張文軍
學(xué)習(xí)倦怠是指學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中因?yàn)檎n業(yè)壓力、課業(yè)負(fù)荷或其他個(gè)人心理層次上的因素,以至于有情緒耗竭、玩世不恭及個(gè)人成就感低落的現(xiàn)象。[1]對(duì)學(xué)習(xí)沒有興趣或缺乏動(dòng)力卻又不得不為之時(shí),就感到厭倦、疲乏、沮喪和挫折,從而產(chǎn)生一系列不適當(dāng)?shù)奶颖軐W(xué)習(xí)的行為。
五年制高職教育是指招收初中畢業(yè)生,實(shí)行五年一貫制的高等職業(yè)教育,是我國(guó)高等職業(yè)教育的一種重要形式。是為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和生產(chǎn)一線崗位(群)對(duì)高等技術(shù)應(yīng)用性人才需要和職業(yè)教育多樣化發(fā)展需要,是培養(yǎng)擁護(hù)黨的基本路線,適應(yīng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線需要,德、智、體、美等方面全面發(fā)展的高等技術(shù)應(yīng)用型人才。學(xué)生應(yīng)具備必要的基礎(chǔ)文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí),具有扎實(shí)的基本技能、綜合職業(yè)能力和良好的職業(yè)道德。它的出現(xiàn)給高校的發(fā)展注入新鮮的活力,對(duì)我國(guó)高等教育是一個(gè)很好的補(bǔ)充。
但近年以來,隨著高校的擴(kuò)招,普高熱的興起,五年制高職學(xué)生的生源素質(zhì)在逐年下降。學(xué)生的文化基礎(chǔ)較差,學(xué)習(xí)積極性普遍不高,學(xué)風(fēng)明顯低于普通高職院校。
筆者從事五年制高職教育教學(xué)十余年,一直在教學(xué)和學(xué)生管理的一線,接觸到了若干的高職學(xué)生,平時(shí)和他們進(jìn)行了大量的交流和訪談。發(fā)現(xiàn)五年制高職學(xué)生中普遍存在學(xué)習(xí)倦怠的問題,而且越來越嚴(yán)重。很多學(xué)生沒有明確的學(xué)習(xí)目標(biāo),缺乏持久的學(xué)習(xí)動(dòng)力,經(jīng)常逃課曠課,上課睡覺或與人講話玩手機(jī),與社會(huì)青年交往過密,等等。
現(xiàn)階段對(duì)學(xué)生倦怠的研究已經(jīng)比較廣泛,但絕大多數(shù)是以大學(xué)生為研究對(duì)象的,對(duì)五年制高職學(xué)生學(xué)習(xí)倦怠的研究很少,鮮有見之。
五年制高職學(xué)生不同于普通的高校大學(xué)生,也不同于一般高職高專的學(xué)生。他們是由初中畢業(yè)后進(jìn)入職業(yè)教育階段的。大多數(shù)為獨(dú)生子女,來自農(nóng)村,家庭經(jīng)濟(jì)條件不是太好。年齡基本在15~20歲之間,較之普通高校的教育對(duì)象年齡偏小。跟讀完高中升入大學(xué)的學(xué)生相比,五年制高職學(xué)生起點(diǎn)低,因?yàn)闆]有學(xué)習(xí)過高中課程,文化基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,知識(shí)結(jié)構(gòu)也不完整。學(xué)業(yè)成績(jī)不夠理想,很少得到別人的關(guān)心與贊賞,從而缺乏自信心,缺乏成就感,導(dǎo)致學(xué)生容易產(chǎn)生學(xué)習(xí)倦怠。其次,由于五年制高職學(xué)生在校學(xué)習(xí)時(shí)間較長(zhǎng),對(duì)學(xué)校的管理模式、校園環(huán)境、教師教學(xué)的方式等等隨著年級(jí)的升高越來越熟悉,缺乏新鮮感,容易對(duì)學(xué)習(xí)環(huán)境產(chǎn)生疲勞,由此也會(huì)產(chǎn)生學(xué)習(xí)倦怠。
