%，是繼電力、機動車之后的氮氧化物第三大排放源。按照國家“十二五”規(guī)劃要求，我國氮氧化物排放將在“十二五”時期下降10%。何況，礦產(chǎn)資源不可再生,無序開采造成礦產(chǎn)資源的極大浪費及生態(tài)環(huán)境的嚴(yán)重破壞，導(dǎo)致資源枯竭的挑戰(zhàn)越演越烈，對產(chǎn)業(yè)可持續(xù)性發(fā)展帶來非常不利的影響。據(jù)估算,我國水泥原料與建筑用石的年消耗量可達(dá)80億噸。建筑用石包括集料、荒料、毛石、砂子等，已成為我國消耗量最大的礦種,亂采濫挖、違規(guī)采砂屢禁不止；綜合利用石灰石礦產(chǎn)資源更是迫在眉睫，事關(guān)資源節(jié)約、生態(tài)恢復(fù)、水土保持、土地復(fù)墾、生產(chǎn)安全及地質(zhì)災(zāi)害防治。此外，水泥產(chǎn)業(yè)鏈條之長、對生態(tài)環(huán)境及人的健康影響范圍之廣，普通社會公眾直觀感受之強烈，都是其他產(chǎn)業(yè)所不可比擬的。

最近，美國哥倫比亞大學(xué)地球研究所同聯(lián)合國共同發(fā)布2005年至2011年《全球幸福指數(shù)報告》，這也是聯(lián)合國方面首次以指數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)為各國“排名次”。該報告調(diào)查對象全球156個國家，標(biāo)準(zhǔn)包括教育、健康、環(huán)境、管理、時間、文化多樣性和包容性、社區(qū)活力、內(nèi)心幸福感、生活水平等九大領(lǐng)域，總計33個分項。評選結(jié)果是丹麥位居首，是最幸福的國家，爾后是芬蘭、挪威、荷蘭、加拿大、瑞士、瑞典、新西蘭、澳大利亞、愛爾蘭。這全球最幸福的10個國家，雖然說并不是世界上最富有的國家，但卻都是公認(rèn)的生態(tài)環(huán)境最優(yōu)的國家。由此可見，生態(tài)環(huán)境在幸福指數(shù)評價中，占有多么高的權(quán)重地位。

作為一個發(fā)展中國家的水泥行業(yè)，樹立在社會責(zé)任指引下的科學(xué)發(fā)展的綠色價值觀，順應(yīng)社會發(fā)展潮流，執(zhí)行世界最先進的環(huán)保指標(biāo)，提高對中國乃至世界生態(tài)環(huán)保事業(yè)的貢獻(xiàn)率，此乃產(chǎn)業(yè)發(fā)展所必須，市場競爭所必要，社會大勢所必然，其重大價值和現(xiàn)實意義是無需浪費筆墨的。是呀！現(xiàn)代水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍(lán)圖的大背景縱深，應(yīng)該是那一片郁郁蔥蔥的森林，是那一座連綿起伏的青山，是那一塊清澈蔚藍(lán)的天空，是那一陣略帶潮濕而清新的微風(fēng)，是那一張人們幸福生活的笑臉。

正是基于人的價值追求和可持續(xù)發(fā)展邏輯，人們常常把社會責(zé)任與價值觀緊密捆綁在一起。羅克奇價值系統(tǒng)理論認(rèn)為，各種價值觀是按一定的邏輯意義聯(lián)結(jié)起來的，按一定的結(jié)構(gòu)層次或系統(tǒng)而存在。通常把價值觀分為兩類：終極價值觀（terminal values）和工具價值觀（instrumental values）。終級價值觀（terminal values）指個人價值和社會價值，用以表示存在的理想化終極狀態(tài)和結(jié)果。工具價值觀（terminal values），指的是道德或能力，是達(dá)到理想化終極狀態(tài)所采用的行為方式或手段。

說到社會責(zé)任及價值觀，人們都會想到水泥產(chǎn)業(yè)處于一個“完全競爭”的市場環(huán)境中，只有這樣的考量才能與實際情況更貼近一些，更容易被水泥企業(yè)所接受。從理論上講，“完全競爭”的市場狀態(tài)，同時需要滿足以下四個條件：一是復(fù)數(shù)的經(jīng)濟主體，指“市場上有充足的賣方和買方”；二是同質(zhì)的產(chǎn)品，指以同樣的價格買賣同等質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，即意味著“一物一價的法則”；三是完全的信息，指市場的參與者共同擁有同等的信息；四是企業(yè)自由地參與和退出，指對新參與者沒有限制，有隨時退出競爭的自由。這無疑意味著水泥產(chǎn)業(yè)市場競爭搏殺之慘烈，是可想而知的。

