郭先登

（青島市社會(huì)科學(xué)院 山東青島 266011）

進(jìn)入21世紀(jì)第二個(gè)十年后，面對(duì)世界范圍內(nèi)以美國(guó)為代表的歐美發(fā)達(dá)國(guó)家逐漸加速的“再工業(yè)化”和“制造業(yè)回歸”的強(qiáng)力推動(dòng)、正在改寫(xiě)世界制造業(yè)格局的現(xiàn)狀，包括紡織工業(yè)在內(nèi)的中國(guó)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)要繼續(xù)保持比較優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展，其轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的重大戰(zhàn)略指向是，以生產(chǎn)手段現(xiàn)代化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)時(shí)尚化、市場(chǎng)運(yùn)作大眾化（簡(jiǎn)稱(chēng)“三化”）塑造傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)新形象，提高產(chǎn)業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。要通過(guò)“三化”全面促使傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代，占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)。這對(duì)于啟動(dòng)內(nèi)需、擴(kuò)大內(nèi)需，促使中國(guó)企業(yè)從根本上改變低水平、蔓延式的發(fā)展對(duì)外貿(mào)易，賠著“血本”去創(chuàng)匯的現(xiàn)狀；促使傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，開(kāi)拓更大的國(guó)際市場(chǎng)，具有著重大的作用；是在制造業(yè)領(lǐng)域全面落實(shí)黨的十八大精神，深入實(shí)施轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略的重大舉措。

一、通過(guò)“兩化融合”和自動(dòng)化，促使傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)

實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)手段現(xiàn)代化

2012年全球競(jìng)爭(zhēng)力排名顯示，中國(guó)大陸由上年的第26名下降到第29名，中國(guó)制造業(yè)、尤其是傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。直面這個(gè)挑戰(zhàn)，中國(guó)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)必須以“三化”塑造傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)新形象。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)手段現(xiàn)代化，列在首位的是通過(guò)“兩化融合”，促使傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)不斷提高生產(chǎn)手段現(xiàn)代化的水平。進(jìn)入21世紀(jì)后，面對(duì)世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入信息化的發(fā)展時(shí)代，黨和國(guó)家確立了堅(jiān)持以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化（簡(jiǎn)稱(chēng)“兩化融合”），走出一條科技含量高，經(jīng)濟(jì)效益好，資源消耗低，環(huán)境污染少，人力資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

（一）傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)手段現(xiàn)代化，需要加快推進(jìn)工業(yè)化和信息化融合的速度。

新增長(zhǎng)理論又稱(chēng)內(nèi)生增長(zhǎng)理論，是西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)新興理論分支。新增長(zhǎng)理論的基本觀點(diǎn)是：現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿υ谟诳蒲屑捌鋵?duì)知識(shí)的運(yùn)用以及在此基礎(chǔ)上持續(xù)的技術(shù)突破；提高信息化支持傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展的水平。最著名的是羅默的知識(shí)驅(qū)動(dòng)理論和知識(shí)驅(qū)動(dòng)模型，這是他在1990年發(fā)表的《內(nèi)生的技術(shù)進(jìn)步》一文中提出來(lái)的。主要研究了知識(shí)驅(qū)動(dòng)活動(dòng)促使中間產(chǎn)品品種增加，導(dǎo)致最終產(chǎn)品生產(chǎn)的增加，進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)；知識(shí)驅(qū)動(dòng)的主要表現(xiàn)是強(qiáng)化信息化的作用范圍和規(guī)模，不斷提升全社會(huì)的自主創(chuàng)新能力。信息時(shí)代的制造中心已不同于以往工業(yè)時(shí)代的制造中心。在國(guó)際公認(rèn)的高技術(shù)群體當(dāng)中，信息技術(shù)是當(dāng)代最具滲透作用和增值功能以及應(yīng)用面最廣的高新技術(shù)。在已開(kāi)發(fā)出的信息技術(shù)中，60%以上可直接用于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，充分滿足傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)多方面的改造需求。中國(guó)走新型工業(yè)化道路，傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)更需要重點(diǎn)發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)代科技發(fā)展規(guī)律顯示，1950—1980年是信息產(chǎn)業(yè)的形成階段；1980—2000年是信息產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)階段；公認(rèn)為2000—2020年期間是信息產(chǎn)業(yè)的成熟階段，是信息化發(fā)揮支持傳統(tǒng)制造業(yè)最重要作用的歷史時(shí)期。

中國(guó)制造業(yè)有著廣闊的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，至今仍然擁有最豐富的、具有比較優(yōu)勢(shì)的國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力資源。同時(shí)中國(guó)疆域遼闊，具有東中西部梯度發(fā)展的梯次轉(zhuǎn)移優(yōu)勢(shì)，可以長(zhǎng)期持續(xù)生產(chǎn)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的中低檔產(chǎn)品，同時(shí)也擁有研發(fā)生產(chǎn)高檔產(chǎn)品的強(qiáng)大現(xiàn)實(shí)能力和巨大潛力?，F(xiàn)階段通過(guò)推進(jìn)工業(yè)化和信息化融合的速度，走新型工業(yè)化道路主要體現(xiàn)在六大方面：超前推進(jìn)信息化；大力發(fā)展裝備制造業(yè)；積極扶植環(huán)保產(chǎn)業(yè)；全面推行清潔生產(chǎn)；全力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群化；優(yōu)化工業(yè)園區(qū)布局。這里信息化改造傳統(tǒng)制造業(yè)、特別是促使傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)手段現(xiàn)代化的主要表現(xiàn)：

