首先要申明,本文旨在講述對巴菲特價值投資的一種理解和心得體會,并不作為各位的投資依據(jù)和建議。價值投資是一種信仰,多數(shù)人并不一定理解它,喜歡它,因為多數(shù)人喜歡將收益目標(biāo)確定為短期的、看得見的目標(biāo),多數(shù)人注定無法經(jīng)受外界的誘惑、責(zé)備、冷眼或嘲弄,只有價值投資者能夠堅持自己的理想,并去實現(xiàn)其投資目標(biāo)。因此,價值投資者永遠是少數(shù)派。
正如巴菲特1984年在哥倫比亞大學(xué)演講所提到的,“在投資界為數(shù)眾多的大贏家們卻不成比例地全部來自于一個小小的智力部落——格雷厄姆和多德部落,這種贏家集中的現(xiàn)象根本無法用偶然性或隨機性來解釋,最終只能歸因于這個與眾不同的智力部落?!?br/> 充分的利用市場先生給我們提供的低買高賣的機會,然后選擇合適的投資組合,買入并持有等待牛市的出現(xiàn),這就是價值投資者使用的簡單方法。盡管簡單,但多數(shù)人投資者不會如此做,他們喜歡今天買入,明天最好上漲,然后后天就賣出。毫無疑問,交易頻繁的方式不屬于價值投資者,但卻是市場多數(shù)人參與市場的方式。
因此,價值投資是一種信仰,不屬于多數(shù)人。多數(shù)人注定不是格雷厄姆和多德部落的居民,價值投資者只能被看作是一種信仰,只有堅持,才能勝利。
巴菲特在2012年致股東的信中,除了講述伯克希爾公司的經(jīng)營業(yè)績之外,他將投資資產(chǎn)分為三類,表達了其深刻的見解:
第一類資產(chǎn)為固定收益類的品種,他認為不值得投資,“如今的利率無法彌補投資者所需承擔(dān)的購買力風(fēng)險。如今的債券應(yīng)該標(biāo)上警示標(biāo)識”。一方面是名義收益率過低,另一方面是通脹水平過高造成的,除非采用杠桿放大交易倍數(shù)(巴菲特或不贊成采用杠桿來提升收益率),否則,很難跑贏通脹。他認為beta不是衡量風(fēng)險的標(biāo)準,筆者非常贊成?,F(xiàn)代資產(chǎn)定價理論又一次遭到了巴菲特的嘲笑。他認為,“包括貨幣市場基金、債券、抵押貸款、銀行存款以及其他工具。大部分基于貨幣的投資被認為是“安全”的。事實上,它們是最危險的資產(chǎn)之一。它們的beta是零,但風(fēng)險巨大。”
巴菲特談到“即使在美國,盡管對穩(wěn)定貨幣的愿望非常強烈,自我在1965年接管伯克希爾的管理之后,美元仍然貶值了驚人的86%。那時的1美元的價值不低于今天的7美元。因此,為了能夠維持購買力,對于免稅的機構(gòu)來說,其在這段期間內(nèi)的債券投資收益需達到年化4.3%?!?br/> 通脹是投資者的大敵。對所有投資人而言,所得稅不是最可怕的,通脹稅才是最大的稅負??朔浭峭顿Y的主要目標(biāo)之一?!霸谕瑯拥?7年時間段內(nèi),持續(xù)的對美國國債滾動投資產(chǎn)生每年5.7%的收益。這聽起來很令人滿意。但如果個人投資者需要支付平均25%的個人所得稅時,這5.7%的回報率以真實收入衡量毫無收益??梢姷乃枚悓⑾鳒p投資者1.4%的收益,而不可見的通脹“稅”則超過所得稅的三倍,而投資者很可能只是認為所得稅才是其主要負擔(dān)?!?br/> 正如哈耶克所講的,任何政府及及其工作人員應(yīng)該對通貨膨脹負責(zé),除此之外,沒有其他人可以對此負責(zé)。弗里德曼也將通脹無論何時何地就是一種貨幣現(xiàn)象。曼昆的宏觀經(jīng)濟學(xué)也談到通脹就是一種稅,地球人都需要繳納的稅。
第二類資產(chǎn)是黃金。巴菲特繼續(xù)看空黃金,從2011年的報告中,我們也可以讀到他對黃金價值的判斷。目前全球黃金的價值總量已經(jīng)超過了“美國所有的耕地(4億英畝,年產(chǎn)值2000億美元),以及16家埃克森美孚公司(全球利潤最高的公司,年利潤超過400億美元)”,明顯高估。黃金不能創(chuàng)造生產(chǎn)力,不能享受分紅,他將黃金的缺點總結(jié)為“黃金有兩個顯著的缺點,用途不廣且不具有生產(chǎn)性”。農(nóng)地可以種出大量的莊稼,石油公司可以分紅給你,但黃金不會,“你神情撫摸她,她卻毫無反應(yīng)”,巴菲特用浪漫主義的幽默講述了黃金的缺陷。
