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靜壓鑄造生產(chǎn)線建設(shè)和有效運(yùn)行論述

2013-01-21 14:21劉天平王愛麗韓志偉彭建立
鑄造設(shè)備與工藝 2013年3期
關(guān)鍵詞:上馬靜壓生產(chǎn)線

劉天平,王愛麗,韓志偉,彭建立

(1.河南省湯陰縣華興機(jī)械制造有限公司,河南 湯陰 456174;2.保定維爾鑄造設(shè)備有限公司,河北 保定 071000)

隨著汽車行業(yè)在我國的飛速發(fā)展,這些年來與汽車零部件密切相關(guān)的鑄造生產(chǎn)線得到了突飛猛進(jìn)發(fā)展。在20世紀(jì)末本世紀(jì)初,許多有實(shí)力的企業(yè)連續(xù)建成了投資幾億甚至達(dá)幾十億的鑄造生產(chǎn)線,也包括很多大型汽車、農(nóng)機(jī)和工程機(jī)械公司的下屬鑄造企業(yè)。同時(shí)由于隨著靜壓造型工藝、設(shè)備技術(shù)的日趨成熟,在這些鑄造生產(chǎn)線當(dāng)中,靜壓鑄造生產(chǎn)線最具有其代表性,因此也有許多企業(yè)升級(jí)改造其高壓線、氣沖線為靜壓造型線,使得靜壓造型工藝迅速普及,引領(lǐng)了鑄造行業(yè)尤其汽車鑄造行業(yè)的有箱造型線時(shí)代。而根據(jù)筆者多年的鑄造線工作,特別是近幾年來建設(shè)和管理靜壓鑄造線的體會(huì)與心得,對(duì)靜壓鑄造線的建設(shè)和有效運(yùn)行展開論述,或許對(duì)整個(gè)鑄造線來說也有其代表意義。

1 靜壓鑄造生產(chǎn)線當(dāng)前的趨勢

近一段時(shí)間以來,尤其是2008年世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來,中國汽車鑄件行業(yè)企業(yè)上馬靜壓線的狀況和分析

1)多家企業(yè)逆勢而上,困境中打造實(shí)力,進(jìn)行設(shè)備改造與更新,為的是在以后的鑄造市場占得優(yōu)勢和先機(jī),這是對(duì)鑄造市場的信心,是對(duì)中國鑄造行業(yè)的信心,是對(duì)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信心。

2)集中在汽車和農(nóng)機(jī)、工程機(jī)械鑄件行業(yè),民營和部分私有企業(yè)開始占主導(dǎo),需求仍很旺盛,更有很多鑄造企業(yè)咨詢和考察需求,國外鑄機(jī)企業(yè)迫于國內(nèi)鑄機(jī)行業(yè)水平的提升,開始嘗試新的方式尋求在華發(fā)展;企業(yè)的個(gè)性化需求在降低,代之以理性的尋求可靠運(yùn)行需求上升,考慮設(shè)備機(jī)型定型,國產(chǎn)化越來越被認(rèn)可;未來有望靜壓鑄機(jī)行業(yè)理性成長成熟。

3)砂箱規(guī)格尺寸越來越大

目前的靜壓鑄造線設(shè)計(jì)規(guī)格砂箱已達(dá)2000mm×1900mm,已經(jīng)有1900mm×1500mm規(guī)格的靜壓鑄造線在生產(chǎn)運(yùn)行;

4)隨著技術(shù)的進(jìn)步、電氣、液壓等關(guān)鍵部件的全球技術(shù)與資源共享,國產(chǎn)生產(chǎn)線自動(dòng)化程度越來越高、運(yùn)行也越來越可靠。

2 鑄造生產(chǎn)線特點(diǎn)與問題

2.1 鑄造生產(chǎn)線的特點(diǎn)

