寇 軍
(橫山縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室 陜西 橫山 719100)
抓好水利工程建設(shè)質(zhì)量是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中低產(chǎn)田改造工程建設(shè)的關(guān)鍵所在,工程建設(shè)中如何抓好質(zhì)量工作,對工程的開展和按期完工起著決定性的作用。
(1)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)水利工程多以橋、涵、閘、站和田間配套渠系為多,工程面廣量大,形式多、地點散、投資小。項目從上報到設(shè)計編制、工程實施、工程竣工,工期多為一年,工期短且進(jìn)度要求高,設(shè)計部門做前期工作和設(shè)計的時間較短,設(shè)計人員到工程現(xiàn)場走馬觀花,設(shè)計質(zhì)量較差。
(2)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)水利工程施工隊伍的素質(zhì)往往參差不齊。專業(yè)隊伍較少,有的沒有營業(yè)執(zhí)照、沒有施工資質(zhì)。水利工程的主體工程質(zhì)量的優(yōu)劣關(guān)系到千家萬戶的生命財產(chǎn),是不允許施工方將主體工程分包和轉(zhuǎn)包,但事實上農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)水利工程主體工程違法分包、非法轉(zhuǎn)包仍然是普遍現(xiàn)象。
(3)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目中水利工程大部分在野外露天作業(yè),施工環(huán)境條件差,受天氣影響較大,許多工序的規(guī)范施工都受到氣候的限制。施工場地相鄰的建筑物及田地導(dǎo)致場地工作面有局限性。
(4)搶工期、趕進(jìn)度現(xiàn)象突出。有些施工單位為了減少施工中的各種手續(xù)和程序,搶工期、趕進(jìn)度,導(dǎo)致對某些工序不夠重視,盲目降低成本,采用低質(zhì)原材料和零部件,敷衍了事。
(1)加強對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)水利工程規(guī)劃設(shè)計編制方案的審查。
農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)水利工程規(guī)劃設(shè)計編制工作是提高項目工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。在規(guī)劃設(shè)計過程中,設(shè)計人員要深入項目區(qū)實地搞好現(xiàn)場測量與勘察論證,并充分考慮地理區(qū)域、自然資源等各種不利因素對工程建設(shè)質(zhì)量的影響,使工程規(guī)劃設(shè)計盡可能完善、準(zhǔn)確,符合工程建設(shè)的實際要求。規(guī)劃設(shè)計完成后,要組織水利專家與當(dāng)?shù)馗扇汗餐瑢σ?guī)劃設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查,并及時提出審查意見,及時作出修改調(diào)整,使水利工程中的溝、渠、路、橋、涵、閘等渠系建設(shè)物的設(shè)計,既符合田間實際配套需要,又能充分利用當(dāng)?shù)氐馁Y源和區(qū)位優(yōu)勢,使規(guī)劃設(shè)計科學(xué)合理,有效地降低工程造價,切實提高工程建設(shè)質(zhì)量。
(2)選擇好的施工隊伍,合理確定工程造價,是確保農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)水利工程施工質(zhì)量的前提。
在工程實施階段要嚴(yán)格按農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目有關(guān)規(guī)定開展施工招標(biāo),在整個招投標(biāo)過程中要做到“三個公開”:首先要公開招標(biāo)。為擴大施工隊伍的選擇范圍,對招標(biāo)的內(nèi)容要在省級以上等媒體上公開刊登招標(biāo)公告。其次是對所有投標(biāo)書要公開評標(biāo)。要按照標(biāo)書規(guī)定的開標(biāo)時間,在規(guī)定地點召開開標(biāo)大會,對投標(biāo)標(biāo)書進(jìn)行現(xiàn)場公開拆封評標(biāo)。第三要對中標(biāo)單位實行全面公開、公示。為保證具備資質(zhì)、信譽、技術(shù)力量并是真正最低評標(biāo)價的投標(biāo)單位參與農(nóng)業(yè)開發(fā)項目建設(shè),評標(biāo)委員會要對投標(biāo)商的報價認(rèn)真評審,對其資質(zhì)、信譽、技術(shù)力量、財務(wù)狀況等進(jìn)行全面審核,對初步確定具有最低評標(biāo)價的投標(biāo)單位公開公示,并報主管部門審查核批,最后再與中標(biāo)單位簽訂承包合同,以確保選擇最優(yōu)秀的施工單位參加農(nóng)業(yè)開發(fā)項目工程建設(shè),為提高項目工程質(zhì)量打好基礎(chǔ)。
(3)建立農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)水利工程質(zhì)量監(jiān)控體系。
為了確保農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)水利工程建設(shè)質(zhì)量,農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)部門要根據(jù)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的特點,全力配合監(jiān)理和施工單位,建立全方位、全過程的質(zhì)量監(jiān)控體系,做到縱向全過程、橫向全系統(tǒng)、意識全方位、時間全控制,切實加強對項目工程管理的組織領(lǐng)導(dǎo)。在委托專業(yè)監(jiān)理公司進(jìn)行全程監(jiān)理的基礎(chǔ)上,建立由專業(yè)監(jiān)理公司、農(nóng)綜開發(fā)辦、項目區(qū)鄉(xiāng)、村干部和群眾代表“四位一體”的縣、村兩級質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。工程實施中,要對專業(yè)監(jiān)理公司授以全程監(jiān)理的實權(quán),明確規(guī)定公司派駐項目區(qū)的監(jiān)理人員,有權(quán)對違反施工程序和施工質(zhì)量不合格的施工企業(yè)給予停工、返工和推倒重來的監(jiān)管權(quán)利。施工中要加大巡查力度,對存在問題要堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不動搖,人情面前不動搖,不拿原則做交易,不給任何施工隊伍開綠燈,堅定創(chuàng)建優(yōu)良工程的信心和決心,有效保證項目工程建設(shè)的質(zhì)量。
