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新時(shí)期信息化建設(shè)在醫(yī)院管理中的作用和地位

2013-03-24 06:37
電子測(cè)試 2013年5期
關(guān)鍵詞:管理工作醫(yī)療信息化

齊 蘋

(成都中醫(yī)藥大學(xué),四川成都 611130)

醫(yī)院管理信息化,指的是醫(yī)院通過構(gòu)建內(nèi)部與外部的信息管理平臺(tái),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)整體管理工作與運(yùn)行自動(dòng)化、科學(xué)化、智能化,實(shí)現(xiàn)共享資源信息、降低運(yùn)作成本、提高服務(wù)質(zhì)量等目標(biāo)。構(gòu)建信息化管理平臺(tái),醫(yī)院能夠獲得了更多,更廣泛,更專業(yè)的管理方法、技術(shù)進(jìn)步、法律援助等方面的支持,并且能夠最及時(shí)地了解到國(guó)內(nèi)外醫(yī)療領(lǐng)域的發(fā)展動(dòng)態(tài),保證醫(yī)院在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)位置。而隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程,醫(yī)院通過信息技術(shù)來帶動(dòng)整個(gè)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的升級(jí)改革已經(jīng)迫在眉睫。

1 信息化建設(shè)在醫(yī)院管理中的作用

1.1 優(yōu)化醫(yī)院工作流程,提升人員工作效率

現(xiàn)代醫(yī)院信息化系統(tǒng)應(yīng)用在各個(gè)工作崗位中,提升了醫(yī)療服務(wù)工作信息傳遞速度,在信息化系統(tǒng)中,患者就醫(yī)的流程形成了一個(gè)相對(duì)完整的信息流,能夠讓醫(yī)護(hù)工作進(jìn)行不斷優(yōu)化,直接減少患者無效的就醫(yī)時(shí)間,在提高醫(yī)院自身服務(wù)質(zhì)量的過程中也能夠方便病人,進(jìn)而從整體上提升了醫(yī)院各個(gè)部門工作的效率,可以說它的作用,是傳統(tǒng)醫(yī)療管理工作難以企及的。例如,日常醫(yī)療工作中會(huì)有許多重復(fù)性的勞動(dòng),工作人員每天需要對(duì)每個(gè)患者所住的科室、姓名、床位號(hào)、病情等信息進(jìn)行登記記錄,醫(yī)囑要抄寫十幾遍甚至是幾百遍,中間還會(huì)辦理許多手續(xù),不但耗費(fèi)人員精力,病情很容易出現(xiàn)差錯(cuò)。然而運(yùn)用現(xiàn)代信息管理系統(tǒng),我們只需要將信息一次錄入電腦,就可以自動(dòng)記錄轉(zhuǎn)抄,并且能夠隨時(shí)調(diào)出信息打印出來,讓工作人員減少了工作量,從繁冗的工作解脫出來,不但提高了日常工作效率,還可以讓醫(yī)護(hù)人員有了更多時(shí)間照顧患者或者從事科研工作。

1.2 規(guī)范醫(yī)療行為,提升管理質(zhì)量

在傳統(tǒng)的管理模式中,我們很難規(guī)范醫(yī)療工作的管理模式,讓人員工作質(zhì)量較低。而在現(xiàn)代信息化管理中,我們可以將許多醫(yī)療資料,例如醫(yī)療費(fèi)用表、藥品價(jià)格等一起輸入計(jì)算機(jī)管理,在草稿狀態(tài)中能進(jìn)行不斷修改,而一經(jīng)確認(rèn),在上級(jí)醫(yī)生或者護(hù)士檢查執(zhí)行后,就成為了有效文件,不能被人們隨意修改。這樣不但能夠符合現(xiàn)代醫(yī)療管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,并且對(duì)醫(yī)院工作人員也起到了警示、監(jiān)督與約束作用,有利于提高日常醫(yī)療管理工作質(zhì)量,也方便了上層管理部門進(jìn)行檢查監(jiān)督,克服日常管理工作的紕漏。

1.3 加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)費(fèi)管理,進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)效益

