以龍城街道為代表的原特區(qū)外街道與一般意義上的街道區(qū)別很大。龍城街道管理總?cè)丝诩s48萬，下轄11個社區(qū)，整體發(fā)展較好，但也不平衡。因此，必須以高標(biāo)準(zhǔn)打造社區(qū)服務(wù)的“軟件”、“硬件”工程，提高社區(qū)文明建設(shè)水平。
　　經(jīng)過多年的建設(shè)，特別是經(jīng)過第26屆大運會的洗禮，龍城實現(xiàn)了從城鄉(xiāng)形態(tài)到國際化城區(qū)的華麗轉(zhuǎn)身。大運會公園、龍城公園等一批市政公園和基礎(chǔ)設(shè)施，為豐富社區(qū)居民和廣大來深建設(shè)者的業(yè)余文化生活提供了良好的載體。
　　社區(qū)文明發(fā)展的重要指標(biāo)之一，就是加強(qiáng)對社區(qū)居民日常生活的滿足與服務(wù)，從而增強(qiáng)居民對社區(qū)的內(nèi)聚力和責(zé)任心，實現(xiàn)社區(qū)和睦穩(wěn)定。這一點，對深圳這個外來人口與戶籍居民比例嚴(yán)重倒掛的移民城市來說，尤為重要。為此，我們積極提倡和鼓勵社區(qū)創(chuàng)新服務(wù)模式，以貼心愛民的優(yōu)質(zhì)服務(wù)溫暖人。各社區(qū)均成立了新型的“社工+義工+社區(qū)社會組織”運作模式的“一站式”社區(qū)服務(wù)中心，且充分發(fā)揮外來人員的特長開展社區(qū)文化建設(shè)，收到了良好效果，實現(xiàn)了社區(qū)的和諧穩(wěn)定。