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水利水電工程造價(jià)管理小議

2013-04-09 02:58:41于永利于永海
關(guān)鍵詞:水電定額統(tǒng)一

□于永利 于永海 楊 娟

水利水電工程造價(jià)管理的核心問(wèn)題就是價(jià)格機(jī)制問(wèn)題,它也是投資宏觀決策和提高項(xiàng)目投資效益的一個(gè)核心問(wèn)題。加強(qiáng)造價(jià)管理,提高投資效益,必須形成一個(gè)在國(guó)家宏觀調(diào)控下以市場(chǎng)為主的價(jià)格機(jī)制。

一、加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理的重大意義

水利水電工程建設(shè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有十分重要的地位。

1.加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理是項(xiàng)目正確決策的重要依據(jù)。建設(shè)項(xiàng)目在投資之前要進(jìn)行可行性研究,以充分論證其技術(shù)的可行性和合理性。投資估算是該階段進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析的重要基礎(chǔ)。

2.加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理是工程造價(jià)前期控制的科學(xué)方法。在工程項(xiàng)目可行性研究和初步設(shè)計(jì)階段,控制工程規(guī)模、工程范圍、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較優(yōu)化設(shè)計(jì)方案等方法對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行前期項(xiàng)目控制。

3.加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理是工程投資規(guī)模和宏觀控制目標(biāo)初步概算的基本前提。初步設(shè)計(jì)階段依據(jù)現(xiàn)行有關(guān)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、定額而編制的工程投資計(jì)劃,是國(guó)家或業(yè)主確定基本建設(shè)投資規(guī)模的依據(jù)。一般來(lái)說(shuō),初步概算反映了建設(shè)項(xiàng)目在初步設(shè)計(jì)階段,編制價(jià)格水平年的建筑市場(chǎng)平均生產(chǎn)力水平所需花費(fèi)的費(fèi)用總和,包括靜態(tài)總投資額度和動(dòng)態(tài)總投資預(yù)測(cè),而概算投資在建設(shè)期間不能任意突破。概算編制準(zhǔn)確,基本建設(shè)投資規(guī)模就容易控制,就有利于工程項(xiàng)目的順利建設(shè)。反之,若總造價(jià)偏低,在實(shí)施中一再突破,就會(huì)導(dǎo)致基本建設(shè)規(guī)模失控,破壞財(cái)政收支平衡。

4.加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理是籌措建設(shè)資金的必要條件。當(dāng)前水利工程建設(shè)投資已形成多元化格局,主要有各級(jí)政府財(cái)政投資、貸款集資、利用外資等形式。各種投資所占比例與工程總投資額密切相關(guān),如果投資總額不準(zhǔn)確或比例失調(diào),不但會(huì)影響建設(shè)資金到位率,還會(huì)影響運(yùn)行期間還貸。

5.加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理是實(shí)行工程招標(biāo)的有力杠桿。招標(biāo)投標(biāo)制是水利水電工程建設(shè)管理制度的主要內(nèi)容,合理的工程標(biāo)底和投標(biāo)報(bào)價(jià)是推行招投標(biāo)制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。合理的標(biāo)底為選擇出最優(yōu)的承包商提供了重要依據(jù),可以避免盲目要價(jià)和競(jìng)相壓價(jià)等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),從而保護(hù)各方面的合法利益,為工程建設(shè)順利進(jìn)行打下良好基礎(chǔ)。

6.加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理是對(duì)工程造價(jià)實(shí)施控制的關(guān)鍵因素??茖W(xué)地實(shí)施造價(jià)控制方法就是分清影響資金運(yùn)用的主觀和客觀因素,計(jì)算并調(diào)整客觀因素影響的投資,避免主觀因素的影響。

二、影響水電工程造價(jià)管理的主要因素

1.工程造價(jià)管理完全進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體制的步伐比較遲緩。由于我國(guó)信息技術(shù)起步較晚,在一定程度上影響了信息技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用,表現(xiàn)為信息采集沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、缺乏時(shí)效性,信息得不到充分有效的利用;軟件開(kāi)發(fā)重復(fù)、功能單一且智能化程度低,各軟件之間相互獨(dú)立,無(wú)法共享;互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運(yùn)用不熟練,沒(méi)有統(tǒng)一的工程造價(jià)管理系統(tǒng);多種計(jì)價(jià)方式并存;管理模式不統(tǒng)一,不能實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)全過(guò)程管理。所有這些問(wèn)題都嚴(yán)重制約了我國(guó)工程造價(jià)管理的發(fā)展。

2.工程計(jì)價(jià)方法不夠科學(xué)。當(dāng)前,我們采用的是通過(guò)預(yù)算確定工程造價(jià),也就是按定額計(jì)算直接費(fèi),按取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金,再依據(jù)有關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充,最后得到工程造價(jià)。這里直接費(fèi)與間接費(fèi)的計(jì)算依據(jù),分別是參照定額的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。定額既包括了生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)物與物化勞動(dòng)的消耗量,同時(shí)還包括了各項(xiàng)消耗指標(biāo)所對(duì)應(yīng)的單價(jià),屬“量?jī)r(jià)合一”的定額;取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是依據(jù)施工企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)由國(guó)家確定的。