——建立三大體系：培訓(xùn)體系；技術(shù)咨詢服務(wù)體系；專(zhuān)家人才資源系統(tǒng)。在三大體系中要高度重視專(zhuān)家人才資源系統(tǒng)的建立，要通過(guò)培訓(xùn)和咨詢業(yè)務(wù)的發(fā)展，整合人力資源，形成一支強(qiáng)大的人才隊(duì)伍。沒(méi)有人才，就不可能推進(jìn)信息化的發(fā)展速度。

——建設(shè)三大基地。建設(shè)CAD/CAE/CAM通用平臺(tái)開(kāi)發(fā)基地；建設(shè)MIS/MRP/ERP軟件開(kāi)發(fā)基地；建設(shè)現(xiàn)代制造技術(shù)服務(wù)基地（運(yùn)用CAD/CAM/MIS一體化電腦集成系統(tǒng)）。要在一個(gè)平面中建設(shè)三大基地，使三大基地形成一個(gè)完整的系統(tǒng)。企業(yè)三大基地建設(shè)的實(shí)踐告訴我們，目前建設(shè)CAD/CAE/CAM計(jì)算機(jī)輔助開(kāi)發(fā)基地進(jìn)展相對(duì)比較順利，建設(shè)MIS/MRP/ERP開(kāi)發(fā)基地障礙較大。制造業(yè)離不開(kāi)生產(chǎn)。生產(chǎn)是一個(gè)過(guò)程，它貫穿于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造工藝、生產(chǎn)計(jì)劃、物資供應(yīng)、生產(chǎn)作業(yè)與控制、倉(cāng)儲(chǔ)管理和財(cái)務(wù)成本等環(huán)節(jié)。企業(yè)需要ERP優(yōu)化內(nèi)部資源，管理供應(yīng)鏈，進(jìn)一步提高管理水平，科學(xué)戰(zhàn)略決策。但是現(xiàn)在的問(wèn)題是，ERP作為實(shí)現(xiàn)該管理模式的重要工具，在制造業(yè)企業(yè)推進(jìn)信息化的實(shí)戰(zhàn)中，表現(xiàn)出ERP既是重點(diǎn)，又是難點(diǎn)。難就難在它不僅是技術(shù)項(xiàng)目，更是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，既覆蓋企業(yè)管理的全方位，也涉及制造生產(chǎn)的全流程。制造業(yè)生產(chǎn)過(guò)程一般分為離散方式和連續(xù)方式兩大類(lèi)，紡織制造業(yè)基本上表現(xiàn)為連續(xù)方式。如棉紡織（類(lèi)似的有毛紡織、麻紡織）生產(chǎn)工序從清花、梳棉、梳條到紡紗、織布各有其自身的生產(chǎn)規(guī)律，不僅表現(xiàn)為連續(xù)化，更有多機(jī)臺(tái)、多手工操作的特點(diǎn)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響的因素更多；印染工序有前處理、染色（或印花）、后整理、檢驗(yàn)，其特點(diǎn)是原料、染化料品種繁多，產(chǎn)品定單千差萬(wàn)別；服裝制造從裁剪、縫紉到燙洗整理，涉及面料、里料、輔料，成品有款式、顏色、尺碼等眾多屬性，物料編碼特殊；針織則是染色、編織、縫制、整理，具有以上的多種特點(diǎn)。同時(shí)，按制造方式，企業(yè)既面向庫(kù)存，又面向訂單，兼有備貨生產(chǎn)和訂貨生產(chǎn)方式。如服裝企業(yè)，既有OEM，要求按時(shí)交貨；又有自主品牌生產(chǎn)，則注重營(yíng)銷(xiāo)渠道管理。如果ERP產(chǎn)品中，生產(chǎn)管理一般只有簡(jiǎn)單的計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)功能，或者定制開(kāi)發(fā)就很難適合紡織行業(yè)的應(yīng)用。從認(rèn)定制造業(yè)信息化示范企業(yè)的成功典例考察，山東的新郎集團(tuán)應(yīng)成為借鑒的一個(gè)案例。新郎集團(tuán)針對(duì)企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)模式，結(jié)合先進(jìn)CAD技術(shù)，采用先進(jìn)ERP管理理念，對(duì)企業(yè)內(nèi)部流程進(jìn)行了重新規(guī)劃、整合，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)全過(guò)程控制，提高了企業(yè)的管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新能力。在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中應(yīng)用信息化技術(shù)，設(shè)計(jì)周期大大縮短，最大限度地降低了設(shè)計(jì)中的錯(cuò)誤，減少了試制中的反復(fù)修改，材料浪費(fèi)降低了60%，設(shè)備浪費(fèi)降低了80%，可節(jié)約設(shè)計(jì)試制成本20%，設(shè)計(jì)周期縮短了40%。公司應(yīng)用三維CAD技術(shù)，結(jié)合實(shí)體設(shè)計(jì)、實(shí)體編程，使用先進(jìn)的自動(dòng)裁床，實(shí)現(xiàn)了從服裝的設(shè)計(jì)、制板、放碼、排料、加工全過(guò)程的數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用。同時(shí)，建立了網(wǎng)上銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了電子商務(wù)管理。

