劉文兵

（中國石化集團華北石油局五普鉆井公司 河南新鄉(xiāng) 453700）

在激烈的市場競爭中，石油鉆井企業(yè)要在經(jīng)營理念、質量生產(chǎn)、管理機制、用人制度等方面進行全方位提升。當企業(yè)處于大發(fā)展的時候，很容易出現(xiàn)重發(fā)展、輕黨建的現(xiàn)象，這使得企業(yè)的發(fā)展工作不僅不能達到預期的效果，而且使企業(yè)的團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力受到影響，基層黨組織的先鋒模范作用無法得到有效的發(fā)揮。

一、企業(yè)基層黨建工作的必要性

黨建工作是國有企業(yè)發(fā)展的根本。建立健全企業(yè)基層黨組織，不斷激發(fā)黨員干部工作熱情，促使廣大黨員干部圍繞實際生產(chǎn)活動推動企業(yè)的黨建工作創(chuàng)新，能夠有效促進企業(yè)的生產(chǎn)，也是企業(yè)開展基層黨建工作的意義所在。

1.提高黨建水平，是促進企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需要。健全及鞏固企業(yè)基層黨組織，是企業(yè)實現(xiàn)以人為本理念及可持續(xù)健康發(fā)展不可缺少的組成部分。在新的市場競爭形勢下，深化企業(yè)基層黨建工作，有利于保證企業(yè)在競爭中求發(fā)展，同時多渠道多視角發(fā)現(xiàn)人才，大膽啟用優(yōu)秀人才,積極營造良好的成長成才環(huán)境。同時提升企業(yè)基層黨建工作的創(chuàng)新能力，以創(chuàng)新的黨建工作理念來推進企業(yè)發(fā)展期各項工作的開展。［1］為此，將企業(yè)黨建工作與企業(yè)未來發(fā)展緊密相聯(lián)，不斷提高企業(yè)員工的能力及業(yè)務水平，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，整合企業(yè)優(yōu)勢資源，將必調動企業(yè)發(fā)展時期員工的工作積極性。

2.倡導和諧理念，是落實隊伍建設的必然選擇。在企業(yè)黨建工作中應該積極倡導“和諧”理念，營造企業(yè)內部“和諧”氛圍。企業(yè)的黨組織應該主動做好員工的思想政治工作，努力化解其心中不穩(wěn)定因素。同時應積極開展企業(yè)發(fā)展時期的形勢教育，深化企業(yè)廣大干部職工對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和思路的認識，及時把握企業(yè)員工的思想動態(tài)，準確掌握員工在工作中的思想波動，消除負面情緒，激發(fā)積極進取的工作熱情，發(fā)揮黨組織的向心力、凝聚力優(yōu)勢，提高員工隊伍的戰(zhàn)斗力。

二、石油鉆井企業(yè)基層黨建工作中存在的問題

石油鉆井企業(yè)應該積極響應黨中央關于構建和諧基層黨組織的號召，及時更新觀念，堅持與時俱進，切實發(fā)揮企業(yè)黨組織的積極作用，完善企業(yè)黨建工作相關的制度，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。目前，石油鉆井企業(yè)的黨建工作存在一些問題。

1.企業(yè)管理制度不健全。目前，在石油鉆井企業(yè)內部普遍存在思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營兩張皮的現(xiàn)象，也就是說搞黨建的不關心生產(chǎn)經(jīng)營，工作脫離實際，紙上談兵；而搞生產(chǎn)經(jīng)營的不重視思想政治工作，認為其干擾生產(chǎn)。由于企業(yè)處在大發(fā)展時期，工作較為復雜，沒有及時構建相應的領導管理體系，這就使石油鉆井企業(yè)的基層黨建工作流于形式，長效機制缺失，無法保障石油鉆井企業(yè)可持續(xù)地健康發(fā)展。

2.深入探索力度不夠。石油鉆井企業(yè)普遍存在著基層黨支部規(guī)模小、分布廣、離總部遠、管理難的特點，特別是野外鉆井隊，員工長期遠離親人、遠離繁華都市，生產(chǎn)生活環(huán)境艱苦，易產(chǎn)生思想與心理問題。因此，石油鉆井企業(yè)的黨建及員工思想政治工作必須要具有前瞻性，注重員工思想教育的同時，更要注重生產(chǎn)生活環(huán)境建設，營造健康生活、快樂工作的氛圍，使黨建工作更好地融入企業(yè)的發(fā)展中。而很多的石油鉆井企業(yè)在發(fā)揮基層黨組織作用方面還需要繼續(xù)探索，并努力將理論聯(lián)系企業(yè)發(fā)展實際。

