摘 要：為更好地指導(dǎo)供電企業(yè)安全管理，本文理論闡述結(jié)合供電具體情況，分析了供電企業(yè)通過(guò)樹(shù)立安全理念、對(duì)員工進(jìn)行教育培訓(xùn)、建立健全管理制度以及構(gòu)架評(píng)價(jià)體系等，保證安全管理，操作性強(qiáng)。

關(guān)鍵詞：供電安全 管理

中圖分類號(hào)：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2012）12（b）-0161-01

供電部門，線路設(shè)備密集，線路特別長(zhǎng)并且覆蓋面很廣，這就涉及到供電安全問(wèn)題，供電安全不僅涉及到企業(yè)的局部利益，涉及到企業(yè)安全生產(chǎn)并持續(xù)穩(wěn)定地向前發(fā)展，更涉及到整個(gè)國(guó)家電網(wǎng)的安全運(yùn)行，涉及到整個(gè)國(guó)家人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，因此，加強(qiáng)供電企業(yè)的安全管理，保證供電企業(yè)的安全生產(chǎn)，意義重大。

1 堅(jiān)決樹(shù)立“安全第一”的觀念，提高員工的防患意識(shí)

供電企業(yè)要保證供電安全，首先要樹(shù)立“安全第一”的思想，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，始終把安全生產(chǎn)放在突出的位置，把加強(qiáng)安全管理放在企業(yè)的利益之上。當(dāng)一些設(shè)備出現(xiàn)老化現(xiàn)象，即使還能運(yùn)行，為了安全，一定要換掉，哪怕要付出較高的經(jīng)濟(jì)代價(jià)。企業(yè)管理者對(duì)員工要經(jīng)常做這樣的宣傳，在生產(chǎn)過(guò)程中，必須保證安全，把安全生產(chǎn)始終放在自己的心間，把安全生產(chǎn)、生產(chǎn)安全統(tǒng)一起來(lái)。當(dāng)出現(xiàn)安全隱患時(shí)，要堅(jiān)決停止生產(chǎn)保證安全，絕對(duì)不允許為了追求生產(chǎn)效率，為保證工作量而棄安全隱患于不顧的思想存在，企業(yè)管理者要不斷地在員工之間強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要意義，強(qiáng)調(diào)電力企業(yè)的安全問(wèn)題關(guān)乎整個(gè)國(guó)家人們的安全，作為電力企業(yè)的每一位成員，都要把人民的生命財(cái)產(chǎn)放在心上，以此提高企業(yè)員工的安全意識(shí)，使企業(yè)每位成員都能樹(shù)立其“安全第一”的思想。

2 對(duì)員工進(jìn)行必要的安全教育和安全技能培訓(xùn)，提高員工的安全素養(yǎng)

在電力企業(yè)中，安全問(wèn)題很重要，企業(yè)管理者要把安全問(wèn)題始終放在突出位置，要40d82ff45827038d73f0a6a206a24c9e保證電力企業(yè)的安全就要不斷地對(duì)員工進(jìn)行安全教育并適時(shí)進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，關(guān)于安全教育主要應(yīng)包括一下幾點(diǎn)內(nèi)容：勞動(dòng)保護(hù)藝術(shù)培養(yǎng)和任務(wù)教育，安全生產(chǎn)教育，安全方針的順利推行教育，安全規(guī)章、制度的推行教育，安全知識(shí)普及教育等內(nèi)容。關(guān)于安全技能培訓(xùn)主要要加強(qiáng)員工的安全技能培訓(xùn)，安全生產(chǎn)操作培訓(xùn)，安全防護(hù)用品的正確使用培訓(xùn)，安全施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度培訓(xùn)等內(nèi)容，供電企業(yè)特別要重視新轉(zhuǎn)崗職工和脫崗時(shí)間較長(zhǎng)的職工的安全教育和安全技能培訓(xùn)，使這部分員工樹(shù)立安全意識(shí)，掌握安全生產(chǎn)技能并融入到大集體的安全生產(chǎn)工作中去，是實(shí)現(xiàn)安全管理的重要保證，作為電力企業(yè)的管理者對(duì)員工進(jìn)行安全教育和技能培訓(xùn)要制定相對(duì)完備的規(guī)章制度，把員工教育與培訓(xùn)納入到統(tǒng)一教育、統(tǒng)一培訓(xùn)的規(guī)劃中來(lái)，教育和培訓(xùn)要適時(shí)、適地進(jìn)行，力圖引起全體員工的高度重視，培訓(xùn)教育內(nèi)容要生動(dòng)、貼切，能夠帶給員工強(qiáng)烈的震撼，培訓(xùn)內(nèi)容要合理、形式要多樣，使員工更容易接受并掌握培訓(xùn)內(nèi)容，使培訓(xùn)工作和教育工作形成制度化管理，真正保證供電企業(yè)的安全管理工作嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密、嚴(yán)格、高效的完成。