3.工程造價(jià)管理的監(jiān)督過(guò)程不夠完善。當(dāng)前建筑市場(chǎng)交易中,不按規(guī)律辦事,盲目壓低造價(jià)、壓縮工期、不按質(zhì)論價(jià)、墊資施工、拖欠工程款等現(xiàn)象還不同程度地存在,致使一些建設(shè)項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量差、工期長(zhǎng)、超預(yù)算、效益低等現(xiàn)象,甚至有甲方、乙方、咨詢中介機(jī)構(gòu)三方串通一氣,有意加大工程造價(jià)牟取利益等惡劣行為。設(shè)計(jì)人員人為變更設(shè)計(jì),抬高標(biāo)準(zhǔn)的情況時(shí)有發(fā)生;由于精度、深度不足,施工時(shí)頻繁變更設(shè)計(jì)內(nèi)容的也不少見(jiàn);投資方只希望以低價(jià)招標(biāo),但往往忽視對(duì)投標(biāo)施工單位或材料供應(yīng)商的資質(zhì)審查,導(dǎo)致出現(xiàn)轉(zhuǎn)包行為;承包方往往采取“低價(jià)中標(biāo),索賠盈利”的方式承攬工程,靠合同漏洞和監(jiān)控不力來(lái)“賺錢(qián)”,造成工程造價(jià)管理的被動(dòng)局面。

4.工程造價(jià)管理體制不夠健全。就工程定額而言,按主編單位和管理權(quán)限分,有全國(guó)統(tǒng)一定額、行業(yè)統(tǒng)一定額、地區(qū)統(tǒng)一定額、企業(yè)定額,補(bǔ)充定額等,地區(qū)省定額是由省定額站編制頒發(fā)在全省統(tǒng)一執(zhí)行的,政府投資的市政工程又由政府頒發(fā)了市政定額,由于兩部門(mén)的要求和掌握尺度不同,在執(zhí)行過(guò)程中常常發(fā)生矛盾,致使定額使用單位無(wú)所適從,有關(guān)主管部門(mén)難以仲裁。

三、加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理的途徑

工程造價(jià)管理中出現(xiàn)的眾多問(wèn)題可以借助于信息技術(shù)進(jìn)行改善,并且可以為工程造價(jià)管理領(lǐng)域提供一個(gè)跨越式發(fā)展的平臺(tái)。為更好地對(duì)工程造價(jià)工作進(jìn)行科學(xué)有效的管理,必須加強(qiáng)以下幾方面的工作:

1.加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理,必須完善工程造價(jià)管理體系。一要建立一個(gè)統(tǒng)一的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu),強(qiáng)化工程造價(jià)管理部門(mén)的管理職能。加強(qiáng)宏觀調(diào)控能力,健全工程造價(jià)管理的制度和辦法;加快法規(guī)建設(shè),規(guī)范建筑市場(chǎng),維護(hù)市場(chǎng)主體的合法權(quán)益。二要理順各種工程造價(jià)管理主管部門(mén)的關(guān)系,建立各部門(mén)定期的協(xié)調(diào)聯(lián)系制度,使工程造價(jià)管理的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)能夠更好地銜接、配套。從政府組織管理逐漸過(guò)渡到行業(yè)協(xié)會(huì)管理,鼓勵(lì)設(shè)立專業(yè)的工程造價(jià)咨詢中介機(jī)構(gòu),相關(guān)部門(mén)要對(duì)政府和非政府投資分開(kāi)管理。

2.加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理,必須建立全國(guó)統(tǒng)一的工程造價(jià)信息網(wǎng)。目前國(guó)內(nèi)許多地區(qū)建立了自已的工程造價(jià)信息網(wǎng)站,一般都是按照當(dāng)?shù)氐牧?xí)慣來(lái)劃分工程分類、材料分類、材料編碼以及指標(biāo)和價(jià)格等,對(duì)全國(guó)的使用者來(lái)說(shuō)存在眾多不便。從發(fā)展的角度來(lái)看,根據(jù)工程類別劃分,統(tǒng)一信息采集標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一信息編碼,統(tǒng)一口徑內(nèi)容,統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫(kù)解決方案,建立全國(guó)統(tǒng)一的工程造價(jià)信息網(wǎng)是信息技術(shù)在工程造價(jià)管理領(lǐng)域應(yīng)用的必然趨勢(shì),也是造價(jià)工作者們所期待的。該網(wǎng)站應(yīng)提供全國(guó)各地的工程造價(jià)信息,包括建材價(jià)格信息、造價(jià)指標(biāo)、行業(yè)動(dòng)態(tài)以及文件法規(guī)等等。它不但有利于使用者查詢、分析和決策,更有利于國(guó)家主管部門(mén)實(shí)行統(tǒng)一的管理與協(xié)調(diào),使得工程造價(jià)管理統(tǒng)一化、規(guī)?;?、有序化。

3.加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理,必須打造工程造價(jià)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)操作平臺(tái)。利用信息技術(shù)建立工程造價(jià)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)操作平臺(tái),在網(wǎng)上建立虛擬的建材市場(chǎng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理,開(kāi)辟網(wǎng)上定購(gòu)等電子商務(wù)應(yīng)用。從世界范圍來(lái)看,推進(jìn)建筑業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)化、自動(dòng)化、電子化和全面信息共享已是大勢(shì)所趨,建立在現(xiàn)代通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上的視頻會(huì)議網(wǎng)絡(luò)將成為建筑業(yè)信息化的重要組成部分,而得到各單位的重視。在這個(gè)操作平臺(tái)上,可按如下程序?qū)嵤喊l(fā)布招標(biāo)公告、投標(biāo)單位網(wǎng)上報(bào)名、對(duì)投標(biāo)單位的資格預(yù)審、隨機(jī)抽取專家評(píng)委、網(wǎng)上遞交標(biāo)書(shū)、網(wǎng)上開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、合同管理。這樣不但能做好招投標(biāo)工作,還可加大管理的公正性、公平性、透明性,更有利于工程造價(jià)管理領(lǐng)域的健康發(fā)展。

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