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試論青年員工如何立足崗位成才

2013-02-20 11:26省送變電建設(shè)公司任綱領(lǐng)
江西電力 2013年4期
關(guān)鍵詞:變電電網(wǎng)工程

□ 省送變電建設(shè)公司 任綱領(lǐng)

當(dāng)前,國(guó)家電網(wǎng)公司正在全面建設(shè)以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架、各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)為基礎(chǔ),以信息化、數(shù)字化、自動(dòng)化、互動(dòng)化為特征的自主創(chuàng)新、國(guó)際領(lǐng)先的堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)。由于許多工作極具開創(chuàng)性,挑戰(zhàn)前所未有,因此對(duì)人才的要求更高,對(duì)人才的需求也更為迫切,必須把人才建設(shè)擺在突出重要的位置。

青年員工在電網(wǎng)建設(shè)中發(fā)揮主力軍作用

近年來,青年員工作為富有朝氣、富有活力、富有激情的一個(gè)群體,逐漸成為送變電公司快速發(fā)展的骨干力量,在建設(shè)特高壓電網(wǎng)、抗洪保電、重點(diǎn)工程、重大課題研究中擔(dān)任生力軍和突擊隊(duì),成為推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展中不可或缺的中堅(jiān)力量。

送變電公司是電網(wǎng)建設(shè)的主力軍,是抗洪(震、冰)保電的排頭兵,更是萬家燈火的守護(hù)者。送變電公司與其它建筑施工企業(yè)相比,工程點(diǎn)多面廣,施工地點(diǎn)多處在荒郊野外,人煙稀少,可以說是高度流動(dòng)、分散作業(yè)、枯燥乏味。因此送變電公司以其特有的工作性質(zhì),造就了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工,青年員工作為其中的一份子,有著與社會(huì)上其他青年共同的特點(diǎn),而從送變電公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度來看,青年員工也有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)(責(zé)任心強(qiáng)、事業(yè)心強(qiáng)、學(xué)習(xí)力強(qiáng)、創(chuàng)造力強(qiáng)),在推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展發(fā)揮著突出作用。

青年員工服務(wù)電網(wǎng)建設(shè)的優(yōu)勢(shì)

責(zé)任心強(qiáng)。省送變電公司新一代青年員工思想活躍,富有觀察力,敢想敢為,對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度、認(rèn)同感很高。不管分內(nèi)分外之事,總是不遺余力地干好。公司220千伏茂縣-銀杏輸電線路工程項(xiàng)目部地處震中映秀鎮(zhèn),四川汶川特大地震發(fā)生時(shí),青年員工李弼正乘車前往都江堰辦事,見地震來襲,李弼等人馬上返回項(xiàng)目部展開救援,為抗震救災(zāi)搶得了先機(jī)。

事業(yè)心強(qiáng)。在國(guó)家電網(wǎng)公司“五統(tǒng)一”企業(yè)文化引領(lǐng)下,送變電企業(yè)青年員工能最快適應(yīng)崗位,對(duì)工作毫無怨言。公司1000千伏晉東南-南陽-荊門特高壓輸電線路工程(15A標(biāo))項(xiàng)目部是一支年輕化、精英化、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),在特高壓工程建設(shè)期間,沒有工程模板可以參考,沒有工程經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,全體施工人員刻苦鉆研,安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成了特高壓工程施工任務(wù)。該工程先后榮獲新中國(guó)成立60周年百項(xiàng)經(jīng)典暨精品工程、國(guó)家重大工程標(biāo)準(zhǔn)化示范、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎(jiǎng)。

學(xué)習(xí)力強(qiáng)。青年員工具有獨(dú)立的思考意識(shí),學(xué)習(xí)力、理解力、記憶力、吸收新知識(shí)和接受新生事物的能力較強(qiáng)。近年來,省送變電公司先后從南昌大學(xué)、江西理工大學(xué)引進(jìn)了數(shù)批水利水電工程、電氣工程及自動(dòng)化專業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生,對(duì)其進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),分送至各施工現(xiàn)場(chǎng)從事技術(shù)員、土建施工員等工作。目前,許多大學(xué)畢業(yè)生走上技術(shù)專職、項(xiàng)目總工及項(xiàng)目副經(jīng)理崗位,挑起了施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)的重?fù)?dān)。

創(chuàng)造力強(qiáng)。送變電公司大部分青年員工都擁有較高的文化素質(zhì),且致力于把他們所學(xué)到的專業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化成實(shí)踐技能、轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力。在該公司輸變電工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)開發(fā)期間,青年員工充分發(fā)揮想象力和創(chuàng)造力,從項(xiàng)目調(diào)研、開發(fā)到運(yùn)行,僅僅用了八個(gè)月,將公司信息化使用水平提高到一個(gè)新的層次。2009年10月12日獲得國(guó)家版權(quán)局頒發(fā)的計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記證書;2010年6月28日通過國(guó)家版權(quán)局批準(zhǔn),成功獲得計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記證書和國(guó)家“雙軟”認(rèn)證,并榮獲省電力公司2010-2011年度“青年文明號(hào)”稱號(hào)。

