劉禮飛

（嘉禾縣泮頭水庫管理所 郴州市 424508）

泮頭水庫一級電站位于嘉禾縣泮頭水庫大壩下方，于1974年5月建成投產(chǎn)，總裝機(jī)容量500kW。經(jīng)過近40年的運(yùn)行，電站機(jī)組老化程度比較嚴(yán)重，出力下降明顯，電站安全形勢不容樂觀。近幾年來，該電站牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的電力生產(chǎn)指導(dǎo)方針，著力改變管理理念，真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新，電站連續(xù)多年安全生產(chǎn)事故為零，電站上網(wǎng)電量逐年穩(wěn)步提高，真正實(shí)現(xiàn)了又好又快又穩(wěn)發(fā)展，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，為單位的科學(xué)發(fā)展和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。筆者結(jié)合近年來的電力生產(chǎn)管理工作實(shí)際，提煉總結(jié)出一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，簡要談下如何做好新時期的小水電站安全生產(chǎn)管理工作。

1 深入開展安全教育活動

樹立安全意識是保證電站安全生產(chǎn)的前提條件。安全是水電站生產(chǎn)的生命線，著力抓好安全生產(chǎn)，杜絕人身傷亡及減少設(shè)備損壞事故是電站管理工作的首要任務(wù)。該站近幾年一直把安全工作放在首位，把安全教育工作做到位，把職工從被動的“要我講安全”逐漸轉(zhuǎn)移到“我要講安全”。具體做法是：以先進(jìn)事跡為榜樣，使職工自覺增加安全責(zé)任心；以嘉禾縣近幾年出現(xiàn)的幾起電站事故案例為教材，使職工牢記安全生產(chǎn)事故的深刻教訓(xùn)；對工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、遵章守紀(jì)、制止“三違”行為、及時發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患、避免人身傷亡和設(shè)備損壞事故發(fā)生的有功職工，大力宣傳、表彰，并給予獎勵；處罰教育，對因工作失職，自由散漫，或由于“三違”造成事故者，嚴(yán)格按有關(guān)制度進(jìn)行處罰，決不手軟。

2 全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”。在工作中，牢固樹立“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針，切實(shí)落實(shí)人人有責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。明確崗位安全職責(zé)，層層向上級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到個個肩上有擔(dān)子，人人身上有責(zé)任。安全責(zé)任，重在落實(shí)。在實(shí)際工作中，上至所領(lǐng)導(dǎo)，下到普通職工，都做到層層把關(guān)，崗位作業(yè)人員分兵把守，共同構(gòu)筑安全生產(chǎn)的銅墻鐵壁，打造“橫向到邊，縱向到底”的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。

安全生產(chǎn)，預(yù)防先行。針對電力生產(chǎn)中最可能出現(xiàn)的安全事故，根據(jù)事先制定的事故預(yù)案，每年舉行一次事故演習(xí)，精心規(guī)劃演習(xí)動作，提高演習(xí)的可操作性，讓每一個職工明白安全生產(chǎn)無小事，切實(shí)增強(qiáng)警惕性，有效提高安全責(zé)任感。

3 深入進(jìn)行技術(shù)教育培訓(xùn)

（1）對新職工進(jìn)行崗前培訓(xùn)、跟班實(shí)習(xí)。內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)電站設(shè)備構(gòu)造、原理、性能、操作技術(shù)要領(lǐng)、安全技術(shù)規(guī)程等，見習(xí)期滿后，經(jīng)考試合格，取得電力特種作業(yè)操作資格證后方可上崗。

（2）定期開展職工技術(shù)教育培訓(xùn)。充分利用休息時間組織職工集中學(xué)習(xí)。由負(fù)責(zé)電站工作的副所長講課，從最基礎(chǔ)的電子基礎(chǔ)知識學(xué)起，結(jié)合一級電站實(shí)際情況，讓新老職工都能從機(jī)組結(jié)構(gòu)、性能和操作規(guī)程等方面加深理解。每年舉行一次電站安規(guī)、運(yùn)規(guī)及理論知識的閉卷考試，把考試成績和年終評先評優(yōu)掛鉤，有效地帶動了職工學(xué)習(xí)電力技術(shù)的積極性。