——推動(dòng)三大相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。三大相關(guān)產(chǎn)業(yè)是：軟件產(chǎn)業(yè)；技術(shù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)；數(shù)控技術(shù)產(chǎn)業(yè)。企業(yè)在推進(jìn)信息化過(guò)程中，目前硬件技術(shù)可以達(dá)到世界先進(jìn)水平，但是由于我國(guó)軟件技術(shù)開(kāi)發(fā)的滯后，使企業(yè)無(wú)法采用先進(jìn)的軟件技術(shù)，影響了信息化的推進(jìn)。

——綜合運(yùn)用五大共性技術(shù)：先進(jìn)制造技術(shù)；現(xiàn)代管理技術(shù)；現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)；光機(jī)電一體化技術(shù)；電子商務(wù)技術(shù)。推進(jìn)信息化特別要注意在一個(gè)系統(tǒng)中運(yùn)用五大共性技術(shù)。

——打造五大創(chuàng)新能力。即技術(shù)創(chuàng)新能力，管理創(chuàng)新能力，營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新能力，功能創(chuàng)新能力，效益創(chuàng)新能力。打造五大創(chuàng)新能力，特別要突出企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新是打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的唯一途徑。

（二）在現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展中，電子信息業(yè)同自動(dòng)化技術(shù)的完全交融，形成的信息自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)成為生產(chǎn)手段現(xiàn)代化的領(lǐng)航產(chǎn)業(yè)。

現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)表明，要建設(shè)強(qiáng)大的先進(jìn)制造業(yè)生產(chǎn)、研發(fā)體系，唯有選擇信息自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)作為工業(yè)的領(lǐng)航產(chǎn)業(yè)，其主要功能是：一是以信息自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)六大新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；二是強(qiáng)化用信息自動(dòng)化技術(shù)全面改造傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。如隨著科技和社會(huì)的進(jìn)步，紡織加工工藝正向著高性能、高環(huán)保和高智能方向發(fā)展。再如正在發(fā)展的激光繡花一體機(jī)，可以說(shuō)是紡織傳統(tǒng)技術(shù)與激光應(yīng)用技術(shù)結(jié)合的成果，它順應(yīng)了技術(shù)發(fā)展方向和行業(yè)發(fā)展潮流，開(kāi)啟了紡織服裝激光技術(shù)應(yīng)用的新時(shí)代。

筆者自2008年下半年以來(lái)至今，多次參加國(guó)家級(jí)項(xiàng)目的論證與評(píng)審工作，從各地報(bào)的項(xiàng)目材料可以清晰地看到，我國(guó)工業(yè)發(fā)展與結(jié)構(gòu)調(diào)整及承接國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重點(diǎn)，已經(jīng)逐步從勞動(dòng)密集型加工業(yè)轉(zhuǎn)向了資本與技術(shù)密集型加工業(yè)，其主要特征是：高技術(shù)含量、高附加值的高端產(chǎn)品及高端產(chǎn)業(yè)，能主導(dǎo)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的態(tài)勢(shì)；有利于不斷提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、不斷提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量和綜合競(jìng)爭(zhēng)力，符合國(guó)家節(jié)能減排及環(huán)保政策，風(fēng)險(xiǎn)承受或規(guī)避能力強(qiáng)；有利于以產(chǎn)品帶產(chǎn)業(yè)、以項(xiàng)目帶配套，前后端并重，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，切實(shí)提升本地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)水平、科技研發(fā)水平和區(qū)域經(jīng)濟(jì)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。總之，都有著很重份量的用信息自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，用信息自動(dòng)化技術(shù)全面改造傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容。

現(xiàn)代化的過(guò)程是自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用的過(guò)程，自動(dòng)化是現(xiàn)代化重要的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)；現(xiàn)代紡織服裝業(yè)的工廠化生產(chǎn)，其效率和效益的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)是自動(dòng)化，由此CAD/CAM系統(tǒng)的誕生，極大地推動(dòng)了紡織服裝業(yè)的自動(dòng)化水平。世界已經(jīng)進(jìn)入以IT產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的第五次產(chǎn)業(yè)革命發(fā)展高潮，紡織服裝業(yè)正處于借這一發(fā)展高潮之勢(shì)，加快推進(jìn)提高自動(dòng)化水平的步伐。第五次產(chǎn)業(yè)革命發(fā)端于20世紀(jì)80年代中期，它極大地推動(dòng)了用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)紡織服裝業(yè)的進(jìn)程。如美國(guó)憑借其以IT技術(shù)為核心的高新技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)，率先進(jìn)入這一以IT為特征的新增長(zhǎng)期，其他發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家大多在世紀(jì)之交才正式或開(kāi)始步入這個(gè)增長(zhǎng)期。隨著關(guān)鍵技術(shù)、特別是電腦、激光、微電子、電信和因特網(wǎng)等信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，新的技術(shù)經(jīng)濟(jì)體系已經(jīng)成型，信息產(chǎn)業(yè)及信息密集型服務(wù)業(yè)成為美國(guó)新經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)再次優(yōu)化升級(jí)。在這個(gè)增長(zhǎng)期中，紡織服裝業(yè)開(kāi)始廣泛推行CAD/CAM技術(shù)系統(tǒng)，使新的自動(dòng)化科學(xué)技術(shù)成果，不斷作用于紡織服裝業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。IT產(chǎn)業(yè)的顯著特點(diǎn)是創(chuàng)造和使用知識(shí)產(chǎn)品，而過(guò)去傳統(tǒng)制造業(yè)則是把原材料轉(zhuǎn)化成最終產(chǎn)品，屬于“凝聚資源”的產(chǎn)品，則面臨邊際報(bào)酬遞增的困境；而IT產(chǎn)業(yè)則是“凝聚知識(shí)”的高新技術(shù)產(chǎn)品，面臨邊際報(bào)酬遞增的趨勢(shì)，對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)具有溢出效應(yīng)。正因?yàn)槿绱耍bCAD在歐洲服裝企業(yè)中的普及率為70%；中國(guó)臺(tái)灣省配置服裝CAD系統(tǒng)的服裝企業(yè)占39%。近期，美國(guó)針織服裝協(xié)會(huì)和運(yùn)動(dòng)服裝協(xié)會(huì)通過(guò)對(duì)228位主要設(shè)計(jì)人員的調(diào)查，表明他們中有72%的設(shè)計(jì)人員在其日常設(shè)計(jì)工作中，已采用了服裝CAD系統(tǒng)。