一樣用途不廣且無生產(chǎn)性的東西為何受到眾人的追捧,關(guān)鍵是金融危機之后大家心存恐懼感,認為黃金可以保值,但很難增值。從歷史的數(shù)據(jù),我們曾經(jīng)統(tǒng)計過,民國時期的一兩黃金可以買個大宅院,但現(xiàn)在的一兩黃金只能買個進口沙發(fā)。100年過去,黃金也在貶值,而不是升值。除非世界出現(xiàn)通縮,否則,貨幣和黃金一樣,都不是持有的對象。但通縮的可能性不大,因為各國政府都知道情愿用超發(fā)貨幣來刺激消費,也不愿意接受大蕭條的高失業(yè)結(jié)局。
巴菲特推薦的是“第三類資產(chǎn):投資于有生產(chǎn)力的資產(chǎn),無論是企業(yè)、農(nóng)場,還是房地產(chǎn)。在理想的情況下,這些資產(chǎn)應(yīng)該能在通脹時期讓產(chǎn)出保持自身的購買力價值,同時只需要盡可能最少的新增資本投入?!?br/> 對于巴菲特推薦的第三類資產(chǎn),我的總結(jié)是,長期投資的那些能夠具有生產(chǎn)力的實物資產(chǎn)。包括企業(yè)股權(quán)、農(nóng)地和房地產(chǎn)。
全球資產(chǎn)在通脹面前,唯有三類資產(chǎn)是能夠保值的。包括股權(quán)、房地產(chǎn)和農(nóng)地。從中國的情況來看亦是如此。我們計算了一下貨幣供應(yīng)量的增長速度。2007年基礎(chǔ)貨幣M0不過2.8萬億元,現(xiàn)在,M0接近6萬億,5年之內(nèi)上漲了1.14倍,同期M2上漲1.4倍,你估算手里的人民幣貶值多少倍?再看看房價漲了多少?07年深圳一套43平方米的小戶型37萬就可以搞定,09年最低跌到45萬,現(xiàn)在要92萬,短短5年不到,資產(chǎn)價格上漲了1.5倍,你說這是貨幣現(xiàn)象,還是資產(chǎn)泡沫?所以,不是房價漲得快,而是貨幣貶值太快,資產(chǎn)價格上漲有其內(nèi)在的合理性。通常的情況下,我們認為是資產(chǎn)泡沫,但事實上是中國貨幣的濫發(fā)推動了資產(chǎn)價格上漲。
通脹是一種稅,是地球稅,是人頭稅,誰也逃不掉。按照這種邏輯來看,如果買了銀行理財產(chǎn)品,或許年化收益率有6%,能夠跑贏1年的通脹(CPI名義年均漲幅4.5%),但也只能獲得1.5%的年化收益率。但中國CPI的實際漲幅可能遠高于4.5%。根據(jù)我們對過去5年M2和GDP的增速對比來看,M2保持20%的增長,而GDP增速在10%,剩余的貨幣可能推升了CPI每年10%的實際漲幅。因此,買銀行理財產(chǎn)品也不是一種理智的投資,只能是負收益率(6%-10%=-4%)的貨幣資產(chǎn)。如果要獲得真實年化收益率超過10%(過去三年真實的CPI漲幅)的投資,看來只能買股票、房地產(chǎn)和土地了。這就是推升中國資產(chǎn)價格大幅上升的主要原因。筆者并不是推薦你去買房子,目前3-5年的房價大幅上漲的可能性也不大,但長期一定上漲。
不過為何有價值的藍籌股并沒有出現(xiàn)大幅上升呢?原因是多方面的,這并非此次探討的重點。這里的關(guān)鍵的問題是,中國藍籌股的價值的確值得發(fā)掘,在當(dāng)前主流偏向仍熱衷于投機小盤股的情況下,A股藍籌股的低估值的優(yōu)勢遲早會被市場糾正(當(dāng)然,市場糾正的過程可能是長期的過程,因為中國目前市場并不成熟)。
現(xiàn)在買入藍籌股并不意味著馬上賺錢。如果你想發(fā)大財,那就不要買藍籌股了。不是說藍籌股沒有價值,而是想著賺大錢的心態(tài)首先會讓投資者深陷投機的心態(tài)。
按照目前A股普遍市盈率的水平來看,剔除盈利泡沫之后,選擇股息率超過4%、市盈率在8倍左右,凈資產(chǎn)收益率超過15%,分紅比例在40%左右的股票,預(yù)計企業(yè)業(yè)績增長率8%-9%(等同于GDP增長水平),加之公司市盈率未來5年存在向上估值修復(fù)的機會(從8倍上漲到行業(yè)中樞25倍左右,有2倍漲幅,按照5年平均來看,亦可實現(xiàn)年化收益率30%),則當(dāng)前買入某些藍籌股的年化收益超過42%(4%+8%+30%)的可能性加大。但這類分析不適應(yīng)盈利可能下降的某些行業(yè),反而適應(yīng)于業(yè)績降幅已經(jīng)接近谷底的周期性行業(yè)。