擺在水泥產(chǎn)業(yè)面前的不僅僅是“完全競爭”——你死我活的廝殺的連連戰(zhàn)火；與其并駕齊驅(qū)而來的還有來自“生態(tài)環(huán)保”——排山倒海般的社會壓力的滔天巨浪，況且后者的挑戰(zhàn)和沖擊力，并不比前者弱多少，甚至能夠決定未來水泥產(chǎn)業(yè)的興衰成敗。這一切都與擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任不無關(guān)系。所以說，水泥產(chǎn)業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級的挑戰(zhàn)，遠(yuǎn)比一般的傳統(tǒng)行業(yè)要更突出得多，更艱難得多。一些行業(yè)內(nèi)人士可能抱著這樣的認(rèn)識，企業(yè)是個“經(jīng)濟動物”，我們只管賺錢納稅，兼顧企業(yè)利益和消費者利益就足夠了。盡管這種觀點在水泥行業(yè)內(nèi)頗有市場，但是，千萬別忘了企業(yè)不僅僅只有“經(jīng)濟動物”這個“小名”，還有另外一個“大號”：企業(yè)公民。這就意味著企業(yè)擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任是義不容辭的，天經(jīng)地義的！如果仔細(xì)探究消費者利益包括什么？除了享有水泥商品本身功能之外，還包含著商品品質(zhì)所帶來的環(huán)境、生態(tài)的影響，及其這些影響對消費者及公眾健康和生活質(zhì)量可能產(chǎn)生的消極因素。目前，之所以社會各界對水泥產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)保給予了前所未有的關(guān)注，根本原因是社會公眾環(huán)保意識的覺醒，不能容忍一個破壞環(huán)境生態(tài)、影響健康的產(chǎn)業(yè)繼續(xù)下去，不能容忍企業(yè)賺錢卻讓社會（納稅人）為環(huán)境污染買單?！白R時務(wù)者為俊杰”。勇于挑起社會責(zé)任的重?fù)?dān)，這就是21世紀(jì)水泥企業(yè)所面臨的最大“時務(wù)”，是做弄潮的俊杰，還是當(dāng)落伍的敗寇，其實正面臨著謀求科學(xué)發(fā)展，還是野蠻成長的大抉擇，該將何去何從呢？

如今，“完全競爭”的市場環(huán)境挑戰(zhàn)與“生態(tài)環(huán)保的壓力”的社會環(huán)境，真的象人們討厭的那樣緊緊重疊在一起，如同泰山壓頂一般合力砸將下來。誰都清楚一點，此時的水泥產(chǎn)業(yè)要謀求發(fā)展成長，光靠企業(yè)追求自身利潤的增長，推“獨輪車”，肯定是寸步難行了，很難支撐得太久；唯有秉持社會責(zé)任的核心價值觀，加快向綠色產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型，盡早裝上另一個“綠色輪子”，才有可能在應(yīng)對市場競爭的同時化解生態(tài)環(huán)保的壓力，找到一條適應(yīng)社會發(fā)展潮流的新路子。如果反其道而行之，不管你的企業(yè)是大是小，不管時間上或早或晚，都終將被這兩股勢不可擋的強大力量碾壓得粉身碎骨。為此，水泥產(chǎn)業(yè)大張旗鼓地喊出承擔(dān)社會責(zé)任的口號，扎扎實實地見諸行動，并不是一塊招搖過市的廣告牌，也不是一盒安撫社會公眾的甜點，更不是一劑籠絡(luò)員工凝聚力的說詞，而是在產(chǎn)業(yè)競爭機制中企業(yè)的長遠(yuǎn)愿景和具體經(jīng)營活動中的體現(xiàn)。

行筆于此，讀者一定會開始領(lǐng)悟到筆者的用意所在，為啥要直接觸摸水泥產(chǎn)業(yè)最不光彩的痛處，直截了當(dāng)?shù)貙懗鲞@樣刺眼的題目：水泥散裝化產(chǎn)業(yè)拿什么奉獻(xiàn)給未來？反過來講，尚未領(lǐng)取到“企業(yè)公民”身份證，不愿意主動擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任的水泥企業(yè)，怎么會有光明燦爛的未來！

那么，水泥行業(yè)應(yīng)對“完全競爭”和“生態(tài)環(huán)保壓力”的雙重壓力，怎樣才能獲取具有社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)摹捌髽I(yè)公民”身份證呢？其戰(zhàn)略上的良策只有一條：現(xiàn)階段大力推進水泥散裝產(chǎn)業(yè)化。為什么做出如此斷言呢？主要是基于水泥產(chǎn)業(yè)所具有的同質(zhì)化、低值化和區(qū)域產(chǎn)品的市場特征，及其“礦業(yè)+窯業(yè)”的產(chǎn)業(yè)稟賦特點來考量的。其一，推進水泥散裝產(chǎn)業(yè)化，可以在“市場上有充足的賣方和買方”的態(tài)勢下，憑借掌控某個鏈環(huán)核心能力要素的優(yōu)勢地位，贏得全產(chǎn)業(yè)鏈的領(lǐng)袖優(yōu)勢地位；其二，推進水泥散裝產(chǎn)業(yè)化，可以在同等價格、同等質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)的條件下，憑借開發(fā)綠色高附加值的核心能力要素市場，奪取全產(chǎn)業(yè)鏈的市場話語權(quán)；其三，推進水泥散裝產(chǎn)業(yè)化，可以在市場參與者共享對稱信息的平等環(huán)境下，憑借企業(yè)核心能力要素及其綜合實力，爭得全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)先發(fā)展的機會；其四，推進水泥散裝產(chǎn)業(yè)化，可以在企業(yè)自由地參與和退出的游戲規(guī)則中，憑借企業(yè)核心能力要素實施科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略，實施資源的戰(zhàn)略整合。