現(xiàn)代醫(yī)院醫(yī)療經(jīng)費(fèi)與資源管理,涉及到眾多部門與人員,環(huán)節(jié)較多,因此存在著較大的管理漏洞,然而在現(xiàn)代信息化模式管理下,能夠讓醫(yī)療經(jīng)費(fèi)、資源得到有效管理,進(jìn)而減少不必要的浪費(fèi),降低運(yùn)作成本。現(xiàn)代醫(yī)院信息化系統(tǒng)中,患者的醫(yī)囑與系統(tǒng)自動(dòng)劃價(jià)系統(tǒng)是聯(lián)系起來的,全部的醫(yī)療活動(dòng)都能夠自動(dòng)地記錄經(jīng)費(fèi)之處而很少有人工干涉,患者的檢查與得到醫(yī)療服務(wù)都要在網(wǎng)上溝通,并且經(jīng)過所屬科室的確認(rèn),一旦經(jīng)過確認(rèn)就可以自動(dòng)記錄著醫(yī)院自身成本損害,這樣可以避免人工記錄容易出現(xiàn)的紕漏與誤差。

1.4 增強(qiáng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力,提升全體員工素質(zhì)

現(xiàn)代醫(yī)院信息化系統(tǒng)的應(yīng)用,能夠提高員工工作效率,節(jié)省了患者的就醫(yī)時(shí)間,醫(yī)院通過電子查詢系統(tǒng)加深了患者對(duì)醫(yī)院特征與優(yōu)勢(shì)的深入了解,通過計(jì)算機(jī)來自動(dòng)標(biāo)價(jià)、收費(fèi)的模式讓患者對(duì)醫(yī)院收費(fèi)工作更加放心,通過規(guī)范醫(yī)療管理工作并控制質(zhì)量來為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。傳統(tǒng)醫(yī)院醫(yī)療工作主要是借助終末式管理,始終處于落后階段,而選擇信息化管理模式,能夠最大限度地采集到臨床治療中的袁術(shù)信息,形成醫(yī)療管理指標(biāo),對(duì)于各環(huán)節(jié)控制有著重要把控力量,保證醫(yī)療工作的順利進(jìn)行,切實(shí)提高我國(guó)醫(yī)院醫(yī)療水平。這些服務(wù)模式能夠在現(xiàn)代醫(yī)療領(lǐng)域同等條件下,更加贏得患者的信賴,而樹立起良好的醫(yī)院形象在是在今后競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地的重要因素。這是因?yàn)樵谕葪l件下,誰能夠樹立起健康形象,就能夠贏得患者與社會(huì)的信任,就能夠搶先占領(lǐng)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)。

2 完善現(xiàn)代醫(yī)院管理信息化的策略探討

2.1 實(shí)現(xiàn)醫(yī)院部門業(yè)務(wù)自動(dòng)化

當(dāng)前我國(guó)部分醫(yī)院信息管理系統(tǒng)應(yīng)用范圍只停留在一小部分區(qū)域,例如患者們的檢查報(bào)告需要患者自己去取,然后交給醫(yī)生手上,一些部分業(yè)務(wù)依然需要傳統(tǒng)手工形式完成。然而我們可以通過業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)(TPS)來實(shí)現(xiàn)患者在門診掛號(hào)、提取檢查報(bào)告等全自動(dòng)化流程。而只有實(shí)現(xiàn)了整個(gè)部門管理過程自動(dòng)化,我國(guó)醫(yī)院信息化管理系統(tǒng)的職能才能夠充分體現(xiàn)出來,這才是真正意義上的醫(yī)院管理信息化模式。

2.2 醫(yī)院要完善信息系統(tǒng)(MIS)

