?。玻埃埃鼓甑?，譙如英很無聊。
　　退休后，她被兒子接到南岸區(qū)白鶴苑社區(qū)居住?！皟鹤?、兒媳上班后，我一個人閑在家好無聊?！弊S如英心里空蕩蕩的。
　　一天，譙如英逛出小區(qū)，轉(zhuǎn)過幾個路口，一個醒目標志映入她的眼簾：一面鮮紅的黨旗被三顆金黃色的心緊緊包在中間。
　　譙如英再扭頭一看，發(fā)現(xiàn)了一塊牌匾：南坪鎮(zhèn)“紅巖家園”黨員服務中心。
　　譙如英的眼睛亮了——退休后，她的黨組織關(guān)系被轉(zhuǎn)回了老家，“我很久沒有過組織生活了”。
　　“我可以把黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)過來嗎？”走進“紅巖家園”，譙如英怯生生地問。
　　“當然可以啊。只要來我們這里登記，就可以享受同本地黨員一樣的服務?！苯哟藛T告訴她。
　　譙如英的心一下熱了。
　　
　　給黨員一個活動陣地
　　
　　２０１１年９月１９日，秋雨綿綿，花園路街道南湖公園。
　　重慶市首屆老年集郵文化節(jié)正在這里舉行。
　　“這張郵票是我從外地淘來的……”夏虎揮舞著雙手，向參觀者介紹著每張郵票的來歷。
　　夏虎是重慶市老年集郵研究會會長，同時也是南湖社區(qū)的居民。
　　“要是沒有‘紅巖家園’，這個節(jié)根本辦不起來?！毕幕⒏锌f千。
　　幾年前，從某國企退休的夏虎，搬到南湖社區(qū)居住，黨組織關(guān)系也轉(zhuǎn)到了南湖社區(qū)“紅巖家園”。
　　退休后，癡迷集郵的夏虎有個夢想：辦一次集郵文化節(jié)。“但我個人的力量太小了?！彼f。
　　入駐社區(qū)不久，夏虎就接到社區(qū)黨委的通知：到“紅巖家園”參加組織生活。
　　走進“紅巖家園”，夏虎一下傻眼了：“我以為就是個開會的小地方，哪知道竟是一個多功能活動基地。”
　　這個活動基地有教育培訓站、流動黨員管理站、遠程教育管理站等“六站”，還有活動室、閱覽室、談心室等“六室”。黨員們除了可以辦理關(guān)系接轉(zhuǎn)、進行政策咨詢、參加教育培訓外，還可以在這里免費讀書、上網(wǎng)、健身……
　　基層黨組織和黨員數(shù)量越來越多，流動黨員分布越來越廣，傳統(tǒng)服務形式和內(nèi)容已不能滿足需求——為構(gòu)建管理、教育、服務黨員的新平臺，南岸區(qū)近年來投入１２００萬元，建立了１４個“紅巖家園”黨員服務中心。
　　“我的夢想也開始在這里發(fā)芽。”夏虎開心地說。在“紅巖家園”的協(xié)助下，２００９年，夏虎發(fā)起成立了重慶市老年集郵研究會。
　　“多想?yún)⒓余]展?。　睍T們感嘆。
　　“可以幫幫我們嗎？”夏虎向“紅巖家園”負責人求助。
　　南湖社區(qū)“紅巖家園”發(fā)動社區(qū)各個黨支部，協(xié)調(diào)展覽場地、租用展覽框、布置現(xiàn)場……２０１１年９月１９日，夏虎終于夢想成真。
　　“一輩子的夢，終于在這里圓了?！毕幕⒓拥卣f。
　　
　　讓“流動黨員”有家可依
　　
　　“南湖是個好地方，好水好山好風光……”２０１１年５月３１日，南湖社區(qū)“紅巖家園”廣場上響起清脆的快板聲。
　　打快板的是巴南區(qū)石灘鎮(zhèn)流動黨員重慶黨總支書記楊國銘。
　　他正在排練快板《十謝共產(chǎn)黨》，準備參加南湖社區(qū)舉辦的慶祝建黨９０周年文藝演出。
　　“這些年，我們這個黨支部在南湖社區(qū)‘紅巖家園’的幫助下，升級成為黨總支了?！睏顕懜锌f千。
　　１９９９年，楊國銘拋棄“鐵飯碗”到南岸區(qū)淘金，成了一名流動黨員。
　　楊國銘是巴南區(qū)石灘鎮(zhèn)人，１９９９年以前是一名教師?！跋潞！焙螅m然掙的錢比以前多了很多，但楊國銘心里卻很失落，“老覺得自己越活越?jīng)]有價值”。
　　在南岸區(qū)，有很多流動黨員黨費沒地方交，組織生活沒地方過，喜怒哀樂無人管?！拔覀兙拖駸o根的浮萍。”楊國銘說。
