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高職院校提升學(xué)生公寓管理質(zhì)量的探究與實(shí)踐

2013-03-28 00:34:28
大眾科技 2013年8期
關(guān)鍵詞:學(xué)生公寓公寓輔導(dǎo)員

(廣西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院,廣西 南寧 530007)

1 引言

大學(xué)生在校期間的大量課余時(shí)間都是在宿舍中度過的,“學(xué)生公寓是學(xué)生日常生活與學(xué)習(xí)的重要場所”已成為一種共識。但筆者多年調(diào)研發(fā)現(xiàn):學(xué)生公寓更是學(xué)生休息、娛樂的場所。相對于中學(xué)來講,大學(xué)較為寬松,自主學(xué)習(xí)、自由生活成為了大學(xué)生活的一個(gè)真實(shí)寫照。在高校學(xué)生公寓,由于缺少了課堂紀(jì)律的約束和任課老師的監(jiān)管,所表現(xiàn)出來的是學(xué)生最真實(shí)的面貌,各種思想情感也是最真情流露。雖說相對寬松自由的環(huán)境為人才的自由發(fā)展提供了沃土,但過分的人身自由、言論自由、行動自由、物件使用自由,也為各種安全事故的發(fā)生提供了可能。學(xué)生們來自天南地北、五湖四海,教育背景、家庭環(huán)境、成長經(jīng)歷各不相同,價(jià)值觀念、人際交往、興趣愛好也各有差異,他們要擁擠在“同一個(gè)屋檐下”,難免“磕磕碰碰”,甚至?xí)尸F(xiàn)出眾多的矛盾和問題。

尤其是當(dāng)今現(xiàn)實(shí)社會下,高職院校所處地位“尷尬”,生源完全不同于本科院校,學(xué)生素質(zhì)具有很大特殊性。一方面,在社會和家長傳統(tǒng)的高期望值下,進(jìn)入高職院校的學(xué)生容易產(chǎn)生“自卑感”和“失落感”,導(dǎo)致心理失衡,引發(fā)思想、情感、意志、行為等一系列的變化,成為心理問題的高發(fā)人群;另一方面,高職院校學(xué)生又大多思想活躍、頭腦靈活,自我意識與競爭意識較強(qiáng)。但學(xué)習(xí)自覺性、主動性不高,突出以自我為中心,團(tuán)隊(duì)精神和自律意識缺乏。進(jìn)大學(xué)校園后,一般都會感到前所未有的輕松,一些學(xué)生容易自由散漫,迷戀網(wǎng)絡(luò)游戲,遇事易沖動、欠考慮。再加上一些社會不良現(xiàn)象和自制力比較差等因素,都將影響到心智尚未完全成熟的高職學(xué)生。不少學(xué)生違紀(jì)現(xiàn)象大多出現(xiàn)在學(xué)生宿舍,或者是從學(xué)生宿舍引發(fā)的。教育部為此專門發(fā)文指出:“學(xué)生公寓成為學(xué)校安全事故的多發(fā)地段并成為學(xué)校安全管理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)”,要求各個(gè)高校“采取切實(shí)措施,全力做好學(xué)生公寓安全管理工作?!?/p>

因此,結(jié)合高職院校學(xué)生的特點(diǎn),創(chuàng)新學(xué)生公寓管理機(jī)制,充分了解學(xué)生思想動向和心理需求,充分認(rèn)識學(xué)生心理動向和需求背后因素的復(fù)雜性、綜合性,切實(shí)提升學(xué)生公寓管理質(zhì)量,將學(xué)生培養(yǎng)成符合經(jīng)濟(jì)社會需要的高技能應(yīng)用型人才。這是高職院校實(shí)施學(xué)生公寓有效管理面臨的重要課題。

2 高職院校學(xué)生公寓管理存在的問題

2.1 對構(gòu)建高職學(xué)生公寓管理新機(jī)制的重要性認(rèn)識不夠

近年來,伴隨著高等教育的大眾化趨勢,高職生在校生規(guī)模急劇擴(kuò)大,各種思想層次、知識水平層次和學(xué)習(xí)目標(biāo)層次的學(xué)生集聚校園,學(xué)生的思想和行為動機(jī)更趨復(fù)雜,也必然增加學(xué)生公寓管理工作的復(fù)雜性和不確定性。而高職院校對構(gòu)建適應(yīng)新形勢下高職學(xué)生特點(diǎn)的公寓管理機(jī)制重要性的認(rèn)識十分不到位,有關(guān)專題研究和探索也極其有限,大多停留在學(xué)生公寓的硬件建設(shè)和后勤社會化的改革探索。目前,多數(shù)高職院校學(xué)生公寓管理基本趨同于本科院校,管理理念基本停留在通常意義的“管”上,缺乏互動交流、溝通融合,管理人員與學(xué)生之間甚至嚴(yán)重對立,也就達(dá)不到“管”的效果。因此,筆者調(diào)研認(rèn)為,四川工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院近年來推崇的“小宿舍,大文章”理念,就極其難能可貴和極具借鑒價(jià)值。

