苗建敏

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)和科技水平的快速發(fā)展，綠化工作是社會(huì)工作的重要組成部分，社會(huì)以及國(guó)家對(duì)這一工作都保持了高度的重視，園林施工綠化管理工作也被提出了新的要求，在施工過(guò)程中，不僅要注重工程的安全，還需要對(duì)綠化工作進(jìn)行管理，保證綠化工作的整體質(zhì)量。園林施工單位需要對(duì)綠化管理工作保持高度重視，從選擇苗木，到苗木的種植以及養(yǎng)護(hù)，留意其中細(xì)節(jié)，保證園林施工綠化管理工作能夠收較好的效果，提升園林整體綠化質(zhì)量。敘述了園林施工綠化管理中存在的問(wèn)題以及改善園林施工綠化管理工作的對(duì)策建議。

關(guān)鍵詞：園林綠化工程；施工管理；問(wèn)題；對(duì)策

1 引言

隨著我國(guó)社會(huì)發(fā)展的不斷進(jìn)步，我國(guó)城市化的腳步正在加快進(jìn)行中，與此同時(shí)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展我國(guó)居民的生活水平正在迅速提高。因此對(duì)于環(huán)境的綠化要求也在不斷提高，園林綠化工程是為了在城市中保存一個(gè)相對(duì)比較自然的生態(tài)系統(tǒng)。一方面園林綠化工程對(duì)于城市空氣的更替有著重要的作用。另一方面，它為城市居民提供了一個(gè)良好的環(huán)境，城市居民可以在此放松身心，提高身體健康。

2 園林綠化工程施工管理的作用

園林綠化工程是一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性的工程項(xiàng)目，涉及到多個(gè)施工流程和環(huán)節(jié)，需要投入大量的人力、物力、財(cái)力，這就決定了工程質(zhì)量會(huì)受到多種因素的影響。施工管理能夠?qū)θw施工要素進(jìn)行合理分配和嚴(yán)格管控，確保施工要素得到科學(xué)使用，最大限度地防范施工事故的發(fā)生，是保證施工效率和施工質(zhì)量的有力舉措。只有做好施工管理相關(guān)工作，才能有效減少施工成本，充分展現(xiàn)出園林綠化工程的特色，為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，促使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)。

3 園林綠化工程施工管理中存在的問(wèn)題

3.1 施工監(jiān)管力度不足

在園林綠化工程中采取監(jiān)管措施有助于對(duì)施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的控制，以便隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)解決，防止質(zhì)量缺陷的擴(kuò)大和蔓延，保證工程的按時(shí)交付。然而監(jiān)理單位和施工單位作為園林綠化工程施工監(jiān)管的主要責(zé)任人，往往缺乏溝通交流，在實(shí)際工作中存在監(jiān)管職責(zé)的交叉和遺漏，不僅造成了資源的浪費(fèi)，而且監(jiān)管效果難以得到保證，給園林綠化工程帶來(lái)了較高的風(fēng)險(xiǎn)。

3.2 園林工程施工隊(duì)伍問(wèn)題

我國(guó)目前市政園林施工管理中，施工對(duì)位的問(wèn)你主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，首先，由于園林施工工程不會(huì)帶來(lái)非常直接的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，所以有很多的工作人員并沒(méi)有對(duì)這項(xiàng)工作引起足夠的重視，甚至還有一些工作人員一味地追求眼前的利益，為了節(jié)省施工成本而選擇將施工工期進(jìn)行縮短，這樣做便會(huì)在很大程度上降低園林工程的施工質(zhì)量，這也就給后期的施工過(guò)程帶來(lái)了一定的安全隱患；其次，我國(guó)目前嚴(yán)重缺乏園林施工管理人才，園林工程中的很多施工人員的專業(yè)技術(shù)能力以及綜合素質(zhì)還達(dá)不到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)與要求，有很多的工作人員都沒(méi)有相關(guān)的職業(yè)資格證書(shū)，也沒(méi)有經(jīng)過(guò)非常專業(yè)的培訓(xùn)，這也大大影響了我國(guó)市政園林工程的發(fā)展。

3.3 設(shè)計(jì)和施工環(huán)節(jié)脫節(jié)

設(shè)計(jì)圖紙是園林綠化工程施工的主要依據(jù)，施工單位需要嚴(yán)格遵循圖紙上的材料、技術(shù)、工藝、流程進(jìn)行施工，施工人員和設(shè)計(jì)人員之間要保持密切的聯(lián)系，了解其設(shè)計(jì)意圖，進(jìn)而展現(xiàn)出園林綠化工程的藝術(shù)性和美感?？墒窃趫@林綠化工程的施工過(guò)程中，設(shè)計(jì)人員和施工人員的溝通少之又少，有些施工人員甚至僅憑自身經(jīng)驗(yàn)行事，完全違背了設(shè)計(jì)圖紙，使得園林綠化工程變得不倫不類(lèi)，難以吸引人們的目光。

