文/會(huì)平

黃鳴打造微排理念的未來(lái)方舟

文/會(huì)平

有人稱他為理智的瘋子，有人稱他為中國(guó)太陽(yáng)能的教父，黃鳴更喜歡稱自己為夸父。1988年，他研制出第一臺(tái)太陽(yáng)能熱水器；1995年，他創(chuàng)立皇明太陽(yáng)能，批量生產(chǎn)太陽(yáng)能熱水器；1996年，他出版了一份太陽(yáng)能科普類讀物《太陽(yáng)能科普?qǐng)?bào)》，目前已累計(jì)發(fā)行1億多份；2006年，他的提案《可再生能源法》從議案變成條文；2009年，他出任國(guó)際太陽(yáng)能協(xié)會(huì)副主席，負(fù)責(zé)國(guó)際太陽(yáng)能行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定；2010年他打造的太陽(yáng)谷是全球最大的太陽(yáng)能大廈。目前皇明正在建設(shè)的“未來(lái)方舟”則滿載著黃鳴的“微排”理念，讓他節(jié)能減排，改變世界的夢(mèng)想變得觸手可及。

正確的生活方式

2011年9月29日上午，瑞典“正確生活方式獎(jiǎng)”基金會(huì)宣布，將2011年“正確生活方式獎(jiǎng)”授予包括黃鳴在內(nèi)的3名個(gè)人和一個(gè)組織，以表彰他們?cè)诃h(huán)保和可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域?yàn)槿祟愖龀龅呢暙I(xiàn)。這是該獎(jiǎng)創(chuàng)辦30年來(lái)，中國(guó)人首次獲獎(jiǎng)。

正確生活方式獎(jiǎng)，創(chuàng)立于1980年，由瑞典人馮·岳克斯庫(kù)爾利用其郵票上的投資贏利設(shè)立，旨在表彰“為地球和全人類做出貢獻(xiàn)的杰出人士”。在歐洲，它普遍被稱為“諾貝爾替代獎(jiǎng)”（Alternative Nobel Prize）或“諾貝爾環(huán)境獎(jiǎng)”，其權(quán)威性和榮譽(yù)性受到國(guó)際科學(xué)界和環(huán)保界的高度認(rèn)可。迄今為止，“正確生活方式獎(jiǎng)”已覆蓋全球61個(gè)國(guó)家的145位得主。該獎(jiǎng)獎(jiǎng)金總額為200萬(wàn)瑞典克朗（近26萬(wàn)美元），獎(jiǎng)項(xiàng)通常每年選出4位獲獎(jiǎng)?wù)摺?/p>

組委會(huì)表示，黃鳴是一個(gè)富有遠(yuǎn)見(jiàn)、專注、充滿激情的企業(yè)家。作為世界太陽(yáng)能領(lǐng)域的開(kāi)拓者，為全球人類自救樹(shù)立了一個(gè)未來(lái)城市新樣板——中國(guó)太陽(yáng)谷，把“微排”新概念推向全世界。他在太陽(yáng)能利用方面的多項(xiàng)尖端技術(shù)，如太陽(yáng)能高溫?zé)岚l(fā)電，以及充滿活力的未來(lái)新興經(jīng)濟(jì)體——中國(guó)太陽(yáng)谷，將為氣候變化做出突出貢獻(xiàn)，為全世界樹(shù)立了榜樣。

在保護(hù)環(huán)境面前，商業(yè)總是充當(dāng)著叛逆者的角色，而黃鳴的最大夢(mèng)想?yún)s是通過(guò)節(jié)能減排，改變世界。在他看來(lái)，目前的低碳無(wú)法解決能源危機(jī)氣候變化帶來(lái)的問(wèn)題，他首創(chuàng)的微排理念便是要綜合利用太陽(yáng)能，風(fēng)能，沼氣，海水淡化甚至地源熱泵，在碳排放最小之外，更加入了粉塵，二氧化硫，汽車尾氣，垃圾，甚至水污染等多重指標(biāo)。

黃鳴坦言他是抱著一種偉大的夢(mèng)想去創(chuàng)造太陽(yáng)谷的，他說(shuō)太陽(yáng)谷不是一個(gè)產(chǎn)品亦不是一個(gè)建筑，而是太陽(yáng)能和建筑、生產(chǎn)、制造、生活、交通其他產(chǎn)業(yè)的一個(gè)大系統(tǒng)，這甚至需要從未涉及房產(chǎn)的皇明自己去設(shè)計(jì)、去規(guī)劃、去建造、去運(yùn)營(yíng)、去整合，黃鳴稱這種理念本身就是個(gè)偉大的奇跡，這也是目前太陽(yáng)谷面臨的最大困難。