2.2 思想政治工作進(jìn)公寓落實(shí)有偏差

高職學(xué)生生源的多樣性和差異性也反映出部分高職學(xué)生思想素質(zhì)相對較低,在基礎(chǔ)文明禮儀、行為習(xí)慣養(yǎng)成、道德觀教育等方面相對不足。思想政治工作進(jìn)公寓,有利于引導(dǎo)學(xué)生成才成長,促進(jìn)校園和諧穩(wěn)定。但由于高校后勤社會化改革尚處在探索之中,學(xué)生公寓開發(fā)、使用形式不一、管理模式尚不健全等原因,思想政治工作進(jìn)公寓開展得并不理想。主要表現(xiàn)為:一是隊(duì)伍建設(shè)不到位。輔導(dǎo)員、黨團(tuán)組織進(jìn)公寓不少是流于形式,沒有建立與之相配套的管理體制和規(guī)章制度;二是基礎(chǔ)設(shè)施配備不足。高職院校學(xué)生公寓普遍比較擁擠,并且缺少自修室、心理咨詢室、文化活動中心,影視、報(bào)刊、專欄等輿論陣地建設(shè)也不盡人意。

2.3 教育服務(wù)的觀念沒有真正建立

高職院校對“教育不僅是一種管理活動,也是一種消費(fèi),大學(xué)生不僅是受教育者,也是消費(fèi)者”的認(rèn)識偏頗都不同程度的存在,在學(xué)生工作中“重管理,輕服務(wù)”的傾向十分突出。即使在課堂外的學(xué)生公寓,學(xué)生也是“仰視”接受教育管理,而不是對等接受關(guān)愛服務(wù),因而難免心生反感:“沒有了平等,大家再難圍坐在一起,校長、老師的事情永遠(yuǎn)比學(xué)生更重要”。某高校一宿管員為什么被學(xué)生昵稱為“潘叔”?因?yàn)椤坝袑W(xué)生生了病,他還上門送藥”、“和父母有代溝,跟他卻沒有”、“有同學(xué)失戀了,也找潘叔談心”,沒有什么比與學(xué)生面對面交流更重要。

2.4 學(xué)生公寓文化建設(shè)力度不夠

隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)的推廣,學(xué)生公寓已經(jīng)不只是學(xué)生居住的場所,更應(yīng)該成為開展育人的重要宣傳陣地。但是,很多高職院校學(xué)生公寓文化建設(shè)力度明顯乏力,一方面缺乏足夠的大學(xué)生活動場地和開展宿舍文化創(chuàng)建活動的基礎(chǔ)設(shè)施;另一方面院校重視和宣傳組織力度不夠,宿舍文化活動缺乏精心策劃、充分調(diào)研,熱熱鬧鬧、轟轟烈烈地開展了“文明寢室”、“黨員示范宿舍”、“宿舍美化”等一系列活動。但是,由于形式單一,方法陳舊,趣味性不足,實(shí)效性不強(qiáng),對學(xué)生吸引力不大,感染、熏陶、促進(jìn)交流、增進(jìn)友誼的教育功能體現(xiàn)不出來。

2.5 宿舍管理人員素質(zhì)欠缺

“管理活動是人類社會中最富有創(chuàng)造性活動之一?!备咝P枰恢Ь筛咝У墓⒐芾黻?duì)伍,過去學(xué)生公寓的管理、服務(wù)主體均由學(xué)校統(tǒng)一負(fù)責(zé),體現(xiàn)出一種教書育人、管理育人的延伸狀態(tài)。據(jù)了解,隨著高校后勤社會化改革的逐步深入,高職院校普遍吸納物業(yè)公司作為管理主體。企業(yè)的經(jīng)營理念必然要與學(xué)?!肮芾碛?、服務(wù)育人”的理念有所分歧。同時(shí),企業(yè)出于“經(jīng)濟(jì)”考量,其公寓管理隊(duì)伍大多知識老化、觀念滯后、學(xué)歷層次偏低、創(chuàng)新意識不強(qiáng),難以與學(xué)生溝通,使工作順利開展遇到障礙。

