夏 敏
(華中科技大學(xué)文華學(xué)院,湖北 武漢 430074)
船舶生產(chǎn)設(shè)計(jì)有廣義與狹義之分,從廣義上來(lái)講,從船舶施工的立場(chǎng)上,運(yùn)用設(shè)計(jì)的主要形式,充分考慮設(shè)計(jì)過(guò)程中的質(zhì)量、效率等問(wèn)題,就是如何運(yùn)用圖紙及生產(chǎn)條件來(lái)合理安排生產(chǎn)。生產(chǎn)設(shè)計(jì)也是設(shè)計(jì)工作中的一個(gè)范疇,這是要求在一個(gè)完整的設(shè)計(jì)部門實(shí)施,從另一方面來(lái)看,造船過(guò)程中一定通過(guò)生產(chǎn)設(shè)計(jì)中的規(guī)劃,具體解決工程中存在的相關(guān)技術(shù)問(wèn)題。通過(guò)實(shí)踐發(fā)現(xiàn),只有設(shè)計(jì)部門與施工部門緊密配合才能搞好生產(chǎn)設(shè)計(jì)。即使編繪生產(chǎn)設(shè)計(jì)的圖紙及各種資料的是設(shè)計(jì)人員,但其內(nèi)容的確立必須由施工部門制訂方案。施工部門為了高質(zhì)量、高效率、短周期并確保安全地建造船舶而提出一個(gè)基本的計(jì)劃,基于這一計(jì)劃下達(dá)各種必要的資料,同時(shí)對(duì)編制工藝標(biāo)準(zhǔn),依靠施工方法和設(shè)備的進(jìn)步,以改善工藝。
依照相關(guān)的工程類別劃分,生產(chǎn)設(shè)計(jì)主要有兩大內(nèi)容:船體生產(chǎn)設(shè)計(jì)和舾裝生產(chǎn)設(shè)計(jì)。其中,舾裝生產(chǎn)設(shè)計(jì)又分為船裝、機(jī)裝和電裝生產(chǎn)設(shè)計(jì)。船體生產(chǎn)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)自船體放樣開始,經(jīng)零件加工、結(jié)構(gòu)預(yù)裝配到船體總裝的一切生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作。它包括船體型線放樣、結(jié)構(gòu)放樣、繪制套料切割圖及各類工作圖及管理圖表。船體生產(chǎn)設(shè)計(jì)的工作圖表主要有:鋼材套料切割圖、部件圖及零件表、分段工作圖以及船臺(tái)工作圖等。此外,還有分段重量重心表、腳手架作業(yè)圖、吊環(huán)布置圖、胎架圖等。舾裝生產(chǎn)設(shè)計(jì)的內(nèi)容是,在設(shè)繪舾裝綜合布置圖的基礎(chǔ)上進(jìn)行單元?jiǎng)澐?,將某一個(gè)區(qū)域的綜合部件、管理分成若干單元和現(xiàn)場(chǎng)安裝的零件,包括設(shè)繪安裝圖、零件圖、舾裝件制作圖、托盤管理表等。機(jī)裝為機(jī)艙舾裝的簡(jiǎn)稱。機(jī)裝作業(yè)的范圍通常指從機(jī)艙前端壁到機(jī)艙后端壁,并包括軸隧的縱向范圍以及機(jī)艙底的煙囪這一豎向范圍。機(jī)裝生產(chǎn)設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容是該范圍內(nèi)的管子舾裝、鋼鐵質(zhì)量舾裝件的舾裝和主機(jī)軸系三大部分的生產(chǎn)設(shè)計(jì)。電裝生產(chǎn)設(shè)計(jì)主要解決全船電氣設(shè)備的制作、安裝技術(shù)問(wèn)題,為現(xiàn)場(chǎng)提供記有工藝指令的圖紙和管理信息的圖表。