企業(yè)的社會責(zé)任觀并不是與生俱來的，尤其是在巨大的商業(yè)利益誘惑下，及其來自市場競爭的強大壓力。盡管目前在全球業(yè)界，企業(yè)社會責(zé)任（CSR）價值理念，已基本上得到普遍認(rèn)同，成為國際上檢驗企業(yè)現(xiàn)代化水平的一塊試金石。CSR理念的基本點是：企業(yè)在創(chuàng)造利潤、對股東利益負(fù)責(zé)的同時，還要承擔(dān)對員工、對社會和環(huán)境的社會責(zé)任，包括遵守商業(yè)道德、生產(chǎn)安全、職業(yè)健康、保護勞動者的合法權(quán)益、節(jié)約資源等。但社會達(dá)爾文主義思潮依然盛行，所謂“叢林原則”導(dǎo)致人們對企業(yè)社會責(zé)任觀持消極態(tài)度，企業(yè)不愿意承擔(dān)社會責(zé)任，而對與企業(yè)有密切關(guān)系的供應(yīng)商和員工等極盡盤剝，以求盡快變成社會競爭的強者，乃至對大工業(yè)發(fā)展及社會文明進步產(chǎn)生了許多負(fù)面影響。更有甚者的是，以米爾頓·弗里德曼（Milton Friedman）為典型代表的人，極力反對企業(yè)責(zé)任這個概念，認(rèn)為“企業(yè)只有一個社會責(zé)任——利用其資源參與到提高利潤的活動中去”，主張公司的唯一責(zé)任是為其所有者創(chuàng)造可觀的回報。此外，還有一種介于中間地帶且比較流行的觀點，認(rèn)為在市場經(jīng)濟體制下，企業(yè)社會責(zé)任除了為股東（stockholder)追求利潤外，也應(yīng)該考慮相關(guān)利益人（stakeholder），即影響和受影響于企業(yè)行為的各方的利益，其中的雇員利益是企業(yè)社會責(zé)任中最主要的內(nèi)容。

時至今日，國際上對企業(yè)社會責(zé)任并沒有一個單一的定義，但已經(jīng)步入后工業(yè)化時代的公司，對這個問題都有了以下共識：一是公司經(jīng)營活動對其所處的社會將產(chǎn)生很大影響，反過來社會發(fā)展同樣也會影響公司追求成功的能力；二是公司管理范圍內(nèi)的經(jīng)營活動，及其在經(jīng)濟、社會、環(huán)境等方面的影響，會給業(yè)務(wù)運作和企業(yè)聲譽帶來好處，還可以造福于所在社區(qū)；三是公司通過與其他群體和組織、地方團體、社會和政府部門進行密切合作，能夠?qū)崿F(xiàn)自身利益。

按照國際慣例，全球大型水泥企業(yè)每年除了花大力氣做好生產(chǎn)經(jīng)營報告和財務(wù)報告以外，每年都應(yīng)向董事會增加一份《環(huán)境保護報告》和《能源節(jié)約報告》，并且適時向社會發(fā)布，這也是企業(yè)履行社會責(zé)任所必需的。近日我們終于看到一條令人興奮的消息，安徽海螺水泥股份有限公司率先發(fā)布了2011可持續(xù)發(fā)展（社會責(zé)任）報告，表示公司積極履行大企業(yè)的社會責(zé)任，在降低能耗、減少排放、保護環(huán)境等方面作出新貢獻(xiàn)，實現(xiàn)企業(yè)與社會、環(huán)境的和諧統(tǒng)一?？梢姡喈a(chǎn)業(yè)秉持社會責(zé)任的核心價值觀，不僅是產(chǎn)業(yè)自身生存發(fā)展的需要，也是必須時刻堅守的商業(yè)倫理底線，絕不可輕易放棄，更不能隨心所欲地放縱自己，觸及紅線。因為所有商家無不知曉，企業(yè)之舟行駛在市場及社會發(fā)展的大河中，順勢則昌，逆勢則亡，古往今來，無不如此。

社會責(zé)任——水泥產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)型升級中的承諾

世界銀行對于企業(yè)社會責(zé)任的定義表述，更比較簡明扼要一些，容易理解，指出“企業(yè)與關(guān)鍵利益相關(guān)者的關(guān)系、價值觀、遵紀(jì)守法以及尊重人、社區(qū)和環(huán)境有關(guān)的政策和實踐的集合；是企業(yè)為改善利益相關(guān)者的生活質(zhì)量而貢獻(xiàn)于可持續(xù)發(fā)展的一種承諾”。

在一生致力于中國水泥行業(yè)發(fā)展的權(quán)威專家高長明眼里，履行社會責(zé)任，不僅是必須的，而且是可行的，更是可持續(xù)的。所以說是可持續(xù)發(fā)展理念及其戰(zhàn)略方針的具體體現(xiàn)，也是世界和中國水泥產(chǎn)業(yè)的前途和魅力之所在。在總結(jié)國際水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展和應(yīng)用的實踐經(jīng)驗基礎(chǔ)上，他率先沖破了籠罩在水泥“夕陽產(chǎn)業(yè)”、“埋汰產(chǎn)業(yè)”的悲觀陰霾，較早地提出了令人耳目一新的發(fā)展愿景，為中國水泥產(chǎn)業(yè)成長提供了嶄新思路，即水泥產(chǎn)業(yè)與生態(tài)環(huán)境和諧共存，企業(yè)對其周圍生態(tài)環(huán)境完全實現(xiàn)零污染；創(chuàng)新水泥工藝和余熱回收技術(shù)，降低單位水泥電耗，提高單位熟料余熱發(fā)電量，實現(xiàn)水泥企業(yè)對外界電能的零消耗；水泥企業(yè)完全實現(xiàn)廢料、廢渣、廢水的零排放；降低單位熟料熱耗，開發(fā)利用各種替代燃料，實現(xiàn)熟料生產(chǎn)對天然礦物燃料（煤、油、天然氣）的零消耗；節(jié)約資源，擴大利廢功能，消納社會各行各業(yè)的各種廢物，減輕環(huán)境負(fù)荷，為全社會廢渣、廢料的負(fù)增長作出貢獻(xiàn)。

