奧運經(jīng)濟學
　　2012倫敦奧運會落下帷幕，這是現(xiàn)代奧運歷史上的第30屆奧運會。隨著新興市場國家的國力提升，近年來，有關(guān)奧運主辦權(quán)的競爭越來越激烈。經(jīng)濟學家也開始研究主辦城市能從中受益的說法是否站得住腳。
　　2012年8月10日，美國《外交事務》雜志（Foreign Affairs）的網(wǎng)站上，刊登了一篇對高盛經(jīng)濟學家烏蘇亞（Jose Ursua）的采訪。他領(lǐng)導的研究團隊開展了有關(guān)奧運經(jīng)濟學的研究，并發(fā)表了一份研究報告。烏蘇亞表示：研究表明，奧運會能給舉辦城市帶來一些短期經(jīng)濟收益，但長期回報較難量化。
　　不過，真正值得關(guān)注的是奧運會所投射出的參賽國家和地區(qū)的經(jīng)濟建樹。烏蘇亞指出，一些強勢新興國家正在主導獎牌榜。他強調(diào)說，經(jīng)濟發(fā)展和運動成就具有密切關(guān)聯(lián)。
　　鑒于奧運會舉辦城市的角逐者都期望取得各種各樣的經(jīng)濟收益，他們的這些期望有多少能成真？烏蘇亞認為，答案取決于對經(jīng)濟收益的界定。這要涉及到可量化和不可量化的兩方面因素，以及時間范疇——短期或長期。
　　經(jīng)濟收益的定義并非經(jīng)濟學家們所設想的那么明確清晰，因為除了門票、旅游和商業(yè)活動收入等直接可量化因素外，舉辦奧運會的間接效應也能產(chǎn)生經(jīng)濟影響。后者則難以量化，包括能影響工人積極性、企業(yè)環(huán)境、民眾信心甚至對未來預期的任何社會或個人行為上的變化。這些因素可以共同改變經(jīng)濟數(shù)量或價格原本的軌跡。
　　短期作用更易在經(jīng)濟活動指標中捕捉到。比如，與倫敦奧運相關(guān)的額外支出可能令英國第三季度GDP折合成年率環(huán)比提高1.2％-1.6％。長期影響通常與難于量化的因素相關(guān)，比如對城市、旅游場所及其他出口設施、潛在投資地區(qū)的宣傳推廣；比如令原本破敗的倫敦一隅重現(xiàn)生機。
　　總的說來，若將所有成本考慮在內(nèi)，包括舉辦奧運和相關(guān)的建設及安全成本，奧運會是否真的賺過錢很難說。有幾屆奧運會據(jù)說主辦城市賠