CAD的廣泛使用，帶來(lái)了紡織服裝業(yè)設(shè)計(jì)、工藝等一系列革命性的提高。如在人體測(cè)量上，從根本上改變著傳統(tǒng)測(cè)量手段。服裝的質(zhì)量好壞，首先在于服裝是否合體，即在于人們的主觀認(rèn)識(shí)是否適合人體實(shí)際。因此，要使衣服合體實(shí)用，一定要對(duì)人體形態(tài)作認(rèn)真觀察。常說(shuō)的“量體裁衣”，就是對(duì)人體形態(tài)的觀察和測(cè)量，并根據(jù)這些測(cè)量所得的數(shù)據(jù)，進(jìn)行服裝的設(shè)計(jì)與裁剪。所有能夠測(cè)量準(zhǔn)確的人體部位，都可使服裝做出所需的合身的尺碼。但也有不少部位，卻很難用尺子進(jìn)行測(cè)量，如體表的起伏變化、體態(tài)的曲直程度等。在實(shí)踐中對(duì)于非正常體型的服裝，必須因人制宜地進(jìn)行設(shè)計(jì)，不應(yīng)僅僅對(duì)其非正常的部位，消極地做出簡(jiǎn)單地增減處理，而應(yīng)照顧全面，調(diào)整局部，施以掩飾、彌補(bǔ)或緩沖的處理方法，使其不顯或不甚明顯，要達(dá)到這個(gè)目的，使用CAD是一種最佳的選擇。

開(kāi)發(fā)紡織服裝企業(yè)設(shè)計(jì)信息系統(tǒng)，包括紡織服裝業(yè)CAD系統(tǒng)、CAPP系統(tǒng)、PDM系統(tǒng)、CAM系統(tǒng)。從目前世界紡織服裝業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)看，在CAD領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)產(chǎn)品有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，國(guó)外在某些新技術(shù)方面領(lǐng)先。如CAD系統(tǒng)中近年來(lái)開(kāi)發(fā)出多種有關(guān)服裝懸垂性能的模擬方法，以預(yù)測(cè)服裝由二維設(shè)計(jì)圖樣變化到著裝后的三維真實(shí)形狀。云紋處理在印花CAD系統(tǒng)中技術(shù)難度較大。國(guó)外產(chǎn)品的云紋處理能形成規(guī)范化操作處理，最終的云紋效果不受操作人員對(duì)印花工藝熟悉程度的影響。國(guó)外的織物組織CAD系統(tǒng)能夠根據(jù)用戶提供的樣品，經(jīng)過(guò)掃描和處理分析，設(shè)計(jì)出完全與來(lái)樣相同的織物，而不必通過(guò)人工分析、反復(fù)對(duì)比。服裝CAM系統(tǒng)，其關(guān)鍵技術(shù)是提高后置輸出的水平，它與CAD實(shí)現(xiàn)一體化，會(huì)有效地提高制衣業(yè)的自動(dòng)化水平。

開(kāi)發(fā)紡織服裝企業(yè)設(shè)計(jì)自動(dòng)化系統(tǒng)，最核心的是要推出具有完整的管理思想、功能齊全、標(biāo)準(zhǔn)化程度高的軟件系統(tǒng)。這一軟件系統(tǒng)要表現(xiàn)為良好的集成性。比如說(shuō)，在PDM的管理之下達(dá)到各子系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)共享，各子系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)采用流行的COM（組件對(duì)象模型）規(guī)范，應(yīng)用在WINDOWS環(huán)境下被廣泛采用的ACTIVEX技術(shù)，實(shí)現(xiàn)各子系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)、功能以及用戶界面的共享，從而實(shí)現(xiàn)各子系統(tǒng)之間的實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)的接口。

二、把握住產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的發(fā)展方向，促使傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)時(shí)尚化