我國(guó)現(xiàn)行的船舶設(shè)計(jì)體制基本上分為兩種類型。第一種是初步設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)在專業(yè)設(shè)計(jì)院(所)進(jìn)行,生產(chǎn)設(shè)計(jì)在船廠進(jìn)行。一般情況下,設(shè)計(jì)能力較弱的中小型船廠多數(shù)采用這種類型。另一種是初步設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)設(shè)計(jì)全部都在船廠進(jìn)行,設(shè)計(jì)能力較強(qiáng)的大廠一般采用這種類型。
生產(chǎn)設(shè)計(jì)的內(nèi)容與圖表形式應(yīng)滿足生產(chǎn)和管理的要求,生產(chǎn)設(shè)計(jì)的組織機(jī)構(gòu)也應(yīng)與船廠生產(chǎn)和管理工作的需要相適應(yīng)。由于我國(guó)的生產(chǎn)設(shè)計(jì)尚處于發(fā)展階段,各廠的條件和技術(shù)水平并不一樣,因此生產(chǎn)設(shè)計(jì)的組織、機(jī)構(gòu)、模式也不完全相同,而且機(jī)構(gòu)的組成也不是一成不變的,還可以根據(jù)生產(chǎn)的發(fā)展和管理的改進(jìn)而作相應(yīng)調(diào)整和不斷改善。
生產(chǎn)設(shè)計(jì)的組織形式概括起來(lái)有兩大類:一類是把船體和舾裝的生產(chǎn)設(shè)計(jì)集中在一個(gè)部門進(jìn)行,另一類是把船體生產(chǎn)設(shè)計(jì)和舾裝生產(chǎn)設(shè)計(jì)分開在兩個(gè)部門進(jìn)行。
(1)生產(chǎn)設(shè)計(jì)要解決的是“怎樣造船”的問(wèn)題。初步設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)都是解決“造什么樣的船”的問(wèn)題,表達(dá)的是產(chǎn)品的完工狀態(tài);生產(chǎn)設(shè)計(jì)則是從施工部門、管理部門的立場(chǎng)出發(fā),考慮“怎樣造船”和“如何合理地組織造船生產(chǎn):,要解決的是船舶建造的方法和組織管理的問(wèn)題。
(2)生產(chǎn)設(shè)計(jì)將設(shè)計(jì)、工藝、管理三者融為一體。生產(chǎn)設(shè)計(jì)與傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)方法不同,它是以設(shè)計(jì)的形式,對(duì)造船的總體方案和具體施工方法,進(jìn)行全盤研究、分析、比較之后,通過(guò)優(yōu)化,以工作圖表的形式表達(dá)出來(lái),作為施工命令,用來(lái)指導(dǎo)生產(chǎn)。在生產(chǎn)設(shè)計(jì)過(guò)程中要進(jìn)行大量統(tǒng)計(jì),如工時(shí)、材料、重量、切割長(zhǎng)度、裝配長(zhǎng)度、焊接長(zhǎng)度、涂裝面積、分段作業(yè)負(fù)荷等數(shù)據(jù),又為生產(chǎn)管理做出勞動(dòng)力、日程、場(chǎng)地安排和調(diào)配等提供了科學(xué)依據(jù),最終使其圖表化,用以指導(dǎo)生產(chǎn)和組織生產(chǎn),從而又把設(shè)計(jì)工作與管理工作有機(jī)地結(jié)合在一起。
(3)生產(chǎn)設(shè)計(jì)必將涉及整個(gè)生產(chǎn)體系。推行生產(chǎn)設(shè)計(jì)要建立一種新的生產(chǎn)體系,它牽涉到設(shè)計(jì)、工藝、管理各部門,這是生產(chǎn)設(shè)計(jì)的任務(wù)所決定的。一方面,即使編繪生產(chǎn)設(shè)計(jì)圖表的是設(shè)計(jì)人員,其內(nèi)容的確立及計(jì)劃的安排也必須由施工部門來(lái)完成。另一方面,生產(chǎn)設(shè)計(jì)所提供的各種圖表和資料直接發(fā)往各個(gè)部門,作為指導(dǎo)生產(chǎn)和組織生產(chǎn)的依據(jù)。