以靜壓線為代表的鑄造生產(chǎn)線與單機(jī)種、單臺(tái)機(jī)床生產(chǎn)不同,由于是高速連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn),因此不能像單機(jī)那樣,單獨(dú)進(jìn)行維修或者單機(jī)工作加班趕生產(chǎn)任務(wù),可以有隨意性。鑄造線,一個(gè)工位停機(jī),其他工位就都不能再生產(chǎn),也不存在或著存儲(chǔ)工序間在制品可以調(diào)劑。這正是鑄造生產(chǎn)線最大的特點(diǎn),或者說不同于諸如機(jī)加工、鍛造等生產(chǎn)線的最大區(qū)別所在。

同時(shí)由于靜壓自動(dòng)化生產(chǎn)線集機(jī)電液氣儀與一體,機(jī)械化、自動(dòng)化是其顯著特點(diǎn),正是由于機(jī)械化、自動(dòng)化的發(fā)展和進(jìn)步,使生產(chǎn)線的生產(chǎn)速度空前加快,也使其生產(chǎn)技術(shù)管理發(fā)生了質(zhì)的變化,引起配套工部和整個(gè)生產(chǎn)線的物流、技術(shù)流、資金流、信息流節(jié)奏加快??旃?jié)奏更需要各工部高效而準(zhǔn)確的工作配合,不然會(huì)造成混亂。因此,舊的管理模式和方法不再適應(yīng),現(xiàn)代化的科學(xué)管理系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生。

2.2 目前鑄造生產(chǎn)線存在的問題

目前,國內(nèi)上馬或正在考慮上馬的鑄造企業(yè)尤其民營鑄造企業(yè),多數(shù)具有Z14系列造型生產(chǎn)線的設(shè)備條件、相應(yīng)的工藝技術(shù)積累和相關(guān)的管理經(jīng)驗(yàn)。隨著鑄造線的上馬建設(shè),同時(shí)其自動(dòng)化程度越來越高,對(duì)鑄造企業(yè)的整體經(jīng)營管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、工藝技術(shù)管理、物料管理帶來諸多新的要求,甚至原來多機(jī)臺(tái)布置的Z14系列造型生產(chǎn)線的管理模式也有諸多不適宜之處。目前,隨著上馬建設(shè)和運(yùn)行鑄造線企業(yè)的增多,國內(nèi)目前鑄造生產(chǎn)線的突出問題在設(shè)備開動(dòng)率低、效益差、閑置嚴(yán)重、沒有有效系統(tǒng)管理等,還有就是企業(yè)因上馬生產(chǎn)線,因融資貸款,設(shè)備投入與資產(chǎn)折舊大,以至于企業(yè)財(cái)務(wù)成本背負(fù)太大。這更要求企業(yè)從經(jīng)營的角度、從長遠(yuǎn)發(fā)展的角度全面整體地分析與考慮生產(chǎn)線的建設(shè)與運(yùn)行。

3 鑄造生產(chǎn)線建設(shè)和有效運(yùn)行因素分析

鑄造線建設(shè),決不僅僅是一個(gè)技術(shù)項(xiàng)目,而是鑄造企業(yè)整體經(jīng)營發(fā)展的大課題,設(shè)備尤其如鑄造線這種技術(shù)裝備通過設(shè)計(jì)制造并供人來操作和控制,這里既有技術(shù)上的提升,更有經(jīng)濟(jì)上的整體考慮,很多企業(yè)因?yàn)樯像R鑄造生產(chǎn)線而興,但也有很多企業(yè)因?yàn)樯像R鑄造生產(chǎn)線達(dá)不到理想反而成為負(fù)擔(dān),更有成為呆線死線而得不償失,甚至影響到企業(yè)生存。

一條自動(dòng)化程度很高的鑄造生產(chǎn)線如果要建設(shè)好、運(yùn)行好,需要將這條線做為一個(gè)體系對(duì)待,做為一個(gè)系統(tǒng)工程,運(yùn)用系統(tǒng)方法,系統(tǒng)分析該類線的考察和上馬建設(shè),系統(tǒng)管理該類線的生產(chǎn)運(yùn)行。