3 建立健全安全管理制度，保證安全管理工作的有效推行

制度是行動(dòng)的保證，作為供電企業(yè)要加強(qiáng)安全管理就要從制度入手，建立建全安全管理制度，保證安全管理工作的有效推行。首先，管理者要依據(jù)《安全生產(chǎn)法》《勞動(dòng)法》《電力法》等相關(guān)法律制度和國(guó)家電網(wǎng)公司的《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》《安全生產(chǎn)監(jiān)管規(guī)定》等行業(yè)規(guī)定，并根據(jù)電力企業(yè)的實(shí)際情況制定合理規(guī)范的安全管理制度，用于約束制度企業(yè)內(nèi)部成員的行為，把企業(yè)的安全管理工作做徹底，做成功。在工作過(guò)程中，企業(yè)管理者要根據(jù)實(shí)際情況及發(fā)展的需要不斷地完善規(guī)章制度，真正保證規(guī)章制度的可行性和有效性，真正把規(guī)章制度落到實(shí)處。

制定安全責(zé)任制度，把相關(guān)的責(zé)權(quán)關(guān)系規(guī)劃清楚是供電企業(yè)安全管理的重要保證，作為企業(yè)管理者，要把生產(chǎn)目標(biāo)、安全要求和安全生產(chǎn)制度責(zé)任化，并逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，細(xì)化管理工作，把責(zé)任落實(shí)到人才能保證每一步的工作順利進(jìn)行，才能保證安全生產(chǎn)。在管理工作中，管理者要建立一對(duì)一的安全管理模式，誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)賠償，真正在企業(yè)內(nèi)部形成三級(jí)安全生產(chǎn)網(wǎng)，使每一位領(lǐng)導(dǎo)，每一位員工在生產(chǎn)工作中，都能嚴(yán)格按照制度行事，按照安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，細(xì)化安全管理生產(chǎn)的每一步工作，明確安全職責(zé)，使企業(yè)的每一份子都能牢記自己的安全責(zé)任，自覺(jué)履行安全生產(chǎn)的義務(wù)，就能保證供電企業(yè)的安全工作順利推行。

4 建立安全評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)供電企業(yè)的安全管理

供電企業(yè)安全管理要做到防患于未然，就需要建立安全評(píng)價(jià)體系，并把安全評(píng)價(jià)作為企業(yè)管理的常態(tài)化工作來(lái)抓，把安全評(píng)價(jià)與供電企業(yè)的實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，切實(shí)把安全評(píng)價(jià)落到實(shí)處。供電企業(yè)的管理者在進(jìn)行安全評(píng)價(jià)時(shí)，要制定科學(xué)實(shí)用的安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，制定詳實(shí)細(xì)致的安全評(píng)價(jià)內(nèi)容，無(wú)論是評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)內(nèi)容均要與供電企業(yè)的實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，只有這樣，安全評(píng)價(jià)工作才能發(fā)揮實(shí)際效益，達(dá)到安全管理的目的。在建立安全評(píng)價(jià)體系的過(guò)程中，管理者需要樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地把安全生產(chǎn)納入可控的范圍之內(nèi)，真正做到把隱患消除于未然，保證安全管理的水平的不斷提高。

參考文獻(xiàn)

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