(4)生產(chǎn)設(shè)計(jì)將通過(guò)事前準(zhǔn)備工作而貫穿于整個(gè)船舶設(shè)計(jì)過(guò)程的始終。從時(shí)間上看,生產(chǎn)設(shè)計(jì)事前準(zhǔn)備工作早在初步設(shè)計(jì)階段就已開始,如擬定建造方案、進(jìn)行分段劃分、提出舾裝方針等;在詳細(xì)設(shè)計(jì)階段,提出船體及舾裝施工要領(lǐng),進(jìn)行單元?jiǎng)澐?,考慮預(yù)舾裝方案等;最終在生產(chǎn)設(shè)計(jì)階段,將擬定建造方法與工藝方案,用工作圖、管理表的形式表達(dá)出來(lái),作為指導(dǎo)施工和組織生產(chǎn)的直接依據(jù)。
(5)生產(chǎn)設(shè)計(jì)的過(guò)程是在圖面上“模擬造船”的過(guò)程。生產(chǎn)設(shè)計(jì)的過(guò)程是先確定建造方針、施工要領(lǐng),然后再出工作圖和管理表。生產(chǎn)設(shè)計(jì)的工作圖表是生產(chǎn)設(shè)計(jì)人員于施工開始前,在對(duì)建造方針和各種工藝細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行精心研究的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)而成的,它把建造技術(shù)都融入圖表中去。
(6)生產(chǎn)設(shè)計(jì)的工作圖是現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的唯一依據(jù)。生產(chǎn)設(shè)計(jì)的宗旨是從施工的立場(chǎng)出發(fā),一切服從于高質(zhì)量、高效率、短交貨期、確保安全地建造船舶。為適應(yīng)分段建造法和區(qū)域舾裝法工藝要求,生產(chǎn)設(shè)計(jì)工作圖是按工藝階段、施工區(qū)域和單元繪制的,這是便于按工序、按區(qū)域組織生產(chǎn)。
開展生產(chǎn)設(shè)計(jì),使得船舶在建造之前,從質(zhì)量、效率、安全、成來(lái)來(lái)考慮建造方法,盡可能推廣應(yīng)用行之有效的新工藝、新技術(shù),并融入到工作圖和管理表中,從而使現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)與組織管理科學(xué)化、合理化,通過(guò)設(shè)計(jì)人員的腦力勞動(dòng)來(lái)減輕現(xiàn)場(chǎng)操作人員的體力勞動(dòng),把大量高空作業(yè)改為平地做,外場(chǎng)作業(yè)改為內(nèi)場(chǎng)做,狹窄空間作業(yè)改為敞開做,水上作業(yè)改為陸地做,朝天作業(yè)改為俯身做。這對(duì)保證施工質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,確保安全生產(chǎn),縮短建造周期,降低造船成本,無(wú)疑起到很大的作用,從而為提高船舶產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力做出貢獻(xiàn)。
[1]周振柏.發(fā)展造船,管理是強(qiáng)船之路[A].紀(jì)念中國(guó)造船工程學(xué)會(huì)成立六十周年——中國(guó)船舶工業(yè)發(fā)展論壇論文集,2003.
[2]高介祜.對(duì)互動(dòng)推進(jìn)建立現(xiàn)代造船模式與數(shù)字化造船的一些看法[A].2006中國(guó)數(shù)字化造船論壇論文集,2006.
[3]周振柏.發(fā)展造船,管理是強(qiáng)船之路[A].紀(jì)念中國(guó)造船工程學(xué)會(huì)成立六十周年——中國(guó)船舶工業(yè)發(fā)展論壇論文集,2003.