由于我國(guó)五年制高職教育的歷史不長(zhǎng),缺乏經(jīng)驗(yàn)。在課程設(shè)置,建材建設(shè)等方面很多都是按照學(xué)科體系的一套來搞的,沒有完全按照“以能力為本位,以就業(yè)為導(dǎo)向”的要求來設(shè)置課程。各課程之間的知識(shí)銜接不到位,各專業(yè)的課程沒有形成有機(jī)的體系,課程特色難以彰顯。理論與實(shí)踐結(jié)合不夠,與社會(huì)需要和學(xué)生需要嚴(yán)重脫節(jié),對(duì)專業(yè)技能的訓(xùn)練不足,不能突出高職教育的特色。[2]在課程設(shè)置、教材選用、課程標(biāo)準(zhǔn)的制定等方面脫離學(xué)生的實(shí)際情況。很多學(xué)生反映,教材的理論性太強(qiáng),實(shí)用性不夠,超出了多數(shù)學(xué)生的可接受程度。
目前,整個(gè)社會(huì)對(duì)職業(yè)教育的重要意義認(rèn)識(shí)不足,財(cái)政投入比起普通教育少之又少。絕大多數(shù)職業(yè)學(xué)校的實(shí)訓(xùn)設(shè)備短缺,實(shí)習(xí)工位不足,未能體現(xiàn)五年制高職教育技能教學(xué)的特色。學(xué)生很難有足夠的時(shí)間在實(shí)訓(xùn)室和實(shí)習(xí)車間里訓(xùn)練技能。大量的理論課使學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣逐漸喪失,學(xué)生感覺學(xué)不到技能,這也是導(dǎo)致學(xué)生學(xué)習(xí)倦怠的一個(gè)因素。
五年制高職校的教師原本教學(xué)任務(wù)就很重,還要承擔(dān)繁重的班主任工作,同時(shí),又有教科研、招生、技能大賽等的壓力。因而難以抽出時(shí)間研究教學(xué)方法,更新教學(xué)手段,豐富教學(xué)內(nèi)容。單調(diào)、滿堂灌的教學(xué),使學(xué)生感到枯燥乏味,導(dǎo)致學(xué)生必然厭煩,同時(shí)個(gè)別教師專業(yè)技能不足,缺乏教學(xué)藝術(shù),課堂上是一潭死水,這也助長(zhǎng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)倦怠的情緒。
五年制高職學(xué)生學(xué)歷提升的機(jī)制不健全,道路不順暢。近年來,雖然每年都有一些少量的“專轉(zhuǎn)本”的計(jì)劃,但都是升入到普通高校就讀,而且基本都是民辦本科院校,學(xué)費(fèi)較高,培養(yǎng)目標(biāo)也完全與五年制高職不同,從學(xué)生的自身素質(zhì)、專業(yè)實(shí)踐、經(jīng)濟(jì)狀況等方面都很難適應(yīng)。所以有很大一部分學(xué)生去不了或不想去。
其次,由于社會(huì)對(duì)高職教育存有偏見,給五年制高職學(xué)生不能以公平的待遇,就業(yè)制度不健全,畢業(yè)生就業(yè)較為困難、就業(yè)層次偏低,很難對(duì)口就業(yè)。導(dǎo)致他們?nèi)狈W(xué)習(xí)興趣,感覺學(xué)習(xí)沒有用處,這也是五年制高職學(xué)生產(chǎn)生學(xué)習(xí)倦怠的一個(gè)原因。
從政策層面上講,建議建立健全五年制高職學(xué)生正常學(xué)歷提升的機(jī)制,建立一批公辦應(yīng)用型的本科院?;虮究茖I(yè),甚至是應(yīng)用型的碩士點(diǎn),而不是僅僅局限于民辦本科院校每年招一些高職生,最后按照學(xué)科體系教育他們,與他們?cè)诟呗毷艿慕逃砟罱厝徊煌?,?duì)他們來講,這種教育不算成功。五年制高職學(xué)生升學(xué)以后的教育應(yīng)該是更高層次的理論和實(shí)踐相結(jié)合,需要的仍然是面向生產(chǎn)一線的理實(shí)一體化教學(xué),培養(yǎng)的目標(biāo)是掌握更多理論的應(yīng)用型高技能人才。這樣可以極大地激發(fā)五年制高職學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情,從而消除他們的學(xué)習(xí)倦怠。[3]
同時(shí),全社會(huì)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到職業(yè)教育的重要意義,更加關(guān)注職業(yè)教育的發(fā)展,加大對(duì)職業(yè)教育的投入。關(guān)心五年制高職學(xué)生的成長(zhǎng),給他們以公平的就業(yè)待遇,使他們感受到學(xué)習(xí)的希望,知道通過學(xué)習(xí)可以有美好的未來,找到滿意的工作,在主觀上激發(fā)學(xué)習(xí)的內(nèi)在動(dòng)力,消除學(xué)習(xí)倦怠。
