薛賽紅,劉也

(常州市測繪院,江蘇常州 213003)

城市三維建模項目監(jiān)理的實踐與思考

薛賽紅?,劉也

(常州市測繪院,江蘇常州 213003)

近幾年，城市三維建模項目如火如荼，監(jiān)理工作已日漸成為項目中不可缺少的一部分。監(jiān)理單位既要控制工程質(zhì)量、進度、投資規(guī)模，又要作為工程建設中最主要的協(xié)調(diào)者和管理著，協(xié)調(diào)好甲乙雙方之間的關系，以確保工程建設預定的質(zhì)量、投資、進度目標的實現(xiàn)。本文總結常州市測繪院在沈陽市城市三維建模項目監(jiān)理工作中的一些經(jīng)驗和教訓，提出一些城市三維建模項目監(jiān)理工程的建議，以供同行借鑒。

監(jiān)理；城市三維建模；標準；質(zhì)量

1 引 言

城市三維建?；谌S仿真虛擬現(xiàn)實技術的興起,21世紀以來逐漸得到推廣,近5年進入日新月異的發(fā)展時期,在城市規(guī)劃、建設與管理中得到廣泛應用。同時,城市三維建模呈現(xiàn)出百花齊放的狀態(tài),各建設單位開發(fā)和生產(chǎn)水平參差不齊,數(shù)據(jù)標準、技術路線、應用平臺各不相同,給項目的組織帶來很多困惑。為使得城市三維建模成果較好展現(xiàn)高品質(zhì)現(xiàn)代城市發(fā)展要求,城市三維建模項目監(jiān)理的地位日漸顯得重要。

2 面臨的困難

2.1 工作邊界不清晰

城市三維建模項目的監(jiān)理要求高,難度大,是一項涉及多學科、多對象、多數(shù)據(jù)源的復雜系統(tǒng)工作,需要生產(chǎn)經(jīng)驗豐富的單位才能主導項目監(jiān)理。同時,城市三維建模項目監(jiān)理屬于信息系統(tǒng)監(jiān)理,信息系統(tǒng)監(jiān)理基本任務是“四控、三管、一協(xié)調(diào)”,“四控”是進度控制、質(zhì)量控制、成本控制、變更控制,“三管”是合同管理、安全管理、信息管理,“一協(xié)調(diào)”就是指組織協(xié)調(diào)參與各方的工作關系[1],具備生產(chǎn)經(jīng)驗的單位又很難有足夠的力量來承擔如此全面、重大的責任和使命。

2.2 技術標準不健全

國家對城市三維建模的標準、規(guī)范比較缺乏。城市三維建模的軟硬件平臺標準基本沒有。城市三維模型制作標準也只有《城市三維建模技術規(guī)范》,且比較單一、宏觀,在數(shù)據(jù)組織、命名規(guī)則、紋理定義、生產(chǎn)方式等方面尚缺乏實施細則。而信息系統(tǒng)工程監(jiān)理方面,《信息系統(tǒng)工程監(jiān)理暫行規(guī)定》比較寬泛,關于城市三維建模的監(jiān)理方面很難有具體的內(nèi)容可遵循。

2.3 生產(chǎn)工藝不統(tǒng)一

城市三維建模有多種數(shù)據(jù)生產(chǎn)方式,也有多種基礎軟件平臺。在數(shù)據(jù)生產(chǎn)方面,有的通過航測的方法建模,有的通過激光Lidar的方法建模,有的通過野外實測的方法建模,生產(chǎn)工具又有3ds Max、Creator、Autodesk、Esri CityEngine等等?；A軟件也多彩紛呈,當前主要有三類,第一類是以美國SKYLINE公司為代表的軟件平臺,偏重于海量遙感數(shù)據(jù)、數(shù)字高程模型、二三維聯(lián)動等內(nèi)容；第二類是以國內(nèi)偉景行公司CITYMAKER為代表的軟件平臺,擅長對建筑模型和小范圍場景的精細表現(xiàn)；第三類是國內(nèi)測繪、GIS公司研發(fā)的其他軟件平臺,這類軟件在地物提取、建模和實現(xiàn)漫游上過于專業(yè)[2]。所有這些給城市三維建模項目監(jiān)理帶來很多困難和不確定的因素。

2.4 專業(yè)組成不固定

眾所周知,城市三維建模項目沒有明顯的行業(yè)界定,軟件工程、建筑設計、游戲開發(fā)、平面設計、地理信息系統(tǒng)、測繪工程等等全部都參與了進來,開發(fā)人員和生產(chǎn)人員專業(yè)組成的差異與不穩(wěn)定很可能會影響到項目的進度和質(zhì)量。