一個多么美好的、令人期盼的水泥產(chǎn)業(yè)愿景，而這個產(chǎn)業(yè)愿景不正是社會責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展的完美體現(xiàn)嗎！可是，有一條需要講明白，如此水泥產(chǎn)業(yè)愿景之實現(xiàn)，絕不僅僅局限于水泥產(chǎn)業(yè)加工制造鏈環(huán)完成科技工藝創(chuàng)新，必須立足于整個產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，最根本性的、可操作的現(xiàn)實路徑——水泥散裝化產(chǎn)業(yè)，才能真把社會責(zé)任落到實處，否則，很難說不會演變成令人啼笑皆非的秀場。

水泥產(chǎn)業(yè)在其成長的進程中，不應(yīng)該把履行社會責(zé)任，消極地當(dāng)成一種成本付出，是一種社會負(fù)擔(dān)；其實，首先有利于企業(yè)更好的生存和發(fā)展，同時也為實現(xiàn)改善利益相關(guān)者的生活質(zhì)量作貢獻(xiàn)，進而為企業(yè)基業(yè)長青和產(chǎn)業(yè)長久發(fā)展?fàn)I造了良好環(huán)境和空間。當(dāng)一個企業(yè)乃至一個產(chǎn)業(yè)，把社會責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展有機結(jié)合在一起，把履行社會責(zé)任完全融入到生產(chǎn)經(jīng)營活動之中，那將意味著整個產(chǎn)業(yè)向社會公眾做出了莊嚴(yán)承諾，把打造綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)當(dāng)成一份不可推卸的歷史責(zé)任，及其履行企業(yè)公民神圣使命的追求。

距今已有130年歷史的日本太平洋水泥株式會社，是一家世界水泥生產(chǎn)領(lǐng)域排名第5位的大型跨國公司，所秉承“關(guān)愛地球，關(guān)愛環(huán)境”的經(jīng)營理念，在業(yè)界及社會公眾中有口皆碑。該公司始終致力于水泥生產(chǎn)技術(shù)、環(huán)境保護技術(shù)、循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展技術(shù)的開發(fā)，其產(chǎn)品及服務(wù)在日本水泥行業(yè)一直保持38%以上的市場占有率。

誠然，剛剛從傳統(tǒng)行業(yè)破繭而出的中國水泥產(chǎn)業(yè)，走上社會責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展結(jié)合之路，肯定是很漫長的，風(fēng)雨兼程，不會一帆風(fēng)順，必將歷經(jīng)九轉(zhuǎn)十八彎！

相對于其他產(chǎn)業(yè)而言，在未來水泥散裝化產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路上，有無數(shù)道難關(guān)需要勇氣去攻克，“礦業(yè)”的先天稟賦條件決定了資源保護會難于上青天，但這絕對構(gòu)不成忘記綠色生態(tài)社會責(zé)任的理由。

著名學(xué)者阿多爾諾曾指出：人與自然的關(guān)系存在著三個不同的層面：一是自然作為認(rèn)知的對象，自然成了自然科學(xué)；二是自然作為實用的對象，自然成了生產(chǎn)資料；三是自然作為審美的對象，自然成了“文化風(fēng)景”，成了藝術(shù)，成為和諧的共生體。面對著不可再生的、廉價的礦產(chǎn)資源，守著“金山銀山”嘴角邊流著口水的水泥企業(yè)，是沿襲“挖了一車礦,沾了一身泥,污了一條河,留下一堆渣”的落后野蠻的掠奪方式，一聲聲的奏響破壞人類生存與發(fā)展條件的悲涼挽歌；還是在節(jié)約利用這有限的“金山銀山”的同時，一陣陣吹響給子孫后代留下一片賴以生存發(fā)展的碧水藍(lán)天的生態(tài)贊歌；這無疑是檢驗企業(yè)是否真正履行社會責(zé)任的一道分水嶺！

科學(xué)發(fā)展觀警示我們，水泥企業(yè)在其間所扮演的角色，不僅僅是礦產(chǎn)資源的利用者和利益受益人，首當(dāng)其沖的應(yīng)該是礦產(chǎn)資源的守護神，科學(xué)合理地開發(fā)礦產(chǎn)資源,有效保護生態(tài)環(huán)境,擔(dān)當(dāng)起建設(shè)綠色礦山的神圣職責(zé)，自覺建立起一種企業(yè)與自然生態(tài)系統(tǒng)協(xié)調(diào)發(fā)展的生態(tài)模式，建立和諧的共生體。利奧波德提出“大地倫理”思想，受到廣泛的認(rèn)同。他把土壤、水、動物和植物都包括在內(nèi)，看成一個整體“大地”，人類行為不該逾越“大地倫理”的底線?？傊喈a(chǎn)業(yè)也不應(yīng)該淪為礦產(chǎn)資源的破壞者，充當(dāng)為子孫后代所唾棄的“地球傷疤”制造者。