打好外在壓力和內(nèi)在動(dòng)力“組合拳”促員工成才

青年員工是送變電企業(yè)的未來和希望,也是送變電行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。省送變電公司注重將青年員工個(gè)人價(jià)值與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合,大力倡導(dǎo)“企業(yè)以員工為本,員工以企業(yè)為家”的理念,以員工的成長(zhǎng)支撐公司的發(fā)展,以公司的發(fā)展促進(jìn)員工的成長(zhǎng)。近年來,該公司大膽探索,拓寬渠道,通過長(zhǎng)期錄用、人事代理、分公司自主招聘等方式廣納賢才。截至2012年12月31日,該公司青年員工共470人,占員工總?cè)藬?shù)的37.4%,其中28歲及以下團(tuán)員187人,團(tuán)青比例占39.8%。

2009年,該公司團(tuán)委在青年團(tuán)員中開展了思想動(dòng)態(tài)問卷調(diào)查,調(diào)查結(jié)果顯示,面對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的不斷深入,青年員工想得更多的是如何干好本職工作、提高自身綜合素質(zhì),工作熱情較高。

該公司以人為本,創(chuàng)造良好成長(zhǎng)環(huán)境。一是建立激勵(lì)機(jī)制。結(jié)合電網(wǎng)施工企業(yè)員工長(zhǎng)年在一線的工作實(shí)際,制定了學(xué)歷、職稱、技能、職業(yè)資格津貼管理辦法和施工一線派遣員工薪酬及福利待遇執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),對(duì)獲得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的員工發(fā)放津貼。此外,2012年,該公司出臺(tái)人才選拔管理實(shí)施細(xì)則,打通經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)管理、技術(shù)管理、生產(chǎn)技能的職業(yè)晉升通道,使員工能夠在各自的專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)得到不斷提升,促使各崗位員工在各自領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)自身價(jià)值。

二是營(yíng)造成長(zhǎng)氛圍。一方面實(shí)施黨員“一帶二”心橋工程,通過黨員與員工在業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量意識(shí)、文明施工等各方面的互幫互助,大力營(yíng)造比、學(xué)、趕、超和傳、幫、帶的良好成長(zhǎng)氛圍。另一方面,大力開展“師徒結(jié)對(duì)”(一師多徒、一徒多師)活動(dòng)和優(yōu)秀師徒評(píng)比活動(dòng),通過老職工幫助新職工,努力在全公司形成“尊重知識(shí)、尊重技能、尊重人才”的企業(yè)發(fā)展氛圍。

三是創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件。該公司站在全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度,拓寬知識(shí)交流渠道,提供學(xué)習(xí)交流平臺(tái),組織開展技能培訓(xùn),特別是加強(qiáng)對(duì)智能電網(wǎng)施工、調(diào)試、運(yùn)行等知識(shí)的培訓(xùn)。2011年以來,該公司開展了流動(dòng)書箱下現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng),為施工項(xiàng)目部配備了流動(dòng)書箱,涵蓋了中外歷史名著、勵(lì)志叢書、小說、故事、雜志等,鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),參加各類職稱考試,為公司培養(yǎng)后備人才。

四是提供后方保障。為讓青年員工積極融入送變電大家庭,給青年員工提供舒適的住宿環(huán)境,構(gòu)建堅(jiān)固的后方保障。同時(shí),該公司經(jīng)常深入青年員工的生活,通過開展青年員工座談會(huì)、思想狀況分析會(huì)和單身青年聯(lián)誼活動(dòng),了解青年員工的生活狀況,為單身青年提供一個(gè)相互交流、聯(lián)系情感、展示自我的平臺(tái),讓青年員工體會(huì)企業(yè)的關(guān)懷與溫暖,增強(qiáng)青年員工的認(rèn)同感、歸屬感和幸福感。

五是搭建鍛煉平臺(tái)。省送變電公司以服務(wù)青年為出發(fā)點(diǎn),搭建青年成長(zhǎng)成才平臺(tái),大力營(yíng)造實(shí)施“人才強(qiáng)企戰(zhàn)略”的良好氛圍。為員工搭建廣闊的舞臺(tái),鼓勵(lì)青年員工參與施工方案的編制、參與重大疑難問題的協(xié)調(diào),做到人盡其才、才盡其用,促使他們成才。

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