汪倫焰
(華北水利水電大學,鄭州 450045)
2013年是南水北調輸水工程決戰(zhàn)的關鍵年,為實現(xiàn)“2013年底主體工程完工、2014年汛后通水”的建設目標,本文重點對影響渠道襯砌的質量、進度等方面的因素進行分析,并提出解決問題的有關建議,以利提高南水北調工程建設質量和進度。
2013年,南水北調中線襯砌工程量龐大。且黃河南段大部分渠道襯砌施工2012年下半年才開始實施,現(xiàn)有的作業(yè)隊伍和一線作業(yè)人員,大部分缺少成熟的渠道襯砌施工經(jīng)驗,不僅影響渠道襯砌的施工質量,還制約著渠道襯砌施工效率。
用作排水反濾系統(tǒng)的粗砂、砂礫石、排水板、復合土工膜和保溫板等材料的需求量和供應量,遠遠超出南水北調建設歷史上任何時期,同時,2013年施工單位面臨更為嚴峻的資金問題,勢必導致材料供應緊張,不僅材料供應質量會出現(xiàn)波動,而且由于供應問題將影響渠道襯砌進度。
渠道襯砌任務集中,襯砌機生產(chǎn)廠家售后服務不到位;操作人員技能水平不高,尤其是新增類型渠坡襯砌機經(jīng)驗不足,施工人員對其性能掌握不全,對易損部件了解不清楚。
目前,南水北調工程已經(jīng)出現(xiàn)了品牌渠道襯砌機械的仿造品,其振搗質量未經(jīng)試驗驗證,安全性能未經(jīng)鑒定,渠道混凝土襯砌質量和施工安全存在較大隱患。
2.4.1 渠底襯砌
渠道襯砌施工順序、渠坡和渠底襯砌效率的不協(xié)調,導致渠底襯砌施工滯后;部分渠坡齒槽部位被水浸泡嚴重,引發(fā)裂縫等質量問題;渠底襯砌用混凝土坍落度較高,易產(chǎn)生泌水現(xiàn)象,影響混凝土表面強度和耐久度,引發(fā)凍融剝蝕等。
2.4.2 養(yǎng)護
坡面不能夠存水,常規(guī)灑水養(yǎng)護很難保證24h保濕。
2.4.3 切縫
渠道伸縮縫主要使用切縫機切割形成,切縫不及時是產(chǎn)生渠道裂縫的關鍵因素之一。
2.4.4 改性土坡面施工
膨脹土渠段一般采用水泥土換填處理,部分強膨脹土渠段設計有抗滑樁、坡面梁。水泥改性土的抗壓強度較高,削坡效率低,人工削坡平整度差。坡面梁刻槽施工難度大,部分渠道渠坡坡比較小,混凝土入倉困難,施工效率低。
2.5.1 自然環(huán)境
渠道襯砌施工受氣溫、降水等天氣因素影響較大,每年有效的施工時間為200天左右,且跨越高溫、雨季、低溫等季節(jié),能夠形成渠道襯砌高峰的時段僅為5月、6月上中旬,9月中下旬、10月、11月,只有4個月時間。
2.5.2 技術環(huán)境
有經(jīng)驗的管理和技術人員、一線作業(yè)人員數(shù)量不足,南水北調中線干渠越往南襯砌斷面越大,部分渠坡長度達到30m,人工襯砌坡比小于1∶3的渠坡,混凝土布料較為困難,作業(yè)技術需要相應調整。另渠道襯砌作業(yè)的勞務人員主要是農(nóng)民工,整體技能水平偏低,大部分農(nóng)民工缺乏渠道襯砌經(jīng)驗。同時監(jiān)理單位、施工單位管理和技術人員的數(shù)量偏少,難以有效地指導缺乏經(jīng)驗的作業(yè)人員施工。
2.5.3 管理環(huán)境
部分設計單元的橋梁工程不包含在渠道施工標段內,給渠道襯砌施工的協(xié)調管理工作帶來較多不利影響。
缺口部位需要人工襯砌作業(yè)。對移交渠道作業(yè)面超出6月的,再加上回填及回填沉陷時間,渠道襯砌只能在汛后實施,已無任何時差,增加了管理難度。
2013年6月麥收、10月秋收是渠道襯砌施工黃金季節(jié),按照以往的經(jīng)驗,在此期間,大量的勞務人員離開工地,施工進度受到嚴重影響。
建議各建管局組織成立技術服務指導小組,對渠道襯砌勞務人員、施工管理人員進行技能培訓;各施工單位、勞務隊之間要加強溝通學習,不斷總結經(jīng)驗教訓,揚長避短,進一步提高技能水平,在短時間內提高技能熟練度,加快渠道襯砌施工進度。
勞務人員、施工管理人員的數(shù)量及穩(wěn)定性亦是影響渠道襯砌施工的主要因素之一,因此,建議認真分析每道工序的勞動效率,合理配置資源;實施獎罰措施,提高勞務人員、施工管理人員的勞動積極性,確保其穩(wěn)定;秋收、麥收等農(nóng)忙季節(jié)來臨前,采用補貼等措施避免勞務人員流失,穩(wěn)定勞務隊伍。
渠道襯砌管理采用分工序管理,尤其是削坡、砂礫石墊層、坡面梁等工序應分別管理,復合土工膜的焊接工人宜由施工項目部統(tǒng)一管理,確保其穩(wěn)定性;建議各施工單位組織技能水平較高的機械維修人員成立專門機修隊,負責日常的機械維修及保養(yǎng)工作,減少機械的故障率,提高機械的使用率及勞動工效;渠底襯砌與渠坡襯砌應同步協(xié)調進行,建議采用“2+1”模式,不但可以保證施工質量,亦能更好地保證渠道襯砌施工效率。
建議對于已定性的、金額比較大的變更或索賠項目,視施工單位資金狀況,預付一定數(shù)量的工程預付款,變更或索賠處理完成后一并核算;對于新增項目,圖紙簽發(fā)后,應要求施工單位盡快報送變更報價書,根據(jù)監(jiān)理或建管單位審核結果,在最終審核結果批準前,按比例適當支付給施工單位工程預付款,避免新增項目施工占壓原合同項目應需資金。
加強與施工單位項目法人的聯(lián)系,建立暢通、有效的溝通渠道,及時將施工現(xiàn)場進度狀況以及存在的問題,通知、反饋給公司,視情況要求公司注入資金、延緩提取管理費和設備租賃使用費等。
建管單位、監(jiān)理單位督促承包人總部委派合同管理水平較高的人員進場,或對其進行教育培訓、考核,進一步提高合同管理水平,加快變更文件的處理速度,為工程建設提供資金保障。
通過上述對南水北調渠道襯砌工程質量和進度主要因素進行分析,并提出相應的控制方法,為今后大型渠道襯砌施工質量、進度控制提供參考?!?/p>
1 NSBD7—2007南水北調中線一期工程渠道工程施工質量評定驗收標準(試行)[S].
2 NSBD5—2006渠道混凝土襯砌機械化施工技術規(guī)程[S].