4 園林綠化施工管理的對(duì)策

4.1 明確監(jiān)理的監(jiān)管責(zé)任

首先，改進(jìn)和優(yōu)化施工圖紙，確保圖紙的科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性和可行性，同時(shí)將園林綠化工程施工關(guān)鍵技術(shù)普及給全體施工人員，提高其操作水平。其次，施工質(zhì)量的監(jiān)管要素多樣化，材料、技術(shù)、環(huán)境、人員都包含在此范圍內(nèi)，尤其要注意加強(qiáng)對(duì)土壤的理化試驗(yàn)，檢測(cè)土壤中含水量、透水性、酸堿度等指標(biāo)，為后續(xù)植物的種植和栽培創(chuàng)造良好的生長(zhǎng)環(huán)境。

4.2 合理規(guī)劃園林綠化

對(duì)園林綠化進(jìn)行合理規(guī)劃是提升園林施工綠化管理的關(guān)鍵所在，這一結(jié)果將對(duì)園林綠化的整體效果產(chǎn)生直接影響。在園林綠化工程進(jìn)行之前，需要對(duì)整個(gè)園林環(huán)境進(jìn)行考察，根據(jù)園林具體情況，對(duì)綠化工程進(jìn)行合理的規(guī)劃。植物的選擇與搭配都需要根據(jù)園林的布局與規(guī)劃進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)，園林環(huán)境需要滿足植物的生長(zhǎng)。園林設(shè)計(jì)理念將直接通過(guò)綠化施工而得到體現(xiàn)，因此需要良好的施工工藝才能夠得以呈現(xiàn)，植株的種植以及布局都需要進(jìn)行設(shè)計(jì)，提升園林景觀的整體質(zhì)量，讓園林綠化能夠以更好的效果呈現(xiàn)出來(lái)。其次對(duì)園林綠化建設(shè)后期的保養(yǎng)維護(hù)工作進(jìn)行合理規(guī)劃，制定專門(mén)負(fù)責(zé)的機(jī)制，檢查人員定期對(duì)綠化的完整度以及美觀度進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果進(jìn)行記錄上報(bào)，并由領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)派遣專業(yè)的維護(hù)人員進(jìn)行維護(hù)修改，保證綠化園林在建設(shè)前其和完成后期都有專業(yè)合理的規(guī)劃制度以及執(zhí)行流程。

4.3 全面提升施工管理水平

打造素質(zhì)全面的施工管理隊(duì)伍是提升園林綠化工程企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益的重要途徑?，F(xiàn)階段，各大園林綠化工程企業(yè)紛紛將培養(yǎng)和引進(jìn)高素質(zhì)的施工管理人才作為戰(zhàn)略發(fā)展的首要任務(wù)，依靠人才的力量提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。目前，我國(guó)大部分園林綠化工程企業(yè)的管理人員專業(yè)素質(zhì)都存在不足，將園林綠化工程等同于土建工程的附屬物，對(duì)園林綠化工作不夠重視。因此，企業(yè)應(yīng)定期開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)，提升施工管理人員對(duì)綠化栽植相關(guān)知識(shí)的掌握程度，了解苗木的生長(zhǎng)特點(diǎn)和生活習(xí)性，形成施工指導(dǎo)和監(jiān)管的基礎(chǔ)。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)制定完善的獎(jiǎng)懲制度，針對(duì)樹(shù)立積極工作態(tài)度、專業(yè)素質(zhì)較強(qiáng)的管理人員，予以一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，針對(duì)工作態(tài)度消極怠慢、對(duì)園林綠化基礎(chǔ)知識(shí)掌握不足的管理人員進(jìn)行適當(dāng)處罰。此外，企業(yè)還應(yīng)引導(dǎo)施工管理人員組好施工配合工作，積極吸收和借鑒施工人員提出的意見(jiàn)和建議，為改進(jìn)施工圖紙?zhí)峁┛茖W(xué)參考。

4.4 加強(qiáng)成本管理工作

（1）強(qiáng)化控制材料成本。材料成本的控制在節(jié)約成本中占據(jù)著主導(dǎo)地位，要購(gòu)買(mǎi)價(jià)格合理且符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料，有利于加強(qiáng)對(duì)種植的植物的管理，提高樹(shù)木成活率。（2）要大力提高機(jī)械的利用率。機(jī)械利用率的提高可以節(jié)省工程的成本，提高施工的效率。因此可以制定合理的施工方案，對(duì)施工的流程進(jìn)行科學(xué)、有效的安排，在每個(gè)環(huán)節(jié)選擇最合適的施工設(shè)備。（3）減少勞動(dòng)力的支出成本。施工單位要明確園林綠化工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，經(jīng)企業(yè)嚴(yán)格計(jì)算每個(gè)環(huán)節(jié)和崗位配備的人員，提高施工人員的效率，減少勞動(dòng)成本的消耗。

5 結(jié)語(yǔ)

總之，園林綠化工程施工管理的重要性不言而喻，需要施工單位給予高度的重視，采取有效措施解決施工管理中易于出現(xiàn)的問(wèn)題，比如建立目標(biāo)管理模式，加大監(jiān)管力度，強(qiáng)化成本管理，進(jìn)一步提高資源使用效率，降低施工風(fēng)險(xiǎn)，擴(kuò)大工程綜合效益，值得施工單位予以推廣應(yīng)用，以打造高水準(zhǔn)的園林綠化工程，推進(jìn)我國(guó)園林綠化事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

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