(1)規(guī)范操作程序,從制度上保證工程質(zhì)量。
項目實施中,嚴(yán)格實行項目法人責(zé)任制、工程招投標(biāo)制、工程建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制及資金和項目公示制,陽光操作,接受社會監(jiān)督。組織開發(fā)人員,學(xué)習(xí)《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《招投標(biāo)法》、《合同法》等與質(zhì)量有關(guān)的一系列法律法規(guī),提高開發(fā)人員質(zhì)量意識。委托有相關(guān)資質(zhì)的單位編制可研報告、初步設(shè)計、施工圖紙設(shè)計;委托監(jiān)理單位進(jìn)行全面監(jiān)理;委托中介機構(gòu)進(jìn)行項目審計;委托招標(biāo)代理機構(gòu)進(jìn)行工程招標(biāo)。項目資金實行縣級報帳制等,從制度上保證農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)水利工程質(zhì)量。
(2)強化施工監(jiān)督,從過程中保證工程質(zhì)量。
農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)水利工程施工中必須要十分重視施工過程的管理,督促施工單位完善質(zhì)量管理體系,規(guī)范施工程序,嚴(yán)格按圖施工。監(jiān)理單位要嚴(yán)把工程開工關(guān)、材料關(guān)、工序關(guān)、進(jìn)度關(guān)、驗收關(guān)。所有進(jìn)入工地的原材料必須由監(jiān)理檢查,看其是否符合招標(biāo)文件要求,設(shè)備是否由廠家出據(jù)合格證明、檢驗證等。嚴(yán)格控制施工工序報驗程序,由施工企業(yè)提出各工序完工圖片和申請,由甲方現(xiàn)場代表、農(nóng)民代表及監(jiān)理進(jìn)行實地查驗,以工程合格作為下一工序施工的門檻。所有施工隱蔽部位均要求做施工記錄,并由監(jiān)理驗收合格并簽字后才能進(jìn)行下一道工序,否則不予計量。監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真審查施工單位的施工進(jìn)度計劃,檢查實施情況,隨時控制實際進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)偏差及時要求施工單位提出調(diào)整意見,而監(jiān)理單位給定審查意見。要做好項目的驗收工作,對照年度計劃,按照定點定位要求,一個一個到位,絕不漏驗一個工程,確保單位工程一個不少,無一個“以舊頂新”項目,質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)上保證工程質(zhì)量。監(jiān)理單位做好工程的投資控制,根據(jù)工程的總體目標(biāo)編制工程合理的資金使用計劃,作為控制的依據(jù)。建立健全資金使用控制機制,項目資金管理實行縣級報賬制,資金撥付與工程進(jìn)度結(jié)合,實行完工一批,驗收一批,決算一批,結(jié)算一批。
(3)加強工程監(jiān)理人員、施工技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)。
監(jiān)理人員、工程施工人員專業(yè)素質(zhì)對工程質(zhì)量有著重要影響,因此,在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)水利工程施工過程中要注重對監(jiān)理人員、施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。在確定監(jiān)理單位后,應(yīng)組織有關(guān)專家對相關(guān)監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),包括業(yè)務(wù)素質(zhì)、政治思想素質(zhì)的培訓(xùn)、職業(yè)道德教育、廉潔自律教育,對施工企業(yè)施工技術(shù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn),通過培訓(xùn)提高施工企業(yè)施工人員的技術(shù)水平,培養(yǎng)施工人員的施工安全意識,促進(jìn)工程施工安全管理,降低工程事故發(fā)生。由農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)部門牽頭,將施工企業(yè)、監(jiān)理單位、設(shè)計單位以及項目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)等人員召集在一起,進(jìn)行圖紙交底、工程定點定位、高程點確定等相關(guān)業(yè)務(wù)現(xiàn)場交底培訓(xùn),確保監(jiān)理人員、施工人員在具體的工作中做到盡職盡責(zé),盡心盡力,切實提高農(nóng)業(yè)開發(fā)工程項目質(zhì)量。
“百年大計、質(zhì)量第一”,強化工程的質(zhì)量管理是一項系統(tǒng)工程,項目能否長久高效發(fā)揮效益,工程質(zhì)量是關(guān)鍵,質(zhì)量不達(dá)標(biāo),一切等于零。在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)水利工程施工中,要進(jìn)一步貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,樹立“質(zhì)量是水利工程生命”的理念,積極開發(fā)新的質(zhì)量控制手段和方法,保證施工質(zhì)量,促使農(nóng)業(yè)綜合開水利工程質(zhì)量管理水平上一新臺階。