五年制高職的課程設(shè)置,應(yīng)針對(duì)五年制高職學(xué)生的實(shí)際情況,制定出切實(shí)可行的人才培養(yǎng)方案和課程標(biāo)準(zhǔn),打破學(xué)科體系教育的模式,深化課程改革,同時(shí)注重課程改革的實(shí)用性。在對(duì)現(xiàn)有課程進(jìn)行整合和優(yōu)化的基礎(chǔ)上,要征求行業(yè)企業(yè)的意見,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際需求,開發(fā)出適應(yīng)時(shí)代需求的新課程。
要強(qiáng)化技能訓(xùn)練,改革實(shí)訓(xùn)教學(xué)環(huán)節(jié),加大實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)課的比例,真正的讓學(xué)生在“學(xué)中做,做中學(xué)”。適當(dāng)弱化理論課程,降低理論課的難度系數(shù),以夠用為原則。要加強(qiáng)工學(xué)結(jié)合,進(jìn)行深度的校企合作。使學(xué)生能較早的了解企業(yè),接觸社會(huì)。讓學(xué)生明確學(xué)習(xí)的目的,認(rèn)識(shí)到一切成績(jī)的取得都是學(xué)習(xí)的恩澤,促進(jìn)他們學(xué)習(xí)興趣的提高,從而逐漸消除學(xué)習(xí)倦怠。
教師是課堂教學(xué)的組織者和指揮員,是課堂教學(xué)的靈魂。教師的教學(xué)藝術(shù)和業(yè)務(wù)水平直接影響著學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。針對(duì)五年制高職學(xué)生基礎(chǔ)差、年齡小的特點(diǎn),教師在課堂教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)中應(yīng)改變滿堂灌的單調(diào)的教學(xué)方式,采用行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法、項(xiàng)目教學(xué)法、任務(wù)引領(lǐng)法等先進(jìn)的教學(xué)方法,積極推行理實(shí)一體化的教學(xué)模式。認(rèn)真鉆研教學(xué)內(nèi)容,努力采用多媒體等現(xiàn)代化教學(xué)手段,吸引學(xué)生的眼球,提高他們的學(xué)習(xí)興趣。
同時(shí),所有教師應(yīng)該不斷提高自己的專業(yè)技能和教學(xué)藝術(shù),了解高職學(xué)生的性格特點(diǎn)和心理活動(dòng),和他們談心交朋友。加強(qiáng)與學(xué)生的溝通,提升自己在學(xué)生心目中的魅力,五年制高職校的教師應(yīng)打造成一支專家型技能型的教學(xué)團(tuán)隊(duì),使學(xué)生通過喜愛老師、崇拜老師而喜愛上專業(yè),喜愛學(xué)習(xí)。
目前,五年制高職學(xué)生的學(xué)業(yè)水平評(píng)價(jià)只是每門課程任課教師的單緯度考核評(píng)價(jià),通過單一的考試或考核進(jìn)行分?jǐn)?shù)量化,不能全面反映五年制高職學(xué)生的真實(shí)情況和水平,很大程度上挫傷了學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。要以學(xué)生應(yīng)具備的崗位能力結(jié)構(gòu)為載體,以能力評(píng)價(jià)為中心,以企業(yè)實(shí)際需求的員工素質(zhì)和能力為目標(biāo),按照準(zhǔn)企業(yè)化的要求培養(yǎng)我們的學(xué)生。要?jiǎng)?chuàng)新舉措,積極探索采用新的考評(píng)機(jī)制。