趙金洋 張永良 李清峰 韓飛舟 吳長(zhǎng)中

（1青島積成電子有限公司山東省青島 266071 2山東省計(jì)量科學(xué)研究院 山東濟(jì)南 250014 3積成電子股份有限公司 山東濟(jì)南 250100）

1 背景

為貫徹落實(shí)“十二五”規(guī)劃《綱要》，推動(dòng)重點(diǎn)用能單位加強(qiáng)節(jié)能工作，強(qiáng)化節(jié)能管理，提高能源利用效率，根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)“十二五”節(jié)能減排綜合性工作方案的通知》（國(guó)發(fā)[2011]26號(hào)）要求，國(guó)家發(fā)展改革委等12個(gè)部委制定了《萬(wàn)家企業(yè)節(jié)能低碳行動(dòng)實(shí)施方案》。

《實(shí)施方案》對(duì)萬(wàn)家企業(yè)節(jié)能工作提出了10項(xiàng)要求，其中“（三）建立能源管理體系。萬(wàn)家企業(yè)要按照《能源管理體系要求》（GB/T23331），建立健全能源管理體系。（四）加強(qiáng)能源計(jì)量統(tǒng)計(jì)工作。萬(wàn)家企業(yè)要按照《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》（GB17167）的要求，配備合理的能源計(jì)量器具，努力實(shí)現(xiàn)能源計(jì)量數(shù)據(jù)在線采集、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。要?jiǎng)?chuàng)造條件建立能源管控中心，采用自動(dòng)化、信息化技術(shù)和集約化管理模式，對(duì)企業(yè)的能源生產(chǎn)、輸送、分配、使用各環(huán)節(jié)進(jìn)行集中監(jiān)控管理。”

在重點(diǎn)用能單位中建立能源管理體系和能源管控中心是兩項(xiàng)十分重要的節(jié)能管理基礎(chǔ)工作，近期來(lái)看關(guān)系到“萬(wàn)家企業(yè)節(jié)能低碳行動(dòng)”的實(shí)施效果，長(zhǎng)期來(lái)看關(guān)系到節(jié)能管理創(chuàng)新發(fā)展和節(jié)能潛力持續(xù)挖掘的空間。

在萬(wàn)家企業(yè)中應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌推進(jìn)這兩項(xiàng)工作，以能源管理體系為指導(dǎo)思想，將能源管控中心實(shí)現(xiàn)的功能與能源管理體系的管理方法和要求相結(jié)合，使先進(jìn)的管理理念與先進(jìn)的技術(shù)手段融為一體，為體系的建立與運(yùn)行提供一個(gè)智力工具平臺(tái)。

2 將能源管理體系與能源管控中心建設(shè)有機(jī)結(jié)合

“十一五”以來(lái)，國(guó)家有關(guān)部門和地區(qū)積極引入能源管理系統(tǒng)方法，開展企業(yè)能源體系建設(shè)和評(píng)價(jià)認(rèn)證試點(diǎn)工作，國(guó)家頒布了《能源管理體系要求》（GB/T23331）國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)企業(yè)建立能源管理體系，取得了積極成效。試點(diǎn)企業(yè)通過(guò)建立實(shí)施能源管理體系，節(jié)能工作機(jī)制不斷完善，能源管理水平大幅提高。實(shí)踐證明，能源管理體系建設(shè)能夠有效的促進(jìn)企業(yè)提高能源利用效率。

能源管理體系運(yùn)用系統(tǒng)理論，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，達(dá)到系統(tǒng)節(jié)能的目標(biāo)；采用PDCA運(yùn)行模式，有助企業(yè)提高能源管理水平；應(yīng)用過(guò)程方法，使所有過(guò)程有機(jī)地結(jié)合；注重協(xié)調(diào)與融合性，以達(dá)到相互兼容、相互協(xié)調(diào)。

企業(yè)能源管控中心采用先進(jìn)的信息化技術(shù)，對(duì)企業(yè)各個(gè)能源系統(tǒng)的能源利用和轉(zhuǎn)換進(jìn)行全過(guò)程管理，具有過(guò)程控制自動(dòng)化、數(shù)據(jù)采集實(shí)時(shí)化、統(tǒng)計(jì)分析智能化、管理流程程序化的特點(diǎn)。