從世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀和未來(lái)趨勢(shì)看，中國(guó)傳統(tǒng)的紡織服裝業(yè)已經(jīng)發(fā)展為成熟性產(chǎn)業(yè)，而目前新興國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家?guī)缀醵及呀?jīng)濟(jì)振興的戰(zhàn)略目標(biāo)指向紡織服裝業(yè)等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，發(fā)達(dá)國(guó)家繼續(xù)顯現(xiàn)擁有強(qiáng)大品牌的形象，中國(guó)國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)著不可抗拒的梯度轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)。在這種發(fā)展空間環(huán)境下，中國(guó)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)再繼續(xù)走外延型粗放發(fā)展的路子，勢(shì)必使發(fā)展空間越來(lái)越狹窄，出路只能是加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，把調(diào)整結(jié)構(gòu)和重組資源作為主攻方向。特別是紡織服裝業(yè)，更需要把握住產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)時(shí)尚化。

從實(shí)踐的發(fā)展看，中國(guó)紡織服裝業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)必須完成由傳統(tǒng)的“溫飽型”產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代“時(shí)尚型”產(chǎn)業(yè)的根本性轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)時(shí)尚化。中國(guó)紡織服裝業(yè)走中國(guó)特色新型工業(yè)化道路，建立結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)先進(jìn)、清潔安全、附加值高、吸納就業(yè)能力強(qiáng)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，在實(shí)施紡織科技強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略、紡織品牌強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的同時(shí)，需要促使整個(gè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造力的提升，形成完善的行業(yè)創(chuàng)新體系。實(shí)踐證明，時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展對(duì)于產(chǎn)業(yè)的整體轉(zhuǎn)型升級(jí)有著舉足輕重的作用。從統(tǒng)計(jì)數(shù)字看，新中國(guó)60余年來(lái)紡織服裝業(yè)創(chuàng)造的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，已經(jīng)為實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型提供了前提條件。一是紡織服裝業(yè)產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。近年來(lái)，我國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)貿(mào)易順差逐漸擴(kuò)大，貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)保持平穩(wěn)上升趨勢(shì)。盡管受?chē)?guó)際金融危機(jī)影響，紡織產(chǎn)業(yè)進(jìn)口與出口均有所下降，但是貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)仍略有上升。如產(chǎn)銷(xiāo)率，2006年以來(lái)，紡織產(chǎn)業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)率基本穩(wěn)定在97%左右，這就有利于紡織產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力；產(chǎn)業(yè)集中度，雖然近年來(lái)我國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)集中度在50%左右徘徊，因受金融危機(jī)影響有細(xì)微下降趨勢(shì)，但產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展使產(chǎn)業(yè)集中度整體水平仍有提高；技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力，中國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)研發(fā)投入的比重同世界先進(jìn)水平比較，雖然處于較低水平，但是創(chuàng)新能力還是處于整體提高的態(tài)勢(shì)。二是對(duì)外依存度。進(jìn)口依存度方面，近年來(lái)我國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)進(jìn)口依存度保持較低水平，且呈下降趨勢(shì)，2009年同2008年相比，進(jìn)口依存度下降了2個(gè)百分點(diǎn)，說(shuō)明我國(guó)國(guó)內(nèi)紡織產(chǎn)品需求主要依靠國(guó)內(nèi)產(chǎn)品滿足，對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品依賴(lài)程度不高。出口依存度方面，近年來(lái)處于較高水平，且呈平穩(wěn)下降趨勢(shì)，2009年同2008年相比，出口依存度下降了3個(gè)百分點(diǎn)，說(shuō)明我國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)正在由出口拉動(dòng)的銷(xiāo)售增長(zhǎng)慢慢轉(zhuǎn)變成為由內(nèi)銷(xiāo)拉動(dòng)的趨勢(shì)，我國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受?chē)?guó)際因素的影響減小，從而更能有利于通過(guò)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展完成整個(gè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。三是產(chǎn)業(yè)控制力。紡織產(chǎn)業(yè)是我國(guó)開(kāi)放較早、市場(chǎng)化程度最高的產(chǎn)業(yè)，近年來(lái)外資對(duì)紡織產(chǎn)業(yè)的控制度基本保持在30%左右。但是，2012年同2008年相比，除外資技術(shù)控制度有所上升外，其他指標(biāo)均有所下降，表明產(chǎn)業(yè)控制力有所增強(qiáng)。四是產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力。紡織產(chǎn)業(yè)的發(fā)展能力變化決定了2012年同2008年相比，資產(chǎn)增長(zhǎng)率、就業(yè)人數(shù)增長(zhǎng)率、銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)率均有所下降，表明國(guó)際金融危機(jī)和世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的低速狀態(tài)等因素對(duì)中國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)的資本積累能力、吸收就業(yè)能力和市場(chǎng)開(kāi)拓能力等產(chǎn)生了不利影響。但是紡織產(chǎn)業(yè)的總資產(chǎn)收益率有所上升，行業(yè)虧損面有所下降，表明產(chǎn)業(yè)盈利能力有所增強(qiáng)。

目前世界主要國(guó)家和地區(qū)都在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。如中國(guó)臺(tái)灣省近年來(lái)通過(guò)促使企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，特別是創(chuàng)新設(shè)計(jì)與品牌策劃，引領(lǐng)時(shí)尚潮流，占領(lǐng)高附加值的時(shí)裝市場(chǎng)，以建設(shè)越來(lái)越多的以時(shí)尚化為標(biāo)志的觀光工廠，加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。從世界紡織服裝業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀看，主要國(guó)家和地區(qū)普遍啟動(dòng)多層次全方位的時(shí)尚和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，形成以創(chuàng)新孵化、咨詢服務(wù)、會(huì)展貿(mào)易、文化傳媒、消費(fèi)體驗(yàn)等業(yè)務(wù)板塊構(gòu)筑完善的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)鏈，為世界的消費(fèi)者編織多彩的時(shí)尚生活。