3 解決方法

3.1 提前介入，協(xié)助招標

城市三維建模的項目監(jiān)理應該采取咨詢式監(jiān)理和全過程監(jiān)理,前期的咨詢和參與將為后期工作的開展提供事半功倍的效果。監(jiān)理單位要協(xié)助業(yè)主做好招標前期工作,全面參與需求調(diào)研、經(jīng)費投入預算、近遠期目標分解,為業(yè)主單位分析技術條件、制定分期實施計劃,提供調(diào)研報告。在制定招標計劃的過程中,要審查招標文件,細化任務要求,對潛在投標人進行考察并推薦,參與開標評審,推薦中標人,優(yōu)化中標方案,協(xié)助業(yè)主洽談和簽訂合同。

與傳統(tǒng)信息系統(tǒng)工程監(jiān)理有所不同的是,城市三維建模項目監(jiān)理在前期工作中還要重點做好兩件事情。一是推薦基礎軟件平臺選型。監(jiān)理單位要測試各類軟件性能及硬件環(huán)境要求,圍繞業(yè)主單位的需求提出針對性的招標要求,為項目實施提前做好準備。二是完善規(guī)程、標準和相關制度。根據(jù)《城市三維建模技術規(guī)范》及數(shù)據(jù)共享和應用的要求,制定建模技術規(guī)程,明確模型分類、細節(jié)層次劃分、建模單元劃分、模型命名、數(shù)據(jù)采集與處理、模型制作、數(shù)據(jù)集成與管理、數(shù)據(jù)更新與維護等方面的規(guī)定。同時,根據(jù)《信息系統(tǒng)工程監(jiān)理暫行規(guī)定》,健全項目監(jiān)理制度,建立各級監(jiān)理崗位責任制,明確工作流程、工作內(nèi)容、行為主體、驗收標準及工作要求,細化承建單位與監(jiān)理單位、監(jiān)理單位與業(yè)主單位之間信息傳遞報表的類別、樣式和填報要求,確定表格化、標準化、規(guī)范化的信息管理模式。

3.2 圍繞中心，完善要求

因為城市三維建模的基礎軟件、應用需求和生產(chǎn)方法還處于摸索階段,沒有固定的模式,所以該類項目監(jiān)理要抓重點、抓中心,當前時期的中心任務就是質(zhì)量控制。質(zhì)量控制是靈魂,是重中之重,應當貫穿于項目實施的各階段和各個方面[3]。監(jiān)理工程師必須對城市三維建模的業(yè)務需求、生產(chǎn)工藝和主流軟件充分了解,把握其脈絡,確保項目優(yōu)質(zhì)高效的完成。

首先是協(xié)調(diào)。有效的協(xié)調(diào)是保障項目質(zhì)量的關鍵,要確定會議制度,進行全面技術協(xié)調(diào)。根據(jù)項目的實際進展情況,監(jiān)理單位要定期組織召開項目例會,聽取承建單位人員安排、質(zhì)量情況、工程進度以及存在的問題,對質(zhì)量控制中出現(xiàn)的共性和個性的問題明確解決辦法,對存在的不足和缺陷提出整改意見,并填寫表單形成紀要。另一方面,針對城市三維建模技術還不成熟的特點,還要做好技術協(xié)調(diào),在落實軟件需求、統(tǒng)一數(shù)據(jù)標準、推進無縫接邊等方面要做深做細。監(jiān)理單位要主動協(xié)調(diào)業(yè)主單位和承建單位的銜接,推進軟件需求由淺到深、動態(tài)完善,推進數(shù)據(jù)標準由粗到細、全面覆蓋,尤其要控制好數(shù)據(jù)的無縫接邊,梳理不同的平面空間、豎向空間以及不同要素內(nèi)容之間接邊情況,確定空間分配和工藝時序,使得地形、道路、建筑、植被、小品等形成整體、無縫拼接,既不影響作業(yè)進度,又提高項目質(zhì)量。

其次是培訓。作業(yè)人員素質(zhì)的高低直接影響項目質(zhì)量的優(yōu)劣,監(jiān)理單位在審查承建單位資質(zhì)、質(zhì)量管理情況和設計方案的基礎上,要對作業(yè)人員資格進行審定,加強作業(yè)人員培訓,依據(jù)相關標準和技術規(guī)程,從軟件開發(fā)的環(huán)節(jié)、標準和數(shù)據(jù)生產(chǎn)的要求、方法等方面進行詳細培訓,并明確獎懲措施,提出嚴格要求。