能源管理體系和能源管控中心最終的控制的對(duì)象都是能源和能源的利用過(guò)程。但是能源管理體系更側(cè)重于規(guī)范人的管理行為，能源管控中心更側(cè)重于監(jiān)控能源流的狀態(tài)。

為做到兩者的結(jié)合采取以下方法：

*依據(jù)GB/T23331《能源管理體系要求》規(guī)定中的十二項(xiàng)要素，重新設(shè)計(jì)了能源管控中心的應(yīng)用功能模塊，使設(shè)計(jì)依據(jù)和功能結(jié)構(gòu)更加符合了能源管理體系相關(guān)規(guī)定的要求；

*在能源管控中心中增加了能源管理體系模塊，一是強(qiáng)化了主要能源使用識(shí)別的數(shù)據(jù)調(diào)用；二是將能源評(píng)審輸出中的數(shù)據(jù)性結(jié)果作為系統(tǒng)運(yùn)行的比對(duì)標(biāo)準(zhǔn)；三是將能源管理體系文件的編制修改、傳遞流轉(zhuǎn)、公開發(fā)布、保管存檔等程序化；

能源管控中心的應(yīng)用功能按照GB/T23331《能源管理體系要求》的相關(guān)內(nèi)容設(shè)計(jì)，奠定了與能源管理體系一致性的基礎(chǔ)。在設(shè)計(jì)能源管控中心的覆蓋范圍和能效參數(shù)體系框架等內(nèi)容時(shí)，使之等于或大于能源管理體系的要求，留有一定空間，保證能源管理體系的正常運(yùn)行需要。

能源管控中心的應(yīng)用功能結(jié)構(gòu)中，專門設(shè)計(jì)了能源管理體系模塊，可以滿足能源管理體系按流程運(yùn)轉(zhuǎn)和相關(guān)體系文件資料的建立修改、存檔、查閱的需要。

能源管理體系模塊利用系統(tǒng)中采集的各類能源數(shù)據(jù)，為策劃—實(shí)施—檢查—改進(jìn)（PDCA）等過(guò)程提供依據(jù)和支持，使其在能源使用和主要能源使用識(shí)別、基準(zhǔn)與標(biāo)桿的確定和對(duì)標(biāo)、目標(biāo)指標(biāo)的確定與完成評(píng)價(jià)、運(yùn)行控制等各方面，更加準(zhǔn)確快捷有效。此模塊融合了能源管理體系中能源策劃、實(shí)施、檢查和改進(jìn)四個(gè)重要階段、PDCA和檢查與改進(jìn)兩個(gè)主要循環(huán)、數(shù)據(jù)與文本兩種類型資料，實(shí)現(xiàn)了能源管理體系主要流程和能源管控中心功能的有機(jī)銜接。

在實(shí)施與運(yùn)行階段落實(shí)能源管理實(shí)施方案的過(guò)程中，能源管控中心按照預(yù)設(shè)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)將能效參數(shù)完成情況與目標(biāo)指標(biāo)值進(jìn)行分析比對(duì)，有差距時(shí)以短信提示、系統(tǒng)報(bào)警等方式將結(jié)果反饋給負(fù)責(zé)能源管理體系運(yùn)行的人員，以便進(jìn)行內(nèi)部審核，分析情況、制定和采取糾正預(yù)防措施。

能源管理體系文檔管理子模塊按照能源管理體系的要求，進(jìn)行文檔和資料的分類管理。實(shí)現(xiàn)編輯修改方便、檢索查閱快捷、發(fā)布規(guī)范。

把能源管理體系作為能源管控中心系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)的理論基礎(chǔ)和依據(jù)，將能源管控中心實(shí)現(xiàn)的功能與能源管理體系的管理思想和要求相結(jié)合，使先進(jìn)的管理理念與先進(jìn)的技術(shù)手段融為一體，做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)能源管理一體化。在能源管理體系先進(jìn)的管理思想和方法指導(dǎo)下，使企業(yè)能源管控中心更好的發(fā)揮作用，為企業(yè)能源管理體系建立與運(yùn)行提供了一個(gè)智力工具平臺(tái)。

