林的警告
　　2008年5月31日，林毅夫上午出席北大畢業(yè)典禮，下午直飛華盛頓正式就任。此后，“飛來(lái)飛去”成為了他工作的常態(tài)?！拔易羁鄲赖木褪?，一天為什么只有24 個(gè)小時(shí)？而世行總共有157 個(gè)成員國(guó)，時(shí)間完全不夠?！?br/>　　太太陳云英形容他到世界銀行工作的時(shí)光，“就像是坐在一個(gè)偌大的餐桌旁，邊上不斷有人在上菜，一次一次地考驗(yàn)著他的功力?！绷忠惴蜃约阂残ΨQ，他在世行這4年，可謂“好戲連臺(tái)”。
　　2008年林毅夫上任之初遇上了全球糧食危機(jī)和石油危機(jī)，上任不到10天，林毅夫就去了非洲?！笆澜玢y行要幫助發(fā)展中國(guó)家，非洲的挑戰(zhàn)性最大?！?br/>　　當(dāng)年9 月，雷曼兄弟倒臺(tái)引發(fā)了全球金融海嘯。林毅夫很清楚自己的職責(zé)，“作為行長(zhǎng)的首席經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)，我就得解釋，這些沖擊對(duì)于世界經(jīng)濟(jì)究竟會(huì)產(chǎn)生怎樣的影響？這些影響背后的原因是什么？我要有所交代。”
　　一開(kāi)始，世行大部分人認(rèn)為，危機(jī)充其量不過(guò)是3-6 個(gè)月的事情。林毅夫的判斷是，“走出這場(chǎng)危機(jī)肯定需要相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間”，他注意到，危機(jī)之前，是全球經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)達(dá)6年的繁榮，到處充斥著泡沫需求。
　　2012年初，林毅夫又一次敏銳地察覺(jué)到，歐債危機(jī)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)可能造成的影響甚巨。在1月份接受采訪時(shí)，林毅夫警告，“類似于2008年9月的全球性危機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)是真實(shí)的?！?br/>　　不久，世行對(duì)今年全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的預(yù)測(cè)，由去年6月的3.6%大幅調(diào)低至2.5％。時(shí)至今日，事實(shí)似乎正在不幸地證明，這一次，首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家又說(shuō)準(zhǔn)了。
　　新的藥方
　　世行有“為沒(méi)有貧窮的世界而工作”的信條。林毅夫一直記得初次走訪非洲時(shí)，在莫桑比克的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，一個(gè)賣(mài)芒果的小女孩眼見(jiàn)警察來(lái)了，撒腿就跑，籃子里的芒果撒了一地。他不無(wú)傷感地說(shuō)，“一個(gè)未來(lái)這么好的企業(yè)家，只能賣(mài)芒果？”世界銀行“就是要幫助這樣的窮人?！?br/>　　去非洲之前，他曾廣泛閱讀相關(guān)書(shū)籍，親自去過(guò)后，發(fā)現(xiàn)書(shū)本與現(xiàn)實(shí)差距很大。上世紀(jì)60 年代，大多數(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為非洲比亞洲更有希望，但半個(gè)世紀(jì)過(guò)去了，非洲還在原地踏步。
　　這種現(xiàn)實(shí)，讓林毅夫慨嘆，他說(shuō)，“我發(fā)現(xiàn)全世界的窮人都一樣可愛(ài)，他們都希望通過(guò)自己的努力，改變自己和下一代的命運(yùn)。非洲人民和中國(guó)的農(nóng)民一樣，他們那種期待的眼神，讓我很震撼?！?br/>　　4年任期里，西方對(duì)中國(guó)乃至亞洲經(jīng)濟(jì)的誤讀常讓他反思，讓他聯(lián)想到世行，進(jìn)而推動(dòng)后者反思。2009年7月，林毅夫在《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》發(fā)表文章《走，別跑》，提出對(duì)于較貧窮國(guó)家制造業(yè)、農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)的小規(guī)模，發(fā)達(dá)國(guó)家復(fù)雜龐大的金融體系并不適用，低收入國(guó)家應(yīng)做的，是將本地化的小型銀行作為自己金融體系的支柱。
　　此后，他又發(fā)表許多關(guān)于中國(guó)經(jīng)驗(yàn)和低收入地區(qū)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的文章和演講，世行網(wǎng)站對(duì)他的評(píng)價(jià)是：他為找出貧窮地區(qū)滯后發(fā)展的原因開(kāi)辟了新的方向。
　　真學(xué)者
　　2010年，在世行為官兩年后，林毅夫回憶起就任時(shí)的心情，形容自己“有點(diǎn)像小學(xué)生第一天上學(xué)，很興奮”。作為第一位來(lái)自發(fā)展中國(guó)家的副行長(zhǎng)，他主管的部門(mén)里有250 個(gè)學(xué)者，其中40 人全都是高級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)家，領(lǐng)導(dǎo)如此眾多有個(gè)性的精英，他的法寶是：“知識(shí)就是力量”，以理服人。
　　4年里，林毅夫留給人的印象是“一個(gè)真學(xué)者”，手上提著一個(gè)扁扁的黑布公文包，走到哪里，就隨手一放；在演講臺(tái)上，從不說(shuō)一句寒暄之詞，直奔主題。
　　在世行的4年，林毅夫說(shuō)自己看到了世界經(jīng)濟(jì)從繁榮鼎盛到爆發(fā)危機(jī)，這些經(jīng)驗(yàn)可以幫助他更好地理解中國(guó)經(jīng)濟(jì)，也“幫助國(guó)內(nèi)學(xué)者及決策者更好地了解國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)”。
　　兩年前，當(dāng)被問(wèn)起時(shí)差調(diào)過(guò)來(lái)沒(méi)有的問(wèn)題時(shí)，他笑言，“時(shí)差是永遠(yuǎn)在調(diào)的，因?yàn)槭澜缬肋h(yuǎn)在變?！倍?，這位昔日的世行副總裁又要重調(diào)時(shí)差，“重啟”北京的新生活了。