　　“我想找點事做?！睈灥冒l(fā)慌的楊國銘向南岸區(qū)委組織部求助。
　　在南岸區(qū)委組織部的協(xié)調(diào)下，楊國銘牽頭成立了巴南區(qū)石灘鎮(zhèn)流動黨員重慶黨支部，被納入南湖社區(qū)“紅巖家園”黨員服務中心統(tǒng)一管理。
　　楊國銘和其他流動黨員都領(lǐng)到一張由“紅巖家園”發(fā)放的流動黨員活動證。“憑著流動黨員活動證，我們就可以到‘紅巖家園’參加組織生活?！睏顕懶拇娓屑?，“我們終于有‘家’了?！?br/>　　想做點事的楊國銘，隨即加入了“紅巖家園”組建的“紅巖黨員志愿者”隊伍。
　　“到現(xiàn)在，我已經(jīng)向困難黨員、群眾發(fā)放了五萬元的藥品?！睏顕懞苁亲院?。
　　由于表現(xiàn)突出，在南湖社區(qū)“紅巖家園”的推薦下，楊國銘被評為重慶市“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
　　
　　做困難黨員的“加油站”
　　
　?。玻埃埃改辏丛拢玻谷?，南坪鎮(zhèn)。
　　劉淑彬雙手顫抖著接過２０萬元創(chuàng)業(yè)貸款。
　　“多虧了社區(qū)的‘紅巖家園’。”劉淑彬眼里噙著淚，“我的公司有救了”。
　　劉淑彬是白鶴苑社區(qū)的一名“農(nóng)轉(zhuǎn)非”居民，隨著戶口簿的更換，他也決定轉(zhuǎn)型。
　?。?strong name="8Gv9RkGrKrD5oqT9u3h+LU8N60I=">００８年初，劉淑彬四處舉債，開辦了汽車運輸公司。
　　然而運營不久，公司就遭遇挫折——流動資金鏈斷了。
　　“銀行嫌我沒實力，不肯貸款給我。”劉淑彬萬般無奈，一度萌生退意。
　　“你不是黨員嗎，黨組織總不會不管你吧？”家人提醒。
　　抱著試試看的心態(tài)，劉淑彬掏出手機，撥通了南坪鎮(zhèn)“紅巖家園”的黨內(nèi)幫扶熱線電話。
　　“鎮(zhèn)里建立了創(chuàng)業(yè)基金，你可以提出申請。”社區(qū)干部向劉淑彬建議。
　　隨后，劉淑彬在“紅巖家園”的黨員服務窗口辦理了無息貸款申請手續(xù)。
　　“沒想到真的拿到了‘救命錢’。”劉淑彬滿心感激。
　　原來，為給困難黨員提供更好的服務，南岸區(qū)各個“紅巖家園”都開通了黨內(nèi)幫扶熱線電話。
　　“有什么困難，黨員撥打一個電話就可獲得幫助。”南岸區(qū)委常委、組織部長夏沛說。
　　黨員們失業(yè)了，“紅巖家園”就開展各種就業(yè)培訓，并推薦就業(yè)。
　　黨員們想創(chuàng)業(yè)，“紅巖家園”創(chuàng)建的創(chuàng)業(yè)基金，可以提供無息貸款。
　　黨員們想維權(quán)時，“紅巖家園”就聘請律師提供幫助。
　　…………
　　“紅巖家園”就像“加油站”，讓不少困難黨員獲得前行的動力。
　　
　　集錦
　　
　　銅梁：流動黨員QQ群
　　銅梁縣東城街道袁家社區(qū)針對外出流動黨員學習管理服務難等問題，建立了流動黨員ＱＱ群，有效地提升了流動黨員管理服務水平。
　　搭建學習平臺，辦好“空中課堂”。以文字、圖片、音頻視頻等多種方式，收集和制作教學課件，及時充實網(wǎng)上學習資料內(nèi)容，供外出流動黨員隨時下載學習。
　　搭建管理平臺，營造“流動港灣”。利用ＱＱ群建立流動黨員電子檔案，做到“流動黨員數(shù)量、流向地點、從業(yè)情況、實際表現(xiàn)”四清楚。同時，按照流動黨員分布地和所從事的行業(yè)劃分若干小區(qū)，指派“黨員聯(lián)絡員”對其進行分級管理。
　　搭建幫扶平臺，開通“解難快車”。通過ＱＱ群及時了解流動黨員的生產(chǎn)生活情況，為流動黨員提供政策咨詢、法律援助及照顧留守家庭等服務。
　　搭建“反哺”平臺，引導“智力回流”。發(fā)揮外出流動黨員活動范圍廣、獲取信息靈等特點，引導他們?yōu)榧亦l(xiāng)發(fā)展建言獻策，聯(lián)系幫助返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)。