3 實(shí)現(xiàn)集生產(chǎn)指揮、安全監(jiān)視和能源管理的三位一體

針對(duì)企業(yè)管理特點(diǎn)和信息化水平，適當(dāng)擴(kuò)大企業(yè)能源管控中心的功能范圍，解決工業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)急需解決的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)集生產(chǎn)指揮、安全監(jiān)視和能源管理的三位一體，使系統(tǒng)具有更好的適用性和經(jīng)濟(jì)性，更好地發(fā)揮能源管控中心的作用。這對(duì)在信息化和管理水平尚有差距的部分企業(yè)中順利推廣能源管理體系和能源管控中心建設(shè)，尤為重要。使企業(yè)對(duì)能源管控中心的建設(shè)投入，可以實(shí)現(xiàn)更多的附加功能，包括生產(chǎn)指揮和安全監(jiān)視功能，提高企業(yè)推進(jìn)建設(shè)的積極性。

由于企業(yè)在所處行業(yè)、生產(chǎn)規(guī)模、工藝技術(shù)和信息化水平等方面的不同，對(duì)企業(yè)能源管控中心的功能需求有一定區(qū)別；同時(shí)企業(yè)對(duì)在不同管理領(lǐng)域采用信息化產(chǎn)品的迫切性也存在一定差異，對(duì)多數(shù)企業(yè)而言，如何保持生產(chǎn)工藝和能源系統(tǒng)穩(wěn)定，從而實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn)是更加重要的方面。通過(guò)調(diào)研分析發(fā)現(xiàn)：對(duì)多數(shù)企業(yè)而言，與生產(chǎn)設(shè)備自動(dòng)化和企業(yè)管理信息化相比較，位于兩個(gè)層面之間的工業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理信息化的水平相對(duì)薄弱。而企業(yè)能源管控中心作為工業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的管控一體化信息平臺(tái)，針對(duì)工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)強(qiáng)化和擴(kuò)充功能，有能力實(shí)現(xiàn)符合企業(yè)需要的一攬子解決方案。

基于以上認(rèn)識(shí)，并通過(guò)在實(shí)踐中不斷完善，逐步形成了集生產(chǎn)指揮、安全監(jiān)視和能源管理三位一體的企業(yè)能源管控中心模式，滿足了在萬(wàn)家企業(yè)中占比例較高的、中等以上能耗規(guī)模和一般流程型生產(chǎn)企業(yè)對(duì)能源管理和工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理信息化產(chǎn)品的雙重需求。

主要做法有：擴(kuò)大系統(tǒng)監(jiān)控范圍、重點(diǎn)監(jiān)控重要參數(shù)、組合用好監(jiān)控方式、強(qiáng)化應(yīng)急處理手段、優(yōu)化系統(tǒng)分析方法。

通過(guò)以上做法，針對(duì)企業(yè)不同的管理特點(diǎn)和信息化水平，擴(kuò)大企業(yè)能源管控中心的功能范圍，解決工業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)急需解決的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了將能源管控中心從單純的企業(yè)能源管理，向集生產(chǎn)指揮、安全監(jiān)視和能源管理“三位一體”模式的轉(zhuǎn)變。

4 企業(yè)資源節(jié)約信息集成平臺(tái)

將上述“兩個(gè)結(jié)合”和“三位一體”的理念落實(shí)到實(shí)際工作中，推動(dòng)了企業(yè)能源管控中心的轉(zhuǎn)型升級(jí)和發(fā)展。但從企業(yè)資源節(jié)約成本控制的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，有必要建設(shè)企業(yè)資源節(jié)約信息集成平臺(tái)，以滿足中等以上能耗規(guī)模和一般流程型生產(chǎn)企業(yè)對(duì)工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理信息集成化產(chǎn)品的需求。

4.1 設(shè)計(jì)理念

建立以“資源節(jié)約 環(huán)境友好”為指導(dǎo)思想，以“物料平衡、能源平衡、產(chǎn)能平衡”為理論基礎(chǔ)，以“資源節(jié)約成本控制”為管理重心，以“產(chǎn)品流、能源流、設(shè)備狀態(tài)”為監(jiān)控對(duì)象的工業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控信息集成系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)將集成與工業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理有關(guān)的生產(chǎn)、質(zhì)量、能源、設(shè)備、環(huán)保等管理系統(tǒng)，從中提取有關(guān)信息，站在企業(yè)全局的高度，從提高資源利用效率的角度，進(jìn)行分析處理監(jiān)控、提供優(yōu)化方案，為資源節(jié)約污染防控提供更高水平的信息支持。

4.2 主要特點(diǎn)

1具有較高的管理理論層面；2具有較好的全局性；3對(duì)企業(yè)信息化有一定的促進(jìn)效應(yīng)；4實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的完整采集與挖掘利用。