對于花巨資買好劇并吃到很多甜頭的、有財力支撐的省級衛(wèi)視來說，電視劇還是買“大”的好，但是對于其他一些衛(wèi)視，根據(jù)自身具體情況設(shè)定的購劇原則購買適合的電視劇，在電視劇市場繁榮的當下，仍然能站穩(wěn)腳跟?？v觀省級衛(wèi)視購劇新策略，“馬太效應(yīng)”依然明顯。不過這個規(guī)律并不適用于所有的電視臺衛(wèi)視頻道，比如湖南衛(wèi)視，一向走獨播劇的路子，“獨播的劇都賣得很貴，我們雙劇場最大的壓力就是資金問題?！焙闲l(wèi)視購劇部相關(guān)人員說；對于有些購劇資金并不雄厚的衛(wèi)視，這條路顯然不適合。一些省級衛(wèi)視以“四星聯(lián)播”（四家衛(wèi)視同播一部?。┑姆绞椒謸弰〕杀?。2011年，安徽衛(wèi)視和東方衛(wèi)視的購劇預(yù)算都是8億元，這等底氣，并不是所有衛(wèi)視都具備。

省級衛(wèi)視的大劇效應(yīng)

在廣電剛性策略的推動下，省級衛(wèi)視從去年年底開始將宣傳重點轉(zhuǎn)向劇集，江蘇衛(wèi)視將黃金檔的電視劇播放量增加30%，天津衛(wèi)視加大大劇與網(wǎng)絡(luò)共播共贏的合作等等。而省級衛(wèi)視對所購買劇的指向更加明確：陣容大、制作大、品牌大的電視劇被搶購。事實上從上半年來看，今年電視劇對一個臺的收視推動作用非常顯著了，因此電視臺的收視波動幅度也十分驚人。前三個月，是《鄉(xiāng)5》、《櫻桃》的天下，山東衛(wèi)視、黑龍江衛(wèi)視就能飆升，而沒有好劇的安徽衛(wèi)視就很差。到了第四月，則是《甄嬛傳》火爆，往年進不了前五的東方衛(wèi)視也能沖進三甲，安徽衛(wèi)視也一下子進入了前三，進入五月，天津衛(wèi)視的《心術(shù)》收視第一，代表天津衛(wèi)視在省級衛(wèi)視中的排名突圍成功。對此現(xiàn)象，各衛(wèi)視負責人也紛紛表示：“得好劇，得天下”?！暗锰煜隆钡玫漠斎皇鞘杖?，據(jù)江蘇衛(wèi)視和安徽衛(wèi)視購劇部相關(guān)負責人總結(jié)，2011年江蘇衛(wèi)視僅晚間黃金檔電視劇的廣告收入占到頻道整體收入的1/3，至于主打電視劇的安徽衛(wèi)視，電視劇效益則更加可觀：廣告收入占頻道整體收入的90%，其中單“第一劇場”的廣告收入就達到頻道全年收入的60%~70%。如此推動下，電視劇購買金額逐年遞增就是順理成章的事。

電視劇影響收視，其實早就不是什么新鮮事，從歷年的收視比重來看，可以很明顯地看出電視劇一直是電視臺收視的主導(dǎo)力量，而“限娛令”后，天津衛(wèi)視總編室主任王屹更是對電視劇推崇有加：“各衛(wèi)視綜藝節(jié)目現(xiàn)在慢慢少了，電視劇占據(jù)了電視臺，尤其是衛(wèi)視總體收視率的近80%，已經(jīng)是決定性作用?！?/p>

“一部電視劇的價值，取決于他的播出平臺”。這是電視劇市場上不可磨滅的定理。所以當《心術(shù)》被天津、東方、安徽、浙江四大衛(wèi)視聯(lián)合播出時，它的價值也被四大衛(wèi)視加持到最大化，原來一直是兩家大衛(wèi)視搭配兩家小衛(wèi)視，真沒想到四大衛(wèi)視能為一部劇拼在了一起，這也說明了電視劇的強勢地位。而各大衛(wèi)視也因其高端，無論是搶播拼收視、搞怪拼創(chuàng)意、微博拼公益，還是直接以實力和資金拼明星拼活動，都呈現(xiàn)了日趨白熱化和多元化的斗爭哲學(xué)。按業(yè)內(nèi)慣例，一家衛(wèi)視一般會尤為關(guān)注開年大劇、收年大劇以及年中大劇，而《心術(shù)》對四大衛(wèi)視毫無疑問是收視率的年中扛鼎之作。