作為太陽(yáng)谷的一部分，“未來(lái)方舟”實(shí)際上是一處新的房地產(chǎn)項(xiàng)目。在黃鳴的描述中，這里的房子照明采用太陽(yáng)能，家居采用智能控制，如窗簾自動(dòng)開(kāi)合，室內(nèi)自動(dòng)換風(fēng)等。“未來(lái)方舟”遵循立體城市的規(guī)劃理念，像通天一樣垂直建設(shè)，實(shí)現(xiàn)城市集約化。其底部是CBD，包括商業(yè)、學(xué)校、企業(yè)總部等，上面是居住社區(qū)，上班下班樓上樓下，所有的生活工作所需在一棟建筑內(nèi)得到滿足。

黃鳴說(shuō)，世界多半是瘋子改變的，追求夢(mèng)想怎么瘋狂都不為過(guò)。事實(shí)上，在實(shí)施過(guò)程中，黃鳴十分理性。他指責(zé)各國(guó)政要大肆演講宣傳能源市場(chǎng)，稱其扭曲了市場(chǎng)規(guī)律，他果斷地放棄了插足紅極一時(shí)的光伏行業(yè)，堅(jiān)持不涉足補(bǔ)貼的市場(chǎng)，避免了后來(lái)同行大面積虧損的噩夢(mèng)。如今的黃鳴，死死地盯緊了20年后的中國(guó)市場(chǎng)：“今后這20年到30年，將有兩億到四億農(nóng)民變成市民，他們今后的房子，他們今后的交通，生活方式一樣，這是多大的一個(gè)市場(chǎng)，全世界都沒(méi)有這樣增加的新興市場(chǎng)”。

保質(zhì)量是保老板的命

2011年9月23日，“皇明3G熱水機(jī)組使用一冬不滿意全額退機(jī)”發(fā)布會(huì)暨太陽(yáng)能“冬天好用”研討會(huì)在北京五洲皇冠假日酒店舉行。中國(guó)農(nóng)村能源協(xié)會(huì)太陽(yáng)能熱利用專業(yè)委員會(huì)主任羅振濤等參加了會(huì)議。皇明此舉強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)“冬天好用”成為太陽(yáng)能行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。專家認(rèn)為該項(xiàng)突破將進(jìn)一步提升太陽(yáng)能行業(yè)整體水平和升級(jí)速度，加速太陽(yáng)能替代電、燃?xì)鉄崴鞯倪M(jìn)程。皇明研發(fā)出的太陽(yáng)能3G中央熱水機(jī)組，完全顛覆傳統(tǒng)太陽(yáng)能熱水器，超越了電熱水器，在冬天水溫、熱水量、舒適度、即時(shí)性、智能化等方面達(dá)到當(dāng)前家庭熱水解決方案的全新高度。

目前，太陽(yáng)能熱水器經(jīng)歷了二十多年的發(fā)展，產(chǎn)品幾經(jīng)更新升級(jí)。皇明公司“3G”產(chǎn)品的推出無(wú)疑為太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)樹(shù)立了一個(gè)全新的使用標(biāo)準(zhǔn)，其實(shí)際上就是向低層次的、缺乏科技含量的生產(chǎn)制造告別，進(jìn)而向更富效率的新能源開(kāi)發(fā)利用、更貼近消費(fèi)市場(chǎng)的系統(tǒng)服務(wù)轉(zhuǎn)型。它不僅提升了太陽(yáng)能產(chǎn)品在傳統(tǒng)熱水器市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，還有望加速太陽(yáng)能熱水器產(chǎn)業(yè)內(nèi)的技術(shù)升級(jí)。

在創(chuàng)業(yè)期，皇明有個(gè)拿“生命保質(zhì)量”的故事，一位員工因嚴(yán)重質(zhì)量事故被公司負(fù)向激勵(lì)了1 500元，第二天晚上他拎著菜刀闖進(jìn)了黃鳴家，說(shuō)不撤罰單就跟他拼命。黃鳴當(dāng)時(shí)看著他，說(shuō)，我要是眨一眨眼，就不是條漢子，就不配干這份事業(yè)。

后來(lái)，黃鳴向大家講起這件事，都會(huì)問(wèn)，老板真就這么高尚嗎？老板跟大家一樣，是個(gè)普通人，堅(jiān)守底限保質(zhì)量和思想松懈不把質(zhì)量關(guān)，也是一念之差的事，為什么要這樣？

他自問(wèn)自答：“從做企業(yè)的角度上來(lái)講，是企業(yè)的定位屬性——我們‘不造隱患劣品’使然；從我作為企業(yè)人而言，我不是在保質(zhì)量，我是在拿質(zhì)量保命。”