3.1 鑄造生產(chǎn)線建設(shè)因素分析

對(duì)于目前的鑄造企業(yè)尤其是民營鑄造企業(yè),靜壓鑄造生產(chǎn)線的建設(shè)一般要經(jīng)過根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)要求的上線想法產(chǎn)生、廠家或?qū)<易稍儭⒖疾煺{(diào)研、方案論證、廠家選擇和簽定合同,廠家設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施、設(shè)備調(diào)試、生產(chǎn)調(diào)試與驗(yàn)收等過程,所謂的“系統(tǒng)分析該類線的考察和上馬建設(shè)”其實(shí)包含并涉及上述的每個(gè)階段。大體,鑄造企業(yè)要從經(jīng)濟(jì)的、經(jīng)營的和技術(shù)與設(shè)備角度綜合論證該線的建設(shè),而不僅僅從技術(shù)和設(shè)備配置來考慮??梢灾v:經(jīng)濟(jì)與技術(shù)論證決定鑄造生產(chǎn)線的建設(shè)成敗。

近兩年來,國內(nèi)上馬或正在考慮上馬靜壓自動(dòng)鑄造線的鑄造企業(yè)尤其民營鑄造企業(yè)很多,這同大型汽車或工程車輛企業(yè)下屬的鑄造分公司(或子公司、鑄造車間)情況有很大不同,這些大型汽車或工程車輛企業(yè)下屬的鑄造分公司(或子公司、鑄造車間)是服從于集團(tuán)公司,盡管也有改制,但上馬鑄造線,主體功能也是服務(wù)于母公司,這些產(chǎn)品與市場、資金條件都是民營鑄造企業(yè)不能比的。這對(duì)民營企業(yè)來說考慮上馬靜壓自動(dòng)鑄造線更有不尋常的意義。

通常,靜壓鑄造生產(chǎn)線上馬建設(shè)階段確定生產(chǎn)線規(guī)格的原則是投資資金情況、產(chǎn)品類型與規(guī)格、產(chǎn)品批量等條件的綜合考慮。其考慮的主要因素有:

1)企業(yè)發(fā)展方向、產(chǎn)品開發(fā)定位

企業(yè)發(fā)展方向的確定、產(chǎn)品開發(fā)的定位,決定了發(fā)展成為一個(gè)怎樣的企業(yè)。那么,企業(yè)的生產(chǎn)圍繞定位開發(fā)的產(chǎn)品進(jìn)行;企業(yè)的經(jīng)營圍繞企業(yè)的發(fā)展方向展開,而上馬什么樣的生產(chǎn)線、上多大規(guī)格的生產(chǎn)線,運(yùn)行好這條生產(chǎn)線是以上二者實(shí)現(xiàn)的載體和途徑。

2)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與種類

以國內(nèi)靜壓線生產(chǎn)的輪轂、制動(dòng)鼓、發(fā)動(dòng)機(jī)缸體等典型產(chǎn)品為例,由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和種類的不同,產(chǎn)品工藝方案截然不同,對(duì)生產(chǎn)線的配置和規(guī)格要求也不同。比如制動(dòng)鼓,輪轂兩類產(chǎn)品,有條件的企業(yè)一般是分兩條靜壓線生產(chǎn)的,但線的配置和規(guī)格是不同的。發(fā)動(dòng)機(jī)缸體則由于大量組芯,配套制芯工部要求規(guī)模大;同時(shí)由于產(chǎn)生大量的樹脂砂,鑄件開箱與清運(yùn)的要求同其他產(chǎn)品不同,線的配置就有很大區(qū)別。基于此,可以說,產(chǎn)品品種種類和結(jié)構(gòu)是考察建設(shè)生產(chǎn)線,保證生產(chǎn)線理想運(yùn)行的靈魂。

3)工藝出品率(模板布置)

