◎ 中國人民解放軍二〇二醫(yī)院 朱萬友
軍隊(duì)醫(yī)院承擔(dān)著為廣大官兵醫(yī)療服務(wù),肩負(fù)著軍事戰(zhàn)略、戰(zhàn)役衛(wèi)勤保障和特診任務(wù),還要為廣大人民群眾醫(yī)療診病。隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,軍隊(duì)醫(yī)院醫(yī)療水平不斷提高,總部、軍區(qū)和機(jī)關(guān)要求軍隊(duì)醫(yī)院規(guī)劃要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),分區(qū)明確、造型優(yōu)雅、功能完善、設(shè)施配套、生態(tài)和諧、節(jié)能環(huán)保。創(chuàng)建一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研于一體的綜合性軍隊(duì)醫(yī)院,發(fā)展成為全軍一流的中心醫(yī)院,更好地為軍內(nèi)外患者服務(wù)。本文以解放軍202醫(yī)院醫(yī)療區(qū)為例闡述了軍隊(duì)醫(yī)院醫(yī)療區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)。
我院創(chuàng)建于抗日戰(zhàn)爭時(shí)期,經(jīng)過70多年風(fēng)風(fēng)雨雨的奮斗歷程,現(xiàn)已發(fā)展成為全軍規(guī)模最大的現(xiàn)代化中心醫(yī)院之一。我院是國家三級(jí)甲等醫(yī)院,是第四軍醫(yī)大學(xué)、吉林大學(xué)等多所軍地醫(yī)大的教學(xué)基地和碩士生、博士生培養(yǎng)基地。我院展開病床1100張,4個(gè)全軍中心,年門診量68萬余人次??v觀全局、面向未來,我院擁有一大優(yōu)勢、存在三個(gè)不足。
一大優(yōu)勢:區(qū)位優(yōu)勢明顯,社會(huì)信譽(yù)度高,科室設(shè)施齊全,人才隊(duì)伍充足,特色??祁I(lǐng)先,科研能力強(qiáng),發(fā)展?jié)摿Υ蟆?/p>
三個(gè)不足:
一是 醫(yī)療區(qū)功能分區(qū)混雜。醫(yī)療區(qū)沿襲原有模式,功能分區(qū)存在不合理現(xiàn)象。外科和內(nèi)科交叉使用;醫(yī)療科室和保健科室交叉使用;科研、實(shí)驗(yàn)科室和醫(yī)療科室交叉使用;機(jī)關(guān)和醫(yī)療科室沒有分開;整個(gè)醫(yī)療區(qū)只有一個(gè)車行出入口,交通混亂很不方便。
二是 部分醫(yī)療用房質(zhì)量堪憂。門診樓、內(nèi)科樓、老肺科樓等十分老舊,實(shí)用性、安全性上都存在問題。
三是 醫(yī)療用房特別是醫(yī)院急門診樓缺口大、功能不全。醫(yī)院急門診和重點(diǎn)科室、優(yōu)生優(yōu)育研究所、兒科、傳染科、核醫(yī)學(xué)科、神經(jīng)和心內(nèi)科等的醫(yī)療用房數(shù)量不夠、功能不全。高干病房醫(yī)療保健用房數(shù)量不足??蒲泻蛯?shí)驗(yàn)科室的醫(yī)療用房條件急需改善。
突出表現(xiàn)為門診空間狹小,布局不合理;因硬件受限,為官兵服務(wù)不能得到有效落實(shí);???、特色項(xiàng)目發(fā)展空間受限,嚴(yán)重影響科學(xué)技術(shù)研究;便利設(shè)備空缺,難以提供人性化的醫(yī)療服務(wù)。
醫(yī)療區(qū)南北長270米,東西280米,占地7.65公頃。為充分利用有限的土地,根據(jù)總部和軍區(qū)首長 “先規(guī)劃,后建設(shè)”的提示,在機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,經(jīng)過軍地有關(guān)單位院校專家的論證,嚴(yán)格控制好規(guī)劃設(shè)計(jì)龍頭。
1、本著劃區(qū)明確、功能完備、節(jié)能環(huán)保、設(shè)施配套、便于管理、留有空間、分類實(shí)施。
2、整體設(shè)計(jì),充分發(fā)掘醫(yī)院內(nèi)部的資源;
3、強(qiáng)調(diào)醫(yī)院的集約式發(fā)展,提高土地利用率;
4、合理利用醫(yī)療用房朝向、通風(fēng)、采光和建筑材料,達(dá)到生態(tài)化之目的;
5、創(chuàng)造合理的分期建設(shè)規(guī)劃,使醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,給未來預(yù)留空間。
一是 解決門急診用房嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀。
二是 解決科研用房短缺,辦公與住院混用的現(xiàn)狀。
三是 置換陳舊住院樓,提升醫(yī)院品質(zhì)。
四是 醫(yī)療區(qū)環(huán)境及其他建筑物,構(gòu)造物配套。
五是 醫(yī)院園林化,病房家庭化,為醫(yī)務(wù)人員和病人創(chuàng)造一個(gè)治病養(yǎng)病的良好環(huán)境。
1、有很好的可操作性。設(shè)計(jì)中解決醫(yī)院的運(yùn)營問題,在建設(shè)新醫(yī)療大樓前將現(xiàn)在的傳染科和口腔科進(jìn)行改造后做臨時(shí)門急診,滿足建設(shè)與運(yùn)營兩不誤。