中國(guó)促使傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)時(shí)尚化，特別需要建立快速時(shí)尚經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體系。傳統(tǒng)時(shí)尚企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈整合成為現(xiàn)代紡織服裝業(yè)發(fā)展的重要課題，特別是建立快速時(shí)尚運(yùn)行體系（簡(jiǎn)稱(chēng)“快時(shí)尚”）勢(shì)在必行?？焖贂r(shí)尚運(yùn)行體系主要包括三方面的含義：一是生產(chǎn)時(shí)間快，目前美國(guó)的GAP、西班牙的ZARA、德國(guó)的C&A等都是國(guó)際上成功的“快時(shí)尚”品牌，突出表現(xiàn)在讓模仿者無(wú)法跟上生產(chǎn)推出新產(chǎn)品的速度。二是價(jià)格平民化、平價(jià)化，以消費(fèi)者最能接受的程度，使之買(mǎi)到世界最流行元素的產(chǎn)品。三是緊跟時(shí)尚潮流，把整條產(chǎn)業(yè)鏈的七大環(huán)節(jié)，包括訂單處理、設(shè)計(jì)、原料采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸、制造、批發(fā)經(jīng)營(yíng)、終端零售壓縮到極度。

建立快速時(shí)尚經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體系，需要強(qiáng)化企業(yè)管理與企業(yè)文化雙結(jié)合，建立先進(jìn)的管理體系。工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家目前十分重視新生產(chǎn)模式、組織和管理的研究與應(yīng)用工作，準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、精益生產(chǎn)、敏捷制造等新的管理思想和技術(shù)也相繼出現(xiàn)，并開(kāi)始廣泛應(yīng)用于企業(yè)，形成新的企業(yè)文化模式。如世界500強(qiáng)企業(yè)都有自己獨(dú)特的企業(yè)文化，在此基礎(chǔ)上，建立起嚴(yán)密的管理體系，如豐田汽車(chē)工業(yè)管理體系。豐田汽車(chē)公司擁有的規(guī)模、財(cái)力、生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)足以使它以一種前所未有的方式壟斷全球的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)。豐田汽車(chē)公司在保持高額利潤(rùn)的同時(shí)，取得超常的發(fā)展，這一切都?xì)w功于豐田汽車(chē)公司的生產(chǎn)管理體系。豐田的生產(chǎn)方式，主要是通過(guò)消除所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的各種浪費(fèi)，縮短產(chǎn)品從生產(chǎn)到客戶手中的時(shí)間，主要特點(diǎn)：一是無(wú)庫(kù)存管理、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)；二是通過(guò)生產(chǎn)流程管理來(lái)保證質(zhì)量，在必要時(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)量的產(chǎn)品，杜絕一切浪費(fèi)，同零部件供應(yīng)商和銷(xiāo)售經(jīng)銷(xiāo)商，形成三位一體經(jīng)營(yíng)方式，特別是同零部件商建立了合作伙伴關(guān)系，共同努力降低造價(jià)。

在建立快速時(shí)尚經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體系的過(guò)程中，需要重視打造“快餐時(shí)尚”品牌?，F(xiàn)代紡織服裝產(chǎn)品生產(chǎn)與消費(fèi)越來(lái)越趨向于“快餐時(shí)尚”，用一流的設(shè)計(jì)、二流的質(zhì)量、三流的價(jià)格吸引大批忠實(shí)粉絲的快速時(shí)尚消費(fèi)品牌勢(shì)頭正勁。所謂“快餐時(shí)尚”是指那些可以迅速填飽消費(fèi)者時(shí)尚欲望，而無(wú)須花大價(jià)錢(qián)的潮流服飾。現(xiàn)在這一潮流正在全世界蔓延開(kāi)來(lái)。“快餐時(shí)尚”一詞來(lái)源于“快餐”，其核心的理念是，時(shí)尚并非“陽(yáng)春白雪”式的高昂奢侈享受，而是大眾的快樂(lè)。因此，在較短的周期內(nèi)，通過(guò)相對(duì)低廉的成本、迅速提供反映最新流行款式的熱銷(xiāo)商品，薄利多銷(xiāo)，是快餐時(shí)尚的商業(yè)基本特征?？觳蜁r(shí)尚從式樣采集、設(shè)計(jì)、制作，到成品銷(xiāo)售，往往不超過(guò)數(shù)周，且不斷頻繁翻新款式，有效的成本控制是制勝的關(guān)鍵。另外，為什么越來(lái)越多的年輕人摒棄奢侈品時(shí)尚消費(fèi)而鐘情于快餐時(shí)尚品牌了呢？最關(guān)鍵的原因就是他們的服務(wù)，客人可以自由選擇，服務(wù)都是自助式的，沒(méi)有店員的尾隨和在別家店里常遇到的令人有些尷尬的貼身服務(wù)，選擇購(gòu)買(mǎi)哪件產(chǎn)品也沒(méi)有店員在旁邊口是心非的給你意見(jiàn)，讓人逛起來(lái)開(kāi)心?？v然華美的奢侈品是眾多追逐時(shí)尚追求品牌人們的最?lèi)?ài)，但是，面對(duì)飛漲的物價(jià)通脹壓力，也不能不收緊錢(qián)袋，同時(shí)亦不能放棄對(duì)時(shí)尚的熱愛(ài)，因此快餐時(shí)尚則成為不二之選。

