畫面就像是亞洲低收入國(guó)家的某條生產(chǎn)線，只是，主角換成了黑人與白人，對(duì)于枯燥單調(diào)的工作，他們甘之如飴。直到今天，美國(guó)仍在高失業(yè)率和高債務(wù)的危機(jī)之中掙扎，但，人民已經(jīng)開始反省，美國(guó)人變得不一樣了。
　　工廠勞工：
　　為了生活，甘愿站上生產(chǎn)線
　　走進(jìn)千詩(shī)碧可蠟燭公司(Chesapeake Bay Candle)去年正式營(yíng)運(yùn)的新廠之后，首先進(jìn)入一間小小的展示廳，墻上掛著千詩(shī)碧可1994年成立以來(lái)的歷史照片，包括位于中國(guó)及越南生產(chǎn)線的制造現(xiàn)場(chǎng)：幾名員工站在生產(chǎn)線輸送帶的兩邊，低著頭，專注執(zhí)行單調(diào)的勞動(dòng)工作。
　　打開廠的大門，眼前畫面一如剛才看到的越南廠或中國(guó)廠照片，只不過，主角換人了。一群美國(guó)勞工，站在嘈雜的生產(chǎn)線旁埋頭工作著。
　　生產(chǎn)線的起點(diǎn)，一位中年婦女正從紙箱里拿出幾個(gè)玻璃杯，整齊地放在輸送帶上。這個(gè)動(dòng)作，她每天要執(zhí)行6個(gè)小時(shí)，約莫要放上4500個(gè)杯子；而在1987年至2009年的22年時(shí)間，她是每天坐在辦公室里的辦事員。中年婦女穿著一件大概是從家里拿來(lái)的圍裙充當(dāng)工作服，上面難免有些臟污，但她不以為意：“我在這里做了8個(gè)月，當(dāng)然，和以往的工作性質(zhì)差很多；但，我愛這份工作，再怎么說(shuō)，它讓我重新找到了生活的感覺。”2009年，她原本服務(wù)的公司因不敵景氣衰退決定縮編，她是眾多受害者之一。
　　生產(chǎn)線大約有20名員工，除了中年婦女，還有未滿30歲的失業(yè)青年、放棄就讀大學(xué)的年輕人；甚至還有一位大學(xué)畢業(yè)生，原本想去大聯(lián)盟打棒球，但在選秀會(huì)中沒有被任何球隊(duì)選中。在千詩(shī)碧可創(chuàng)辦人徐玫的眼中，這群涵蓋不同世代與不同背景的美國(guó)勞工，工作態(tài)度并不算差。
　　刻板印象中，那群習(xí)慣借錢消費(fèi)，不能吃苦耐勞的美國(guó)人，似乎已開始改變；而一場(chǎng)“勞動(dòng)救國(guó)運(yùn)動(dòng)”，也就在民氣可用的背景下，由政府發(fā)動(dòng)，接著開始風(fēng)起云涌。
　　工廠老板：
　　搬回美國(guó)，成本是主要考慮
　　去年圣誕節(jié)前夕，徐玫接到了一通意外的電話，電話那端來(lái)自白宮。
　　“聽說(shuō)你在馬里蘭州蓋了一家新工廠……想請(qǐng)教，為何要到美國(guó)設(shè)廠？”徐玫回憶，對(duì)方大概一連問了四五個(gè)問題，而她則是據(jù)實(shí)以答，“搬回美國(guó)的主要考慮，就是成本?！毙烀甸_始描述一支來(lái)自中國(guó)的蠟燭，身價(jià)是如何在這幾年快速上漲……
　　徐玫表示，種種因素加總起來(lái)，對(duì)于毛利率大約只有15％左右的民生用品業(yè)者來(lái)說(shuō)，已經(jīng)無(wú)法負(fù)荷，“把生產(chǎn)線搬回美國(guó)，成本并沒有增加多少，反而可以縮短供貨的時(shí)間。”
