白益民

日本消費(fèi)電子并沒(méi)有消亡，甚至沒(méi)有衰敗，其業(yè)績(jī)背后是一個(gè)深層次產(chǎn)業(yè)升級(jí)的故事。

虧損，虧損，還是虧損。

不知不覺(jué)，日本家電企業(yè)為自己精心炮制的的虧損形象已經(jīng)在中國(guó)深入人心，唱衰日本的各種論調(diào)頗有市場(chǎng)。然而，不為人知的是，這些日本家電企業(yè)的虧損究竟為何，它們真的在虧損嗎？答案當(dāng)然是否定的，甚至，這些所謂的家電企業(yè)早已不是家電企業(yè)。

被誤讀的虧損數(shù)據(jù)

2012年10月31日，東芝、松下同時(shí)宣布下調(diào)2012年財(cái)年業(yè)績(jī)預(yù)期，東芝預(yù)計(jì)全年?duì)I業(yè)利潤(rùn)將下降13%，松下則預(yù)計(jì)凈虧損7650億日元（約合95.5億美元）。事實(shí)真的如此嗎？這些數(shù)據(jù)背后究竟隱藏著怎樣的陰謀？

日本于每年3月底結(jié)束財(cái)務(wù)年度，通過(guò)松下的財(cái)報(bào)不難發(fā)現(xiàn)，松下2012財(cái)年上半年累計(jì)銷(xiāo)售額為36382億日元，比2011財(cái)年同比下滑9%，但是令人震驚的是，其營(yíng)業(yè)利潤(rùn)達(dá)到874億日元，比2011財(cái)年?duì)I業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)同比83.6%。松下預(yù)計(jì)2012財(cái)年?duì)I業(yè)利潤(rùn)是1400億日元，比2011財(cái)年增長(zhǎng)220%。任何一家中國(guó)家電企業(yè)都無(wú)法做到營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)超過(guò)50%，大部分是下滑，而松下是增長(zhǎng)220%。

雖然松下收入下滑，但其利潤(rùn)卻增加了，也就是說(shuō)松下產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力提高了。凈虧損為什么那么高？因?yàn)樗上略谥\求重組成本。2012年，松下進(jìn)行了新的戰(zhàn)略調(diào)整，松下計(jì)劃將電器事業(yè)部由原來(lái)的16個(gè)精簡(jiǎn)為9個(gè)，9個(gè)事業(yè)部圍繞3大支柱產(chǎn)業(yè)，分別是家庭生活電器、元器件和系統(tǒng)解決方案產(chǎn)業(yè)。同年，松下于3月份在亞洲成立了其在全世界范圍內(nèi)的第三家系統(tǒng)通信營(yíng)銷(xiāo)公司。

在大部分人的印象中，松下等于松下電視，松下的虧損等于日本家電巨頭的虧損，事實(shí)上，松下電視在整個(gè)松下集團(tuán)的業(yè)務(wù)中只是九牛一毛。2012財(cái)年上半年松下電視銷(xiāo)售額2654億日元，僅占松下總收入的7.3%。即便松下電視在中國(guó)一臺(tái)也不賣(mài)，對(duì)松下的收入或利潤(rùn)影響程度也是相當(dāng)微小的。

除了松下之外，東芝、索尼、夏普等另外幾家日本電子巨頭的情況也是大同小異。

東芝在2012財(cái)年上半年的凈利潤(rùn)為252億日元，同比增長(zhǎng)了24%。索尼2012財(cái)年2季度收入16047億日元，同比微幅增加1.9%。被公認(rèn)為衰到家的企業(yè)夏普，2012財(cái)年1季度營(yíng)業(yè)利潤(rùn)虧損202億日元，2季度就縮減到9億日元，很快將會(huì)轉(zhuǎn)為盈利。

產(chǎn)業(yè)鏈上游是關(guān)鍵

也許有人還會(huì)說(shuō)，日本家電已經(jīng)被中國(guó)打敗了，這其實(shí)是忽略了日本電子企業(yè)早已放棄了終端產(chǎn)品這一事實(shí)。長(zhǎng)期以來(lái)，終端產(chǎn)品一直是全球電子企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要載體，而隨著全球各產(chǎn)業(yè)板塊生產(chǎn)要素成本差的不斷增大，終端產(chǎn)品已蛻變?yōu)槠髽I(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的次級(jí)主體，以關(guān)鍵技術(shù)與專(zhuān)利為基礎(chǔ)的核心器件已成為當(dāng)今國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的“主戰(zhàn)場(chǎng)”，這也正是日本企業(yè)的戰(zhàn)略重心所在。

在中國(guó)銷(xiāo)售異?；鸨┑膇Phone手機(jī)中，有34%的零部件來(lái)自日本，這其中包括傳感器、電子羅盤(pán)、藍(lán)牙模塊及各種芯片等一系列重要零部件。

就拿東芝來(lái)講，近年來(lái)，隨著中國(guó)、韓國(guó)在數(shù)碼家電領(lǐng)域的崛起，東芝已無(wú)心戀戰(zhàn)，而是轉(zhuǎn)向技術(shù)門(mén)檻更高的高端消費(fèi)電子領(lǐng)域進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。2009年，東芝與索尼、IBM合作推出了配備有多核微處理器的CellRegza液晶電視。2010年9月，東芝推出全球讀寫(xiě)速度最快的SDHC存儲(chǔ)卡。

東芝公司中國(guó)總代表、東芝（中國(guó)）有限公司董事長(zhǎng)兼總裁桐山輝夫曾在2011年明確表示，“10年之前，民用家電只要在全世界賣(mài)出去1000萬(wàn)臺(tái)，一般就能賺錢(qián)。但現(xiàn)在的情況是，就算賣(mài)得更多，也依然沒(méi)有利潤(rùn)?！?/p>

