誠信待人吃虧無妨
　　王永慶重承諾 破天荒退還投資人4000萬
　　臺塑集團創(chuàng)辦人王永慶一直是許多人所崇敬的對象，“信用”兩字更是他做人處事的宗旨。
　　他年輕開米店時，店小利薄，競爭激烈。有一天半夜，外面下著大雨，附近一家旅館廚師前來敲門，因為臨時有旅客光顧，但剛好米缸沒米了，要他馬上送一斗米過去。一般人會認為賣一斗米才賺一分錢，不符合效益，一定裝作沒聽見，繼續(xù)睡覺；但是王永慶卻立刻起床，冒著大雨送米過去，這就是日后得以建立臺塑王國的第一塊基石。
　　而1973年臺塑辦理現(xiàn)金增資的“差價退款”事件，更是廣為流傳的事跡。當時臺塑為了擴廠辦理現(xiàn)金增資，以每股244元（新臺幣，下同）辦理承銷，但卻遇到石油危機，股價跌到238元。次年，臺塑召開股東會時，那些被套牢的股東，希望公司能補足承銷價與市價間的差額。
　　王永慶當場爽快答應，承諾在6月30日前，如果增資股的市值未超越244元承銷價，公司愿意用6月30日的收盤價，作為補足承銷價與市價間差額的基準。結果，增資股6月30日的收盤價只有202元，臺塑總共退了4000萬元，開創(chuàng)股市空前紀錄，也讓王永慶一諾千金的美名不脛而走。
　　對王永慶而言，“一個人要修養(yǎng)成被尊敬的人格，需要長時間被信任，但要人格破產(chǎn)，只需要做錯一件事?！彼竦赖钠髽I(yè)家精神，讓老一輩的投資人到現(xiàn)在仍津津樂道。
　　沒有把握絕不進場
　　羅杰斯：不知道在做什么 就什么也別做
　　而現(xiàn)年70歲的投資大師吉姆?羅杰斯，奮斗了44年，被譽為“商品大王”。但其實，羅杰斯的投資之路并非一路順遂，他也曾經(jīng)因為盲目投資而栽了大跟頭。
　　1968年，羅杰斯進入華爾街工作，擔任初級分析師。當時的他年輕氣盛，不放過任何賺錢的機會，只要一有利多，就不顧妻子佩姬的反對，毫不猶豫地下大注，甚至將全部財產(chǎn)投入股市。
　　很快地，市場給了他人生最大的震撼教育。他在1968年8月進入市場，到了1970年9月，短短兩年，全部財產(chǎn)賠個精光。羅杰斯說：“經(jīng)過這次教訓，我學會除非知道自己在做什么，否則，最好什么也別做。我也學會，除非等到一個完全對自己有利的時機，否則，最好不要貿(mào)然進場?！?br/>　　在那之后，羅杰斯開始只專注在自己了解的領域，“看看全世界所有有錢人的故事，哪一個不是‘聚焦投資’而來的成果？”
　　而美國石油大王洛克斐勒則認為，“專注與執(zhí)著占了一個人95％的能力。”身為世界巨富的他，向來只投入自己感興趣的事情，因為這樣才能釋放出最大的能量，提高成功的可能性。股神巴菲特則專注在財務報表，所以，先找出自己熟悉的領域，并勤做功課、閱讀大量的數(shù)據(jù)，培養(yǎng)自己獨立思考的能力，自然能在其中找到獲利方程式。
　　用失敗累積經(jīng)驗值
　　柳井正事必躬親 失敗再繼續(xù)挑戰(zhàn)
　　日本首富柳井正在接手家業(yè)、創(chuàng)立UNIQLO初期，因為年輕氣盛、改變經(jīng)營模式而引起老員工的不滿，憤而相繼離職，最后只剩一個人留下來。從進貨、整理庫存、銷售到打掃，兩個人包辦所有的工作，每天忙得累癱了。
　　柳井正認為這段日子是他成功的最大關鍵，“創(chuàng)業(yè)成功不需要什么特質(zhì)，重要的是自己做做看，不論失敗幾次都不氣餒地持續(xù)挑戰(zhàn)。在這樣的過程中，就能培養(yǎng)出一位經(jīng)營者。重點在于嘗試，錯了也沒關系，錯9次，就有9次經(jīng)驗?！?br/>　　柳井正大小事都親力親為，自己思考、自己行動?，F(xiàn)在他看一個人的穿著，就可以一眼看出他穿什么尺寸的衣服、腰身多少，這是他用逆境累積經(jīng)驗值后，學到的致富能力。
　　若以股市來說，投資人賠錢是必經(jīng)之過程，但大部分的投資人賠錢卻都是同一個模式，上漲時小賺5％就落跑，下跌時大賠50％還是死抱不放，拒絕設定停損點，認輸退場。
　　知名財經(jīng)著作《一個投機者的告白》的作者安德烈?科斯托拉尼曾說：“投資人犯下最不可原諒的錯誤，就是只設定獲利的上限，卻坐視虧損不斷擴大。因為大家都想再賭一次機會，結果大錢沒賺到，虧損卻有如無底洞。”
　　科斯托拉尼建議，如果已經(jīng)蒙受損失，便必須收手，把賬算清，馬上從零開始。千萬不要因為期望股價有一天會大反彈，而忽略風險的存在。
　　不管是臺灣經(jīng)營之神王永慶，抑或是投資大師科斯托拉尼，許多富豪成功的背后都僅是實踐淺而易懂的道理。他們都是白手起家，從小事做起，慢慢積累巨額的財富。財富的累積別無他法，就是腳踏實地發(fā)展出自己的賺錢法則。（摘自《今周刊》）（編輯/立