黃鳴解釋說(shuō)，太陽(yáng)能熱水器工作環(huán)境相當(dāng)惡劣，比電熱水器的工作環(huán)境更為嚴(yán)酷。電熱水器的加熱溫度一般設(shè)置在70度以內(nèi)，而太陽(yáng)能熱水器在工作過(guò)程中很容易達(dá)到80-90度，在氯離子環(huán)境中，溫度越高，普通不銹鋼腐蝕越快。另外，溫度超過(guò)70度后，水很容易在電熱管上結(jié)水垢，水垢形成局部過(guò)熱，易造成爆裂。尤其在農(nóng)村部分水質(zhì)較差的地區(qū)更是這樣，電熱管爆裂或穿孔后電熱絲就直接接觸水，這時(shí)水中會(huì)帶電，水中帶電的直接后果，是會(huì)出人命。更要命的是，劣質(zhì)電加熱如果漏電起火，那將是災(zāi)難性事故。

“我創(chuàng)業(yè)的初衷是熱愛(ài)太陽(yáng)能事業(yè)，如果因?yàn)殡娂訜釂?wèn)題把做事業(yè)變成了謀財(cái)害命，那我豈不是罪人？最起碼我得在監(jiān)獄里蹲幾年，我害怕我膽小，我把名字都賣了，我承擔(dān)不起因?yàn)橛梦覀兊漠a(chǎn)品而出人命的事故?！秉S鳴認(rèn)為他的事業(yè)決定了他是這么一批人，企業(yè)的質(zhì)量就是他們的命，保質(zhì)量就是保他們的命。

皇明創(chuàng)業(yè)早期，完全按照國(guó)標(biāo)規(guī)定的項(xiàng)目進(jìn)行生產(chǎn)、制造和檢測(cè)。結(jié)果，在使用了兩三年后，仍然出現(xiàn)了支架嚴(yán)重腐蝕、保溫效果快速衰減、安全索斷裂等狀況，嚴(yán)重影響了消費(fèi)者使用。為此，公司主動(dòng)采取措施，分批次地更換、維修了這些產(chǎn)品，前前后后的花費(fèi)高達(dá)6 000多萬(wàn)元！皇明遭此一劫近乎致命，為此，公司上下達(dá)成一致：要讓6 000萬(wàn)元的損失僅止于此，提高檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)勢(shì)在必行，投巨資建檢測(cè)中心。黃鳴還說(shuō)，他覺(jué)得事關(guān)人身安全的房地產(chǎn)公司也一定要有檢測(cè)中心，這一點(diǎn)上，科技是生產(chǎn)力，投科技是一本萬(wàn)利?！靶姨澪沂歉憧蒲谐錾?，要不然皇明到不了今天。這種檢測(cè)中心的作用一個(gè)是安己；一個(gè)是安人。由上海樓房那一場(chǎng)大火，我馬上想到了保溫層實(shí)際是最大隱患，想投資做阻燃保溫模塊，有檢測(cè)有監(jiān)控才能真正阻止悲劇的發(fā)生?！?/p>

“我還是說(shuō)我是一個(gè)普通人，如果僅僅是為了養(yǎng)家糊口，現(xiàn)在皇明的家當(dāng)早已超過(guò)了我們的需求了，可以不再做企業(yè)。但我一想到皇明背后千千萬(wàn)萬(wàn)的用戶，一想到消費(fèi)者都是因?yàn)樾刨嚮拭鞫脱?gòu)買，萬(wàn)一砸了，怎么對(duì)得起他們？所以無(wú)論是為了事業(yè)還是為了個(gè)人的求名求利求發(fā)展，都得有一個(gè)原則和方法，雖然現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)背景和環(huán)境很差，但我們要嚴(yán)于律己，做行業(yè)中最好的產(chǎn)品，我們相信，只有這樣才有最大競(jìng)爭(zhēng)能力，才能跟消費(fèi)者一起達(dá)到共贏，尤其是我們?cè)诮K端?！?/p>

從“四無(wú)”到“四創(chuàng)”

黃鳴說(shuō)，“四無(wú)”是指無(wú)魂、無(wú)技、無(wú)牌、無(wú)店，改革開(kāi)放前30年，大家只要敢于冒險(xiǎn)善于抓機(jī)會(huì)，只要順風(fēng)跟風(fēng)走就能夠發(fā)財(cái)。當(dāng)時(shí)不知道給企業(yè)賦予發(fā)展的魂（愿景），也不怎么懂品牌才是企業(yè)可持續(xù)的根，沒(méi)有想著給企業(yè)增加技術(shù)的附加值，也不知道在渠道建設(shè)上進(jìn)行投入，在四處皆機(jī)會(huì)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)放前期，中國(guó)制造雖是“四無(wú)”雖是粗放經(jīng)營(yíng)，但也在肥沃的土壤里收獲多多。