幾乎地球人都知道，水泥產(chǎn)業(yè)欲發(fā)展綠色礦業(yè)，絕非一日之功,更非一家企業(yè)之力所能完成，但這并不等于企業(yè)可以坐視不管，放棄自己的社會責(zé)任。實際上，水泥企業(yè)在很多方面應(yīng)積極付諸行動，并且顯示出大有可為的美好前景。譬如，在確保質(zhì)量的前提下，積極利用替代材料，改善熟料質(zhì)量可多摻混合材，減少熟料用量對礦產(chǎn)的消耗，相對延長礦產(chǎn)資源的利用年限；提高水泥標(biāo)號和制成品質(zhì)量，增大高等級水泥比例，降低水泥使用數(shù)量、制成品體積及提高使用壽命，相對減少產(chǎn)生建筑垃圾；全面實施水泥制造清潔化生產(chǎn)，降低運輸和處理的過程帶來環(huán)境污染，相對減少了氮氧化物排放；因地制宜地進行礦山復(fù)墾利用，恢復(fù)生態(tài)等等。

目前，香港房屋署推廣將煉鋼業(yè)副產(chǎn)品——?；郀t礦渣微粉摻入混凝土，可以代替35%的用水泥量。12個新項目“全生命周期評價”效果表明，粒化高爐礦渣微粉摻入混凝土，比普通混凝土更持久，抗腐蝕性強，裂痕亦較少。盤固水泥是一家并不算大的民營企業(yè)，卻有著企業(yè)社會責(zé)任的長遠(yuǎn)理念，在自身發(fā)展的過程中盡量減少對環(huán)境和社會的影響。把治理粉塵的排放和噪音，花園式工廠環(huán)境建設(shè)，體現(xiàn)在礦山開采、生產(chǎn)管理、銷售物流的水泥生產(chǎn)環(huán)節(jié)中。比如，采用皮帶廊輸送礦山石灰石，雖然一次性投資大了，卻減少車輛運輸對社會環(huán)境造成的負(fù)面影響；再比如，企業(yè)選址比較重要，充分考慮水泥生產(chǎn)原燃材料和產(chǎn)成品的物流吞吐量的暢通，水路運輸替代公路，減少對社會負(fù)面影響；也比如，注重水泥和熟料規(guī)模的合理匹配，不單純?yōu)榱酥\求利潤和企業(yè)自身發(fā)展，肆無忌憚地通過熟料傾銷轉(zhuǎn)嫁粉磨環(huán)節(jié)的污染。

相對于其他產(chǎn)業(yè)而言，在未來水泥散裝化產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路上，有無數(shù)道難關(guān)需要勇氣去攻克，水泥產(chǎn)業(yè)“窯業(yè)”的先天稟賦條件決定了污染治理會難于上青天，但這絕對構(gòu)不成擔(dān)當(dāng)清潔環(huán)保社會責(zé)任的理由。

現(xiàn)實社會中，環(huán)境責(zé)任已成為水泥產(chǎn)業(yè)不可逾越的“倫理底線”，也是考察水泥產(chǎn)業(yè)擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任、實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的一個重要尺度。水泥業(yè)面對“窯業(yè)”，可能略顯出種種的無奈，但擔(dān)當(dāng)起環(huán)境責(zé)任是義不容辭的。如何檢驗環(huán)境責(zé)任執(zhí)行力，一般要考量環(huán)境管理和節(jié)能減排兩大方面指標(biāo)。先天的“窯業(yè)”獨特稟賦條件，決定了水泥產(chǎn)業(yè)離不開一個“燒”字，主要表現(xiàn)在工藝過程的兩點上：一是水泥生產(chǎn)過程中，經(jīng)過石灰石轉(zhuǎn)換成石灰的燃燒脫碳，準(zhǔn)確說是去除石灰石（碳酸鈣：CaCO3）中的碳原子和兩個氧原子，進而獲得石灰（CaO）和二氧化碳副產(chǎn)品，這部分二氧化碳排放量大約占到水泥制造過程的60%～70%左右；二是燃燒消耗大量的化石能源燃料，產(chǎn)生相當(dāng)多的有害氣體排放，比如用煤加熱干燥爐反應(yīng)器，產(chǎn)生脫碳過程所需的熱量?？傊?，現(xiàn)實狀態(tài)下的水泥產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，存在著不可避免的對生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生負(fù)面影響的因素。

當(dāng)今生態(tài)安全問題像一個個災(zāi)難的信號彈，不斷地在我們面前騰空而起，沙塵暴和陰霾天氣一次又一次野蠻地橫掃大地，物種滅絕、環(huán)境污染、沙漠化等種種生態(tài)災(zāi)難撲面而來，預(yù)示著我們賴以生存和發(fā)展的生態(tài)環(huán)境，確實到了岌岌可危的地步。據(jù)稱，中國每年因為水質(zhì)污染、大氣污染、生態(tài)環(huán)境破壞和自然災(zāi)害造成的損失竟然高達(dá)2830億元人民幣。面對這些，人們怎能不對既討厭又離不開、“愛恨交加”的水泥產(chǎn)業(yè)大聲疾呼：“該為改善生態(tài)環(huán)境做些什么了？”

