【摘 要】對于任何一個企業(yè)來講,其所使用的供電設(shè)備都是維持企業(yè)生存發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。當(dāng)前,伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速的發(fā)展,企業(yè)也有了跨越式的進(jìn)步。在這些跨越式的進(jìn)步的背后,安全供電管理功不可沒。當(dāng)時我們必須要注意到,伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,一些新的安全供電管理問題也在不斷的誕生,這些問題主要包括兩個方面:供電系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題以及日常管理中出現(xiàn)的問題。本文主要對這些問題中的突出問題進(jìn)行了討論,并提出了安全供電管理的有效措施。
【關(guān)鍵詞】企業(yè);安全供電;供電管理;供電系統(tǒng);日常管理
當(dāng)前,伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,企業(yè)對供電的質(zhì)量以及供電可靠性的要求也不斷地提高,為了能夠滿足企業(yè)正常進(jìn)行生產(chǎn)活動的需要,減少企業(yè)在供電工作上的投入,切實的提高供電的質(zhì)量,就必須要加強對企業(yè)安全供電管理。只有這樣才能夠確保供電設(shè)備能夠在可靠、安全的狀態(tài)下運行,并不斷的提高經(jīng)濟(jì)效益,推動企業(yè)的發(fā)展,保證企業(yè)的正常生產(chǎn)活動。
一、當(dāng)前企業(yè)安全供電管理工作中存在的問題
(一)對供電設(shè)備的管理工作不到位
對供電設(shè)備的管理工作不到位是影響企業(yè)安全供電管理的重要因素之一。例如:對于變配電站中的保護(hù)裝置來講,其可能對供電設(shè)備造成的影響有以下幾個方面:采用的電磁繼電保護(hù)裝置或感應(yīng)型機(jī)電保護(hù)裝置可能會出現(xiàn)越級跳閘、誤動等情況;系統(tǒng)運行的方式出現(xiàn)變化且保護(hù)的定值沒有重新調(diào)整;有雨水進(jìn)入到變壓器的繼電器。由此可見,企業(yè)如果采取有效地措施對這些設(shè)備進(jìn)行管理,就會引發(fā)事故,造成安全隱患,同時能夠為企業(yè)帶來不必要的損失。
(二)日常管理工作中存在的問題
首先,習(xí)慣性的違章行為。這里的我們常說的習(xí)慣性違章行為主要是指違章指揮、違章操作以及違反紀(jì)律,臨時性工作易出現(xiàn)無票作業(yè)。例如,在需要停電作業(yè)的工作中,管理人員沒有按照規(guī)章制度先停電后作業(yè),這樣的情況往往會造成人員傷亡。
其次,不能夠有效地將安全職責(zé)落實到位也會使安全管理成為一紙空談。例如很多企業(yè)的安全管理制度只是形式主義的產(chǎn)物,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人并沒有明確安全管理中各個人員的職責(zé),隱瞞管理中出現(xiàn)的事故和問題,沒有仔細(xì)的對其進(jìn)行研究。
二、企業(yè)落實安全供電管理策略的有效措施
(一)企業(yè)要強加對設(shè)備管理,減少因系統(tǒng)原因?qū)Π踩╇娫斐傻挠绊?/p>