2、突破瓶頸。開拓新的辦公后勤出入口,完善內(nèi)部的交通體系,為醫(yī)院的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
3、提升形象。將既有用房改造與新建門診樓融為一體,突出醫(yī)療大樓形象,使之成為我院明顯的標(biāo)志,成為軍隊(duì)的醫(yī)療區(qū)域性標(biāo)志。
4、提高土地利用率。提升門診樓的高度并盡可能開發(fā)地下空間,縮小占地,盡量留出廣場和道路,利于疏散人流。
5、具有前瞻性。規(guī)劃從長遠(yuǎn)出發(fā),滿足目前醫(yī)療緊迫需求,同時(shí)為醫(yī)院的遠(yuǎn)期建設(shè)和進(jìn)一步發(fā)展鋪平道路,預(yù)留空間。
一是劃區(qū)科學(xué),利于使用管理。規(guī)劃劃區(qū)明確,分布合理,區(qū)域間以綠地景觀分隔,以地上、地下通道相聯(lián),形成整體呼應(yīng)、相互銜接的醫(yī)療用房體系,便于使用管理。
二是功能齊全,設(shè)施完善。門急診、醫(yī)技、住院、辦公和保障等用房比例適中,功能配套齊全。
三是消防安全、應(yīng)急戰(zhàn)備、場地道路、交通物流等諸多要素設(shè)置充分。
1、物質(zhì)流線。將大樓中的醫(yī)療及生活垃圾通過電梯垂直運(yùn)輸?shù)降孛?,暫存分類,然后分別通過專用出口運(yùn)離醫(yī)院,保持院區(qū)清潔。
2、人車流線。沿街做主要醫(yī)療界面,另設(shè)門急診和住院出入口;正門做主要內(nèi)部出入口,解決干部病區(qū)和辦公、部分外科住院交通;通過建地下停車場,緩解院區(qū)停車位不足問題。
3、消防流線。幾個(gè)入口均可作為消防出入口,在醫(yī)療區(qū)內(nèi)形成環(huán)狀消防通道,消防車可到達(dá)醫(yī)療區(qū)各部位。各區(qū)域還設(shè)置了室外消火栓,用于消防給水。
4、緊急拉動(dòng)流線。如遇重大突發(fā)事件,按此流線組織人員、裝備和物資的集結(jié)轉(zhuǎn)載,迅速做出反應(yīng)或開赴指定地點(diǎn)。各類裝備可保證醫(yī)院在應(yīng)急狀態(tài)下運(yùn)行。
四是節(jié)能環(huán)保,綠地充足。各類用房空間布局緊湊合理,實(shí)現(xiàn)了自然通風(fēng)和采光的要求,新建單體用房,采用節(jié)能環(huán)保等設(shè)備和材料,符合國家和軍隊(duì)有關(guān)節(jié)能、降耗、環(huán)保要求。綠地率達(dá)37%。
五是節(jié)省投資,可操作性強(qiáng)。充分利用了現(xiàn)有用房資源,減少拆遷和建設(shè)成本;擬建的綜合醫(yī)療樓、門急診樓和科研辦公樓,施工場地相對(duì)獨(dú)立,既便于施工,又減少對(duì)醫(yī)療工作的干擾。
醫(yī)療區(qū)水系統(tǒng)是醫(yī)療區(qū)生態(tài)規(guī)劃中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。水系統(tǒng)內(nèi)各要素按一定的方式結(jié)合為一體,發(fā)揮特定的功能。要解決醫(yī)療區(qū)水系統(tǒng)問題,就必須從系統(tǒng)論觀點(diǎn)出發(fā),對(duì)醫(yī)療區(qū)水系統(tǒng)進(jìn)行綜合分析研究,從整體上對(duì)水環(huán)境保護(hù)、水資源節(jié)約、水資源利用及污水處理等進(jìn)行規(guī)劃、協(xié)調(diào),改善醫(yī)療區(qū)生態(tài)環(huán)境,達(dá)到醫(yī)療區(qū)發(fā)展的良性循環(huán),以求最終實(shí)現(xiàn)醫(yī)療區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。
醫(yī)療區(qū)固體廢物主要是醫(yī)療和辦公及生活中產(chǎn)生的各種固態(tài)、半固態(tài)、高濃度液態(tài)廢物。固體廢棄物來源廣泛、成分復(fù)雜,是醫(yī)療區(qū)環(huán)境污染綜合整治的一個(gè)難點(diǎn)。規(guī)劃設(shè)計(jì)將垃圾運(yùn)往垃圾回收站集中處理,按照不同固體廢棄物的特點(diǎn)組織綜合整治。做到循環(huán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的四個(gè)原則:以污染排放最小化為目標(biāo)的無害化、以資源投入最小為目標(biāo)的減量化、以廢物利用最大化為目標(biāo)的資源化、以生態(tài)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)最優(yōu)化為目標(biāo)的重組化。
軍隊(duì)醫(yī)院醫(yī)療區(qū)總體規(guī)劃方案,既結(jié)合了當(dāng)前實(shí)際,又明確了今后發(fā)展;既考慮了整體協(xié)調(diào),又考慮了局部優(yōu)化。通過建設(shè)門7急診樓和醫(yī)療科技綜合樓,改造既有醫(yī)療用房,推進(jìn)了學(xué)科建設(shè)的發(fā)展,改善了醫(yī)療用房的條件,解決了門診和病房緊張的問題,促進(jìn)了醫(yī)院的整體發(fā)展。