上賽季末期執(zhí)教“魯能”的吳金貴談及前任滕卡特時曾表示，滕卡特未處理好“關(guān)系”。

不管承認(rèn)與否，洋教練來“中超”后要過的第一關(guān)就是人際關(guān)系。那么我們的“中超”聯(lián)賽究竟有哪些關(guān)系需要處理呢？除了與球員的關(guān)系，洋教練還必須處理好與俱樂部的關(guān)系，包括與俱樂部老板、與自己的助手、與領(lǐng)隊之間的關(guān)系。有一點非常重要，即使對方有些事情明顯錯了，也不能直接指正，最多在私下里討論一下。你要讓管理層明白，你是一個非常謙虛、謹(jǐn)慎的人；球隊出現(xiàn)問題時，責(zé)任盡量往自己身上攬。只有做到這些，洋教練才會有一個相對良好的執(zhí)教環(huán)境。對于一名執(zhí)教中超球隊的洋帥來說，最重要的其實不是擁有多么高的水平，擁有一個良好的執(zhí)教環(huán)境可謂重中之重，沒有好的環(huán)境，再好的教練來了也沒用。

2012年的滕卡特執(zhí)教“魯能隊”，可能一天好日子都沒過過，俱樂部對他不滿意，球員對他有意見，當(dāng)?shù)孛襟w向他開炮，球迷看他也不順眼。他把所有隊員都趕到了自己的對立面，動不動就談俱樂部支持不夠、中國足球環(huán)境差、裁判有問題。所以，不要認(rèn)為像滕卡特這樣有能力有性格的洋帥來中國就能成功，一般來說，他們失敗的可能性更大。

滕卡特前車之鑒猶在，斯塔諾、安蒂奇這些后事之師請自三思。

（摘自《大連晚報》 作者：小宇）