3 提升學(xué)生公寓管理質(zhì)量的探索與實(shí)踐

3.1 創(chuàng)新高職學(xué)生公寓管理機(jī)制

目前高職院校公寓管理模式主要有三種:一是學(xué)工部門主導(dǎo)的社會物業(yè)管理;二是后勤部門主導(dǎo)的社會物業(yè)管理;三是保衛(wèi)部門主導(dǎo)的社會物業(yè)管理。三種模式各有優(yōu)勢,但是弊端卻是一樣:教育、管理與服務(wù)條塊分割,齊抓共管的格局、高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)難以真正落實(shí)到位。因此,必須創(chuàng)新公寓管理體制,設(shè)立集學(xué)生管理、后勤服務(wù)、安全保衛(wèi)于一體的學(xué)生公寓管理中心,強(qiáng)化教育與管理一體化。在此基礎(chǔ)上,建立學(xué)生管理與后勤服務(wù)、安全保障單位的信息通報(bào)制度,統(tǒng)一并且相互承認(rèn)對方的評價(jià)體系和標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)籌協(xié)調(diào),確保學(xué)生公寓育人功能和學(xué)生日常基本服務(wù)的便捷、高效、優(yōu)質(zhì),提升學(xué)生公寓生活質(zhì)量。另外,在公寓管理和后勤服務(wù)中,我們應(yīng)按照《教育部關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》有關(guān)“人才培養(yǎng)模式改革的重點(diǎn)是教學(xué)過程的實(shí)踐性、開放性和職業(yè)性”的要求,積極探索學(xué)校教育教學(xué)與行業(yè)企業(yè)的“無縫對接”、“零距離接軌”,大膽嘗試“現(xiàn)代企業(yè)制度”管理理念,推行契約化管理,形成信用氛圍,對學(xué)生“破壞宿舍水控機(jī),違規(guī)使用熱水”、“竊電”等行為,按章嚴(yán)格處理。

3.2 完善管理制度和監(jiān)督機(jī)制

一是結(jié)合新形勢下高職教育的特點(diǎn),不斷完善管理制度,逐步形成一套寬嚴(yán)有度、獎懲分明,有利于學(xué)生身心健康和全面發(fā)展的管理體系。積極創(chuàng)造條件,讓學(xué)生參與“學(xué)校管理規(guī)章”的制定與實(shí)施,細(xì)化學(xué)生的宿舍內(nèi)務(wù)及日常行為規(guī)范要求;二是建立科學(xué)的考評機(jī)制,把學(xué)生在公寓中的表現(xiàn)納入綜合素質(zhì)考評。積極引導(dǎo)、努力規(guī)范學(xué)生在公寓中的活動,建立公寓學(xué)生檔案,制定管理、獎勵細(xì)則,廣泛開展經(jīng)常性地定量考評,并將其與學(xué)生綜合測評、評優(yōu)評獎掛鉤;三是完善各級公寓管理崗位職責(zé)和績效考核辦法,充分調(diào)動各級公寓管理隊(duì)伍的工作積極性,加強(qiáng)對學(xué)生遵守公寓管理制度的監(jiān)督和違紀(jì)學(xué)生的教育管理。

3.3 扎實(shí)推進(jìn)輔導(dǎo)員進(jìn)公寓制度

輔導(dǎo)員進(jìn)公寓制度是加強(qiáng)學(xué)生思想政治教育,發(fā)揮學(xué)生公寓管理育人功能的一種體制保障。但筆者在調(diào)查中了解,不少高職院?!拜o導(dǎo)員進(jìn)公寓”工作流于形式,究其原因是制度“懸空”,未能落到實(shí)處。因此,學(xué)校在充分考慮學(xué)生與輔導(dǎo)員的思想、情感和需求,認(rèn)真調(diào)研、科學(xué)論證的基礎(chǔ)上,制定出一套切實(shí)可行的“輔導(dǎo)員進(jìn)公寓”制度體系。這套制度體系應(yīng)包括工作目標(biāo)、工作職責(zé)、實(shí)施方法、管理范圍、人員安排、時(shí)間要求、業(yè)績考核等方面內(nèi)容,以扎實(shí)推進(jìn)輔導(dǎo)員進(jìn)公寓制度。同時(shí),在實(shí)施過程中還應(yīng)該通過各種途徑、多種方式加強(qiáng)工作監(jiān)查,將“輔導(dǎo)員進(jìn)公寓”制度落到實(shí)處,避免“喊口號、走過場”。