是的！“窯業(yè)”之于水泥產(chǎn)業(yè)，猶如一副捆綁手腳的枷鎖，但絕不是堅不可破的，企業(yè)充分利用現(xiàn)有技術(shù)資源等條件，完全能夠為擔(dān)當(dāng)環(huán)境責(zé)任作出更大的貢獻(xiàn)。國際上成功途徑有：一是提高水泥制造過程的燃料替代率，如水泥窯爐高效節(jié)能工藝技術(shù)，低碳燃燒技術(shù)，脫硝技術(shù)，脫碳技術(shù)及設(shè)施，應(yīng)用水泥窯處理城市垃圾和污泥技術(shù)，替代水泥生產(chǎn)的源燃材料，盡可能地減少礦石燃料的消耗；二是利用余熱發(fā)電，開發(fā)低電耗粉磨系統(tǒng)，減少對社會電力消耗的依賴。全國水泥企業(yè)普遍推廣預(yù)分解窯低溫余熱發(fā)電，2010年發(fā)電裝機總?cè)萘窟_(dá)4210MW，其容量之大創(chuàng)世界之最。海螺水泥在國內(nèi)率先開發(fā)和實施了水泥純低溫余熱發(fā)電，并在全國得到了推廣和應(yīng)用，現(xiàn)已被列入水泥建廠標(biāo)準(zhǔn)。截止2011年底，海螺水泥余熱發(fā)電機組的規(guī)模達(dá)到708.96兆瓦，年發(fā)電量約45.1億千瓦時，按照火力發(fā)電同口徑計算，年節(jié)約162.4萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，減排433.04萬噸二氧化碳，大幅降低了能源消耗。2011年，公司推廣的“水泥工業(yè)窯爐低溫余熱發(fā)電的開發(fā)與應(yīng)用項目”榮獲“中國工業(yè)大獎表彰獎”殊榮。三是積極投入環(huán)保技術(shù)改造，如推廣新型節(jié)能粉磨技術(shù)，粉塵、氮氧化物、低成本綜合減排工藝，二氧化碳的分離、捕捉及轉(zhuǎn)化利用技術(shù)，減排降噪新技術(shù)，把水泥生產(chǎn)過程有害物質(zhì)排放嚴(yán)格控制在國家標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)；臺泥(安順)水泥采用先進的生產(chǎn)設(shè)備和窯外分解工藝，噸熟料耗煤量從1.65公斤降低到1.55公斤，每年可節(jié)約原煤3萬噸以上，減少二氧化碳排放達(dá)14.48萬噸。生產(chǎn)線上獨特的防塵系統(tǒng)，實現(xiàn)了粉塵零排放，從采石場到預(yù)熱器，從熟料庫到水泥庫，由全程“密封運輸長廊”的40多條封閉式輸送帶來完成，在各節(jié)點上全部安裝了布袋收塵器，收塵率在99.93%以上。四是創(chuàng)新綠色經(jīng)營運作模式，推廣水泥窯協(xié)同處置和資源節(jié)約型、環(huán)境友好型示范項目，把水泥及制成品的物流供應(yīng)及終端應(yīng)用可能影響環(huán)境的負(fù)面因素，降低到最低限度。第五條可能是最值得關(guān)注的，從根本上來講，應(yīng)用現(xiàn)代科技手段，創(chuàng)新水泥生產(chǎn)制造材料及工藝流程，在降“高溫”、控“揚塵”上做足文章。最新發(fā)布的一項科技信息令人振奮，國外技術(shù)研究實驗表明，一種采用太陽熱能電化學(xué)生產(chǎn)工藝，通過太陽熱能加熱石灰石，促進電解，可誘發(fā)不同的化學(xué)反應(yīng)，不會產(chǎn)生二氧化碳副產(chǎn)品。盡管這項技術(shù)開發(fā)還處于試驗階段，但是，人們清楚地認(rèn)識到只有擺脫“窯業(yè)”的先天缺陷，才能為通往綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)之路掃清路障。

相對于其他產(chǎn)業(yè)而言，在未來水泥散裝化產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路上，有無數(shù)道難關(guān)需要勇氣去攻克，水泥產(chǎn)業(yè)鏈長且同質(zhì)化、低值化和區(qū)域產(chǎn)品特點決定了規(guī)范市場行為會難于上青天，但這絕對構(gòu)不成水泥產(chǎn)業(yè)擔(dān)當(dāng)市場責(zé)任的理由。

每每提到社會責(zé)任，人們就把眼睛直勾勾地只盯在企業(yè)擔(dān)當(dāng)?shù)沫h(huán)境責(zé)任上，其實市場責(zé)任也是社會責(zé)任不可或缺的組成部分，并且是企業(yè)擔(dān)當(dāng)好社會責(zé)任的基礎(chǔ)。這里說的市場責(zé)任，是指企業(yè)擔(dān)當(dāng)?shù)纳a(chǎn)、盈利、滿足消費需求及其員工利益保障等方面的責(zé)任，其核心是公司創(chuàng)造利潤、實現(xiàn)價值的能力，包括成長性、收益性以及產(chǎn)品合格率等指標(biāo)，也有的把它歸列為經(jīng)濟責(zé)任的范疇。

既然企業(yè)擔(dān)當(dāng)?shù)氖袌鲐?zé)任是天經(jīng)地義的事情，那么，水泥企業(yè)必須明確兩點理念：其一，公司經(jīng)營活動對其所處的社會將產(chǎn)生很大影響；其二，社會發(fā)展同樣也會影響公司追求企業(yè)成功的能力。若把市場責(zé)任細(xì)化一下，這里突出抓住兩個最為緊要的市場群體：第一是如何充分尊重并滿足消費者需求，這一點往往集中反映在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中，如產(chǎn)品質(zhì)量保證及其依法誠信經(jīng)營；第二點是如何充分尊重同行競爭者的權(quán)益，這一點往往集中體現(xiàn)在企業(yè)的競爭手段及策略行為上，如維護市場秩序、遵守游戲規(guī)則及競爭合作。從以上兩方面不難看出，企業(yè)在面對這兩大群體博弈時，往往極容易以眼前的短期利益作為決策和行動的籌碼，甚至釀成兩敗俱傷的后果，需要企業(yè)用社會責(zé)任的天平尋找平衡點。