仍以國內(nèi)靜壓線生產(chǎn)的輪轂、制動(dòng)鼓、發(fā)動(dòng)機(jī)缸體等典型產(chǎn)品為例,由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和種類的不同,產(chǎn)品重量相差較大,工藝方案截然不同,生產(chǎn)線的模板布置不同。輪轂類產(chǎn)品的模板布置一般為一箱四件布置,靜壓線規(guī)格一般砂箱尺寸為1200mm×800mm;制動(dòng)鼓類產(chǎn)品通常一箱兩件布置,靜壓線規(guī)格一般砂箱尺寸為1300mm×900mm,現(xiàn)在已經(jīng)有一箱四件布置,靜壓線規(guī)格一般砂箱尺寸為1900mm×1500mm;發(fā)動(dòng)機(jī)缸產(chǎn)品,根據(jù)尺寸大小不同,大的缸體一般一箱一件布置,小些的一箱兩件布置很常見?,F(xiàn)在更有鑄造企業(yè),為了一箱兩件布置橋殼產(chǎn)品,靜壓鑄造線設(shè)計(jì)規(guī)格砂箱達(dá)到2000mm×1900mm.

在鑄造行業(yè),工藝出品率,也稱收得率,是實(shí)際得到的鑄件重量占澆注重量的百分比。試想,在生產(chǎn)線上,同樣造一型,做一箱,如果做出的鑄件盡可能多,用的鐵液盡可能多,實(shí)際產(chǎn)生的效益就會(huì)越大。以上幾個(gè)產(chǎn)品的布置方案案例,無不是為了提高工藝出品率??梢哉f:工藝出品率是生產(chǎn)線經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的首要指標(biāo)

4)總體使用成本

建設(shè)與運(yùn)行生產(chǎn)線,應(yīng)從經(jīng)營的角度、企業(yè)全局的層面上綜合考慮生產(chǎn)線產(chǎn)生或可能產(chǎn)生的使用成本,進(jìn)而拿出一個(gè)較優(yōu)的方案,而不能僅僅從設(shè)備或工藝技術(shù)的角度考慮生產(chǎn)線的使用成本,也要考慮避免工藝技術(shù)部門原有的工藝技術(shù)設(shè)計(jì)偏好帶來的影響。

國內(nèi)有鑄造企業(yè),定位飛輪殼類產(chǎn)品,過多關(guān)注用砂量、造型效率、企業(yè)資金投入,造成上馬靜壓線規(guī)格偏小,技術(shù)方案沒問題,產(chǎn)品工藝行得通,就是工藝出品率偏低,生產(chǎn)沒有效益。因此,建設(shè)鑄造生產(chǎn)線要綜合考慮產(chǎn)品鑄件的工藝出品率、用砂量、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率等影響,盡可能細(xì)化到每生產(chǎn)一箱成本多少,能夠盈利多少,綜合分析使用成本。

3.2 鑄造生產(chǎn)線運(yùn)行因素分析

除了上述靜壓鑄造生產(chǎn)線上馬建設(shè)階段的幾個(gè)因素在其運(yùn)行階段的繼續(xù)影響,在生產(chǎn)線運(yùn)行階段,生產(chǎn)組織管理、設(shè)備管理方式落后,帶來一系列的運(yùn)行問題,在傳統(tǒng)的設(shè)備管理中,經(jīng)常是將設(shè)備孤立地對(duì)待,這種觀念與思維模式已不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè),更不能適應(yīng)于大規(guī)模的鑄造自動(dòng)化生產(chǎn)線的生產(chǎn)。因此,觀念改變和管理到位決定鑄造生產(chǎn)線的運(yùn)行好壞。在這里,觀念改變是指要有系統(tǒng)的概念和思維,管理到位是指設(shè)備管理和生產(chǎn)運(yùn)營管理、以7S為基礎(chǔ)的現(xiàn)場管理,成本核算考核管理。

