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“天母嚴選”女裝一網(wǎng)打盡

2012-12-29 00:00:00謝祝芬
海外星云 2012年12期


  雖說三個和尚沒水喝,他們卻拼出超過3.5億元(新臺幣,下同)的年營業(yè)額。因為他們不是和尚,而是3只裝了強效電池的兔子。
  
  藝人許瑋寧穿著白色小洋裝走上伸展臺,臺下“天母嚴選”老板娘鄭婉婷立刻拿起手機猛拍。雖然這場標榜網(wǎng)絡(luò)直播、可實時下單的實境秀,是由《VOGUE》和Google主辦,“天母嚴選”只是參展廠商之一,但看到自家服裝被名模穿著走秀,鄭婉婷的表情既興奮又緊張,一雙鳳眼笑瞇成一條線。
  同一時間,另兩位老板余佑辰、周建均,則在辦公室挑燈夜戰(zhàn)。余佑辰快速勾選廠商傳來的服裝樣式,周建均仔細閱讀各項報表數(shù)字。專注的神情,和在伸展臺下盯場的鄭婉婷如出一轍。
  攤商起家 攢經(jīng)驗
  “天母嚴選”自2004年起進攻網(wǎng)絡(luò)女裝成衣市場,靠著四五百元的平均單價,以三四萬件的月銷量在網(wǎng)絡(luò)崛起;2009年,銷量更超過60萬件,年營業(yè)額破2億元。
  在此之前,余佑辰、周建均、鄭婉婷還只是臺北市天母地區(qū)成衣店的老板和店長。余佑辰14歲就和姐姐一起擺攤賣衣服,“那時我很清楚讀書無望,反而對服裝感興趣,所以四處賣衣服學經(jīng)驗。”他從桃園起步,后在原中興百貨門前擺地攤,高二那年跑累了,決定落腳天母,開設(shè)男裝店“藍杰克”,也兼賣女裝。
  學企業(yè)管理的周建均,家族經(jīng)營男裝生意幾十年,見余佑辰眼光精準,批進的衣服銷售速度特別快,因而提議合作展店。二人合作一路長紅,2000年,門市已展至5家,包括2家男裝店、3家女裝店。
  當時才念大四的鄭婉婷,擔任其中一家店的店長,業(yè)績亮麗。畢業(yè)后轉(zhuǎn)至網(wǎng)絡(luò)公司上班,也嘗試向余、周批貨在網(wǎng)購平臺販賣。
  3人合體 夯網(wǎng)絡(luò)
  剛開始,余佑辰并不看好網(wǎng)銷,他認為:“不讓客人試穿,怎么賣衣服?”但鄭婉婷的銷售成績讓他心服,“同件衣服,在實體門市一天賣出10件已算熱賣了,但她在網(wǎng)絡(luò)上居然一周內(nèi)賣了超過300件,讓我從此改觀?!?br/>   2004年底,余周二人成立“天母嚴選”,以女裝進軍網(wǎng)絡(luò)市場,并邀鄭婉婷合作。不料鄭婉婷卻收到公司的存證信函,要求不得離職,還好周建均出面協(xié)調(diào),才順利解決,“天母嚴選”也才得以開始營運。
  當時,網(wǎng)絡(luò)購物處于快速萌芽期,同樣賣流行女裝的“東京著衣”,在雅虎拍賣已經(jīng)起步;3人選擇尚無大型女裝賣家的雅虎購物中心為主戰(zhàn)場,第一個月就沖出百萬元業(yè)績,短短二三個月,銷量超過5萬件,3人經(jīng)常包貨包到半夜。
  爾后,他們陸續(xù)將銷售平臺拓展至雅虎超級商城、MOMO、PChome等購物網(wǎng)站,年營業(yè)額也一路成長至2億多元。2009年,除原本通路外,他們也自辟網(wǎng)購平臺,營業(yè)額成長30%;同年也進駐大陸淘寶網(wǎng),增加約一成銷量。到2011年,年營業(yè)額已破3.5億元。
  盡管成績不差,但激戰(zhàn)的網(wǎng)絡(luò)女裝市場仍讓3人戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。
  快速改款 投客好
  余佑辰則強調(diào),賣女裝關(guān)鍵還是款式,“網(wǎng)絡(luò)講究多元新穎,每個月至少要出500件新款?!必撠熯x款的他,過去是靠經(jīng)驗和流行嗅覺,現(xiàn)在除了大量閱讀時尚雜志,還得依照網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計出的顧客屬性和喜好調(diào)整方向,“例如,新一代臺灣女性身高平均約163、164厘米,下單時,就得以此為考慮?!?br/>  面對其他網(wǎng)絡(luò)女裝紛紛投入實體通路,3人并不心動。鄭婉婷說:“實體店鋪的管銷成本是網(wǎng)絡(luò)通路的3至6倍,如何找點和空間使用、人員訓練都是問題?!彼麄儗幙擅總€月耗資百萬元,雇用專業(yè)模特兒和攝影師,用美照吸引客人,“現(xiàn)代女性太忙碌了,不一定有時間逛街,卻會長時間待在網(wǎng)絡(luò)上?!?br/>  折扣出清 零庫存
  此外,3人也落實7天鑒賞期的游戲規(guī)則,鄭婉婷表示,發(fā)現(xiàn)有瑕疵品,第一件事是要求庫房將同款服裝全部重檢;遇到退換貨比例高的客人,也會親自去電了解問題。目前退存貨比例約占總銷量5%至10%,耗費成本約一二千萬元,3人將此列為必要投資,也采用階段性出清存貨的策略。
  “每月出清一次,內(nèi)容是銷售最差的20%,分為特價、折扣、福袋、成本價、VIP賠本價?!编嵧矜脧娬{(diào)賣衣和賣水果一樣,最怕被存貨拖垮,但“天母嚴選”幾乎都能清完存貨。
  目前“天母嚴選”旗下共有天母嚴選、YUMI日系、Melissa 韓風、Reiko Ladies、MIT5個主要品牌,
  2012年2月起,“天母嚴選”與臺灣紡織龍頭聚陽合作,開賣自家設(shè)計的女裝和男裝品牌Double,“批貨成衣通常只有一個尺碼,無法滿足各種身材的客人,Double采多尺寸設(shè)計款,同時跨足男裝市場?!?br/>  至于持股比例,3人各持1/3,但面對媒體和第一線客人,多半由鄭婉婷出面。她笑稱:“他們一人選款式、一人管財務(wù),我則負責拋頭露臉?!?br/> ?。ň庉?立原)

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