建立快速時(shí)尚經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體系，需要舉辦創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)論壇、講座、培訓(xùn)、考察等學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，傾力打造具有廣泛影響力的文化活動(dòng)品牌，培育和發(fā)展集服裝設(shè)計(jì)、文化創(chuàng)意、藝術(shù)、工業(yè)設(shè)計(jì)、廣告、動(dòng)漫、軟件等多個(gè)門(mén)類(lèi)共同發(fā)展的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群。

三、順應(yīng)不同消費(fèi)對(duì)象的需求趨勢(shì)，促使傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售的市場(chǎng)運(yùn)作大眾化

傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品有著不同范圍的銷(xiāo)售對(duì)象，但其主攻銷(xiāo)售對(duì)象的方向應(yīng)當(dāng)是廣大民眾。也就是說(shuō)，企業(yè)必須著眼于大眾市場(chǎng)，才能在空前激烈的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中長(zhǎng)期生存和發(fā)展。以紡織服裝企業(yè)為例，從發(fā)展的規(guī)律看，紡織服裝企業(yè)要取得大眾市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的成功，必須發(fā)展“五大能力”，即完善財(cái)務(wù)、完善經(jīng)營(yíng)、完善營(yíng)銷(xiāo)、完善戰(zhàn)略、完善領(lǐng)導(dǎo)的能力。在完善營(yíng)銷(xiāo)能力的過(guò)程中，服裝企業(yè)需要從傳統(tǒng)理念的束縛中跳出來(lái)，創(chuàng)時(shí)尚產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)新理念：

新理念之一，促銷(xiāo)活動(dòng)要把企業(yè)品牌變成活生生的形象，呈現(xiàn)到消費(fèi)者的面前，展現(xiàn)出產(chǎn)品和服務(wù)的特色。長(zhǎng)期以來(lái)，若干紡織服裝企業(yè)的促銷(xiāo)活動(dòng)，幾乎都慣用降價(jià)或廣告造勢(shì)去爭(zhēng)取消費(fèi)者采購(gòu)。筆者數(shù)次到日韓等國(guó)考察，領(lǐng)悟到的一條理念是，日韓紡織服裝企業(yè)很注重展現(xiàn)企業(yè)活生生的品牌形象，同時(shí)配有令人留戀的服務(wù)特色。日韓等國(guó)企業(yè)也做廣告，但他們非常重視廣告的有效性。也就是說(shuō)，用同樣的一筆錢(qián)，使廣告和目標(biāo)消費(fèi)者形成最直接、最大程度的品牌接觸。在接觸中，以活生生的品牌形象，讓消費(fèi)者知道產(chǎn)品的性能能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好處，形成對(duì)產(chǎn)品感情上的依賴(lài)，在這時(shí)，產(chǎn)品就獲得了非常大的品牌優(yōu)勢(shì)，即使比同類(lèi)產(chǎn)品賣(mài)出更高的價(jià)格，消費(fèi)者也會(huì)心甘情愿“溢價(jià)”買(mǎi)你的產(chǎn)品。產(chǎn)品賣(mài)出后，企業(yè)以誠(chéng)信的特色服務(wù)，對(duì)客戶進(jìn)行追蹤服務(wù)。比如說(shuō)，意大利時(shí)裝業(yè)泰斗阿瑪尼的公司在全世界33個(gè)國(guó)家設(shè)立了200多家連鎖商場(chǎng)，長(zhǎng)期追蹤服務(wù)，使之不斷創(chuàng)出顯赫的事業(yè)成果。再如服裝設(shè)計(jì)大師瓦倫蒂諾創(chuàng)辦起來(lái)的時(shí)裝帝國(guó)，為了對(duì)客戶形成完善的服務(wù)，組建的上門(mén)服務(wù)小分隊(duì)都擁有自己的專(zhuān)用飛機(jī)。

新理念之二，打造傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)時(shí)尚精品，實(shí)施經(jīng)紀(jì)人戰(zhàn)略，建設(shè)時(shí)尚產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)新高地。在現(xiàn)代市場(chǎng)開(kāi)拓中，由于紡織服裝市場(chǎng)已經(jīng)徹底變成了買(mǎi)方市場(chǎng)，那種在賣(mài)方市場(chǎng)狀態(tài)下的大路貨營(yíng)銷(xiāo)方式的結(jié)束，逼迫紡織服裝企業(yè)必須打造服裝精品，通過(guò)精品占領(lǐng)市場(chǎng)制高點(diǎn)。紡織服裝企業(yè)在打造時(shí)尚產(chǎn)品的同時(shí)，營(yíng)銷(xiāo)理念得到了升華與創(chuàng)新。筆者在中國(guó)東北地區(qū)調(diào)研時(shí)，看到哈爾濱紅博廣場(chǎng)創(chuàng)服裝營(yíng)銷(xiāo)新理念，給人耳目一新之感。紅博廣場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略由傳統(tǒng)的“租賃管理”轉(zhuǎn)型為“引導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)”，實(shí)施以品牌高地工程、網(wǎng)絡(luò)信息工程、誠(chéng)信服務(wù)工程、人力資源工程為主要內(nèi)涵的四大工程戰(zhàn)略，推出了獨(dú)具特色的“創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，打造服裝經(jīng)紀(jì)人，建設(shè)服裝品牌高地”的營(yíng)銷(xiāo)理念，使進(jìn)入紅博廣場(chǎng)的3000多個(gè)品牌被成功地推向了全國(guó)市場(chǎng)，輻射到東北及內(nèi)蒙古地區(qū)60%的品牌服裝市場(chǎng)。