在廣電新政頒布過去的200多天，湖南衛(wèi)視的幾次轉(zhuǎn)型升級并沒有阻止住它的收視率走向低迷。從今年4月起，被戲稱為“千年老二”的江蘇衛(wèi)視成功登頂，浙江、天津、東方、安徽等多家衛(wèi)視緊隨其后。最慘淡的時候，湖南衛(wèi)視收視率曾經(jīng)跌至第18名。

進入七月，湖南衛(wèi)視的頹勢似乎有了轉(zhuǎn)機，《天涯?明月?刀》和《我可能不會愛你》、周播劇《軒轅劍》的播出扭轉(zhuǎn)乾坤，尤其是黃金檔的《天涯?明月?刀》，多次拿到晚間同時段收視第一。

第二梯隊衛(wèi)視

獨辟蹊徑的購劇原則

深圳衛(wèi)視購劇模式有他們自己的方向。深圳廣電集團節(jié)目購銷中心主任張崢說：“深圳衛(wèi)視此前無論是電視劇還是節(jié)目都有創(chuàng)意，本來購片是經(jīng)過多方調(diào)研，以前在電視劇預(yù)購階段，選取知名演員+知名導(dǎo)演+知名編劇的陣容是最保險的。所以在拍戲之初，導(dǎo)演、制片們明知觀眾看劇已經(jīng)不再注重明星效益，但卻為了能播出，依然會選擇一線演員作為打開電視臺這扇大門的‘敲門磚’。這次深圳衛(wèi)視給導(dǎo)演制片方卸下包袱，只要劇本好，電視劇質(zhì)量高，深圳衛(wèi)視就會購買，明星不再是首要選擇標準。”

深圳衛(wèi)視副總監(jiān)梅宏接受采訪表示，本著服務(wù)觀眾的目的，深圳衛(wèi)視播出劇的選擇首先是劇集質(zhì)量有保證，更好服務(wù)大眾，能給觀眾帶來精神上的享受。至于電視劇是否大投資、是否有明星，不再是深圳衛(wèi)視考量劇集質(zhì)量的首要標準。像《野鴿子》這樣，既獲得觀眾的認可，又發(fā)掘了新人，使得各方都贏得了更多的機會，這也是深圳衛(wèi)視樂見其成的。

深圳衛(wèi)視獨家播出的《野鴿子》被稱為“三無”電視劇——無明星、無大投資、無炒作，被擠壓在《金太郎的幸福生活》、《葉落長安》、《女子軍魂》和《青瓷》等大劇的包圍下，卻也成功搶占年輕人收視陣地，進入微博話題榜前十名。這也許能給深圳衛(wèi)視“不選大的，只選對的”購劇方向以信心。

季播持續(xù)攻堅戰(zhàn)

日前，貴州衛(wèi)視在北京召開了“英雄季”新聞發(fā)布會，推出5000萬元節(jié)目創(chuàng)新基金尋求節(jié)目模式和合作伙伴，這一舉措傳遞了貴州衛(wèi)視將繼續(xù)在電視劇和節(jié)目制作兩大產(chǎn)品上發(fā)力。招募不僅吸引了一線頻道的節(jié)目制作團隊，同時，行業(yè)內(nèi)頂級外協(xié)制作公司如CCTV節(jié)目團隊（崔永元工作室等）、IPCN、英皇娛樂、韓國CJEM文化傳媒集團等均參與此次標桿節(jié)目競稿。2012年初，貴州衛(wèi)視開始力推“穩(wěn)健的電視劇戰(zhàn)略”，希望在電視劇的殘酷競爭中獨辟蹊徑，首創(chuàng)跨度長達3個月的戰(zhàn)爭題材劇季播持續(xù)戰(zhàn)：在推出《奪寶》后，于4月23日起陸續(xù)推出《母子情仇》、《遍地狼煙》、《獨立縱隊》、《我是傳奇》、《決戰(zhàn)華巖寺》、《決戰(zhàn)黎明》等7部英雄大劇，從4月到7月全部播出戰(zhàn)爭題材電視劇。這些劇的播出同時契合了一個共同主題“戰(zhàn)爭和英雄”，意在激發(fā)觀眾收看戰(zhàn)爭題材劇的熱潮。

從2010年開始，貴州衛(wèi)視自制劇項目《女子炸彈部隊》也正式啟動，完全進入市場化運作。其獨家首播，二輪獨播，及其三輪播出都被敲定。貴州電視臺副臺長郎勁松女士說：“與其他衛(wèi)視半年一改版賺吆喝不同，貴州衛(wèi)視歷經(jīng)兩年的改版是一次全新的升級和轉(zhuǎn)型?！?/p>