3.4 著力打造高職特色鮮明的公寓文化

公寓文化建設(shè)是校園文化和公寓管理工作的重要組成部分,具有廣泛的滲透力、較強(qiáng)的凝聚力和潛移默化的影響力。因此,高職院校應(yīng)該在重視公寓文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí),把創(chuàng)建“溫馨整潔的宿舍環(huán)境,健康文明的生活方式,融洽和諧的人際關(guān)系,趣味盎然的文化活動”作為公寓文化建設(shè)的著力點(diǎn)。在公寓環(huán)境建設(shè)、文化活動中,注意更多地融入行業(yè)特點(diǎn)、職業(yè)元素。如,廣西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院在公寓環(huán)境美化時(shí),將電站水輪機(jī)、變電站機(jī)組等一系列行業(yè)設(shè)備融入園林景觀建設(shè)之中,營造了一種行業(yè)特色鮮明、職業(yè)氛圍濃郁的校園人文景觀。同時(shí),還要注重公寓文化活動的多樣性和大眾化,增加趣味性和感染力,為廣大學(xué)生創(chuàng)造更多展示自己各方面才華的機(jī)會,讓活動凝聚和熏陶來自五湖四海的莘莘學(xué)子,并從中學(xué)會和睦相處,學(xué)會理解寬容,學(xué)會如何做一個(gè)身心健康的、能戰(zhàn)勝人生各種挑戰(zhàn)的優(yōu)秀大學(xué)生,

3.5 創(chuàng)新學(xué)生自我管理、服務(wù)機(jī)制

實(shí)現(xiàn)公寓的學(xué)生管理教育工作網(wǎng)絡(luò)化、立體化、快速化、體系化,“一部三長制”是一個(gè)行之有效的組織形式。部長即為各公寓宿管部部長,三長為樓長、層長和寢室長?!耙徊咳L制”應(yīng)納入學(xué)生干部體系,享受勤工助學(xué)待遇。他們要突破傳統(tǒng)“學(xué)生宿管會”職能,除了負(fù)責(zé)統(tǒng)籌和管理每幢公寓寢室的日常情況,更多是協(xié)助完成公寓學(xué)生思想政治教育、學(xué)生事務(wù)管理、黨團(tuán)組織建設(shè)、社團(tuán)文化活動等多項(xiàng)工作。在學(xué)生自我服務(wù)方面,高職院校應(yīng)結(jié)合專業(yè)特點(diǎn),積極探索,大膽創(chuàng)新。如,廣西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)新后勤管理思路,整合職教人才培養(yǎng)和生產(chǎn)設(shè)施資源的優(yōu)勢,設(shè)立電力、金工、熱泵系統(tǒng)等勤工助學(xué)維修崗位和學(xué)生送水服務(wù)部,創(chuàng)新了學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)和自我服務(wù)的新境界。

3.6 著力培養(yǎng)“最給力的宿管阿姨”

宿管員不應(yīng)該僅僅是公寓“門衛(wèi)”,更多地要擔(dān)當(dāng)“心靈溝通”工作,因此,要多一些責(zé)任心和愛心。從南京“最給力的宿管阿姨”,到山東“潘叔”,普通宿管員成了學(xué)生信賴和愛戴的人,究其原因就是他們懂得關(guān)心、尊重、包容和傾聽。公寓作為學(xué)生的第二課堂,公寓管理人員撇開“傳教士”身份和“說教”方式,在日常交往中用“懂你”的真情、真心,能有效地對學(xué)生進(jìn)行“潛移默化”地感染和影響。因此,學(xué)校應(yīng)著力提高公寓管理崗位待遇,吸引高素質(zhì)人員充實(shí)到公寓管理隊(duì)伍中。還應(yīng)不斷加強(qiáng)宿管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓“最給力的宿管阿姨”遍布各個(gè)學(xué)生公寓,構(gòu)建高水平的學(xué)生公寓服務(wù)、管理體系。

[1]張倩.輔導(dǎo)員入住學(xué)生公寓是疏導(dǎo)大學(xué)生心理問題的迫切需求[J].高教高職研究,2007(8).

[2]黃帥,宋開來.淺談高職院校管理學(xué)生公寓存在問題及應(yīng)對措施[J].工作研究,2011(11).

[3]葉慧伶,鐘江順.高校輔導(dǎo)員進(jìn)駐學(xué)生公寓面臨的問題及對策[J].浙江青年專修學(xué)院學(xué)報(bào),2008(4).

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