我們說完善的醫(yī)院信息系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)包括有實(shí)驗(yàn)設(shè)備聯(lián)合機(jī)械系統(tǒng)、醫(yī)療病例數(shù)據(jù)圖像存儲(chǔ)與通信系統(tǒng)(PACS),醫(yī)療專家診斷智能化系統(tǒng)等。而其中完善的患者信息病例能夠及時(shí)地融合相對(duì)分散的患者資料,臨床數(shù)據(jù),并且能夠增加圖像等一些醫(yī)護(hù)工作者的診斷信息,在診斷之后,系統(tǒng)還能夠提出一些問題,提供相應(yīng)的診斷依據(jù),輔助醫(yī)生制定治療方案,還能夠通過網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行醫(yī)院內(nèi)外部通信交流?;颊唠娮硬v比起傳統(tǒng)病歷信息的管理工作更加迅速,做出臨床診斷更加便捷,醫(yī)生相對(duì)更容易獲得患者反饋信息,進(jìn)而保證了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,阻止了不完整不合格的病歷,也能夠?qū)︶t(yī)療糾紛起到一定阻礙作用。

2.3 醫(yī)院要構(gòu)建患者信息庫

就醫(yī)的患者醫(yī)囑要在住院期間集中起來核算,具有每天每位患者核算、收取押金費(fèi)用等多項(xiàng)功能。信息系統(tǒng)能夠收集、歸納、整理與分析研究住院患者的資料信息,例如病人的年齡、性別、入住日期、病情、費(fèi)用等,有利于工作人員研究患者也正,找到適合患者的相應(yīng)方法,構(gòu)建新的醫(yī)療服務(wù)評(píng)價(jià)體系,進(jìn)而在整體高度上提升現(xiàn)代醫(yī)院的管理水平,讓醫(yī)院管理工作與自身發(fā)展相適應(yīng)。

2.4 醫(yī)院要構(gòu)建網(wǎng)站與衛(wèi)生信息高速通道

現(xiàn)代醫(yī)院網(wǎng)站是整個(gè)醫(yī)院的宣傳窗口與信息資源發(fā)布的渠道,其中內(nèi)容包括了公費(fèi)治療或者基本社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)有關(guān)的政策,社會(huì)群眾所關(guān)心的話題,流行疾病的預(yù)防與監(jiān)測(cè)工作,醫(yī)院自身的特色醫(yī)療項(xiàng)目等。醫(yī)院信息高速通道能夠在最大程度上利用現(xiàn)有的醫(yī)療衛(wèi)生資源,讓專家學(xué)者們的理論知識(shí)共享為全球人類群體所共有的寶貴資源,例如網(wǎng)絡(luò)在線教學(xué)、社會(huì)醫(yī)療服務(wù)保障工作、全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)、遠(yuǎn)程咨詢會(huì)診服務(wù)等。這些項(xiàng)目的構(gòu)成,能夠匯集更大的力量推動(dòng)現(xiàn)代醫(yī)院的發(fā)展,提升醫(yī)院的醫(yī)療水平與服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)而徹底改變我國(guó)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與現(xiàn)行管理模式。

3 結(jié)語

我們說醫(yī)院管理信息化建設(shè)工作是一項(xiàng)繁冗而復(fù)雜的系統(tǒng)性工程,涉及到醫(yī)院管理工作的方方面面,我們醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)必須要站在戰(zhàn)略性角度,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)手工作業(yè)的觀念,樹立起新時(shí)期醫(yī)院管理思想,構(gòu)建科學(xué)有效的管理模式,進(jìn)而適應(yīng)信息化管理的客觀需求?,F(xiàn)代醫(yī)院必須要制定完善的工作計(jì)劃于規(guī)程,將實(shí)際管理工作于計(jì)算機(jī)軟件功能有效結(jié)合起來,這樣才能夠達(dá)到最佳的管理效果。

[1]黃俊星;現(xiàn)代化醫(yī)院建設(shè)中醫(yī)院信息系統(tǒng)管理的探索[J];江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理;2007年01期.

[2]翁盛鑫;田光;王海威;對(duì)軍隊(duì)醫(yī)院信息系統(tǒng)整合的思考[J];海軍總醫(yī)院學(xué)報(bào);2006年02期.

[3]王麗;中小型醫(yī)院信息化建設(shè)初期遇到的問題與解決方法[J];大眾科技;2008年02期.

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