事實上，近期利益的驅(qū)動是充滿誘惑的，激烈競爭的優(yōu)勝劣汰也是殘酷的。在這樣的環(huán)境下，企業(yè)堅持消費者權(quán)益至上，為客戶創(chuàng)造價值，首先是意味著企業(yè)要做出一定的付出，財務(wù)上則表現(xiàn)為成本的付出，策略行為上則表現(xiàn)為利益的讓渡，所有這些都可以看做是企業(yè)的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略思考和籌劃，為了謀求更大的、更長久的收益所做的投入。當(dāng)前水泥市場正處在“劣幣驅(qū)逐良幣”的無序格局中，水泥企業(yè)望著一些無良廠家無視質(zhì)量，摻雜使假，謀財害命，大把大把地賺得昧心錢，能不能堅守住消費者權(quán)益至上的市場責(zé)任底線，這體現(xiàn)了一種以擔(dān)當(dāng)市場責(zé)任為內(nèi)容的社會責(zé)任！如果再引申一步，水泥企業(yè)能不能面對著無序的行業(yè)現(xiàn)狀，科學(xué)而理性決策，不參與惡意競爭，不隨波逐流跟風(fēng)“放衛(wèi)星”，不大肆盲目擴張規(guī)模，導(dǎo)致產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，造成社會資源極大浪費，堅守住遵守游戲規(guī)則和秩序的市場責(zé)任底線，這應(yīng)該說也是社會責(zé)任的一種表現(xiàn)，況且已經(jīng)上升到了一個較高層面上來。

相對于其他產(chǎn)業(yè)而言，在未來水泥散裝化產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路上，有無數(shù)道難關(guān)需要勇氣去攻克，水泥行業(yè)技術(shù)相對成熟且門檻低的種種局限決定了新科技突破會難于上青天，但這絕對構(gòu)不成水泥產(chǎn)業(yè)擔(dān)當(dāng)創(chuàng)新責(zé)任的理由。

微觀層面上，企業(yè)發(fā)展不發(fā)展，似乎單單是企業(yè)自身的分內(nèi)之事，其實企業(yè)從誕生那天起就開始肩負(fù)起以發(fā)展責(zé)任為內(nèi)容的社會責(zé)任的重?fù)?dān)；如果把企業(yè)發(fā)展責(zé)任具體化，則集中表現(xiàn)在創(chuàng)新責(zé)任上，包括技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和理念創(chuàng)新，等等。

業(yè)內(nèi)人士都曉得，波特蘭水泥出現(xiàn)在這個世界上，本身就是創(chuàng)新的產(chǎn)物。從它轟轟烈烈走向市場的那一天，就開創(chuàng)了不斷創(chuàng)新的漫漫歷程，直到今天永未停歇。企業(yè)創(chuàng)新責(zé)任并非輕而易舉就能擔(dān)當(dāng)起來的，可以說既事關(guān)企業(yè)興衰又充滿兇險，不以企業(yè)中某些人的意志為轉(zhuǎn)移的，目標(biāo)是為了謀取競爭的優(yōu)勢地位，獲取更大的利潤，為自身的發(fā)展壯大謀求更大的成長空間；如果把創(chuàng)新責(zé)任提升到產(chǎn)業(yè)層面上，企業(yè)擔(dān)當(dāng)創(chuàng)新責(zé)任，則能夠促進和推動產(chǎn)業(yè)成長進步，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的道路披荊斬棘，為構(gòu)筑現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)大廈添磚加瓦。不妨請看：產(chǎn)品模式上，波特蘭水泥的面市，開創(chuàng)了水泥產(chǎn)品一個嶄新時代，也推動了建筑工程市場的變革；制造模式上，新法工藝的技術(shù)創(chuàng)新，大大推動了現(xiàn)代水泥生產(chǎn)的發(fā)展，趟出了一條向綠色生態(tài)發(fā)展的新路；物流模式上，現(xiàn)代供應(yīng)鏈技術(shù)的推廣應(yīng)用提升了客戶價值，開啟了產(chǎn)業(yè)鏈整合的新模式；商業(yè)模式上，以核心能力環(huán)節(jié)帶動產(chǎn)業(yè)鏈運營拓展了發(fā)展空間，帶動轉(zhuǎn)型升級的大變革；循環(huán)經(jīng)濟模式上，協(xié)同處理城市固體廢棄物及其替代燃料等綜合利用，化腐朽為神奇，引領(lǐng)傳統(tǒng)夕陽行業(yè)迎著朝陽向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)邁進。為此，送給水泥產(chǎn)業(yè)界朋友一句狠話：不創(chuàng)新，毋寧死！

相對于其他產(chǎn)業(yè)而言，在未來水泥散裝化產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路上，有無數(shù)道難關(guān)需要勇氣去攻克，水泥企業(yè)現(xiàn)實增長能力決定了扛起社會責(zé)任的重?fù)?dān)會難于上青天，但這絕對構(gòu)不成見利忘義放棄道德責(zé)任的理由。