三、加強石油鉆井企業(yè)基層黨建工作的對策

目前，石油鉆井企業(yè)面臨新形勢、新任務、新要求，生產(chǎn)節(jié)奏快，安全生產(chǎn)形勢嚴峻。各項工作都要求首先在思想上提速，其次是科技提速、管理提速。因此，我們要進一步轉變觀念，統(tǒng)籌好思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營的關系，始終樹立基層黨的建設、精神文明建設、企業(yè)文化建設、典型宣傳等為企業(yè)發(fā)展目標服務這一宗旨，圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)，保證鉆井提速提效目標的實現(xiàn)。［2］

1.密切黨政關系，打牢基層黨建工作基石。企業(yè)黨組織必須具備堅強有力的領導能力，才能帶出作風過硬的員工隊伍，才能順利完成企業(yè)在轉型期的各項任務。為了加強黨組織的領導力，密切黨政關系，有效促進生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行，我們在鉆井隊和二線單位采取了黨支部書記兼行政副職、行政一把手兼黨支部副書記的辦法，要求搞黨務的要懂生產(chǎn)，搞行政的要懂黨務，有效扭轉黨政脫鉤現(xiàn)象，使石油鉆井企業(yè)黨政領導班子及全體干部齊心協(xié)力、團結協(xié)作，圓滿完成各項工作任務。這些具體工作收到了一定的成效。石油鉆井企業(yè)黨政班子建設更加牢固，企業(yè)發(fā)展氛圍更加良好。

2.創(chuàng)新管理制度，夯實基層黨建工作基礎。企業(yè)要以建設團結協(xié)作、勤政廉潔、結構合理以及員工信任的黨政領導班子為目標，從組織上保證基層黨建工作的順利進行。一方面，要建立較強的黨政領導班子。在任免石油鉆井企業(yè)的黨政領導干部時，要始終堅持以 《領導干部選拔任用工作條例》為依據(jù)，重點是選擇思想作風好、有奉獻精神、能聯(lián)系群眾、熟悉生產(chǎn)、業(yè)務過硬的黨員干部到黨政領導崗位，以此來確保石油鉆井企業(yè)基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。［3］另一方面，要建立健全《基層班子議事規(guī)則》《民主生活會制度》《黨委議事會制度》等一系列的黨組織管理制度，切實加強黨政領導班子建設，規(guī)范黨政領導班子行為，在實際工作中形成大事講原則、小事講風格，唱好將相和的良好局面。

3.建立激勵措施，推動企業(yè)黨建工作開展。目前石油鉆井企業(yè)為了做好基層的黨建工作，將“創(chuàng)先爭優(yōu)”與企業(yè)基層黨建工作緊密聯(lián)系在一起，認真制定了按黨支部、黨務工作者、黨員各自不同積分維度的激勵措施，即采取積分的方式來衡量其做出的貢獻，并以此來采取不同的激勵措施。這不僅有利于企業(yè)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，更重要的是有利于推動企業(yè)黨建工作的開展。［4］石油鉆井企業(yè)在基層黨組織中實施黨務工作者積分激勵規(guī)則：每年從支部工作計劃、黨員信息管理、黨員大會的組織、發(fā)展黨員的工作流程的規(guī)范、支部教育活動的開展、創(chuàng)先爭優(yōu)宣傳等幾方面進行積分，對于成績優(yōu)異者適當給予精神和物質上的獎勵。石油鉆井企業(yè)基層黨組織實施積分激勵規(guī)則和公平的競爭制度，充分調動了企業(yè)基層黨員干部參與黨建工作的熱情，從而推動了企業(yè)基層思想政治工作的順利開展。

石油鉆井企業(yè)的黨建工作是一項長期的政治要求和歷史任務。石油鉆井企業(yè)的基層黨建工作要想取得實效，促進企業(yè)改革發(fā)展，必須調動一切積極因素，形成工作合力。與此同時，還需要把企業(yè)黨建工作與科學發(fā)展觀的精神結合起來，充分調動企業(yè)員工的工作積極性，使其能夠促進企業(yè)員工圓滿完成各項工作任務，以此來共同推動企業(yè)在轉型期的改革與發(fā)展。

［1］王炳林.市場經(jīng)濟條件下黨的基層組織建設研究［M］.北京:人民出版社,2009.

［2］賀華山.發(fā)揮黨組織的核心作用推進企業(yè)跨越式發(fā)展［J］.中國軍轉民.2010.(01).

［3］奚張俊.新形勢下企業(yè)黨組織如何發(fā)揮政治核心作用［J］.現(xiàn)代企業(yè).2009.(10).

［4］楊懷慶.關于適應“四個多樣化”的新情況加強黨員隊伍思想建設的思考［J］.科學社會主義，2000（1）.