我們這個國家正處在一個歷史發(fā)展的拐點上。碎片化的政治現(xiàn)實是一種客觀存在，也是未來風(fēng)險的重要來源。對于富有社會管理責(zé)任的人或機構(gòu)而言，其執(zhí)政的效能與效率在于能否凝聚和表達社會共識。這是觀察未來中國社會走向的關(guān)鍵
　　
　　什么叫政治？政治就是把盡可能多的人拉到自己的陣營中來。反過來，如果我們的立場、感情、欲求與大多數(shù)人的相悖逆，無論出于什么理由，都叫做在政治上不正確。引導(dǎo)群眾達至特定的政治目標(biāo)不能靠強扭，順勢而為、因勢利導(dǎo)，是最基本的政治方針。
　　共鳴策略強調(diào)的是將媒體的話語與受眾所珍視的價值聯(lián)系起來，引起受眾的共鳴，從而使受眾獲得更大程度的滿足。共鳴是一些廣告創(chuàng)意和營銷傳播常常采取的策略，對于政治型的媒體而言也同樣富有行動邏輯的意義。
　　共鳴策略是今天多元化的社會環(huán)境中政治型媒體應(yīng)該采取的一項重要傳播策略，因為政治傳播是一種多元文化的傳播，不同社會階層有著不同的利益背景、價值觀念、思維方式與社會關(guān)切，因此，從事政治傳播的媒體應(yīng)該注重引發(fā)受眾的共鳴，從而跨越不同群體之間的文化障礙，使傳播致效。
　　
　　尊重傳播規(guī)律 提升與公眾間的價值共鳴
　　
　　成功的政治傳播，要求傳播者必須把準(zhǔn)受眾的社會關(guān)注之脈，進而有的放矢地進行傳播。鳳凰衛(wèi)視資訊臺總編輯、首席時事評論員阮次山在2004年接受人民網(wǎng)專訪時談到外宣工作時說：現(xiàn)在我們有許多外宣工作因為不了解對方，所以我們講我們的，人家聽沒聽，我們不知道。中國一位外交官也曾經(jīng)指出，中國的一些外宣產(chǎn)品之所GQB1muZkh7J/fSZh45anqdO5WNnr7GhChrVhVzLiwq0=以引不起人家的興趣，讓人家看不明白、聽不懂，正是因為缺少對對象的個性研究。其實，對于政治宣傳而言，道理也是一樣的，不尊重受眾的信息接受習(xí)慣，自言自語，是造成我們的政治傳播效果差的一個重要原因。
　　而西方媒體在這方面卻做得非常到位。信息傳播及時，善于用事實說話，最大限度地提高新聞報道的即時性、獨家性、權(quán)威性和無遺漏性，在國際公眾中贏得了極高的公信力。比如CNN借助對海灣戰(zhàn)爭的報道一舉成名，F(xiàn)OX在伊拉克戰(zhàn)爭中開始崛起。對重大國際新聞事件及時反映，從新聞現(xiàn)場發(fā)揮獨家報道，及時發(fā)出聲音、表達立場，以第一時效引領(lǐng)輿論。西方媒體的成功，很大程度上是因為他們更加重視新聞傳播的基本規(guī)律，在新聞的時效性、客觀性等方面有出色表現(xiàn)，這些經(jīng)驗值得我們的媒體借鑒。
　　政治型的媒體所處理的題材一般都被認(rèn)為事關(guān)重大，因此應(yīng)該謹(jǐn)言慎行，把控嚴(yán)格。這一點原則上并沒有錯，但這種謹(jǐn)言慎行并不應(yīng)該視為是遇事繞著走，遲報緩報甚至不報的代名詞，也不應(yīng)該是自說自話的單向傳播。從追求政治目標(biāo)的有效達成的角度看，應(yīng)該有更開放、更寬容的思維，尊重新聞傳播的基本規(guī)律。而對于政府來說，需要給政治型媒體更多的自由度，允許他們在服務(wù)于國家整體利益的前提下，不必與政府“步調(diào)保持完全一致”；甚至允許他們以“小批評、大幫忙”的方式，質(zhì)疑國家的某些政策，揭示社會現(xiàn)實中的弊端。這樣，才能建立他們在公眾輿論界的公信度，他們向公眾提供的產(chǎn)品和服務(wù)才能獲得價值層面的認(rèn)同和共鳴。
　　
　　倡導(dǎo)和參與公益 引發(fā)公眾的情感共鳴
　　
　　政治型的媒體在媒介產(chǎn)業(yè)化運作的背景下是以企業(yè)的形式在傳播市場上運作的，就要充分履行作為企業(yè)的社會責(zé)任，注重參與公益活動，塑造良好的自身形象，從情感上俘獲受眾的認(rèn)可。這一策略在發(fā)展中國家尤為適用。
　　英國廣播公司（BBC）是一個著名的政治型媒體，它在媒體參與公益方面的做法，可為我們提供很多啟發(fā)。公益是BBC運行中的一種常態(tài)行為，BBC設(shè)立了世界服務(wù)基金會，作為專門的國際開發(fā)慈善機構(gòu)，該基金會隸屬BBC全球新聞部，為不發(fā)達和轉(zhuǎn)型國家提供發(fā)展方面的信息，開展公民教育，利用媒體和傳播的力量減少貧困，促進人權(quán)，讓人們更好地生活；同時他們還積極培訓(xùn)記者，與不同形式的媒體機構(gòu)合作。該基金會在全球13個國家設(shè)立了辦公室，有500多名員工，形成了全球服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，更好地為從國家到社區(qū)的不同層次的合作者提供服務(wù)。比如他們?yōu)樵馐芨珊禐?zāi)難的非洲角開通生命線廣播，這檔15分鐘的廣播節(jié)目內(nèi)容主要包括新聞公告、實用信息和為難民及永久性失去家園的人們提供心理輔導(dǎo)，旨在幫助人們了解信息，以更有效地對付旱災(zāi)。英國的《衛(wèi)報》也是一個典范，該報與比爾·蓋茨基金會合作，開通全球發(fā)展網(wǎng)站，旨在引導(dǎo)全球受眾關(guān)注全球發(fā)展問題，提供全新的討論和互動空間，討論發(fā)展中國家面臨的諸多問題，包括貧困、饑餓、氣候變化、經(jīng)濟發(fā)展等，幫助發(fā)展中國家人民改善健康狀況，擺脫饑餓和貧困。
　　以上所舉的例子雖然都是跨國公益的例證，但它對于我們從事國內(nèi)政治引導(dǎo)、處理