　　就在徐玫接到意外電話的兩周之后，1月12日，她受邀到華府參加奧巴馬召開的論壇，論壇邀集14家過去一段時(shí)間在美國(guó)增加雇員的企業(yè)，包括了福特、杜邦、英特爾、西門子、勞斯萊斯等，在論壇中，每人發(fā)言一分鐘，奧巴馬卻讓徐玫整整講了7分鐘。論壇結(jié)束，奧巴馬宣布了“In-sourcing Jobs(工作回流國(guó)內(nèi))”計(jì)劃，而其核心，就是要利用中國(guó)薪資調(diào)漲、美元匯率趨弱的大好機(jī)會(huì)，一舉復(fù)興美國(guó)的制造業(yè)。
　　市府官員：
　　ＱＥ幫我們一個(gè)大忙
　　場(chǎng)景拉到美國(guó)中北部的威斯康星州密爾瓦基市，中國(guó)勞動(dòng)成本上升的效應(yīng)，已充分反映在這傳統(tǒng)《福布斯》雜志的近期調(diào)查中，密爾瓦基被列為“全美最佳制造業(yè)城市”的第二名?？焖?gòu)?fù)蘇的表現(xiàn)，甚至讓奧巴馬選擇在此造勢(shì)。2月間，他來(lái)到總部位于密爾瓦基市的瑪斯特制鎖公司(Master Lock)，過去兩年，這家公司開始陸續(xù)把中國(guó)的產(chǎn)能移回這里。
　　“30幾年來(lái)，我第一次看到制造業(yè)在這座城市快速成長(zhǎng)。”在密爾瓦基城市發(fā)展部門工作超過30年的馬莎·布朗說(shuō)，密爾瓦基是美國(guó)的傳統(tǒng)制造業(yè)重鎮(zhèn)，但自從她在上世紀(jì)80年代初期來(lái)此工作之后，這里的工廠首先是往美國(guó)南方移動(dòng)，然后是墨西哥，接著遭遇全球化，工廠移往中國(guó)，然后是越南……談到這個(gè)過程時(shí)，馬莎·布朗以她的祖母為例。“祖母是1905年出生的，她一直在密爾瓦基的農(nóng)業(yè)機(jī)具廠Allis Charmer工作，可以說(shuō)是靠著這家公司過了一生?！钡谶M(jìn)入上世紀(jì)80年代后，受到工資不斷調(diào)漲和全球化沖擊，Allis Charmer結(jié)束營(yíng)業(yè)，“祖母很幸運(yùn)，她是在這家公司付不出退休金之前過世的?！?
　　如同許多業(yè)者的意見，馬莎·布朗也認(rèn)為，美國(guó)近期的制造業(yè)復(fù)蘇，主要是拜中國(guó)薪資調(diào)升與美元匯率貶值所賜，但正因如此，對(duì)于制造業(yè)復(fù)蘇趨勢(shì)能否延續(xù)下去，馬莎·布朗還不敢把話說(shuō)死。在馬莎·布朗的觀察中，密爾瓦基的快速成長(zhǎng)，與美元弱勢(shì)帶動(dòng)出口高度相關(guān)，“我甚至可以同意，ＱＥ（量化寬松貨幣政策）幫了密爾瓦基一個(gè)大忙。”
　　此外，她也認(rèn)為美國(guó)重建制造業(yè)仍有關(guān)鍵課題必須克服：“勞動(dòng)力！”作為密爾瓦基市政府城市發(fā)展部次長(zhǎng)，馬莎·布朗經(jīng)常和區(qū)域內(nèi)的各家業(yè)者溝通聯(lián)系，“找不到足夠的勞動(dòng)力，是業(yè)者最感麻煩的問題之一?！彼f(shuō)，經(jīng)常遇到的勞動(dòng)力問題有兩種：第一、具有專業(yè)技能的勞工不足；第二、美國(guó)人民投入制造業(yè)的意愿不足。?笏（編輯/唐馨）