十八大報(bào)告指出，要推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，牢牢把握發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)這一堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，實(shí)行更加有利于實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施。
　　這樣的表述讓不少實(shí)業(yè)家吃下了定心丸，同時(shí)也指明了中國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向。如今，重振實(shí)體經(jīng)濟(jì)已成為各界的共識(shí)。對(duì)于中部省份而言，中部崛起戰(zhàn)略被認(rèn)為是拉動(dòng)中部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主引擎。
　　實(shí)業(yè)興，則中國(guó)興。中部崛起大浪潮中，實(shí)業(yè)的機(jī)遇在哪里？11月25日，央視財(cái)經(jīng)頻道在武漢舉辦的論壇就將焦點(diǎn)放在中部崛起的實(shí)業(yè)機(jī)遇上。在論壇上，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)被官員、學(xué)者認(rèn)為是抓住機(jī)遇的關(guān)鍵。
　　2011年在A股上市的華夏幸?；鶚I(yè)股份有限公司（下稱“華夏幸福基業(yè)”，600340.SH），其將產(chǎn)業(yè)升級(jí)與新城建設(shè)相結(jié)合的模式，在本次論壇上受到了廣泛關(guān)注，并成為學(xué)者的研究案例。據(jù)了解，華夏幸?；鶚I(yè)亦有意將其運(yùn)營(yíng)模式運(yùn)用于中部的城市發(fā)展建設(shè)中。
　　產(chǎn)業(yè)升級(jí)方能抓住機(jī)遇
　　在新興技術(shù)與產(chǎn)業(yè)的沖擊下，作為實(shí)業(yè)重要組成力量的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)未來(lái)路在何方？這是不少傳統(tǒng)企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，更是以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)居多且肩負(fù)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重?fù)?dān)的中部地區(qū)所要思量的問題。
　　中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長(zhǎng)劉元春表示，新興產(chǎn)業(yè)的崛起并不意味著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的衰老，在中部崛起中，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如果很好地做到產(chǎn)業(yè)升級(jí)，就能很好地保證市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)。
　　來(lái)自武漢的大型水泥企業(yè)華新水泥總裁李葉青坦言，過(guò)去十幾年新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)似乎是一種沖擊，但如果能夠成功運(yùn)用新興技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行升級(jí)和改造，則會(huì)促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?！斑^(guò)去幾年，我們?cè)谛畔⒒凸I(yè)化的兩化融合上做得非常成功，現(xiàn)在我們的產(chǎn)品，在網(wǎng)上、手機(jī)上發(fā)一個(gè)信息就可以完成訂單，提高了客戶的滿意度，使產(chǎn)品的美譽(yù)度和服務(wù)更加優(yōu)秀。”李葉青舉例說(shuō)。
　　專家認(rèn)為，對(duì)于一個(gè)地區(qū)，除了企業(yè)自身的轉(zhuǎn)型升級(jí)之外，還需要地方政府對(duì)所在區(qū)域內(nèi)的整個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行升級(jí)。但光靠地方政府的力量是不夠的，必須依靠市場(chǎng)上的產(chǎn)業(yè)促進(jìn)專家。
　　麥肯錫上海分公司董事張海濛告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》，很多區(qū)、縣一級(jí)的招商隊(duì)伍，一般只有20到50人，他們所掌握的企業(yè)信息是不系統(tǒng)的，很難對(duì)行業(yè)中的企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)把握，如誰(shuí)是行業(yè)的龍頭企業(yè)、配套企業(yè)、企業(yè)負(fù)責(zé)人信息等。
　　張海濛舉例說(shuō)，作為產(chǎn)業(yè)促進(jìn)專家，華夏幸?；鶚I(yè)的產(chǎn)業(yè)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)規(guī)模達(dá)到了數(shù)百人，其掌握的信息既包括傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，又包括新興產(chǎn)業(yè)，其掌握的企業(yè)信息甚至具體到了分管企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局的負(fù)責(zé)人。
　　“華夏幸福基業(yè)的業(yè)務(wù)模式就包括做產(chǎn)業(yè)與城市的建設(shè)”
　　中部的崛起必然帶動(dòng)城市化的進(jìn)程，實(shí)業(yè)要想有良好健全的發(fā)展環(huán)境，則必須要有城市的建設(shè)與之同步。
　　張海濛認(rèn)為，目前產(chǎn)業(yè)與城市的結(jié)合存在兩個(gè)不好的現(xiàn)象。一是不專業(yè)，城市和產(chǎn)業(yè)的功能脫節(jié)，如一些大的企業(yè)，周邊宿舍形成一個(gè)小社區(qū)或城區(qū)，但這個(gè)城區(qū)的配套，除了宿舍就是食堂，很不城市化。第二個(gè)現(xiàn)象是產(chǎn)業(yè)集聚能力不強(qiáng)。如一些無(wú)產(chǎn)業(yè)的新城出現(xiàn)，某些地方在人口集聚的地方建設(shè)新城，但是這個(gè)新城里卻沒有強(qiáng)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)。
　　張海濛認(rèn)為，在中部崛起過(guò)程中，中部地區(qū)的實(shí)業(yè)發(fā)展需要注意上述兩個(gè)現(xiàn)象。
　　張海濛說(shuō)，華夏幸福基業(yè)的業(yè)務(wù)模式就包括做產(chǎn)業(yè)與城市的建設(shè)。一只手抓產(chǎn)業(yè)促進(jìn)，一只手抓新城建設(shè)，這樣有增量的產(chǎn)業(yè)資源可以進(jìn)來(lái)，同時(shí)城市的功能也不至于拖了產(chǎn)業(yè)升級(jí)的后腿。
　　記者了解到，華夏幸福基業(yè)已經(jīng)在北京周邊建設(shè)這樣的產(chǎn)業(yè)新城，為北京的人口轉(zhuǎn)移創(chuàng)造了發(fā)展空