市場呼喚良知，企業(yè)講究倫理。在企業(yè)社會責(zé)任中，包含著要承擔(dān)起起碼的道德責(zé)任。道德責(zé)任通常是指公司滿足社會準(zhǔn)則、規(guī)范和價值觀、回報社會的責(zé)任?？剂科髽I(yè)是否擔(dān)當(dāng)起道德責(zé)任，除了看公司是否真正履行法律法規(guī)及各項社會義務(wù)，如稅收責(zé)任、依法經(jīng)營等，然而最為突出的一點，要看企業(yè)是否真正擔(dān)當(dāng)好雇主責(zé)任，比如員工社保覆蓋率、安全健康培訓(xùn)等。

如果進一步做解析，企業(yè)履行道德責(zé)任主要面對三個利益有關(guān)的群體對象，處理好三方面的責(zé)任義務(wù)：一是法律責(zé)任，企業(yè)面對的肯定是強勢的社會管理機構(gòu)，與“官方”打交道，企業(yè)可能顯得會“乖巧”得多；但也有一部分企業(yè)較少考慮社會就業(yè)，盡量逃避稅收以及社保繳費，較少考慮環(huán)境保護，將利潤建立在破壞和污染環(huán)境的基礎(chǔ)之上；二是雇主責(zé)任，企業(yè)面對的則是弱勢的員工群體，與打工者打交道，企業(yè)可能就會顯得腰板“強硬”了不少；所以，這才是企業(yè)道德責(zé)任的關(guān)鍵之處——員工權(quán)益保障上，現(xiàn)實情況在這方面表現(xiàn)得尤為突出。三是慈善責(zé)任，企業(yè)面對的是期望自己“企業(yè)出血”的弱勢的社區(qū)，捐助社區(qū)公共環(huán)境、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障等社會事業(yè)，與社區(qū)打交道，企業(yè)可能就會顯得“油滑”得多；多數(shù)企業(yè)缺乏提供公共產(chǎn)品的意識，對公益事業(yè)不管不問，對于企業(yè)公民的身份并不認(rèn)同，也不太“感冒”。

有必要對雇主責(zé)任多說幾句，這對于水泥企業(yè)擔(dān)當(dāng)?shù)赖仑?zé)任來說，有著不同尋常的意義。國人會相信《三字經(jīng)》的“人之初，性本善”，但在物欲橫流的商業(yè)社會中，承擔(dān)保護職工健康責(zé)任，依然是水泥企業(yè)履行道德責(zé)任的首要一條。利益驅(qū)使導(dǎo)致無良商家的人性扭曲，時不時地發(fā)生漠視職業(yè)倫理的齷齪行為，令人發(fā)指的現(xiàn)象常常見諸網(wǎng)絡(luò)媒體之上。不妨請企業(yè)老板們對照一下，看看自己及企業(yè)是否真正盡到了雇主責(zé)任：第一，你本人是否堅持“以人為本”，為員工營造了清潔、安全的工作環(huán)境，承擔(dān)起保護職工生命和健康的道德責(zé)任，還是一個嘴上唱高調(diào)、無視有害物質(zhì)污染環(huán)境損害員工身心健康，靠壓榨企業(yè)職工的收入和福利來為所有者謀利潤，企業(yè)主墮落成資本的奴隸、為富不仁“黑心老板”！第二，你的企業(yè)是否善待員工，強化職業(yè)培訓(xùn)，不斷提高工人素質(zhì)，多為員工著想，承擔(dān)起尊重和維護員工權(quán)益的道德責(zé)任，還是一個地地道道的唯利是圖、壓榨盤剝員工、眼里只有“孔方兄”的“血汗工廠”！

當(dāng)下，不會再有人懷疑人力資源是企業(yè)發(fā)展的支撐力量，而且是高于實物資本的優(yōu)勢資源。在后工業(yè)化時代及“人口紅利”漸微的今天，“得人才者得天下”，員工忠誠度向來與生產(chǎn)效率有著正相的關(guān)系。那么，高忠誠度的員工團隊從哪里來？先別看員工如何，而是看看雇主做得怎樣！雇主較高的道德責(zé)任感，像一塊磁石，能夠吸引員工一心一意地跟你一起創(chuàng)業(yè)；像一盆火焰，能夠點燃員工愛崗敬業(yè)的激情；像一把大傘，能夠讓員工在獲得安全感后甘心情愿與企業(yè)共擔(dān)風(fēng)雨。這樣一來，還何愁企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展呀！

亨利·福特這樣說過：我們想要生活在當(dāng)下，而唯一有價值的歷史，是我們今天所造就的歷史。處在轉(zhuǎn)型升級期的水泥產(chǎn)業(yè)，正在用自己的業(yè)績書寫著社會責(zé)任的歷史。因為它涉及到產(chǎn)業(yè)的每個鏈環(huán)及百姓生活的每一個細(xì)節(jié)，影響到“幸福指數(shù)”的高低，關(guān)系到子孫后代的未來！

讓水泥散裝化產(chǎn)業(yè)擔(dān)當(dāng)起社會責(zé)任，不再是空洞的、作秀的口號，以科學(xué)精神和實際行動，給后人留下一份當(dāng)代商業(yè)倫理的精神遺產(chǎn)，給后人留下一個適宜生存的生態(tài)環(huán)境，給后人留下一個可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，給后人留下一部水泥產(chǎn)業(yè)文明進步的發(fā)展史！