“現(xiàn)在以前的模式過(guò)時(shí)了，再跟風(fēng)就會(huì)陷入價(jià)格戰(zhàn)的泥潭，不僅僅是使企業(yè)沒(méi)有利潤(rùn)，甚至使企業(yè)家遭遇滅頂之災(zāi)。中國(guó)制造要怎樣保持良性生長(zhǎng)？”

“我的觀點(diǎn)是‘四創(chuàng)’——?jiǎng)?chuàng)想、創(chuàng)意、創(chuàng)新、創(chuàng)造?！薄八膭?chuàng)”是黃鳴在這些年建設(shè)中國(guó)太陽(yáng)谷，建設(shè)大家既看好又看扁的太陽(yáng)能房地產(chǎn)，還有建設(shè)中國(guó)太陽(yáng)能的自我創(chuàng)造體系當(dāng)中總結(jié)出來(lái)的。

“創(chuàng)想來(lái)源于偉大的夢(mèng)想，這樣的夢(mèng)想會(huì)引領(lǐng)一個(gè)時(shí)代，比如比爾·蓋茨引發(fā)的信息革命，比如喬布斯引發(fā)的蘋(píng)果風(fēng)暴。奧巴馬在發(fā)表國(guó)情咨文中講到的中國(guó)具有世界上最大的太陽(yáng)能研究機(jī)構(gòu)就是我們的太陽(yáng)谷。很多人知道我們是未來(lái)50年全球的城鎮(zhèn)模板，為什么要做這樣的模板？因?yàn)槟茉次C(jī)加上環(huán)境氣候危機(jī)需要有這么一個(gè)模板，像我們這樣的民營(yíng)企業(yè)不是大鱷企業(yè)，投個(gè)幾十億在其中，基本把家產(chǎn)全部放進(jìn)去了，別人說(shuō)以后怎么辦？肯定有辦法。建完了回頭一看，當(dāng)全球需要你的時(shí)候，危機(jī)即商機(jī)，緊迫性即稀缺性。這個(gè)樣板沒(méi)有，你做了，肯定能夠?yàn)槲磥?lái)能源、未來(lái)生活社區(qū)指出路，也肯定有人會(huì)買你的產(chǎn)品，這就是關(guān)于中國(guó)太陽(yáng)谷的創(chuàng)想?！?/p>

有了創(chuàng)想去實(shí)現(xiàn)，其中的實(shí)現(xiàn)途徑就是創(chuàng)意。創(chuàng)意是激發(fā)需求，我不認(rèn)為跟著市場(chǎng)走是偉大的企業(yè)，偉大的企業(yè)永遠(yuǎn)是跟著人性走，超前去激發(fā)需求?！叭酥?，性本善”——人性是崇尚上進(jìn)的，追求向上的，人性當(dāng)中恒久不變的就是永遠(yuǎn)去追求美好的事物、美好的享受、美好的夢(mèng)想，跟著這種最基本的人性先走一步甚至先走五步（先走三步就死的“先烈”，那是走得不好），去激發(fā)潛在的需求。

有了創(chuàng)想創(chuàng)意，接下來(lái)就是創(chuàng)新。超前一步甚或幾步，那肯定沒(méi)有模板可循，沒(méi)有風(fēng)可跟，這是中國(guó)制造的弱項(xiàng)，也是必須要突破的瓶頸，新模式要用新方法，革新?lián)Q代、獨(dú)樹(shù)一幟是創(chuàng)新的字眼，創(chuàng)新是企業(yè)活力和動(dòng)力的源泉。

“中國(guó)太陽(yáng)谷建設(shè)中確定想建未來(lái)50年全球城鄉(xiāng)模板后，我們認(rèn)為要走出去，是以世界為中心，但那樣成本比較大，我們能不能把世界搬到自己的家門口？于是我們建了世界非常獨(dú)特的十大太陽(yáng)能建筑，未來(lái)方舟群、立體城市等，建成史上最大最強(qiáng)悍的大賣場(chǎng)，這個(gè)大賣場(chǎng)賣什么？比如我們的旅游、度假、休閑、科普、研發(fā)、制造、旅游、會(huì)議……在終端搞活動(dòng)，我們的購(gòu)買力是8%，1 000個(gè)人，有80個(gè)人買我們的?！秉S鳴介紹，太陽(yáng)谷占地2 800畝，到這里來(lái)參觀后購(gòu)買力是90%以上，這即是一種新的營(yíng)銷創(chuàng)新?！拔矣X(jué)得這種智慧的投入可能投一會(huì)得十，我們創(chuàng)新不見(jiàn)得要降低成本，這是一個(gè)方面，反過(guò)來(lái)創(chuàng)造價(jià)值更重要，怎樣增大價(jià)值，倍增價(jià)值，投一分得十倍的價(jià)值，這是最重要的，這種價(jià)值不是個(gè)人認(rèn)定的價(jià)值，是社會(huì)需要的價(jià)值?！?/p>