海爾集團(tuán)董事長(zhǎng)張瑞敏曾在2007年表示，白色家電的利潤(rùn)已經(jīng)薄得如刀刃，利潤(rùn)率僅在2%3%之間，如果加上我們的維修服務(wù)成本，可以說(shuō)，海爾是在零利潤(rùn)的情況下繼續(xù)白色家電的生產(chǎn)事業(yè)。張瑞敏直言不諱地指出問(wèn)題的要害：最關(guān)鍵的零部件——芯片是外國(guó)人的。我們付出了昂貴的技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)，等于是替人家在打工。

東芝的營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)也足以證明這一觀點(diǎn)。2011財(cái)年度，作為東芝終端產(chǎn)品的家電和數(shù)碼產(chǎn)品的利潤(rùn)微薄，僅為1%，反而是電子零部件和技術(shù)設(shè)施部門(mén)的利潤(rùn)率高達(dá)5.6%。

美的制冷家電集團(tuán)總裁助理王金亮認(rèn)為，日本家電業(yè)并非沒(méi)落了，而是瞧不上低利潤(rùn)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)型高端制造業(yè)了。

可以看出，日本電子業(yè)根本不是衰退，而是將逐漸剝離終端品牌，強(qiáng)化其關(guān)鍵部件的掌控能力。從這個(gè)意義上講，未來(lái)日本電子業(yè)對(duì)全球電子板塊的分工是這樣的：日本控制著全球電子業(yè)的關(guān)鍵部件，并在全球范圍內(nèi)尋找最優(yōu)終端產(chǎn)品裝配基地，通過(guò)關(guān)鍵器件模塊化，將其他產(chǎn)業(yè)板塊“組裝車(chē)間”化，從而掌控全球電子業(yè)。

日系新戰(zhàn)場(chǎng)

提到東芝、索尼等日本企業(yè)，人們自然而然地會(huì)聯(lián)想到他們是電視機(jī)、手提電腦、數(shù)碼相機(jī)等產(chǎn)品的制造廠家。但近年來(lái)，不知不覺(jué)中，日本企業(yè)的觸角已經(jīng)從制造業(yè)擴(kuò)展到了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域和服務(wù)業(yè)。

就拿東芝來(lái)說(shuō)，東芝的事業(yè)橫跨電子元器件、數(shù)碼產(chǎn)品、家電、社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施等4個(gè)領(lǐng)域，它的主要業(yè)務(wù)部門(mén)均在中國(guó)設(shè)有生產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)。此外，東芝還在中國(guó)全面推進(jìn)了研發(fā)、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制造、銷(xiāo)售、售后服務(wù)、物流等各個(gè)方面的業(yè)務(wù)。

在東芝2011財(cái)年度銷(xiāo)售額中，社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施部門(mén)為東芝帶來(lái)24128億日元的銷(xiāo)售額，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1342億日元，占東芝總利潤(rùn)的七成。來(lái)自家電、數(shù)碼產(chǎn)品和電子零部件的銷(xiāo)售額則分別為5768億日元、16640億日元和16163億日元。

索尼則轉(zhuǎn)向瞄準(zhǔn)更高層次的“綠色競(jìng)爭(zhēng)”并且成就斐然。2010年4月，索尼提出了一個(gè)大膽的計(jì)劃：到2050年實(shí)現(xiàn)“環(huán)境零負(fù)荷”，目標(biāo)是將能源消耗、廢棄物使用降到最小。隨后，索尼還分別于2010年收購(gòu)了美國(guó)生命科學(xué)公司iCytMissionTechnology，2011年又收購(gòu)了華盛頓州雷蒙德市的醫(yī)療診斷設(shè)備公司Micronics，進(jìn)軍醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域。2012年9月，索尼又成功入主全球最大的醫(yī)療內(nèi)窺鏡生產(chǎn)商日本奧林巴斯，成為其最大股東。

索尼社長(zhǎng)平井一夫直言，索尼的目標(biāo)是到2020年醫(yī)療設(shè)備的收入增長(zhǎng)至2000億日元（約26億美元），“醫(yī)療設(shè)備總有一天會(huì)成為索尼利潤(rùn)的重要支柱”。

松下則從2007年開(kāi)始加大了以新能源為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，明確將生活電器產(chǎn)業(yè)、元器件產(chǎn)業(yè)和系統(tǒng)解決方案產(chǎn)業(yè)樹(shù)立為三大支柱產(chǎn)業(yè)。松下的愿景是，到2018年公司創(chuàng)業(yè)100周年時(shí)，成為電子產(chǎn)業(yè)第一的環(huán)境革新企業(yè)，這一目標(biāo)被視為松下正從一家電子企業(yè)轉(zhuǎn)型為新能源企業(yè)。

事實(shí)上，東芝、索尼、松下進(jìn)行的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型代表的是整個(gè)日本企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。其內(nèi)容主要是從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈上游移動(dòng)，同時(shí)大力開(kāi)拓以新能源和社會(huì)基礎(chǔ)事業(yè)為代表的新產(chǎn)業(yè)。并且由于日本國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的萎縮，其目光更多地投向了中國(guó)、印度等發(fā)展中市場(chǎng)。

目前，日本這種表面的衰退有可能是暫時(shí)的，未來(lái)在綠色戰(zhàn)略的引導(dǎo)下，日本電子業(yè)有望再次引領(lǐng)全球電子業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。

（作者為社科院日本經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)理事）