4 全員參與電站設(shè)備管理

電站現(xiàn)有設(shè)備老化程度較高，只有精心維護(hù)好現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備，才能確保安全、高效地運(yùn)轉(zhuǎn)。

（1）建立健全各種設(shè)備臺帳。由專人對每臺機(jī)組建立技術(shù)檔案管理臺帳，詳細(xì)記錄技術(shù)參數(shù)，運(yùn)行中出現(xiàn)過哪些異常、故障或事故，原因是什么，采取了什么處理措施，更換過哪些零部件，對設(shè)備的運(yùn)行狀況心中有數(shù)。準(zhǔn)備充足的維修配件，做到檢修時能快速方便地更換。

（2）讓每一位職工參與設(shè)備管理。每件設(shè)備都有專人負(fù)責(zé)管理，對每臺設(shè)備設(shè)立“主人牌”，要求每位職工掌握所負(fù)責(zé)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理，熟悉常見故障及處理，大力加強(qiáng)正常巡視及維護(hù)的力度。

（3）建立隱患排查整改制度。每月定期召開一次機(jī)組運(yùn)行分析例會，由各班組長參加，共同研究分析，找出解決辦法。對電站各班組提出來的設(shè)備缺陷，及時制定整改措施，拿出整改工作方案，明確整改責(zé)任人、所需資金以及時限。實(shí)行機(jī)組缺陷及故障的銷號制度，有條件解決的，及時銷號；一時半會得不到解決的，記錄在案，盡快解決銷號。

5 加強(qiáng)日常巡視檢查力度

經(jīng)常性巡視檢查是確保小水電安全運(yùn)行的關(guān)鍵所在。為此，制定了內(nèi)容詳細(xì)的巡視檢查項(xiàng)目，包括發(fā)電機(jī)、水輪機(jī)、調(diào)速器、接線控制屏、高壓開關(guān)、主變、電纜和消力池，要求加強(qiáng)巡視檢查，并做好記錄。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，做好巡視檢查要做到以下幾點(diǎn)：

（1）做到心中有數(shù)、熟悉掌握設(shè)備狀況、性能及工作原理。

（2）該到的地方一定要親自到，只有實(shí)地檢查才能搞清楚。

（3）有時需用手去觸模，去感受溫度，不能怕弄臟手，更不能怕麻煩。

（4）要觀察仔細(xì)，于細(xì)微處發(fā)現(xiàn)問題。

（5）聽聲音，水輪發(fā)電設(shè)備運(yùn)行時都有正常聲音，要熟悉這些聲音，做到能從不同的聲音中聽出異常情況，提前預(yù)判，防止發(fā)生事故。

（6）當(dāng)設(shè)備有異常情況時，往往用鼻子能聞出異味，從而發(fā)現(xiàn)故障。

（7）對發(fā)現(xiàn)出的問題，要及時把情況向上級匯報，及時加以解決。

6 時刻注重督查工作

加強(qiáng)監(jiān)督檢查是實(shí)現(xiàn)電站安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，通過嚴(yán)肅認(rèn)真的督促檢查，促進(jìn)各項(xiàng)管理工作的落實(shí)。我們的做法是每月組織由一名副所長帶隊(duì)、電站站長組成的檢查組，對各班組執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程的各個方面進(jìn)行督查，實(shí)行嘉禾縣通行的電站“千分制”考核辦法，把檢查考核結(jié)果作為各班組評比和職工個人年終評優(yōu)評先的重要依據(jù)。要求每位分管副所長每月到生產(chǎn)一線檢查指導(dǎo)工作不少于10次。通過督查及時發(fā)現(xiàn)問題和設(shè)備缺陷，提高職工安全防范意識，促進(jìn)電站安全生產(chǎn)。

7 結(jié) 語

小水電站安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)要求較高的系統(tǒng)工程，特別是年代久遠(yuǎn)的老式電站，需要各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和全站職工的共同參與。通過多年的電站安全生產(chǎn)管理實(shí)踐，我們意識到電站機(jī)組老化并不可怕，只要樹立信心，強(qiáng)化安全防范意識，加大巡視督查及維修力度，制定詳盡的安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行到位，就一定能杜絕各類人為事故的發(fā)生，讓老機(jī)組煥發(fā)青春，保持高效安全運(yùn)轉(zhuǎn)的良好態(tài)勢，為基層水管單位增加收入，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。