同以往的鑄造設(shè)備不同,靜壓鑄造自動(dòng)生產(chǎn)線是一條由機(jī)電液氣儀裝備和技術(shù)組成的有機(jī)協(xié)調(diào)的機(jī)器群組,而這樣的設(shè)備對(duì)操作人員、維修人員、技術(shù)人員和管理人員有了更高的要求。企業(yè)從生產(chǎn)線考察建設(shè)乃至運(yùn)行階段,就應(yīng)做機(jī)電液氣儀等專業(yè)技術(shù)人才和以此為基礎(chǔ)的專業(yè)管理人才的招募配置、培養(yǎng)鍛煉、提拔重用。多家企業(yè)的生產(chǎn)線運(yùn)行表明:機(jī)電液氣儀等專業(yè)技術(shù)人才和以此為基礎(chǔ)的專業(yè)管理人才是是生產(chǎn)線有效運(yùn)行的保障。

4 對(duì)鑄造企業(yè)和生產(chǎn)線制造企業(yè)的建議

4.1 對(duì)鑄造企業(yè)的建議

1)在鑄造行業(yè),廢品率是一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)管理水平的體現(xiàn),并且有一定波動(dòng),存在持續(xù)提升改進(jìn)的要求。工藝出品率是一個(gè)企業(yè)工藝技術(shù)水平的反映,一旦定下來,一般不變動(dòng)。對(duì)于大批量、高速造型生產(chǎn)的鑄造線,工藝出品率對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益巨大,對(duì)鑄造企業(yè),往俗了講:“玩鑄造生產(chǎn)線就是玩工藝出品率”;一定明確:廢品率是生產(chǎn)線運(yùn)行管理的重要指標(biāo),而工藝出品率是生產(chǎn)線經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的首要指標(biāo)。

2)對(duì)鑄造企業(yè),要建設(shè)和運(yùn)行生產(chǎn)線,須建立系統(tǒng)規(guī)范的成本核算體系,投入多少、產(chǎn)出多少、贏利多少,哪怕虧損多少,能夠盡可能在較短的核算期內(nèi)及時(shí)、準(zhǔn)確地反映出來,使成本核算有依據(jù)、成本控制有目標(biāo)。

4.2 對(duì)設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)的建議

1)在同國內(nèi)很多鑄造設(shè)備企業(yè)咨詢信息,洽談方案時(shí),經(jīng)常會(huì)聽到他們自豪的說:你需要什么樣的設(shè)備、什么規(guī)格的設(shè)備,我們都能生產(chǎn),盡管放心。在這里,筆者有點(diǎn)體會(huì)和建議:同鑄造設(shè)備企業(yè)咨詢洽談的鑄造企業(yè),很多是沒有設(shè)備企業(yè)了解設(shè)備的。而鑄造企業(yè)更關(guān)心的是設(shè)備能否適應(yīng)我的鑄造生產(chǎn),使用是否可靠,能否保證我的產(chǎn)品質(zhì)量,效率會(huì)不會(huì)提高,成本會(huì)不會(huì)降低。這里提及設(shè)備企業(yè)和鑄模企業(yè),為鑄造企業(yè)服務(wù),不僅僅是做好設(shè)備和模具,要在鑄造企業(yè)關(guān)心的問題上做好服務(wù),關(guān)心與分析所謂的“客戶使用成本”,這樣設(shè)備或模具企業(yè)的特點(diǎn)就出來了。

2)順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求,鑄造設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)盡快由鑄造機(jī)械制造型企業(yè)向?yàn)殍T造企業(yè)提供前期咨詢、產(chǎn)品工藝分析論證、客戶成本分析和鑄機(jī)設(shè)計(jì)制造與及時(shí)售后服務(wù)的全供應(yīng)鏈企業(yè)和服務(wù)型企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)變。這方面中國的鑄造設(shè)備企業(yè)要向國外的鑄造設(shè)備同行學(xué)習(xí),他們的對(duì)外推介以較少的字眼提及設(shè)備,而是竭力指出為客戶提供一套整體解決方案、提供了一套技術(shù)解決系統(tǒng),雖然根本與設(shè)備和耗材有關(guān),但是咨詢、設(shè)計(jì)甚至經(jīng)營理念的軟性東西實(shí)現(xiàn)了增值。隨著國家經(jīng)濟(jì)和鑄造行業(yè)的發(fā)展,確也催生了一批專業(yè)的鑄造咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu),鑄造設(shè)備企業(yè)由制造型向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變的確是打造自我軟實(shí)力的途徑。