對于變配電所來說,首先,企業(yè)必須要安排專人對繼電保護(hù)裝置進(jìn)行管理,防止其出現(xiàn)跳閘或者誤動的情況,及時的對保護(hù)定值進(jìn)行調(diào)整,此外,企業(yè)還可一通過優(yōu)化環(huán)境來實施供電安全管理例如:企業(yè)可以將變配電所的門換成彈簧門,防止小動物的出入,并要安排專人要定期檢查管線口、洞是否嚴(yán)密,如果出現(xiàn)漏洞要及時的進(jìn)行堵塞工作;定期檢查空調(diào)和除濕機(jī),確保其能夠正常的運轉(zhuǎn);定期放置和更換雄黃和滅鼠藥,保障其不會對變配電所中的設(shè)備造成影響。此外,企業(yè)還必須要安全專人負(fù)責(zé)維護(hù)變配電所周邊的環(huán)境,及時的消滅老鼠等的棲息地。只有通過這樣的管理,才能夠確保變配電所能夠正常運行,繼而保障企業(yè)能夠?qū)崟r安全供電。最后企業(yè)必須要建立有效地應(yīng)對機(jī)制,減少因線路故障而造成的不必要的損失。
(二)企業(yè)要不斷的強化安全培訓(xùn),提高管理人員和操作人員的安全意識,落實安全責(zé)任制
企業(yè)要想實施安全供電管理就必須要強化對職工的培訓(xùn),加強對他們的安全教育,幫助其樹立牢固的安全意識。這是企業(yè)實施安全供電管理策略的重要基礎(chǔ)。在這方面,企業(yè)可以通過征文比賽、安全供電講座的形式來強化有關(guān)人員安全供電的意識,只有提高了相關(guān)人員的安全意識,才能夠有有效地確保安全管理落實到位,才能夠滿足企業(yè)的生產(chǎn)需求,降低供電的成本,提供供電的質(zhì)量。除此之外,企業(yè)還必須要強化安全責(zé)任制的落實。在這方面企業(yè)必須要為各項工作安排責(zé)任人,細(xì)化責(zé)任人的分工,這也是落實安全供電管理策略的重要措施。
(三)加強創(chuàng)新,通過創(chuàng)新提高管理水平
企業(yè)的安全供電管理也必須要堅持與時俱進(jìn),要努力的適應(yīng)時代的發(fā)展形式,不斷的開拓創(chuàng)新,只有這樣才能夠滿足企業(yè)的發(fā)展需要。首先,必須要堅持理論創(chuàng)新,要不斷的學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗,努力的提高安全管理的管理水平。其次要加快制度和機(jī)制的創(chuàng)新。在這方面,企業(yè)必須要加快內(nèi)部改革強化管理意識的培訓(xùn),通過不斷提高供電管理人員的素質(zhì)來提高安全供電管理工作的管理水平。
(四)完善對管理工作的安全性評價機(jī)制
企業(yè)要想將安全管理工作貫徹落實到實際的生產(chǎn)經(jīng)營活動中,除了要做好上述的措施之外,還必須完善對管理工作的安全性評價機(jī)制。對于企業(yè)以往的安全管理工作來說,其在預(yù)防問題和控制問題上存在著很多不盡人意的地方,因此,企業(yè)必須要不斷地完善對管理工作的安全性評價機(jī)制,通過對現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用,按照一定周期供電工作的安全性進(jìn)行度量,以此來確認(rèn)可能發(fā)生的事故和事故的嚴(yán)重性,繼而提出有效地解決方法。通過這樣的管理機(jī)制,能夠更好的將安全供電管理落到實處,由此可見,落實安全性評價機(jī)制是實施安全供電管理的一項重要措施,同時也是提高管理水平的有效辦法。
(五)建立供電管理檔案
企業(yè)在實施安全供電管理時,必須要建立安全供電管理檔案,對供電管理的各項工作進(jìn)行詳細(xì)的記錄,尤其是供電管理工作中出現(xiàn)的事故和問題。對于這些檔案企業(yè)要配備專人、專室。通過這些檔案企業(yè)能夠有效的保證供電設(shè)備的安全運行,有利于安全供電管理的落實。
結(jié)束語
綜上所述,企業(yè)要想將安全供電管理落到實處,就必須要先明確影響安全供電管理的因素,繼而采取有效地措施,提高管理人員的安全意識,改善管理工作的工作水平,建立安全性評價機(jī)制對可能發(fā)生的事故進(jìn)行預(yù)測。只有這樣才能夠保證企業(yè)安全供電管理能夠落到實處,才能夠確保企業(yè)的正常生產(chǎn)管理活動不會受到影響。
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