黃若蓮 王 羽
(廣州市腦科醫(yī)院 廣東 510370)
隨著企業(yè)信息化建設的不斷發(fā)展,網絡化系統發(fā)展完全依賴內部網絡系統,特別是隨著工作人員的增多、內網規(guī)模不斷擴大,整個信息系統面臨著巨大的安全和管理風險,為保證業(yè)務系統的正常運行和數據安全,確保各業(yè)務系統7×24小時不間斷運行。近幾年來逐步實施了一些網絡安全設備和相關管理制度,各種新型內網安全威脅不斷演化,造成內網的安全管理問題卻日益加劇,加強信息系統的安全性不但關系到企業(yè)的業(yè)務工作的正常運行,也關系到企業(yè)的聲譽。
目前企業(yè)內網普遍存在的安全隱患有很多,員工私自使用移動存儲外設(U盤)或非法外聯(3G、WIFI等),計算機可以隨意接入內網,無論是非法訪問內部終端計算機還是重要服務器,都帶來嚴重的安全隱患;可能導致網絡運行不穩(wěn)定,重要文檔、資料的流失;內部存在電腦不及時升級系統補丁,導致病毒木馬有隙可入,屢殺不絕,造成企事業(yè)內部網絡運行不穩(wěn)定,甚至影響正常辦公;由于缺乏可視化管理平臺,計算機網絡的實時運行情況在相當大程度上,對網管人員而言,還是一個“黑箱子”,因此,對于很多網絡故障,只能處于被動的事后手工救火,嚴重影響工作質量和工作效率;對重要部門的計算機非授權訪問或對重要服務器非授權訪問,可能導致重要數據的泄漏或服務器的故障;信息安全策略不明確或很難保持網絡安全,出現變更要求時,很難及時實施調整,導致醫(yī)院的信息安全策略不能起到應有的作用;桌面終端需要單獨進行安全策略配置,計算機分布在各部門,現場維護效率低; 員工工作時間的非上網行為,嚴重降低工作效率,并且可能成為安全事故的誘因,因此,需要有效的技術手段規(guī)范員工的計算機使用行為;一旦核心交換機的賬號密碼被泄密,那么整個內網的情況就很容易被暴露,如果是惡意行為,一個病毒便可以使整個網絡癱瘓。
如何建立一個安全、 可靠、高效、可控和持續(xù)性全方位的安全體系,保障系統安全穩(wěn)定運行,規(guī)范網絡安全管理是亟待解決的問題。目前企業(yè)內網的規(guī)范管理,需要建立和健全管理體系, 通過使用相關的技術軟件,如防火墻、殺毒軟件、入侵檢測產品,考慮使用內網安全保護系統。通過第三方軟件檢測終端客戶機的系統漏洞,并自動分發(fā)補?。粰z測殺毒軟件是否更新到最新版本,并自動下載并更新,這些客戶端的安全威脅著整個網絡的正常運作。
對內網終端進行監(jiān)控和審計,做到內網安全管理上的“事前 預防、事中控制、事后溯源”??舍槍π缘夭扇∫恍╊A防措施,如對入網計算機首先進行合法性檢查,非法計算機或未制授權計算機無法進入網絡使用網絡資源,建立接入內網審核登記制度,機房核心及專用網絡設備,不得擅自進入信息管理,機密文件預防外涉。
對內網新增加的客戶機驗收審核,服務器定期檢查,數據庫定期備份,應急處理機制,災難備份與恢復。建立對內網設備如精密空調、UPS、交換機、路由器等網絡運行的主要設備進行定期的巡檢維護。建立人員管理制度,對主機房溫度登記,機房的監(jiān)控、人員的出入登記,系統帳號、權限的變更、設備的變更。
通過在網絡邊界安裝防火前墻,劃分VLAN,可在一定程度上禁止病毒的傳播。通過運維管理平臺第三方軟件,必須安裝指定的殺毒軟件并升級到最新版本,安裝必要的操作系統等安全類補丁,集中對全網計算機做配置,禁止使用U盤和移動硬盤等存儲類設備進行全面授權的管理;建立實名制管理平臺,對網絡靜態(tài)配置、動態(tài)資源運行情況實時監(jiān)控;定期維護及檢查事件報告,定期查看日志庫;從網絡準入、外聯、外設、系統漏洞等多方面做好安全保障,保障用戶辦公內網成為真正封閉的安全內網;通過規(guī)范網絡配置、充分發(fā)揮殺毒軟件功效、細化網絡資源分配和有效的行為管理,從而保障網絡的穩(wěn)定運行;實現一個可視化的資產管理平臺,自動收集軟硬件清單;資產統計報表;資產變更報警及統計;可實時了解及統計企事業(yè)內部目前的計算機數量及計算機的詳細配置清單;能及時阻止非法入侵,企圖非法訪問網絡,提供授權機制;信息中心的網絡維護工作及時、高效,特別是可以快速準確地定位和排除網絡故障,大大縮短誤工時間,降低運維成本。
結束語
計算機網絡給人們帶來便捷的同時也帶了隱患,計算機網絡發(fā)揮出其更大的作用,人們必須對這些隱患采取一定的措施來進行防止。引起計算機網絡安全問題的因素不同,所采取的防范策略也不同,因此,防范策略的實施和運用也不要盲目,否則不僅沒有緩解網絡安全問題,反而使得網絡安全問題更加嚴重,人們受到更大的危害。
[1] 張敏波.網絡安全實戰(zhàn)詳解(企業(yè)專供版).電子工業(yè)出版社.2008
[2] 王建平. 網絡安全與管理. 西北工業(yè)大學出版社. 2008