以上通過鑄造企業(yè)和鑄造設(shè)備企業(yè)兩者結(jié)合,鑄造企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特點(diǎn),以工藝技術(shù)為突破口做強(qiáng)自身,設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)在鑄造企業(yè)需求的細(xì)分市場發(fā)揮優(yōu)勢,為鑄造企業(yè)提供多方位服務(wù),才能雙贏、共贏,到那時(shí),中國鑄造行業(yè)做大做強(qiáng)的目標(biāo)定可實(shí)現(xiàn)!

5 總 結(jié)

任何生產(chǎn)線的設(shè)計(jì),都有不盡人意的地方,因?yàn)槭袌鍪亲兓?,產(chǎn)品是需要不斷調(diào)整的,管理方法也是有區(qū)別的??紤]再周全的生產(chǎn)線設(shè)計(jì)也會(huì)因產(chǎn)品的調(diào)整而有不適宜處,但是通過企業(yè)發(fā)展方向、產(chǎn)品開發(fā)定位,讓生產(chǎn)線設(shè)計(jì)滿足一定范圍產(chǎn)品類型和規(guī)格,盡可能適應(yīng)企業(yè)的現(xiàn)行生產(chǎn)與未來發(fā)展,這點(diǎn)在生產(chǎn)線前期的論證和方案確定很重要。

運(yùn)行生產(chǎn)線,必須首先確定工藝成本的底線,否則上線是注定運(yùn)行不好的,工藝成本的高低直接決定生產(chǎn)線的型號(hào)和相關(guān)配置,決定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和一定的調(diào)整范圍。

在鑄造生產(chǎn)線的考察調(diào)研、建設(shè)以及生產(chǎn)運(yùn)行時(shí),需要對(duì)企業(yè)發(fā)展方向、產(chǎn)品開發(fā)與定位、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和模板布置做出全面整體的分析與思考,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和布置直接影響鑄造生產(chǎn)線整體生產(chǎn)運(yùn)行,而產(chǎn)品的工藝出品率是生產(chǎn)線經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的首要指標(biāo);機(jī)電液氣儀等專業(yè)技術(shù)人才和以此為基礎(chǔ)的專業(yè)管理人才是生產(chǎn)線有效運(yùn)行的保障,鑄機(jī)和鑄模企業(yè)要以“客戶使用成本”為首要,鑄造企業(yè)要以提高產(chǎn)品工藝出品率為目標(biāo),以調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和合理模板布置為方法,是鑄造生產(chǎn)線考察調(diào)研、建設(shè)以及生產(chǎn)運(yùn)行進(jìn)而取得預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益的根本。

基于上述的考慮與闡述,上馬生產(chǎn)線、確定方案,必須有工藝方面的人員參加,有成本核算方面的人員參加,有專業(yè)技術(shù)人員尤其有相關(guān)生產(chǎn)線管理、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員參加,特別是生產(chǎn)線管理運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)人員的參加,更能體會(huì)生產(chǎn)線運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)意義,做更周全的管理、技術(shù)、產(chǎn)品、市場分析,達(dá)到和實(shí)現(xiàn)運(yùn)行生產(chǎn)線取得更大經(jīng)濟(jì)效益的目的和目標(biāo)!

[1]胡群芳.現(xiàn)代鑄造廠的建設(shè)與鑄造行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步[J].鑄造設(shè)備與工藝,2010(1):1-9.

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