　　
　　潼南：社區(qū)黨員分類管理
　　針對新形勢下社區(qū)黨員管理出現(xiàn)的新情況、新問題，潼南縣采取分類管理辦法，探索建立社區(qū)黨員管理新模式。
　　對在職黨員實行“雙重管理”。一是為全縣各社區(qū)的在職黨員發(fā)放在職黨員聯(lián)系卡，詳細記錄其所屬單位及所屬社區(qū)，以及聯(lián)系方式等情況。二是健全“雙向聯(lián)系、雙向反饋、雙向服務、雙向考核”機制，實行機關(guān)駐社區(qū)黨員過雙重組織生活制度，即參加所屬機關(guān)黨支部的組織生活，也參加所在社區(qū)黨支部的組織生活。
　　對下崗失業(yè)黨員實行“溫暖管理”。一是理順組織關(guān)系。及時將下崗失業(yè)黨員的組織關(guān)系接轉(zhuǎn)到社區(qū)黨支部，對下崗職工黨員進行統(tǒng)一管理，避免出現(xiàn)“口袋”黨員。二是開展思想教育。社區(qū)黨組織采取家訪、談心等方式，摸清下崗黨員的思想和生活狀況，及時幫助他們解決工作和生活中的實際困難，讓下崗失業(yè)黨員感受到“家”的溫暖。三是大力幫扶。通過采取信息中介助就業(yè)、拓展服務幫就業(yè)、鼓勵創(chuàng)業(yè)謀就業(yè)等方式，幫助下崗失業(yè)黨員實現(xiàn)再就業(yè)。
　　對離退休干部黨員實行“關(guān)懷管理”。一是政治上關(guān)心。根據(jù)離退休干部黨員的實際，開展健康有益的教育活動，把他們引導到健康向上的社會文化活動中來。二是生活上關(guān)照。全縣組建了四個社區(qū)志愿者服務隊，開展給離退體干部黨員打掃衛(wèi)生，代交電話費、水費和電費等志愿服務。
　　
　　合川：“三聯(lián)”模式提升黨員教育水平
　　一是資源聯(lián)用。整合黨校、勞動、司法、工商、稅務以及涉農(nóng)部門的資源，統(tǒng)一配備師資，依托各級黨校、農(nóng)廣校、職業(yè)技術(shù)培訓學校共同開展教育培訓。
　　二是內(nèi)容聯(lián)定。由相關(guān)部門和培訓機構(gòu)共同商定培訓內(nèi)容，對不同類型的黨員，制訂不同的授課計劃，精選不同的培訓內(nèi)容。
　　三是黨員聯(lián)培。組織本地黨員和流入黨員共同開展培訓活動，著力加強黨的方針政策、法律法規(guī)、市場經(jīng)濟、上崗就業(yè)、勞動技能、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等相關(guān)知識的培訓。
　　
　　力帆集團：“三級管理”助推“黨建領(lǐng)航、企業(yè)揚帆”
　　秉承“黨建領(lǐng)航、企業(yè)揚帆”的黨建理念，力帆集團圍繞黨委、黨支部（總支）、黨小組，建立了三級管理機制。
　　黨委一級，按照“雙向進入、交叉任職”原則，充分發(fā)揮九名黨委成員中七名是公司行政高管的優(yōu)勢，把黨建目標任務與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度計劃緊密銜接；在黨支部（總支）一級，充分發(fā)揮支部建在生產(chǎn)、銷售和研發(fā)一線的優(yōu)勢，把黨建切入點和落腳點放在促進生產(chǎn)、創(chuàng)收增效的企業(yè)發(fā)展實踐之中；在黨小組一級，發(fā)揮民營企業(yè)黨組織經(jīng)常性活動“小型、分散、業(yè)余”的優(yōu)勢，建立由６２名黨小組長或黨員專業(yè)骨干擔任的示范員。通過“三級管理”，２／３以上事關(guān)公司全局的重大決策都有黨員參與，２０多個公司一線的重點課題都有黨員參加，５０個生產(chǎn)經(jīng)營中的重點關(guān)口都有黨員參戰(zhàn)。