新理念之三，尋找獨(dú)特品牌定位，開(kāi)拓時(shí)尚產(chǎn)品品牌細(xì)分市場(chǎng)。中國(guó)紡織服裝企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，不僅要熟悉國(guó)際規(guī)則，還要有足夠的實(shí)力。除物質(zhì)實(shí)力外，更重要的是“無(wú)形資產(chǎn)”的實(shí)力。一個(gè)國(guó)家沒(méi)有一大批在國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)叫得響的名牌產(chǎn)品，在日趨激烈的國(guó)際國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)中只能處于被動(dòng)地位。依附于外國(guó)名牌就不可能有自己的品牌，就談不上真正形成自己獨(dú)立的、有競(jìng)爭(zhēng)力的民族工業(yè)基礎(chǔ)。我國(guó)要在成為“制造大國(guó)”的同時(shí)成為“品牌大國(guó)”，就必須培育中國(guó)的世界名牌。我國(guó)是世界公認(rèn)的紡織服裝出口第一大國(guó)，但紡織服裝出口中沒(méi)有一個(gè)在世界上叫得響的名牌。筆者到歐美考察時(shí)，痛膚之感是，在歐洲市場(chǎng)到處可見(jiàn)中國(guó)制造的紡織服裝產(chǎn)品，但絕少有一件產(chǎn)品標(biāo)有中國(guó)民族品牌的。中國(guó)要成為紡織服裝品生產(chǎn)強(qiáng)國(guó)，就必須實(shí)施名牌戰(zhàn)略。實(shí)施名牌戰(zhàn)略反映到營(yíng)銷(xiāo)上，就是尋找獨(dú)特品牌定位。這種定位就是做全面、細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)查，真正搞清楚產(chǎn)品的消費(fèi)群在那里，他們真正需求的品牌是什么。然后再細(xì)分市場(chǎng)，把整個(gè)市場(chǎng)分成不同的小市場(chǎng)，進(jìn)而開(kāi)拓最適合自己品牌的小市場(chǎng)。在現(xiàn)代紡織服裝品營(yíng)銷(xiāo)中，有作為的生產(chǎn)商，從來(lái)都在開(kāi)拓細(xì)分市場(chǎng)上下功夫。他們覺(jué)得就整個(gè)市場(chǎng)而言，我可以放棄一半，如果在另外一半市場(chǎng)上能占據(jù)非常高的市場(chǎng)份額，我就主攻這另一半市場(chǎng)。但我國(guó)有許多紡織服裝企業(yè)不這樣想，他們想的是占領(lǐng)整個(gè)市場(chǎng)。沒(méi)有搞清楚自己的目標(biāo)客戶群在那里，當(dāng)然就很難拿出一個(gè)很有特色的品牌定位了。品牌沒(méi)有獨(dú)特的定位是很難開(kāi)拓細(xì)分市場(chǎng)的，這是一個(gè)很重要的營(yíng)銷(xiāo)理念。

新理念之四，舉辦具有重大影響力的頂級(jí)展會(huì)，為企業(yè)提供新的時(shí)尚產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)理念。要以提升國(guó)際化、專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化、信息化水平為前提，將展會(huì)辦成具有重大影響力的頂級(jí)盛會(huì)。如2002年在中國(guó)國(guó)際服裝服飾博覽會(huì)上，杭派服裝第一次整體亮相，就博得一片贊譽(yù)。在杭派展廳前掛著一幅大標(biāo)語(yǔ)：“全國(guó)女裝看杭州”。從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的角度看，杭派服裝市場(chǎng)紅火的主要表現(xiàn)是：高精品占領(lǐng)制高點(diǎn)，因?yàn)榕b消費(fèi)群最大，也是最受挑剔的產(chǎn)品，占領(lǐng)制高點(diǎn)，就能形成品牌的熱銷(xiāo)；超細(xì)微打市場(chǎng)空當(dāng)，因?yàn)樵谶^(guò)分注重西裝發(fā)展熱中，女裝的創(chuàng)新化遲滯了，而杭派服裝的整體亮相，給消費(fèi)者一個(gè)眼花繚亂的感覺(jué)，頓成消費(fèi)潮流之一；專(zhuān)業(yè)化攻專(zhuān)一產(chǎn)品，杭派服裝與女裝劃了等號(hào)，使消費(fèi)者欲購(gòu)女裝，必想杭派服裝；深度開(kāi)發(fā)做足文章，杭派服裝是從“上有天堂，下有蘇杭”的美感中產(chǎn)生出來(lái)的，而杭州的服裝企業(yè)，沒(méi)有停留在一般的美上，而是從追求時(shí)尚、“藍(lán)色傾情”、“永遠(yuǎn)的女人”等新理念出發(fā)，目標(biāo)是“紅火市場(chǎng)”，讓消費(fèi)者通過(guò)消費(fèi)杭州服裝，盡享“天堂之美”。