第三是檢查,有軟件開發(fā)檢查和數(shù)據(jù)檢查兩個方面。軟件開發(fā)檢查主要對計劃的執(zhí)行落實、開發(fā)人員資格能力、軟硬件環(huán)境、執(zhí)行標準、測試情況、相關評審和文檔規(guī)劃等方面檢查,重點檢查軟件開發(fā)的完整性、實用性、可靠性、規(guī)范性和可拓展性。數(shù)據(jù)檢查按照“三級檢查”即承建單位自檢互檢、質(zhì)檢人員檢查和監(jiān)理單位最終檢查,業(yè)主單位“一級驗收”的方式開展。承建單位對提交的成果資料進行內(nèi)業(yè)100%檢查,提供檢查報告。監(jiān)理單位對數(shù)據(jù)文件進行邏輯性、完整性和一致性檢查,采取均勻分布、繁簡兼顧、突出重點的隨機抽樣方法檢查,提出整改要求,指導后續(xù)工作。

3.3 控制進度，保障安全

在進度的控制中,以“規(guī)劃保進度,質(zhì)量促進度,進度求效益”為原則開展工作。首先,監(jiān)理單位要與業(yè)主單位、承建單位和其他相關各方協(xié)調(diào),規(guī)劃好分進度目標和總進度目標。其次,要先期開展原型系統(tǒng)開發(fā)和試驗區(qū)數(shù)據(jù)生產(chǎn),原型系統(tǒng)的技術路線、表現(xiàn)方式、應用功能在充分得到業(yè)主單位認可的基礎上完善后續(xù)開發(fā)計劃。實驗區(qū)的數(shù)據(jù)生產(chǎn)完成后,要全面質(zhì)檢,梳理出數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)接邊、數(shù)據(jù)入庫發(fā)布的操作細則,為檢查承建單位工序安排、工作負荷能力、工程進度質(zhì)量提供依據(jù),指導下步生產(chǎn)。再次,監(jiān)理單位要建立綜合進度臺賬表,實時匯總分析承建單位人員安排、工作進度、相關質(zhì)量和計劃落實偏差情況。第四,做好項目評價,在項目驗收投運階段測試項目性能、檢查項目文檔、形成項目評價報告。

在安全管理上,落實好生產(chǎn)安全和信息安全的防范和應急預案工作。在生產(chǎn)安全方面,定期檢查承建單位落實安全責任的情況,明確責任領導和預防應對措施。在信息安全方面,監(jiān)理單位應按照合同文件、國家和部門行政規(guī)章以及工程建設管理文件有關規(guī)定進行信息管理。對所涉及地形、影像、坐標信息的使用,簽訂保密協(xié)議,隔離存儲設備,禁止網(wǎng)絡傳輸,確保信息安全。

4 小 結

城市三維建模項目監(jiān)理作為一個新生的事物,存在許多難點和矛盾,需要通過不斷的實踐、總結來完善和提高。在沈陽市近300 km2城市三維建模項目監(jiān)理中,項目組通過深入的前期監(jiān)理、嚴謹?shù)馁|(zhì)量控制、有效地溝通協(xié)調(diào),創(chuàng)造了無縫的工作環(huán)境和你追我趕的工作態(tài)勢,圓滿完成相關任務,下一步將在編制城市三維建模項目監(jiān)理工作手冊、設計相關信息管理程序、完善三維仿真數(shù)據(jù)標準等方面進一步改進和提升。

[1] 莊蓉茹.信息系統(tǒng)監(jiān)理實踐中的困難和解決對策[J].信息化建設，2010(11)：37～40.

[2] 黃曉春，茅明睿，王碧輝.城市規(guī)劃的一次技術革命——三維仿真虛擬現(xiàn)實技術在城市規(guī)劃中的應用[J].北京規(guī)劃建設，2002(5)：65～69.

[3] 譚賢.信息工程監(jiān)理：設計、施工、驗收[M].北京：電子工業(yè)出版社，2003：42.

[4] 姚龍龍.測繪驗收階段的監(jiān)理工作探討[J].山西建筑，2012，38(4)：248～249.

[5] 趙龍，于志華.測繪工程監(jiān)理問題探究[J].民營科技，2012(1)：176.

[6] 黃思良.如何促進信息工程監(jiān)理的發(fā)展[J].黑龍江科技信息，2010(16)：65～65.

The Thinking and Practice of Project Supervision in 3D City Construction

Xue Saihong,Liu Ye
(Changzhou Surveying and Mapping Institute,Changzhou 213002,China)

In recent years,we are paying close attention to 3D city construction,and supervision work has become an indispensable part of the project.Supervision units need to control the quality,progress,investment scale,and to be the coordinators andmanagement in project.This paper summarizes some experience and lessons of Changzhou Surveying and Mapping Institute in 3D city construction,puts forward some suggestions,for reference.

supervision；3D city；standard；quality

1672-8262(2013)06-44-03

P208.1

B

2013—05—27

薛賽紅(1982—),女,主要從事三維數(shù)據(jù)生產(chǎn)、數(shù)據(jù)管理、質(zhì)量檢查等工作。