要實(shí)行多元化考核,多維度聯(lián)動(dòng),企業(yè)、學(xué)校、教師包括學(xué)生都是考核的主體,實(shí)行基礎(chǔ)課程模塊化考核、專業(yè)課程項(xiàng)目化考核,實(shí)訓(xùn)課程任務(wù)化考核,工廠實(shí)習(xí)企業(yè)化考核,德育課程行為化考核等評(píng)價(jià)方法,調(diào)動(dòng)社會(huì)、企業(yè)、學(xué)校、家庭等一切因素,在多個(gè)方面對(duì)學(xué)生進(jìn)行考核評(píng)價(jià),努力做到全面、客觀、公正。同時(shí),要善于發(fā)現(xiàn)每個(gè)學(xué)生的長(zhǎng)處和閃光點(diǎn),給他們以鼓勵(lì)、贊賞,使學(xué)生不斷感到自己在進(jìn)步,有一種成就感的積累和自我效能感的實(shí)現(xiàn)。通過評(píng)價(jià)機(jī)制的改革,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,明確學(xué)生的學(xué)習(xí)目標(biāo),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,從而激發(fā)出學(xué)生內(nèi)在的學(xué)習(xí)動(dòng)力。筆者曾經(jīng)在一堂專業(yè)課上,提問了一個(gè)文化知識(shí)方面的問題,與本課程關(guān)系不大,本不想讓學(xué)生回答,但一個(gè)調(diào)皮的學(xué)生卻主動(dòng)回答了,雖然回答不太正確,但我還是大大的表?yè)P(yáng)了一番:“你答的非常好,說明你的知識(shí)很廣泛?!彼犃撕芨吲d。以后我驚奇的發(fā)現(xiàn),這位同學(xué)上課聽講越來越認(rèn)真,學(xué)習(xí)成績(jī)也逐步提高。作為教師,不能吝嗇你對(duì)學(xué)生的表?yè)P(yáng)和肯定。教師的一句表?yè)P(yáng)、一個(gè)贊許的眼神都能給學(xué)生以信心、以啟迪、以進(jìn)步,甚至能改變他的一生。
學(xué)生生存的校園環(huán)境以其不可抗拒的力量影響著學(xué)生的心理和行為。良好的校園文化具有強(qiáng)大的凝聚力和吸引力,能很好的調(diào)節(jié)和激勵(lì)學(xué)生的思想行為。五年制高職學(xué)生的課余時(shí)間較多,學(xué)??梢蚤_展豐富多彩的文化活動(dòng),以寓教于美、寓教于樂的形式,鼓勵(lì)學(xué)生參加,增長(zhǎng)學(xué)生知識(shí),陶冶學(xué)生情操,讓校園充滿濃厚的的學(xué)術(shù)氛圍和活潑健康的文化氣息,消除五年制高職學(xué)生由于學(xué)制長(zhǎng)而帶來的環(huán)境疲勞。
同時(shí),要從一年級(jí)就開始幫助學(xué)生搞好職業(yè)生涯規(guī)劃,從在校期間每學(xué)期的學(xué)習(xí)目標(biāo)到將來工作的遠(yuǎn)景目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃,以及要達(dá)成這些目標(biāo)所要采取的措施和付出的勞動(dòng),激發(fā)學(xué)生內(nèi)在的學(xué)習(xí)動(dòng)力,消除學(xué)習(xí)倦怠。
五年制高職學(xué)生學(xué)習(xí)倦怠的原因是多種多樣,甚至是多種原因交叉出現(xiàn)的,要逐漸消除學(xué)生的學(xué)習(xí)倦怠,關(guān)鍵在于提高他們的學(xué)習(xí)興趣,激發(fā)他們學(xué)習(xí)的內(nèi)在動(dòng)力。教育工作者要針對(duì)每個(gè)學(xué)生的個(gè)體差異,尋求社會(huì)、企業(yè)、學(xué)校、家庭等多維度聯(lián)動(dòng),多種措施并舉,達(dá)到“文化引領(lǐng),專業(yè)支撐,技能強(qiáng)身,素質(zhì)提升”的培養(yǎng)目標(biāo),培養(yǎng)出更多高素質(zhì)的技能型人才。
[1]連榕,楊麗嫻,吳蘭花.大學(xué)生專業(yè)承諾、學(xué)習(xí)倦怠的狀況及關(guān)系[J].心理科學(xué),2006(1):47-51.
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[3]王翠榮.高職學(xué)生學(xué)習(xí)倦怠的狀況研究[J].河南職業(yè)技術(shù)師范學(xué)院學(xué)報(bào)(職業(yè)教育版),2008(3):96-98.